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商業(yè)計(jì)劃書為什么必須寫
商業(yè)計(jì)劃書是你在創(chuàng)辦企業(yè)前的準(zhǔn)備,對(duì)未來的思路進(jìn)行一個(gè)清晰的梳理。我們不打無準(zhǔn)備之仗,不論是創(chuàng)辦一家特色餐館,還是創(chuàng)辦一家互聯(lián)網(wǎng)公司,良好的商業(yè)規(guī)劃習(xí)慣都是你的第一步,你花了多少功夫進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,你就贏得了多少市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
商業(yè)計(jì)劃書并不只是寫給投資商的,而是寫給你自己的,你必須搞清楚市場(chǎng)機(jī)會(huì)到底藏在哪兒?你的產(chǎn)品又該如何設(shè)計(jì),如何讓人們更樂意于購(gòu)買你的產(chǎn)品?誰(shuí)在和你競(jìng)爭(zhēng),你又該如何迎戰(zhàn)他們?你如何為自己準(zhǔn)備足夠的客戶資源,使你的企業(yè)從正式創(chuàng)立之日起,就有源源不斷地銷售收入?你將如何去管理你的公司,你打算招多少個(gè)伙計(jì),如何給他們分派工作,又如何設(shè)立部門,又如何要快速在市場(chǎng)中擴(kuò)大規(guī)模?你準(zhǔn)備在產(chǎn)品開發(fā)、人員使用、辦公地點(diǎn)租用、購(gòu)買開業(yè)所需的物品上花費(fèi)多少錢,這些都要有一個(gè)清晰的預(yù)測(cè)……
你要思考的事情很多,到市場(chǎng)中去調(diào)查一下,把這一切搞清楚,你就知道你所選擇的發(fā)展目標(biāo)對(duì)不對(duì),有很多時(shí)候,你不去研究資料,不去研究那些數(shù)據(jù),不到市場(chǎng)中去摸底調(diào)查,而是坐在屋子里頭腦發(fā)熱地憑空想象,或者為了應(yīng)付投資商的要求而花錢雇人去寫商業(yè)計(jì)劃書,這就會(huì)為你未來的企業(yè)釀下巨大的災(zāi)難,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)即始于此,你把一切想得很美,但市場(chǎng)根本不是你想象的那樣,拿著一本未經(jīng)吃透的《商業(yè)計(jì)劃書》,無疑是把自己送上斷頭臺(tái)。
在未來三至五年你該如何發(fā)展,把一切的思考和問題都想清楚、想透,并把它們寫出來,你的大腦將會(huì)很清晰,穩(wěn)扎穩(wěn)打地開始你的事業(yè)大計(jì)。許多美國(guó)人習(xí)慣在創(chuàng)辦企業(yè)之前,往往要花上幾個(gè)月時(shí)間,甚至一兩年,去精心地準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書,他們可能會(huì)寫出厚厚地幾百頁(yè)的《商業(yè)計(jì)劃書》,把每一個(gè)環(huán)節(jié)都搞得一清二楚,不僅僅包括如何邁出第一步,就連公司發(fā)展到五年以后,把企業(yè)賣給誰(shuí),怎么上市,怎么結(jié)束生意,都提前搞得清清楚楚。當(dāng)正式成立企業(yè)時(shí),他們就會(huì)完全按照商業(yè)計(jì)劃書里所寫的步驟一、二、三、四、五去行動(dòng),這個(gè)時(shí)候,《商業(yè)計(jì)劃書》就成了事業(yè)執(zhí)行書,如果在行動(dòng)中想到什么新的主意,遇到什么新的情況,馬上會(huì)被補(bǔ)充到《商業(yè)計(jì)劃書》中去。
《商業(yè)計(jì)劃書》的作用,就象鄭和下西洋的“航海路線圖”,也象成吉思汗率領(lǐng)蒙古大軍橫掃歐洲時(shí)一步一步推進(jìn)的龐大作戰(zhàn)計(jì)劃。
朱則榮語(yǔ):去創(chuàng)立你偉大的企業(yè)夢(mèng)想吧,一切從你的大腦開始,而不是從腳下開始。
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