創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料（精選6篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家對(duì)事跡都再熟悉不過了吧，事跡是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料1
吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司的前身是吉達(dá)飼料廠，從吉達(dá)飼料廠到現(xiàn)在的吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司，在總經(jīng)理于暢的帶領(lǐng)下，企業(yè)像滾雪球一樣不斷發(fā)展壯大，資產(chǎn)從建廠之初的幾千元增加到現(xiàn)在的三千多萬(wàn)元，年產(chǎn)值由創(chuàng)業(yè)初期的幾百萬(wàn)元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的近2億元，企業(yè)員工也從當(dāng)初的幾個(gè)人增加到現(xiàn)在的幾百個(gè)人，公司的業(yè)務(wù)由原來(lái)的單一的飼料生產(chǎn)、銷售發(fā)展到現(xiàn)在的集飼料生產(chǎn)、銷售、畜禽回收、銷售“一條龍”服務(wù)于一體的中型規(guī)模企業(yè)，與公司長(zhǎng)期簽訂養(yǎng)殖回收協(xié)議的農(nóng)戶1000多戶，覆蓋了農(nóng)安縣、德惠市、九臺(tái)市和公主嶺市等縣市的幾十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從業(yè)人員達(dá)1000多人，真正形成了“公司+農(nóng)戶”帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的龍頭企業(yè)。公司從XX年到XX年連續(xù)四年被授予“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”的稱號(hào)。公司總經(jīng)理于暢從XX年到XX年連續(xù)三年被長(zhǎng)春市授予“先進(jìn)個(gè)體工商戶”榮譽(yù)稱號(hào)，XX年被共青團(tuán)農(nóng)安縣委評(píng)為農(nóng)安縣首屆“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”杰出青年之星，20xx年被評(píng)為長(zhǎng)春市“十大進(jìn)城務(wù)工青年”，同年還被共青團(tuán)中央授予“全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人標(biāo)兵”稱號(hào)。
一、把握機(jī)遇，勇做創(chuàng)新
每當(dāng)提起創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛，作為吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)始人的于暢就有無(wú)限的感慨。于暢出生于農(nóng)安縣合隆鎮(zhèn)一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，自幼心里就有一股不服輸?shù)膭�，無(wú)論干什么都想爭(zhēng)第一。1994年，剛剛從農(nóng)安師范學(xué)校畢業(yè)的于暢，在改革開放政策的鼓勵(lì)下，他積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，毅然放棄了教師這個(gè)當(dāng)時(shí)在人們眼里旱澇保收的“鐵飯碗”，主動(dòng)下海經(jīng)商，開始了自主創(chuàng)業(yè)的生涯。自主創(chuàng)業(yè)，說(shuō)起來(lái)容易，可當(dāng)真正開始做的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)那是一條崎嶇坎坷的路。創(chuàng)業(yè)之初，首先擺在于暢面前的問題就是選擇哪一個(gè)行業(yè)進(jìn)行發(fā)展。經(jīng)過一系列的市場(chǎng)調(diào)查，于暢在父親的支持下，選擇了飼料行業(yè)。發(fā)展的項(xiàng)目確定了，但在一無(wú)資金、二無(wú)經(jīng)驗(yàn)的前提下，要在當(dāng)時(shí)飼料生產(chǎn)廠家林立的市場(chǎng)中立足，談何容易!然而，于暢并沒有被困難所嚇倒。無(wú)資金，他拿出了家里僅有的積蓄，又求親告鄰，千方籌措;無(wú)場(chǎng)地，他就租借了別人閑置的院落;無(wú)經(jīng)驗(yàn)，他虛心請(qǐng)教，向市場(chǎng)學(xué)習(xí)，向高手學(xué)習(xí)。為做好營(yíng)銷工作，他吃的苦、受的罪，現(xiàn)在想起來(lái)都后怕。就這樣，吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司的前身——吉達(dá)飼料廠建成并投產(chǎn)了。辦廠初期，由于企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量都很難與大企業(yè)抗衡，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何生存，并將企業(yè)做大做強(qiáng)，成為一道嚴(yán)峻的課題擺在年僅22歲的于暢面前。通過對(duì)一些成功企業(yè)的調(diào)查，他認(rèn)為誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ)。所以，從建廠的第一天起，他就將“誠(chéng)實(shí)做人，守信經(jīng)商”作為辦廠的宗旨。正是憑借這樣的人生信條和經(jīng)營(yíng)理念，他大膽探索改變傳統(tǒng)飼料產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，從企業(yè)正式投產(chǎn)開始，他主動(dòng)聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，與養(yǎng)殖農(nóng)戶訂立誠(chéng)信合約，把自己的產(chǎn)品先無(wú)償?shù)奶峁┙o養(yǎng)殖農(nóng)戶，幫助養(yǎng)殖農(nóng)戶解決購(gòu)買飼料的前期投資難題和畜禽的后期銷售風(fēng)險(xiǎn)，在養(yǎng)殖農(nóng)戶有了自己的收入后，再交付購(gòu)買飼料的款項(xiàng)。正是這種大膽的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，使企業(yè)從一起步便與養(yǎng)殖農(nóng)戶建立了互信互利，忠實(shí)可靠的合作關(guān)系，既推動(dòng)了農(nóng)戶養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，也使自己的企業(yè)不斷地發(fā)展壯大�，F(xiàn)在“誠(chéng)實(shí)做人，守信經(jīng)商”已經(jīng)成為吉達(dá)飼料公司獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和企業(yè)文化。
吉達(dá)飼料在市場(chǎng)大潮的沖擊中站穩(wěn)了腳，并在當(dāng)?shù)卣加幸欢ǖ氖袌?chǎng)份額，企業(yè)的利潤(rùn)也逐年增加，于暢在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中挖到了他的“第一桶金”。但是，于暢并沒有滿足，他要的不僅僅是使自己身邊的市場(chǎng)，他要把吉達(dá)飼料推向全省乃至全國(guó)。于是，新的一場(chǎng)戰(zhàn)役打響了，在于暢的帶領(lǐng)下，經(jīng)過吉達(dá)飼料廠全體員工的共同努力，經(jīng)過六年的拼搏，吉達(dá)牌飼料不僅在吉林省市場(chǎng)中打出了一片天下，而且在遼寧省、黑龍江省和內(nèi)蒙古自治區(qū)都擁有了自己的市場(chǎng)份額，占據(jù)了一席之地。
面對(duì)運(yùn)行良好的企業(yè)和逐年增加的利潤(rùn)，于暢并沒有滿足于已經(jīng)取得成績(jī)。此時(shí)的飼料市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已經(jīng)塵埃落定，大起大落已經(jīng)不存在了，只有微觀的調(diào)整還在繼續(xù)。如何為企業(yè)發(fā)展選擇新的突破口，成為此時(shí)擺在于暢面前新的課題。通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，于暢發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段飼料生產(chǎn)企業(yè)和廠家都采取了同一種銷售模式，即廠家—銷售商—農(nóng)戶。對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，“廠家—銷售商—農(nóng)戶”的銷售模式可以使企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)維護(hù)工作做得也比較容易，而且可以降低銷售成本。對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，“廠家—銷售商—農(nóng)戶”的銷售模式可以保障自己所經(jīng)營(yíng)的品牌在一個(gè)區(qū)域內(nèi)的.獨(dú)占性，保證自己所獲得利潤(rùn)。在調(diào)研中，于暢感到，“廠家—銷售商—農(nóng)戶”銷售模式是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的，生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商都已經(jīng)習(xí)慣了這種銷售模式，在沒有大的市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，想在這種銷售模式下打開市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額是十分困難的。怎么辦?于暢在思索、在探究。在回顧吉達(dá)所走過的道路時(shí)，于暢突然被企業(yè)創(chuàng)立初期所采取的“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”模式點(diǎn)醒。于暢想，傳統(tǒng)的銷售模式中，經(jīng)銷商是連接廠家與農(nóng)戶的橋梁和紐帶，也正是因?yàn)檫@種橋梁和紐帶的作用，經(jīng)銷商才成為傳統(tǒng)銷售模式中不可缺少的遺患，這也是經(jīng)銷商獲得利潤(rùn)的基礎(chǔ)。如果拋開經(jīng)銷商，由廠家直接與農(nóng)戶打交道并分享經(jīng)銷商的利潤(rùn)，這樣不是一個(gè)“雙贏”的局面嗎?于暢為自己的想法感到振奮，他認(rèn)為自己終于找到企業(yè)發(fā)展的新突破口。當(dāng)于暢把自己的想法提出來(lái)的時(shí)候，聽到的卻是一片反對(duì)的聲音。家人認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)可以了，只要繼續(xù)做下去，總會(huì)有壯大的一天，何必在另辟蹊徑，搞不好會(huì)將已經(jīng)取得成績(jī)都賠進(jìn)去。廠里的員工也勸于暢，如果直接與農(nóng)戶打交道，不僅會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和銷售成本，而且必將放棄一大部分已經(jīng)牢牢掌握在自己手中的市場(chǎng)份額，這樣必然是得不償失。面對(duì)家人的質(zhì)疑和員工的勸說(shuō)，于暢卻更加堅(jiān)定了自己的想法，他認(rèn)為，如果滿足于現(xiàn)狀，那只能是“小富即安”，根本就談不上發(fā)展和壯大，企業(yè)的發(fā)展在于創(chuàng)新，只有走別人沒有走過的路，才會(huì)得到別人沒有得到的發(fā)展機(jī)會(huì)。
有了明確的目標(biāo)，于暢開始為轉(zhuǎn)變銷售模式做準(zhǔn)備，進(jìn)一步開展深入的市場(chǎng)調(diào)研。但是，調(diào)研的結(jié)果卻表明，于暢的想法所面臨的形勢(shì)并不容樂觀。當(dāng)時(shí)從事養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)戶中，絕大多數(shù)是靠自有資金進(jìn)行發(fā)展的，規(guī)模小，對(duì)飼料的需求數(shù)量也不是很多，而且承受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱，一旦出現(xiàn)不可預(yù)知的危險(xiǎn)，就只有“破產(chǎn)”，而養(yǎng)殖農(nóng)戶的“破產(chǎn)”就意味著企業(yè)直接銷售給他的飼料將血本無(wú)歸。即使養(yǎng)殖成功了，如何將養(yǎng)殖的畜禽銷售出去變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的鈔票，也是一個(gè)養(yǎng)殖農(nóng)戶很難逾越的障礙。如何破解這些難題，確實(shí)讓于暢費(fèi)了不少的心血。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研和深入研究，于暢提出，由吉達(dá)根據(jù)養(yǎng)殖農(nóng)戶的實(shí)際情況，依據(jù)互信原則，為養(yǎng)殖農(nóng)戶無(wú)償提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的雞雛、飼料和無(wú)息貸款幫助養(yǎng)殖農(nóng)戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，不需養(yǎng)戶投資，提供并負(fù)責(zé)回收和銷售養(yǎng)殖的畜禽，待養(yǎng)殖農(nóng)戶成品雞出售后，再統(tǒng)一結(jié)算。共同承擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，在養(yǎng)殖農(nóng)戶盈利之后再逐步還清貸款。這一想法，不僅讓知道這個(gè)消息的養(yǎng)殖農(nóng)戶們覺得不可思議，就連于暢的家人和廠里員工的心中也充滿疑慮。
說(shuō)干就干。XX年，于暢開始了他的第二次創(chuàng)業(yè)，將吉達(dá)飼料廠更名為吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司，并將公司的業(yè)務(wù)由單一的飼料生產(chǎn)、銷售擴(kuò)大為飼料生產(chǎn)、銷售和畜禽回收、銷售。這次企業(yè)的更名和公司業(yè)務(wù)的增加，讓很多覺得不可思議的養(yǎng)殖農(nóng)戶看到了希望，他們紛紛找上門來(lái)，要求與吉達(dá)合作。面對(duì)這一張張渴求擺脫貧困、發(fā)家致富的面孔，于暢卻冷靜了下來(lái)。此時(shí)公司的資金有限，如果對(duì)每一個(gè)前來(lái)尋求合作的農(nóng)戶都給予支持，那么就成了“撒胡椒面”，根本起不到什么作用。鑒于這種情況，于暢一方面對(duì)前來(lái)尋求合作的養(yǎng)殖農(nóng)戶們說(shuō)明情況，另一方面則積極選擇典型準(zhǔn)備加以扶持。
哈拉海鎮(zhèn)是農(nóng)安縣的肉雞養(yǎng)殖基地，年均出欄肉雞約500萬(wàn)只。過去這個(gè)鎮(zhèn)養(yǎng)殖農(nóng)戶一直與德惠市的德大公司合作，近年來(lái)由于飼養(yǎng)德大肉雞利潤(rùn)減少，所以大多數(shù)養(yǎng)雞農(nóng)戶，自己購(gòu)雞雛、飼料，自己找市場(chǎng)銷售成雞。這樣就出現(xiàn)雞雛、飼料成本高，成品雞銷售困難等現(xiàn)象。通過市場(chǎng)調(diào)查，于暢很快獲得了市場(chǎng)信息，經(jīng)過認(rèn)真分析和準(zhǔn)備，他滿懷信心地進(jìn)入哈拉海市場(chǎng)，開始了他“公司+農(nóng)戶”的第一塊試驗(yàn)田。此時(shí)，家住哈拉海鎮(zhèn)頭道溝村的農(nóng)戶趙延春進(jìn)入了于暢的視線。趙延春家世代務(wù)農(nóng)，因?yàn)榍靶┠昙Z食行情不好，家境比較困難，而發(fā)家致富的想法卻一直沒有斷過，只是因?yàn)槿鄙儋Y金的支持，一時(shí)間也難以擺脫困境。聽到吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司的于暢總經(jīng)理想提供資金幫助農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的消息后，趙延春就主動(dòng)找到于暢，訴說(shuō)了自己家的情況和希望擺脫貧困、發(fā)家致富的想法。于暢被趙延春的訴說(shuō)感動(dòng)了。于是，趙延春成為了吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司幫助扶持的第一個(gè)簽約養(yǎng)殖農(nóng)戶。于暢為趙延春無(wú)償提供了優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的雞雛、飼料，不需要他投一分錢，待成品雞出售后，再統(tǒng)一結(jié)算。在于暢的支持和幫助下，趙延春不僅當(dāng)年就還清了欠款，而且當(dāng)年就獲利四萬(wàn)余元。
第一炮打響了，于暢決定根據(jù)公司的情況再選擇十戶養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行扶持和幫助。就這樣，十戶、二十戶、五十戶、一百戶……。于暢的吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司扶持和幫助的農(nóng)戶越來(lái)越多，越來(lái)越多的養(yǎng)殖農(nóng)戶在于暢和吉達(dá)的幫助下走上了富裕的道路，他的“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式獲得了空前的成功。于暢還先后協(xié)助養(yǎng)殖農(nóng)戶與內(nèi)蒙、黑龍江幾大肉雞冷凍廠簽訂了回收合同，解決了農(nóng)戶無(wú)資金養(yǎng)雞、養(yǎng)成雞銷售困難等難題。很多養(yǎng)殖農(nóng)戶都說(shuō)，是吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司給他們提供了第二次發(fā)展的機(jī)會(huì)。為更好擴(kuò)大市場(chǎng)，于暢還定期派技術(shù)人員到養(yǎng)殖農(nóng)戶中，解決養(yǎng)殖農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)困難，對(duì)養(yǎng)殖賠錢的用戶，實(shí)行減免政策。幾年來(lái)，被減免的用戶有二十多家，最多的減免金額達(dá)到萬(wàn)元以上。這一系列的做法，不但使企業(yè)開拓了市場(chǎng)，也受到廣大養(yǎng)戶的認(rèn)可和好評(píng)。現(xiàn)在，與吉達(dá)簽約的養(yǎng)殖農(nóng)戶達(dá)到1000多戶，從業(yè)人員達(dá)到1000多人。隨著“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式的推廣，于暢的企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，現(xiàn)已在農(nóng)安縣的靠山、萬(wàn)順、合隆、德惠市的郭家、九臺(tái)市的營(yíng)成子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了辦事處，年收購(gòu)和銷售肉雞1000多萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近2億元。
二、富而思源，回報(bào)社會(huì)，扶危助困彰顯殷殷赤子情
于暢始終認(rèn)為，企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展是政府和社會(huì)支持的結(jié)果，企業(yè)的發(fā)展是為了社會(huì)，只有真情的匯報(bào)社會(huì)，企業(yè)才能贏得社會(huì)的信賴和支持而不斷發(fā)展壯大。所以，于暢一份強(qiáng)調(diào)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持做一名社會(huì)真情回報(bào)者。吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司在“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式定位以后，于暢在于養(yǎng)殖農(nóng)戶的接觸中，他被農(nóng)民那種純樸善良的本性所打動(dòng)，同時(shí)也為如何帶動(dòng)廣大農(nóng)戶共同致富而焦慮。為此，他決定向100多困難農(nóng)戶提供資金支持，用于建雞舍及購(gòu)買養(yǎng)殖設(shè)備。許多養(yǎng)殖農(nóng)戶在他的扶持下，迅速脫貧致富。哈拉海鎮(zhèn)金大房子村農(nóng)民王保英XX年得到吉達(dá)牧業(yè)發(fā)展有限公司11000元的無(wú)息貸款支持，至今已經(jīng)獲利10萬(wàn)余元，不僅還清所有外債，而且另有存款。哈拉海鎮(zhèn)韓大營(yíng)子村農(nóng)民張春和XX年得到吉達(dá)公司15000元資金支持，目前已全部收回成本，開始獲利。XX年至今，于暢總計(jì)為困難養(yǎng)殖農(nóng)戶提供無(wú)息借款100多萬(wàn)元，平均每戶1萬(wàn)多元。
對(duì)于一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的孩子，于暢深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛，也知道現(xiàn)今農(nóng)民的生活水平急需提高。為此，他竭盡全力幫助他們改善“靠天吃飯”的現(xiàn)狀，為農(nóng)民提供增加收入的渠道。他最初將廠址選在合隆鎮(zhèn)，就考慮要解決部分農(nóng)民就業(yè)問題，為農(nóng)家子弟提供就業(yè)機(jī)會(huì)，現(xiàn)在全廠幾十名員工，基本都是附近的農(nóng)家子弟。同時(shí)對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)條件比較差的農(nóng)民，他大力進(jìn)行養(yǎng)殖扶持，不但為他們無(wú)償提供技術(shù)服務(wù)，還以較低的價(jià)格出售飼料，以較高的價(jià)格回收農(nóng)民養(yǎng)成的畜禽，盡自己最大能力來(lái)幫助農(nóng)民脫貧致富。在禽流感疫情暴發(fā)期間，為了彌補(bǔ)1000多戶公司養(yǎng)戶的損失，于暢在肉雞市場(chǎng)價(jià)2元的情況下，以2.6元—2.8元的保護(hù)價(jià)回收，寧虧公司不虧老百姓，公司直接損失100多萬(wàn)元。
“吃水不忘挖井人”。是農(nóng)安這片熱土給了他創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，作為農(nóng)安的一份子，他也愿意為家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)自己微薄之力。1998年在全國(guó)人民抗洪救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，他主動(dòng)捐款5000元，支援災(zāi)區(qū)建設(shè)。XX年在全國(guó)人民抗擊非典疫情戰(zhàn)斗中，他又拿出5000元送到抗擊非典指揮部。用他的話說(shuō)，我的事業(yè)成功，是黨和國(guó)家政策帶來(lái)的，在黨和國(guó)家有困難時(shí)，我有責(zé)任盡自己一點(diǎn)微薄之力。XX年冬季取暖來(lái)臨之季，他得知農(nóng)安縣德彪小學(xué)的鍋爐年久失修，滿足不了學(xué)校的供熱要求，全校的師生們一直都在冰冷的教室里堅(jiān)持學(xué)習(xí)。為此，他心急如焚，自籌資金，在最短的時(shí)間內(nèi)為學(xué)校購(gòu)買了一臺(tái)新鍋爐，并請(qǐng)最好的施工隊(duì)，以最快的速度進(jìn)行安裝，及時(shí)地改善了師生們的學(xué)習(xí)條件。于暢經(jīng)常講：雖然我的企業(yè)規(guī)模有限，但我本人十分愿意在自己能力所及的范圍內(nèi)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。他是這樣說(shuō)的，也是這樣作的。
于暢為社會(huì)做的貢獻(xiàn)，牢牢的記在了人民的心里。XX年，于暢當(dāng)選為農(nóng)安縣合隆鎮(zhèn)工商聯(lián)執(zhí)委、“個(gè)體協(xié)商會(huì)”的副會(huì)長(zhǎng);XX年，他又被推選為農(nóng)安縣政協(xié)委員。當(dāng)選為政協(xié)委員后，于暢在感到光榮的同時(shí)，更感到了責(zé)任的巨大。為了履行好政協(xié)委員參政議政的職責(zé)，于暢積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和規(guī)定，并結(jié)合自身工作實(shí)際，積極為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和解決民生問題獻(xiàn)言獻(xiàn)策。于暢常說(shuō)：既然人民選擇了我，那我就要為人民負(fù)責(zé)。在擔(dān)任政協(xié)委員期間，于暢積極開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取廣大人民群眾的呼聲和要求，并據(jù)此向農(nóng)安縣有關(guān)部門提出意見和建議，先后提出了《關(guān)于在302國(guó)道農(nóng)安段設(shè)置減速帶的提案》和《關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，降低動(dòng)物檢疫費(fèi)用的提案》，充分履行了一名政協(xié)委員的職責(zé)。在積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策的同時(shí)，于暢還和同一小組的政協(xié)委員一起開展扶危助困活動(dòng)，積極捐資幫助貧困戶，解決他們的實(shí)際困難。
三、超越自我，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，爭(zhēng)做時(shí)代弄潮者
改革開放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為弄潮兒提供了十分廣闊的發(fā)展空間，這就對(duì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都提出了越來(lái)越高的要求。XX年12月，中國(guó)正式成為了世貿(mào)組織的一員，改革開放自此又掀開了新的一頁(yè)。于暢清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一名年輕的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，還能滿足于現(xiàn)狀，一方面要“實(shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)經(jīng)商”，另一方面，不要有拼搏于更廣闊市場(chǎng)的雄心與氣魄，用積極的態(tài)度去應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)日益完善的現(xiàn)代市場(chǎng)，他深深感受到自己現(xiàn)有的知識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足未來(lái)社會(huì)發(fā)展的要求，必須抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)給自己充電。為此他閱讀了大量的關(guān)于企業(yè)管理、市場(chǎng)研究與經(jīng)濟(jì)理論方面的書籍，并且研究了國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)家的自傳，借用他們的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取他們的失敗教訓(xùn)，“取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”。他改變了以往私營(yíng)企業(yè)家族式管理方式，不斷地吸收人才，引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和手段�，F(xiàn)在，企業(yè)在堅(jiān)持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外，還與沈陽(yáng)波音公司合作，專門聘請(qǐng)一批博士、碩士生等高級(jí)人才，進(jìn)行后續(xù)產(chǎn)品的研制和開發(fā)。為了搞好產(chǎn)品銷售，更好的占領(lǐng)市場(chǎng)，他聘請(qǐng)了具有本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才，擔(dān)任各辦事處的經(jīng)理和業(yè)務(wù)員。更有一批專業(yè)的畜牧獸醫(yī)師和飼料方面的專家隊(duì)伍，專門為養(yǎng)殖農(nóng)戶排憂解難。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，他堅(jiān)持“以人為本，注重科學(xué)，尊重科學(xué)”，使企業(yè)不斷從小到大，而他自己也在發(fā)展企業(yè)的過程中，努力的使自己成為一名既有商業(yè)頭腦，又有豐富學(xué)識(shí)的現(xiàn)代年輕企業(yè)家。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。一個(gè)容易滿足的人，取得成功的時(shí)候，他會(huì)得意的停下來(lái)欣賞風(fēng)景;一個(gè)充滿前進(jìn)動(dòng)力的人攀上一座高峰時(shí)，他會(huì)仰望另一座更高的山峰。企業(yè)的初步成功并沒有另于暢沾沾自喜，他又把目標(biāo)指向更高更遠(yuǎn)的前方。在原有企業(yè)基礎(chǔ)上，他的想法是“在三年內(nèi)再建造一座肉雞屠宰廠和一座肉雞加工廠，規(guī)模為日屠宰肉雞10萬(wàn)只，年銷售額達(dá)到5個(gè)億，利稅5千萬(wàn)元。這樣，企業(yè)可形成一個(gè)孵化——飼養(yǎng)(供應(yīng)飼料)——回收——屠宰——加工——銷售的閉合產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)全部達(dá)產(chǎn)后，發(fā)展成為農(nóng)安縣最大的飼料加工及肉雞加工基地，帶動(dòng)農(nóng)戶5千戶”。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與“高效、合理、科學(xué)”的管理是密不可分的，企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，一個(gè)有能力的管理團(tuán)隊(duì)也是至關(guān)重要的，于暢準(zhǔn)備把企業(yè)的管理人員全部由公司出資進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理方面的培訓(xùn)，使企業(yè)管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。只有這樣，企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中才能越走越遠(yuǎn)，立于不敗之地。
不懈的努力，使于暢的事業(yè)蒸蒸日上，同時(shí)也得到了社會(huì)的認(rèn)可。黨和政府給與他很多的榮譽(yù)，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民還選舉他為新一屆農(nóng)安縣人大代表，這更讓于暢深切體會(huì)到黨和國(guó)家對(duì)他這樣的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的信任和重視，更堅(jiān)定了他做大做強(qiáng)企業(yè)的決心。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料2
xx，男，35歲，退休教師。先后榮獲中國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人，山東省農(nóng)民青年致富帶頭人、青島市十大創(chuàng)業(yè)杰出青年、嶗山區(qū)十佳青年、嶗山區(qū)政協(xié)委員、嶗山區(qū)鄉(xiāng)村之星、嶗山區(qū)創(chuàng)業(yè)明星、沙子口街道尊師重教先進(jìn)個(gè)人、青島市優(yōu)秀團(tuán)員、市十二五規(guī)劃建言獻(xiàn)策獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
他于20xx年7月創(chuàng)立了青島一球通海產(chǎn)品專業(yè)合作社，主要從事海涼粉生產(chǎn)加工。從最早嶗山道人在海水落潮之時(shí)將凍菜撿回以慢火加山泉水熬制成凍，到如今采用海底凍菜和嶗山泉水加工成“嶗山海底涼粉”……專注于涼粉這一特色小吃，xx一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
20xx年，xx辭職走上創(chuàng)業(yè)路，帶朋友爬嶗山、吃涼粉的偶然機(jī)遇讓他專注于涼粉這一特色小吃追尋創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。創(chuàng)業(yè)之初，因生產(chǎn)出來(lái)的涼粉保質(zhì)期短，而常常面臨著客戶要求退貨的窘境，嶗山團(tuán)區(qū)委主動(dòng)幫助他聯(lián)系到中國(guó)海洋研究所的李敬博士后展開實(shí)驗(yàn)研究，最終研制出了在常溫下可以保存6―12個(gè)月的硬度好的涼粉，遠(yuǎn)銷全國(guó)的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。20xx年7月，xx成立了青島一球通海產(chǎn)品專業(yè)合作社，把20多家農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，引進(jìn)新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代生產(chǎn)方式，產(chǎn)量直線上升，并經(jīng)常參加北京科技博覽會(huì)、青島國(guó)際啤酒節(jié)、成都食品交易會(huì)，在2012年6月受到中央電視臺(tái)CCTV-7《致富經(jīng)》欄目的專題報(bào)道等，逐漸在全國(guó)有了名氣。20xx年，產(chǎn)品進(jìn)入到省內(nèi)外的多家超市，年銷售收入達(dá)到3000萬(wàn)元。20xx年5月，xx創(chuàng)辦的企業(yè)-青島源海底海洋技術(shù)生物有限公司在青島藍(lán)海股權(quán)交易中心成功上市，20xx年源海底涼粉年銷售額過億。
自從創(chuàng)業(yè)以來(lái)，xx就和共青團(tuán)有著不解之緣。在嶗山團(tuán)區(qū)委的.支持鼓勵(lì)下，他參加了第一屆“贏在青島”電視創(chuàng)業(yè)精英大賽晉級(jí)12強(qiáng)，參加團(tuán)省委組織的創(chuàng)業(yè)大賽獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)并獲得8萬(wàn)元資金支持。20xx年，在嶗山團(tuán)區(qū)委的積極推薦下，他被團(tuán)中央和農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)。
創(chuàng)業(yè)成功后的xx不忘幫助更多青年創(chuàng)業(yè)，xx帶動(dòng)一百名大學(xué)生及下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)，為他們免費(fèi)提供海底涼粉小吃車，免費(fèi)培訓(xùn)技術(shù)。嶗山團(tuán)區(qū)委聯(lián)合青島科技大學(xué)共建“大學(xué)生創(chuàng)客培訓(xùn)基地”授牌儀式在沙子口街道小河?xùn)|工業(yè)園舉行，xx作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)為大學(xué)生創(chuàng)客們作了創(chuàng)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)授課，源海底海洋技術(shù)生物有限公司也作為大學(xué)生創(chuàng)客培訓(xùn)基地向嶗山區(qū)三所高校大學(xué)生開放。20xx年7月，嶗山區(qū)青年創(chuàng)客空間“青創(chuàng)公社”在源海底生物技術(shù)有限公司揭牌，空間聚集銀行等金融機(jī)構(gòu)和券商、律師事務(wù)所等中介資源，助力90余名青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展；xx依托嶗山青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)打造向全市青年創(chuàng)客開放“車創(chuàng)地帶”青年創(chuàng)客俱樂部，為加盟會(huì)員提供場(chǎng)地、飲品及洗車等免費(fèi)服務(wù)，凝聚起支持青年創(chuàng)業(yè)的新合力。
20xx年底，面臨資本寒冬，嶗山青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)許多好的公司和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目因融資難面臨困境，作為嶗山區(qū)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，xx牽頭呼吁發(fā)起嶗山青年“創(chuàng)客基金”，專注于嶗山區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為青島投資人、投資機(jī)構(gòu)和嶗山創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，搭建起一個(gè)便捷高效的多贏平臺(tái)，撬動(dòng)更多社會(huì)資本改善當(dāng)前嶗山中小微企業(yè)發(fā)展融資困境。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料3
現(xiàn)年36歲的XXX是個(gè)農(nóng)村退伍教師，在岐山經(jīng)營(yíng)著一家看似不大的餐館，但是只要認(rèn)識(shí)他的人都會(huì)說(shuō)：小伙子腦子靈活，能吃苦，不服輸，是個(gè)能人。說(shuō)到岐山大家都會(huì)想起岐山搟面皮，就是這個(gè)人，把岐山幾百年來(lái)的特色小吃——岐山搟面皮做的有聲有色，他的連鎖加盟店已經(jīng)在全國(guó)有136家，最遠(yuǎn)的加盟店已經(jīng)開到了美國(guó)，加拿大，臺(tái)灣等地。3年來(lái)培訓(xùn)全國(guó)各地的學(xué)員600多名，直接帶動(dòng)1000多人就業(yè)，簡(jiǎn)接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益5000多萬(wàn)元，每年銷售的辣面，調(diào)料，3000多噸，機(jī)器設(shè)備400多臺(tái)，為岐山本地企業(yè)的發(fā)展和帶動(dòng)地方就業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)，記得岐山縣一位副縣長(zhǎng)以前說(shuō)過：趙恩強(qiáng)企業(yè)不大，但是他是個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的連接中心，有了他才使岐山搟面皮這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)企業(yè)聯(lián)成一條龍，擰成一股繩，做大做強(qiáng)，做出實(shí)力，做出品牌。
悟道，得道，行道，傳道�！且粋�(gè)傳道者。
大家都明白做小吃吃苦耐勞是最基本的，起早貪黑也是務(wù)必的，正是他在部隊(duì)練就的教師本色為他從事小吃行業(yè)打下了基礎(chǔ)，從20xx年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，他都每一天凌晨3點(diǎn)起床，帶領(lǐng)學(xué)員和員工做面皮，到6點(diǎn)前都務(wù)必送到每個(gè)店里，3年來(lái)，他都風(fēng)雨無(wú)阻，騎著三輪摩托送貨，冬天，凍得手腳都腫的穿不上鞋了，20xx年他在無(wú)意中看到西安的張軍搟面皮，河南的二胖搟面皮，苗老太搟面皮在全國(guó)超多開店，招收學(xué)員，甚至好多人只明白河南搟面皮而不明白岐山搟面皮，他很痛心，自我從小吃搟面皮長(zhǎng)大的，祖祖輩輩吃搟面皮，在岐山本地從事?lián){面皮加工生產(chǎn)的農(nóng)戶有上千家，大多是祖?zhèn)鞯�，然而由于農(nóng)戶大多都是小富即安，不思進(jìn)取才使岐山搟面皮這個(gè)金字招牌沒有給本地人帶來(lái)可觀的效益，反而使得河南人看到了商機(jī)，做出了名堂。經(jīng)過在全國(guó)多地的考察，他發(fā)現(xiàn)岐山搟面皮在全國(guó)尤其是北方適應(yīng)性強(qiáng)，推廣方便，復(fù)制簡(jiǎn)單，經(jīng)濟(jì)效益可觀，所以決定大力發(fā)展岐。山搟面皮。20xx年11月，他貸款3萬(wàn)元投資搟面皮機(jī)器設(shè)備，廠房，先后拜訪岐山各地的面皮老藝人，學(xué)習(xí)技術(shù)，建網(wǎng)站，注冊(cè)：御京粉，商標(biāo)，開始批發(fā)搟面皮，在批發(fā)過程中培訓(xùn)學(xué)員，改善機(jī)器，統(tǒng)一配方和制作工藝，3年來(lái)，從面皮批發(fā)，零售，培訓(xùn)，到機(jī)器設(shè)計(jì)，改善，銷售，到技術(shù)輸出，連鎖加盟，走出了一條以岐山搟面皮為主，其他岐山小吃為輔的.康莊大道，從一個(gè)看到小吃行業(yè)的悟道者，到精通技術(shù)的得道者，再到發(fā)展推廣的行道者，最后成為一個(gè)思己利人的傳道者。完成了一個(gè)又一個(gè)飛越，完成了鳳凰涅槃的成功。成為岐山歷史民俗文化，岐山小吃文化的傳播者。
誠(chéng)信無(wú)非是言而有信，對(duì)企業(yè)家而言，欠債還錢是檢驗(yàn)一個(gè)人做人的標(biāo)準(zhǔn)。
XXX有一句口頭禪：活著不欠死人的錢，死了不欠活人的錢。在08年金融危機(jī)中趙恩強(qiáng)不但虧光了100多萬(wàn)的積蓄，還把朋友，親戚的錢也虧在了股市里，他欲哭無(wú)淚，頭發(fā)成片成片的脫落，好幾次在河邊打算自盡。當(dāng)他看到自我的親戚朋友也承受著巨大的壓力時(shí)，他堅(jiān)持了下來(lái)，給好多當(dāng)時(shí)讓他代炒股票的親戚朋友打了借條，挨個(gè)給人家保證不管十年八年都會(huì)把錢還完，背著60多萬(wàn)的債務(wù)，開始了自我的創(chuàng)業(yè)生涯，3年來(lái)，就開著自我那輛三輪摩托送貨，好幾次幾個(gè)朋友都勸他買輛二手面包車吧，最起碼冬天不冷，他說(shuō)：我還沒還完帳，咋能這樣做呢，省吃儉用，給每個(gè)債主還賬成了他辦企業(yè)，賺錢的最大心愿。到此刻債務(wù)基本還清，他自信的說(shuō)：再有一年，等還完債我就好好大展手腳，把岐山小吃做的更好，更快。
20xx年他加入了岐山縣餐飲商會(huì)，岐山縣工商聯(lián)鳳鳴商會(huì)，岐山縣文學(xué)聯(lián)合會(huì)，還成功的開辦了以宣傳岐山民俗文化和小吃文化的企業(yè)內(nèi)部刊物《西岐周刊》。趙恩強(qiáng)用自我的睿智與毅力，一路艱辛，一路風(fēng)雨，打造了人生與事業(yè)的又一個(gè)輝煌。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料4
xx，男，xx職校xx屆畢業(yè)生，現(xiàn)為xx有限公司總經(jīng)理。他從一個(gè)普通的農(nóng)村小伙子、一個(gè)中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，以堅(jiān)強(qiáng)的毅力，通過十余年的奮斗，成為一個(gè)小有名氣企業(yè)家，為自己打下一片小天地，為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，這些“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”。
一、學(xué)習(xí)刻苦、拼搏向上
20xx年11月，xx出生于xx鎮(zhèn)一個(gè)普通農(nóng)民家庭，生活的艱辛磨練了他堅(jiān)強(qiáng)的意志，更造就了他勤勞刻苦、拼搏向上的品性。
20xx年9月xx考上xx職校，就讀電子電腦專業(yè)。在校期間，他對(duì)各門專業(yè)課程充滿濃厚的興趣，在學(xué)習(xí)上善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過不懈努力，取得了優(yōu)異的成績(jī)。古人云：“工欲善其事，必先利其器�！彼恢倍己芮宄鳛橐幻新毶�，唯一的出路就是好好學(xué)習(xí)，掌握好技能，才能在社會(huì)上有立足之地。從接觸電腦這門實(shí)用性很強(qiáng)的課程開始，他就覺得只有理論聯(lián)系實(shí)踐，才能真正的掌握這項(xiàng)技能，學(xué)以致用。在校三年他一直擔(dān)任班長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)生活部長(zhǎng)，多次被評(píng)為xx市優(yōu)秀學(xué)生干部，xx市三好學(xué)生，因表現(xiàn)優(yōu)秀，被吸收為中共黨員。這給了他一份責(zé)任感和一股學(xué)習(xí)的動(dòng)力，既鍛煉了自己的管理組織能力，又激勵(lì)他苦學(xué)知識(shí)，追求上進(jìn)。每遇到學(xué)習(xí)上的困難，他都會(huì)及時(shí)地向老師請(qǐng)教，也愿意在學(xué)習(xí)上幫助更多的同學(xué)解決困難，共同進(jìn)步。所以他和老師們建立了深厚的師生情誼，和同學(xué)們建立了良好的同學(xué)關(guān)系。
二、抓住機(jī)遇、大膽創(chuàng)業(yè)
20xx年7月，xx以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。在汕頭市xx區(qū)一家電腦公司工作，任公司培訓(xùn)部教師，兼做公司辦公室雜務(wù)，包括復(fù)印、傳真、整理資料、接待客戶等。踏踏實(shí)實(shí)的工作，一步一個(gè)腳印，使他動(dòng)手能力和辦事效率得到很大的提高，社交能力和心理素質(zhì)都大大的增強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到不斷的完善。
在一次他回家鄉(xiāng)時(shí)，看到家鄉(xiāng)的人們生活水平是越來(lái)越好，但很多的年輕人都只能從事一些簡(jiǎn)單做手工、打雜工之類的工作，外面的工作也難找，也沒什么專業(yè)技能。這使他感觸很大，心中萌發(fā)了“服務(wù)家鄉(xiāng)，發(fā)展自己”的念頭。xx年1月，xx辭去汕頭電腦公司的工作，回鄉(xiāng)向親戚朋友借了些錢，尋找兩位志同道合職校同班同學(xué)在軍埠鎮(zhèn)開辦了一個(gè)名叫“凌宇科技”的經(jīng)營(yíng)部。主要經(jīng)營(yíng)電腦培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)復(fù)印、廣告設(shè)計(jì)、電腦整機(jī)配件銷售等。電腦培訓(xùn)，服務(wù)的是家鄉(xiāng)周邊的幾個(gè)鎮(zhèn)，學(xué)員有初中畢業(yè)生和失業(yè)的社會(huì)青年。他考慮到一些家庭小孩多、
經(jīng)濟(jì)困難的實(shí)際，于每批培訓(xùn)中都提供了幾個(gè)免費(fèi)學(xué)習(xí)的名額。他自己深有感觸的說(shuō)，應(yīng)該給孩子一個(gè)機(jī)會(huì)，將來(lái)才會(huì)成才，才能為社會(huì)服務(wù)。
20xx年3月，已經(jīng)具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的xx，大膽前往深圳謀求發(fā)展，創(chuàng)辦了“xx科技有限公司”。經(jīng)過幾年的努力，該公司現(xiàn)以發(fā)展為軟、硬件綜合型公司�；叵肫鹌D辛的發(fā)展歷程，都是一步一個(gè)印的見證著他的專注、敬業(yè)與堅(jiān)持不懈的精神。他由衷的說(shuō)：“這是xx職校對(duì)我的栽培，這也離不開領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我悉心的教誨�！蓖�，他在家鄉(xiāng)軍埠鎮(zhèn)大長(zhǎng)隴村，增設(shè)“xx”電腦培訓(xùn)部，在占隴鎮(zhèn)增設(shè)“xx”網(wǎng)吧和門市銷售點(diǎn)。20xx年后，增設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部，承接企業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程，設(shè)計(jì)企業(yè)網(wǎng)站、出售域名、空間。同時(shí)兼做閉路監(jiān)控工程等服務(wù)。xx年，他在xx市路開設(shè)門市分點(diǎn)，主要經(jīng)營(yíng)不干膠、卷裝吊牌、條碼機(jī)、條碼器、數(shù)據(jù)采集器等。同年，他洞察到市場(chǎng)各種行業(yè)對(duì)管理軟件的需求越來(lái)越迫切，就找別的公司合作開發(fā)軟件，主要以布行、紡織、服裝管理軟件為主。隨著影響的進(jìn)一步擴(kuò)大，軟件在粵東地區(qū)也小有名氣，同時(shí)滲透廣州中大市場(chǎng)。
隨著事業(yè)的發(fā)展，合作開發(fā)軟件的模式以不能滿足客戶的需求，也滿足不了自己想把這個(gè)行業(yè)做專做強(qiáng)的理想。20xx年3月，他在“全國(guó)紡織基地T恤名鎮(zhèn)”潮南區(qū)兩英鎮(zhèn)成立“xx源軟件開發(fā)部”，為大量服裝、紡織企業(yè)提供“一站式”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。xx年2月，他看準(zhǔn)了xx東埔“中河開發(fā)區(qū)”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，開設(shè)深圳xx科技公司中河分店，主要經(jīng)營(yíng)服裝CAD、數(shù)字化儀等。
三、創(chuàng)新管理、提高質(zhì)量
xx作風(fēng)樸實(shí)，為人正派，清正廉潔，嚴(yán)于律已，辦事雷厲風(fēng)行，深受公司員工的尊敬和廣大客戶的好評(píng)。深諳管理之道的他心中非常清楚，公司如果沒有規(guī)范化的基礎(chǔ)管理，如果沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每一個(gè)“小問題”都可能是公司的一個(gè)“漏斗”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能給公司帶來(lái)致命的破壞。因此，他非常重視管理和服務(wù)。首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施“一對(duì)一”管理，注重體系建設(shè)，保證人人都在管事，事事都有人管，公司的一切都在規(guī)范化的管理中運(yùn)行。為了提高服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)市場(chǎng)需要，他重視市場(chǎng)調(diào)查、顧客反饋，不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司站穩(wěn)市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，xx以他敢于開拓、敢于創(chuàng)新的精神和先進(jìn)的.管理理念，給公司注入了新的活力，使公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
四、心懷大愛、回報(bào)社會(huì)
回顧自己前進(jìn)歷程和目前取得的成績(jī)，xx說(shuō)：“這都與xx職校三年的辛勤培育密不可分。是母校給了我理論基礎(chǔ)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，是母校給我指引了正確的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)……從前、現(xiàn)在和將來(lái)，無(wú)論身在何處，我都會(huì)非常自豪地向別人介紹我的母校——xx職校，是母校、恩師培養(yǎng)了我，教會(huì)了我如何生存、如何做人做事。我心有遺憾，因?yàn)槲覍?shí)在找不到更加合適的文字來(lái)表述那份感激，我只能說(shuō)句樸實(shí)的話──感謝母�！兄x恩師！”為報(bào)答母校恩情，他每年都前往xx職校招聘師弟師妹到xx科技公司工作，為師弟師妹安排合理的崗位，做到人盡其才�，F(xiàn)在公司的職校生已占25%的比例。20xx年，xx當(dāng)選為xx職校校友會(huì)xx分會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
xx的公司在不斷發(fā)展壯大過程中，他沒有忘記自己回饋社會(huì)的責(zé)任，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。他曾帶頭捐資，組織校友資助家鄉(xiāng)中學(xué)新教師樓的配套設(shè)備建設(shè)。汶川大地震時(shí)，他帶頭捐資，號(hào)召公司全體員工捐資賑災(zāi)。
正是得益于母校的辛勤培育，十年來(lái)他風(fēng)雨兼程，拼搏奮進(jìn)，憑借一技之長(zhǎng)勇往直前、游刃有余，以質(zhì)量取勝，以誠(chéng)信服人，開創(chuàng)了自己一片天地。xx說(shuō)：“成功只代表過去，我們更要看著未來(lái)。對(duì)于未來(lái)，應(yīng)該充滿信心，志存高遠(yuǎn)�！�
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料5
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有一個(gè)熱門詞匯"新常態(tài)",是指我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期。在這"三期疊加"階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)。以此為依托，歷經(jīng)多年風(fēng)雨磨煉的大連優(yōu)科儀器儀表發(fā)展中心（以下簡(jiǎn)稱：大連優(yōu)科）也積極直面經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，以更加飽滿的激情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踏上了企業(yè)發(fā)展新征程！
大連優(yōu)科：逆勢(shì)上揚(yáng)新常態(tài)下謀求新作為
近年來(lái)，在全球金融危機(jī)蔓延和中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入"新常態(tài)"的大背景下，受國(guó)際環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大的不利因素影響，我國(guó)儀器儀表行業(yè)受到很大沖擊，市場(chǎng)整體需求量急劇下滑。這種情況下，儀器儀表行業(yè)究竟應(yīng)該如何順勢(shì)而為、轉(zhuǎn)危為機(jī)并逆勢(shì)增長(zhǎng)？對(duì)此，民建會(huì)員、大連鞍山商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、大連優(yōu)科總經(jīng)理王彥亮給出了答案：置身這樣的時(shí)代大環(huán)境下，儀器儀表企業(yè)不僅要借力宏觀投資拉動(dòng)、國(guó)家政策導(dǎo)向和生產(chǎn)制造企業(yè)科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化等諸多利好因素謀求新作為，而且要找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展中所存在的科技含量低、創(chuàng)新能力差、產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性能低、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等"癥結(jié)"問題對(duì)"癥"下藥，一舉突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。
據(jù)王彥亮總經(jīng)理介紹，大連優(yōu)科座落于中國(guó)儀表基地、美麗的海濱城市大連，是一家專業(yè)從事流量?jī)x表、物位儀表生產(chǎn)和制造，集科研設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售、技術(shù)服務(wù)及進(jìn)出口于一體的高新技術(shù)企業(yè)。多年來(lái)，秉承"誠(chéng)信、專業(yè)、高效"的經(jīng)營(yíng)理念，憑借優(yōu)秀的人才技術(shù)團(tuán)隊(duì)，大連優(yōu)科迅速發(fā)展成為業(yè)界公認(rèn)的質(zhì)量合格企業(yè)，并擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，通過了IS09001國(guó)家體系認(rèn)證。但是，受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響，近來(lái)，大連優(yōu)科也陷入了發(fā)展低谷。為從根本上"破冰"、打破這種發(fā)展危局，以王彥亮總經(jīng)理為代表的大連優(yōu)科人采取"兩手抓，兩手都要硬"方針，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，狠抓客戶服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持將服務(wù)做到客戶心坎里……功夫不負(fù)有心人，終于，大連優(yōu)科實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)，成功地突破了新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展瓶頸。與此同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，他們還嘗試"將雞蛋分籃放"的新舉措，開始投資餐飲行業(yè)，將"不同的雞蛋放在不同的籃子中",以增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
當(dāng)談及新常態(tài)下大連優(yōu)科所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)，王彥亮告訴筆者：要想做好大連優(yōu)科今后的工作，就必須認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。同時(shí)必須看到外部環(huán)境變化對(duì)大連優(yōu)科發(fā)展所形成的新挑戰(zhàn)。為此，我們必須在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面有所作為。又因?yàn)?015年，我們大連優(yōu)科正好站在了一個(gè)新的歷史節(jié)點(diǎn)上，所以我們還將向著產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、生產(chǎn)自動(dòng)化、產(chǎn)品智能化、銷售網(wǎng)絡(luò)化的宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn)。具體步驟為：首先，秉持穩(wěn)健理念，優(yōu)化發(fā)展格局，理性制訂發(fā)展規(guī)劃，合理設(shè)定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，認(rèn)真組織實(shí)施，努力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，尋求突破。其次，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的視野思路，做好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)，加快創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)體系。再其次，著力增效控險(xiǎn)，深化精細(xì)管理，完善具有大連優(yōu)科特色的組織管理體系，使其更加扁平化、智能化。最后，著眼資本市場(chǎng)，打造發(fā)展平臺(tái)。未來(lái)，要在堅(jiān)持做好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提下，深化資本運(yùn)作，擬運(yùn)作上市，切實(shí)為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打造增長(zhǎng)平臺(tái)……
對(duì)于實(shí)現(xiàn)上述宏偉計(jì)劃，王彥亮總經(jīng)理信心滿滿，他的理由是：從來(lái)都只有疲軟的.人，沒有疲軟的市場(chǎng)。尤其企業(yè)家，最重要的特質(zhì)就是樹立自信心，有種"不到黃河不死心"、堅(jiān)持到底的決絕精神。而他更堅(jiān)信，未來(lái)四五年內(nèi)，我國(guó)儀器儀表行業(yè)在經(jīng)過大洗牌后，一定會(huì)迎來(lái)新一輪大發(fā)展契機(jī)，而此時(shí)正是企業(yè)"養(yǎng)精蓄銳"的最好時(shí)期……也許，這也正是作為民建會(huì)員的王彥亮不斷踐行參政議政、建言獻(xiàn)策責(zé)任，努力提高自身政治素養(yǎng)的主要原因。畢竟當(dāng)前天下大勢(shì)是：家、企、國(guó)，責(zé)任系于企業(yè)家一身……也唯其如此，我們相信在王彥亮總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，未來(lái)，大連優(yōu)科能夠繼續(xù)逆勢(shì)上揚(yáng)，謀求發(fā)展新作為！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)好青年個(gè)人事跡材料6
朋友談笑風(fēng)生。他微微偏瘦，笑容隨性而溫和，周身散發(fā)著靜謐的氣質(zhì)，少了些“商人”的精明。
回首曾經(jīng)走過的“征途”，從高中時(shí)期做小生意，到大二時(shí)和朋友注冊(cè)公司，再到今天他和他的團(tuán)隊(duì)不斷地接項(xiàng)目、謀劃著創(chuàng)業(yè)……1991年出生的已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的路上摸爬滾打了五、六年，并已取得了不俗的成績(jī)——“五四科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)?wù)隆�、“Enactus創(chuàng)行華東區(qū)域賽一等獎(jiǎng)”、“‘微金融，微動(dòng)力’中國(guó)小微企業(yè)金融助力計(jì)劃全國(guó)總冠軍”。除此之外，還擁有國(guó)家實(shí)用新型專利2項(xiàng)，發(fā)表了國(guó)家級(jí)論文1篇；獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)5項(xiàng)，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng)，校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)14項(xiàng)，其中個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)14項(xiàng)，團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)。2013年底，又入選了2013年好青年百人榜、榮獲“最敢創(chuàng)業(yè)好青年”的稱號(hào)。
一、海闊憑魚躍，天高任鳥飛
來(lái)自徐州豐縣，是我校2010級(jí)環(huán)境工程國(guó)際課程實(shí)驗(yàn)班的一名學(xué)生。高中時(shí)期就開始做些小生意，最初是賣文具教輔，因此還被老師批評(píng)過“不務(wù)正業(yè)”�！澳菚r(shí)候不像現(xiàn)在，學(xué)校更尊重學(xué)生發(fā)展的多樣性，當(dāng)時(shí)所有人的目標(biāo)都是考上大學(xué)。所以老師和家里人并不認(rèn)可我的‘小小事業(yè)’�！闭f(shuō)。
但夢(mèng)想一旦萌芽，就難淺嘗輒止。大一一年，做過許多兼職：當(dāng)家教、端盤子、發(fā)傳單、做促銷……多到自己也數(shù)不清楚，這為他開闊眼界、了解社會(huì)打下了基礎(chǔ)。大二上學(xué)期，的一個(gè)朋友從外地來(lái)南京謀求發(fā)展，兩人經(jīng)過一番商量，決定共同創(chuàng)業(yè)，在新街口注冊(cè)了公司。公司剛建立時(shí)，由于人員較少，一人擔(dān)當(dāng)多職，一邊負(fù)責(zé)采購(gòu)、一邊管理后勤，還扛著為公司解決資金問題的重?fù)?dān)。
做過很多公益項(xiàng)目，在他指導(dǎo)學(xué)校周圍的農(nóng)民使用有機(jī)肥以減輕環(huán)境壓力的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們的瓜果蔬菜都嚴(yán)重滯銷，為幫果農(nóng)銷售水果蔬菜，“微果”應(yīng)運(yùn)而生。
在“微果”漸漸步入正軌的同時(shí)，的學(xué)習(xí)也沒有落下。打算出國(guó)，但英語(yǔ)并不怎么好的他，每天下午4點(diǎn)都會(huì)乘車去市里上雅思課程。他還重修了大一大二在90分以下的科目，功夫不負(fù)有心人，到大三期末，他共修課程22門，其中90分以上19門，加權(quán)平均分是98.88，獲得了2013年的國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金。
還跟隨環(huán)境工程系的老師做固體廢棄物方向的科研項(xiàng)目，每天泡在學(xué)校的三個(gè)垃圾回收站里測(cè)固體垃圾的各類數(shù)據(jù)，“那時(shí)候還對(duì)宿舍六層樓的垃圾桶進(jìn)行垃圾分類和測(cè)試�！彼π�，“戴兩個(gè)手套，每天晚上在樓道里做。一開始大概有二十幾個(gè)人一起，后來(lái)就剩我一個(gè)堅(jiān)持在做了�！�
二、止于至善，君子以厚德載物
“我在經(jīng)營(yíng)公司的過程中，真切地感受到小微企業(yè)所面臨的各種困境，很想找機(jī)會(huì)為這些小微企業(yè)做些什么。”這時(shí)候，“‘微金融，微動(dòng)力’中國(guó)小微企業(yè)助力計(jì)劃戰(zhàn)略合作項(xiàng)目”走進(jìn)他的視野，“閑不下來(lái)”的開始了他的公益項(xiàng)目。
在這個(gè)項(xiàng)目中，和他的小伙伴們走訪了6個(gè)城市，通過對(duì)一百多家小微企業(yè)的調(diào)研，總結(jié)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的財(cái)務(wù)管理、人員流失、貨物倉(cāng)儲(chǔ)等問題，與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授及其他高校同學(xué)一起制定出7本幫扶企業(yè)管理的小冊(cè)子，通過與3個(gè)基層政府單位建立合作，開展了7次設(shè)點(diǎn)推廣活動(dòng)，舉辦了1場(chǎng)校園公益演講，并將小冊(cè)子在全國(guó)范圍內(nèi)免費(fèi)推廣發(fā)放。的努力付出終于得到了回報(bào)，最終，他們從來(lái)自90所大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，獲得了這項(xiàng)活動(dòng)的全國(guó)總冠軍。
做公益是一件讓人開心而且獲益匪淺的事情，利用暑假時(shí)間加入了另一個(gè)關(guān)注“唐氏綜合癥患者”的公益組織——愛德面包坊，以自己的實(shí)際行動(dòng)幫助智障人士提高勞動(dòng)技能�！爱a(chǎn)品都是由患有唐氏綜合癥的智障人士制作烘培的，我們所做的，就是讓他們能夠在這個(gè)社會(huì)中依靠自己的能力生存下來(lái)，并聯(lián)系其他公益組織開展義賣活動(dòng)等。”如今，已成功開設(shè)了網(wǎng)店和兩家實(shí)體店，大大提高了相關(guān)智障人士的收入和生活質(zhì)量。阿里巴巴副總裁陶然還在新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)并支持他們的公益項(xiàng)目。
“作為一個(gè)健全的人，一個(gè)有思想的青年，一個(gè)愿奉獻(xiàn)愛心的社會(huì)成員，我想通過不同于金錢資助的方式，來(lái)了解、幫助這個(gè)特殊的人群�！闭f(shuō)。
把“止于至善”當(dāng)作自己的'人生理念，“停不下來(lái)”的大腦一直惦記著怎樣去踐行。“我一直覺得成功只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，奇跡只會(huì)留給敢于挑戰(zhàn)的人。”他認(rèn)為，折騰就要趁年輕，而且自己做公益也好、創(chuàng)業(yè)也罷，都是興趣，并不覺得辛苦。
三、冒險(xiǎn)精神，別樣的浪漫
在學(xué)習(xí)和工作之余，也喜歡舞蹈和冒險(xiǎn)。街舞是從中學(xué)開始的一項(xiàng)愛好，他曾因此和學(xué)院里的同學(xué)一起奪得了學(xué)校第七屆舞蹈大賽的二等獎(jiǎng)。
大三開學(xué)時(shí)，做了個(gè)大膽的決定——從徐州市豐縣騎行到學(xué)校。他沿著安徽省被龍卷風(fēng)吹過的路線，經(jīng)歷過無(wú)人區(qū)、廢棄礦區(qū)、高危山區(qū)……經(jīng)歷4天半的時(shí)間，繞安徽省騎行600多公里，最終回到了學(xué)校。在獨(dú)自騎行的過程中，他遇到過攔路搶劫，也遭遇過小偷入室盜竊，幸運(yùn)的是，兩次險(xiǎn)情都被他機(jī)智地躲了過去。冒險(xiǎn)讓他的生活豐富多彩，也讓他經(jīng)歷了浪漫的挑戰(zhàn)。
博觀而約取，厚積而薄發(fā)。在可貴的生命中，痛并快樂著，留下斑斕的點(diǎn)綴，也許在還不是天空下絢爛的火花，但那又怎樣，在即將到來(lái)的畢業(yè)季，夢(mèng)想之帆已經(jīng)揚(yáng)起，的人生才剛剛開始，未來(lái)不會(huì)太遠(yuǎn)。
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