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計劃書格式介紹

時間:2020-09-18 11:38:45 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

計劃書格式介紹

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  計劃書格式包括如下部分:
《目錄》
產(chǎn)業(yè)背景分析
(例如:可分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況,產(chǎn)業(yè)未來環(huán)境預(yù)測,產(chǎn)業(yè)之競爭分析,產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)之需求..等)
實施策略及方法
對產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)之創(chuàng)新營運模式及網(wǎng)站功能規(guī)劃
對中小企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)之創(chuàng)新營運模式及網(wǎng)站功能 規(guī)劃
預(yù)期成果及效益
參考文獻
計劃書撰寫格式
計畫書應(yīng)使用中文撰寫,中文字請用標楷題書寫,英文及數(shù)字請用Time New Roman,字的大小為14級,單行間距.
編號請依壹,一,(一),1,(1),A,a;如無順序要求時可使用項目符號.
以A4紙張直式由左向右橫寫,得雙面列印,於側(cè)邊加印書背(內(nèi)容為報名產(chǎn)業(yè)及隊伍名稱),采淺****封面,裝訂方式以膠裝為主(不接受可抽換之裝訂方式).
封面需表明報名產(chǎn)業(yè),隊伍名稱,首頁前加注計畫書目錄,各頁頁尾中央加注頁碼(除封面外).
如有引用相關(guān)文獻資料,須在文后加注(作者或書刊名,年),最后1頁應(yīng)表明引用文獻來源(作者,標題,,出版處或網(wǎng)址,日期).
計劃書份數(shù):一式6份,一份以不超過50頁為原則.

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  計劃書摘要

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  一、公司經(jīng)營目標與商業(yè)模式

  二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

  三、項目財務(wù)預(yù)測

  四、中小企業(yè)融資要求

  第一章 企業(yè)概況

  一、企業(yè)基本情況

  1、項目業(yè)主信息

  2、公司歷史沿革

  3、公司組織結(jié)構(gòu)

  4、公司人員構(gòu)成

  二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

  三、公司管理團隊

  1、主要團隊管理人員

  2、團隊素質(zhì)

  第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)

  一、企業(yè)經(jīng)營模式 14

  二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 14

  三、中心餐飲與直營餐飲 15

  1、中心餐飲店規(guī)劃 15

  2、餐飲店設(shè)計 16

  3、餐飲運營管理 18

  4、直營餐飲運作計劃 21

  四、加盟餐飲 21

  1、加盟餐飲經(jīng)營模式 22

  2、加盟業(yè)務(wù)操作與流程 22

  3、加盟成本費用和投資預(yù)測 24

  4、加盟商利益分析 26

  六、增值服務(wù) 29

  1、電子商務(wù)服務(wù) 29

  2、物流服務(wù) 30

  七、服務(wù)質(zhì)量控制 31

  第三章 行業(yè)和市場分析

  一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景 35

  1、行業(yè)現(xiàn)狀 35

  2、行業(yè)發(fā)展前景 38

  二、客源市場分析 40

  1、市場潛力 40

  2、市場增長預(yù)測 41

  3、目標市場 41

  4、市場份額 43

  三、市場競爭及對策 43

  1、市場競爭情況 43

  2、競爭對策 44

  四、政府產(chǎn)業(yè)政策 45

  第四章 營銷戰(zhàn)略與CIS計劃

  一、營銷目標 47

  二、營銷策略 47

  1、品牌策略 47

  2、服務(wù)市場定位與組合策略 48

  3、價格策略 48

  4、銷售方式與渠道營銷策略 49

  5、廣告策略 49

  6、促銷策略 50

  7、公關(guān)策略 51

  三、營銷隊伍建設(shè)計劃 51

  四、CIS計劃 52

  1、企業(yè)CIS戰(zhàn)略 52

  2、餐飲統(tǒng)一CIS系統(tǒng) 53

  五、售后服務(wù)體系 54

  1、服務(wù)宗旨 54

  2、售后服務(wù)體系及基本功能 54

  六、飲食文化活動營銷策略 55

  第五章 項目建設(shè)計劃

  一、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 56

  二、項目選址及項目地區(qū)概況 58

  1、項目選址 58

  2、項目地區(qū)簡介 58

  三、直營中心餐飲建設(shè)計劃 60

  1、建設(shè)內(nèi)容與投資概算 60

  2、建設(shè)進度 61

  四、餐飲項目建設(shè)計劃 61

  1、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 61

  2、建設(shè)進度 62

  3、餐飲店建設(shè)投資概算 63

  五、商務(wù)網(wǎng)建網(wǎng)計劃 64

  5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投資概算 67

  六、建設(shè)成本控制 68

  第六章 發(fā)展戰(zhàn)略及目標

  一、公司長期發(fā)展戰(zhàn)略 69

  二、戰(zhàn)略發(fā)展目標 69

  1、質(zhì)化目標 69

  2、量化目標 69

  三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 71

  1、企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 71

  2、企業(yè)運營體制 71

  3、產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 72

  4、資本運營戰(zhàn)略 73

  5、國際發(fā)展戰(zhàn)略 74

  第七章 公司的管理

  一、公司管理組織結(jié)構(gòu) 75

  1、公司總部機構(gòu)設(shè)置 75

  2、餐飲店機構(gòu)設(shè)置 75

  二、管理機制 76

  1、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制 76

  2、人才激勵機制 76

  3、財務(wù)控制機制 77

  4、監(jiān)督機制 77

  5、管理信息系統(tǒng)(MIS) 77

  三、人力資源計劃 79

  1、公司雇員計劃 79

  2、教育與培訓(xùn) 79

  四、企業(yè)文化 80

  1、企業(yè)文化建設(shè)的重要性 80

  2、企業(yè)文化建設(shè)的目標 81

  3、企業(yè)文化的構(gòu)成 81

  4、企業(yè)文化建設(shè)方案 81

  5、企業(yè)文化的.實現(xiàn) 83

  第八章 財務(wù)分析

  一、營業(yè)收入預(yù)測 84

  二、營業(yè)成本與費用規(guī)劃 86

  1、營業(yè)成本 86

  2、營業(yè)費用 88

  3、管理費用 88

  4、財務(wù)費用 89

  5、總成本費用 89

  三、資本支出 90

  四、損益表和現(xiàn)金流量表 91

  1、常規(guī)假設(shè) 91

  2、特定假設(shè) 91

  3、利潤預(yù)測及現(xiàn)金流量表 92

  五、財務(wù)分析結(jié)論 94

  第九章 中小企業(yè)融資要求及說明

  一、資金需求及使用計劃 95

  1、項目資金需求 95

  2、資金方案 95

  3、要求資金到位時間 95

  二、投資建議及股本結(jié)構(gòu) 96

  1、中小企業(yè)融資方式 96

  2、股權(quán)中小企業(yè)融資及股本結(jié)構(gòu) 96

  三、投資者權(quán)力的安排 96

  四、投資者介入公司業(yè)務(wù)的程度建議 97

  五、風(fēng)險投資退出方式 97

  第十章 風(fēng)險及對策 98

  一、行業(yè)風(fēng)險及對策 98

  二、市場風(fēng)險及對策 98

  三、經(jīng)營管理風(fēng)險及對策 99

  四、中小企業(yè)融資風(fēng)險及對策 100

  五、不可抗力及對策 101

  附件附表:

  一. 附件

  1. 營業(yè)執(zhí)照影本

  2. 董事會名單及簡歷

  3. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

  4. 專業(yè)術(shù)語說明

  5. 專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等

  6. 注冊商標

  7. 企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

  8. 演示文稿及報道

  9. 場地租用證明

  10. 工藝流程圖

  11. 服務(wù)項目市場成長預(yù)測圖

  二. 附表

  1. 主要服務(wù)項目目錄

  2. 主要客戶名單

  3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單

  4. 主要設(shè)備清單

  5. 市場調(diào)查表

  6. 預(yù)估分析表

  7. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

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