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李開復(fù):大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有五忌

時間:2024-09-25 15:18:05 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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李開復(fù):大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有五忌

  李開復(fù)是知名IT人士、創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官,他分享的創(chuàng)業(yè)五忌,大學(xué)生們學(xué)習(xí)了?是否能夠理解呢?

李開復(fù):大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有五忌

  誤區(qū)一:一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)

  國內(nèi)很多大學(xué)生尚未準(zhǔn)備好,就過早出來“主導(dǎo)”創(chuàng)業(yè),這導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率很高。李開復(fù)表示,先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),這對大學(xué)生而言是一個更好的選擇。“國內(nèi)教育更關(guān)注專業(yè)發(fā)展,而忽視對于學(xué)生執(zhí)行力、團隊經(jīng)驗、市場研究等方面的培養(yǎng)。”他強調(diào),創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)教育是以上所有因素全方位的整合,而中國教育尚需走一段較長的路。

  誤區(qū)二:創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)

  針對國內(nèi)很多大學(xué)生有了自己的創(chuàng)意卻不愿意讓投資者知道的做法,李開復(fù)認為,“點子改變一切”的情況在現(xiàn)實生活中其實很少見。“點子不是最值錢的,如果讓投資者在‘創(chuàng)意’和‘創(chuàng)業(yè)人’之間選擇其一的話,肯定有更多投資者選擇后者。創(chuàng)業(yè)人身上包含了所謂的非智力因素,包括創(chuàng)業(yè)方向、人的性格、創(chuàng)業(yè)團隊以及執(zhí)行力等。”

  誤區(qū)三:創(chuàng)業(yè)等于上市

  “創(chuàng)業(yè)的目的不僅是為了上市和賺錢,更不是為了打倒競爭對手。年輕創(chuàng)業(yè)者要更有胸懷,打造正面的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”李開復(fù)提醒道,上市、賺錢等并非創(chuàng)業(yè)的最終目標(biāo),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的最大理想應(yīng)該是創(chuàng)造、完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,用技術(shù)來造福用戶。

  “例如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶、內(nèi)容生產(chǎn)商和廣告商都能夠分享你的技術(shù),并達成收益和經(jīng)驗上的共贏時,才算得上是成功。”

  誤區(qū)四:對市場不夠重視

  將“創(chuàng)業(yè)”直接等同于“科技創(chuàng)業(yè)”,又將“科技創(chuàng)業(yè)”直接等同于“獲得專利”,是目前國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中一種較為多見的想法。在李開復(fù)看來,創(chuàng)業(yè)成功與否,很大程度上取決于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是否“知悉市場”,包括對市場的理解、對用戶的深刻洞悉力以及對用戶利益的了解和尊重。

  誤區(qū)五:創(chuàng)業(yè)等于贏得風(fēng)投

  “風(fēng)險投資提供的不僅是錢。”李開復(fù)表示,據(jù)他觀察,當(dāng)?shù)谝还P資金拿到手后,便開始排斥投資者的共同參與,把他們的意見當(dāng)成對自己的干涉。“風(fēng)投的價值遠在金錢之上。除了投錢之外,他們還能為涉世未深的大學(xué)生介紹人脈、客戶、伙伴,幫助大學(xué)生了解市場、管理財務(wù)以及吸引下一輪融資等。”正是基于這個原因,好的投資人的標(biāo)準(zhǔn)不僅在于他是否愿意投錢、投多少錢,更在于在投錢之后他能否為創(chuàng)業(yè)者提供持續(xù)的、有價值的幫助。

  李開復(fù)說,五大誤區(qū)中首當(dāng)其沖的是簡單地認為“一畢業(yè),就應(yīng)該創(chuàng)業(yè)”。他說,大量經(jīng)驗和實證案例表明,“一畢業(yè),就創(chuàng)業(yè)”往往失敗率更高。更恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ牵厴I(yè)后首先加入一個創(chuàng)業(yè)團隊,從團隊中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,逐步積累個人實力,在幾年后再正式創(chuàng)業(yè)。

  他說,其余的四大誤區(qū)中兩項與“錢”有關(guān),分別是認為“創(chuàng)業(yè)等于上市”、“創(chuàng)業(yè)等于贏得風(fēng)險投資”。他認為,這兩個誤區(qū),都把創(chuàng)業(yè)過程中的融資手段當(dāng)成了目的,是非常短視的行為,不利于創(chuàng)業(yè)者將新企業(yè)做大做強。

  他分析,最后兩大誤區(qū)一是認為“創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)”,二是認為“科技創(chuàng)新等于創(chuàng)業(yè)”。他說,時下一些大學(xué)畢業(yè)生往往以為自己手里握著“點子”和“發(fā)明專利”,就是萬能的,結(jié)果一創(chuàng)業(yè)就敗下陣來。這大多是因為在創(chuàng)業(yè)過程中忽視了團隊合作和執(zhí)行力,這兩種能力比“點子”更重要。他指出,“合作與執(zhí)行”是目前國內(nèi)大學(xué)應(yīng)當(dāng)著力培養(yǎng)的大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,建議設(shè)置相關(guān)課程。

  李開復(fù)談創(chuàng)業(yè):聰明人不適合創(chuàng)業(yè)?

  1.一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)

  國內(nèi)很多大學(xué)生尚未準(zhǔn)備好,就過早出來“主導(dǎo)”創(chuàng)業(yè),這導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率很高。李開復(fù)表示,先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),這對大學(xué)生而言是一個更好的選擇。“國內(nèi)教育更關(guān)注專業(yè)發(fā)展,而忽視對于學(xué)生執(zhí)行力、團隊經(jīng)驗、市場研究等方面的培養(yǎng)。”他強調(diào),創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)教育是以上所有因素全方位的整合,而中國教育尚需走一段較長的路

  速說:對于大學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險過大,如果沒有大學(xué)期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,失敗是在所難免的。因此,腳踏實地的打工也許會對未來的創(chuàng)業(yè)有更好的幫助。

  2.創(chuàng)意等于創(chuàng)業(yè)

  針對國內(nèi)很多大學(xué)生有了自己的創(chuàng)意卻不愿意讓投資者知道的做法,李開復(fù)認為,“點子改變一切”的情況在現(xiàn)實生活中其實很少見。“點子不是最值錢的,如果讓投資者在‘創(chuàng)意’和‘創(chuàng)業(yè)人’之間選擇其一的話,肯定有更多投資者選擇后者。創(chuàng)業(yè)人身上包含了所謂的非智力因素,包括創(chuàng)業(yè)方向、人的性格、創(chuàng)業(yè)團隊以及執(zhí)行力等。”

  速說:也許很多學(xué)生有很多點子想法,認為是可以改變世界的項目。但往往很可能都是自海。真正有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項目,不僅僅是有想法那么簡單。

  3.創(chuàng)業(yè)等于上市

  “創(chuàng)業(yè)的目的不僅是為了上市和賺錢,更不是為了打倒競爭對手。年輕創(chuàng)業(yè)者要更有胸懷,打造正面的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。”李開復(fù)提醒道,上市、賺錢等并非創(chuàng)業(yè)的.最終目標(biāo),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的最大理想應(yīng)該是創(chuàng)造、完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,用技術(shù)來造福用戶。

  速說:我們不能否認賺錢是創(chuàng)業(yè)的目的之一,但是,對于創(chuàng)業(yè)初期來說,多去考慮用戶,完善產(chǎn)品應(yīng)該是首要的。

  4.對市場不夠重視

  將“創(chuàng)業(yè)”直接等同于“科技創(chuàng)業(yè)”,又將“科技創(chuàng)業(yè)”直接等同于“獲得專利”,是目前國內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中一種較為多見的想法。在李開復(fù)看來,創(chuàng)業(yè)成功與否,很大程度上取決于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是否“知悉市場”,包括對市場的理解、對用戶的深刻洞悉力以及對用戶利益的了解和尊重。

  速說:對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,市場經(jīng)驗不足是正常的,因此需要在市場營銷以及整個行業(yè)的市場有一個更深的理解才有成功的機會。

  5.創(chuàng)業(yè)等于贏得風(fēng)投

  “風(fēng)險投資提供的不僅是錢。”李開復(fù)表示,據(jù)他觀察,當(dāng)?shù)谝还P資金拿到手后,便開始排斥投資者的共同參與,把他們的意見當(dāng)成對自己的干涉。“風(fēng)投的價值遠在金錢之上。除了投錢之外,他們還能為涉世未深的大學(xué)生介紹人脈、客戶、伙伴,幫助大學(xué)生了解市場、管理財務(wù)以及吸引下一輪融資等。”正是基于這個原因,好的投資人的標(biāo)準(zhǔn)不僅在于他是否愿意投錢、投多少錢,更在于在投錢之后他能否為創(chuàng)業(yè)者提供持續(xù)的、有價值的幫助。

  速說:資金對于創(chuàng)業(yè)公司來講固然重要,但是人是第一位的,只要人對了,投資人自然會來,人是一個企業(yè)的靈魂。因此,對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而言,需要避免的一個誤區(qū)就是為了拿錢而拿錢。更應(yīng)該注意的是,把自己的實力與產(chǎn)品打磨好才行。

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