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創(chuàng)建企業(yè)，三件事情你不能搞砸
創(chuàng)業(yè)如何創(chuàng)建企業(yè)?有哪些成功的技巧?不能搞砸的三件事情你是否了解呢?
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》最近的文章稱，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)啟動(dòng)資金有很大的需求，而那些對(duì)沖基金、私募股權(quán)公司以及主權(quán)財(cái)富基金都在投資創(chuàng)業(yè)公司以其控股。
而創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率仍然是很高的，大約在80%左右。(大多數(shù)官方機(jī)構(gòu)給出的統(tǒng)計(jì)數(shù)字為2/3或者是66%，但這種失敗比例是基于在國(guó)稅局或者其他機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量。我想任何參與過創(chuàng)業(yè)的人都知道，在他們還沒機(jī)會(huì)去申請(qǐng)注冊(cè)時(shí)就有很多企業(yè)會(huì)很快失敗了，所以官方給出的數(shù)字會(huì)顯得失敗率偏低。
為什么會(huì)有這么多創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗，即便他們有如此多的可用資金?這就是因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人并不了解一下這三個(gè)重要的因素：
1. 擁有一個(gè)很棒的團(tuán)隊(duì)。
大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)都是很隨意搭建的�？赡苁鞘矣颜f我們一起做這件事吧，或者有人有資金正好碰到有創(chuàng)意的人，或者是沮喪的員工辭職并找同事搭伙，等等這樣的團(tuán)隊(duì)組成并不能為你創(chuàng)業(yè)成功提供任何保障。
我們之前就探討過一個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成：每個(gè)成功的新創(chuàng)企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)夢(mèng)想引領(lǐng)者以及一個(gè)實(shí)際執(zhí)行者。如果你的團(tuán)隊(duì)中有這樣的人，那么你正走在通往成功的道路;如果你缺少了其中之一，那么你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都不會(huì)成功。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：在創(chuàng)建近40家初創(chuàng)企業(yè)后，我的個(gè)人經(jīng)歷是，初創(chuàng)企業(yè)擁有兩個(gè)創(chuàng)始人(最好是一個(gè)夢(mèng)想引領(lǐng)者，一個(gè)是執(zhí)行者的組合)要比只有一個(gè)創(chuàng)始人成功的幾率高;三個(gè)創(chuàng)始人要比兩個(gè)的更高;而再增加創(chuàng)始人的話，作用就很小了——事實(shí)上，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的人數(shù)超過4個(gè)的話，帶來的負(fù)面問題將超過它的價(jià)值。
2、找到一個(gè)有利潤(rùn)可賺并可持續(xù)的市場(chǎng)。
這是再明顯不過的一點(diǎn)了：對(duì)于任何一個(gè)想要成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，它必須找到一個(gè)能盈利，可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)。
你可能認(rèn)為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都很明白這一點(diǎn)，但是實(shí)際上大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人要么看不到這么做的迫切性，把無關(guān)重要的放在首位;要么是走折中路線最終因?yàn)槁渥悴荒苡膊豢沙掷m(xù)的市場(chǎng)而失敗;要么就是掉進(jìn)陷阱里，錯(cuò)把一個(gè)單獨(dú)的大客戶當(dāng)作真正可持續(xù)的市場(chǎng)。
如何找到真正可持續(xù)的市場(chǎng)?及時(shí)做市場(chǎng)調(diào)查，收集數(shù)據(jù)，就容易讓你尋找到可以盈利并可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)(郵寄廣告?zhèn)鲉慰梢垣@得很高的回復(fù)率，產(chǎn)品推出觸發(fā)器;或者是能帶來很多反饋的產(chǎn)品測(cè)試等等-任何這些都會(huì)提供行為數(shù)據(jù))。如果一天過去，你鄰居以外的其他人沒有給與回應(yīng)，你就要擔(dān)心了;如果一周過去，你就需要一個(gè)徹底改變方向。
3. 離開創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng).
在以前，從來沒有像現(xiàn)在這樣有如此多的針對(duì)幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)。圍繞在新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)已經(jīng)以難以置信的速度在發(fā)展，不僅僅只是資金方面，孵化器、導(dǎo)師、教練、競(jìng)賽、活動(dòng)、研討會(huì)以及會(huì)議等等很多幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)。
這些幫助在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候引入都是很好的�；仡櫟�1980年代，我也是當(dāng)時(shí)最早的一家孵化器項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人，所以深喑其中的作用。但是，如果你真想創(chuàng)建一家成功的企業(yè)，就應(yīng)該盡早的從這些孵化器中走出來來。
在合適的時(shí)間，跟你所喜歡的聯(lián)合辦公這樣很舒適的環(huán)境說再見意味著什么?你不用再浪費(fèi)時(shí)間去參加創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)議，不用在深夜再插手多管最新一批創(chuàng)業(yè)新手的事情。忘掉前一天晚上還在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品最新版本與導(dǎo)師們作出的溝通。不容易放棄么?不想離開這樣舒適的創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)圈?這樣你終究只是一名創(chuàng)業(yè)企業(yè)愛好者，而絕不會(huì)是一尾企業(yè)創(chuàng)始人。
創(chuàng)業(yè)恐懼癥是對(duì)創(chuàng)業(yè)的一種不自信及對(duì)他人的不信任的心理疾病�；颊呖赡芤�?yàn)椴蛔孕哦医?jīng)驗(yàn)不足、過去受騙或自卑心理等等諸多因素而產(chǎn)生的一種對(duì)創(chuàng)業(yè)抗拒的復(fù)雜心理，患者想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)卻又害怕創(chuàng)業(yè)，從而慢慢對(duì)人生失去信心和興趣，那么創(chuàng)業(yè)者該如何克服呢?
創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)恐懼癥：Just Do It
1 – Just Do It
克服恐懼最好的辦法就是直面恐懼。無論你害怕的是什么，都要徑直向它走去。最壞會(huì)發(fā)生什么?失敗?但是失敗無論如何都會(huì)發(fā)生。
只要你選擇創(chuàng)業(yè)，失敗就會(huì)難以避免。但是失敗帶來的好處是，如果你敢于擁抱失敗，你最終就會(huì)成功。
我個(gè)人獲得的最好的經(jīng)驗(yàn)就是，如果你想要做一件事情，最好的方法就是馬上行動(dòng)。不要擔(dān)心結(jié)果。你能夠掌握你命運(yùn)的軌跡，而結(jié)果是你無法掌控的，那為何還要擔(dān)心這些你無法掌控的東西呢?
2 – 你怕的是什么?
知道你害怕的是什么是第一步。你不應(yīng)該害怕失敗，你一定有一個(gè)更深層次的恐懼。失敗是生命中的一個(gè)組成部分，無論你做什么，都有失敗的可能。
有時(shí)候我們會(huì)忽略一些小事。因此你的任務(wù)就是找出阻礙你進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的最根本的恐懼。你要做的，就是寫下具體的恐懼因素，例如害怕在一段時(shí)間之后不能實(shí)現(xiàn)盈利等。
同時(shí)，還要寫下你能預(yù)見到的最壞的結(jié)果。
3 – 總結(jié)資源
一旦知道了你的恐懼根源，就要進(jìn)行下一項(xiàng)工作。那就是，當(dāng)你害怕的事情真的出現(xiàn)之后，你要用何種資源來度過難關(guān)。誰能夠?yàn)槟闾峁⿴椭?當(dāng)困難來臨時(shí)，你有沒有幫你度過難關(guān)的資源?
你需要不斷的制定這樣的計(jì)劃，細(xì)化你要做的每一件事情，以此來克服你的恐懼，并且為失敗做好準(zhǔn)備。
這樣，在面臨失敗的時(shí)候，你就有了一個(gè)周密的行動(dòng)計(jì)劃。
4 – 開始行動(dòng)
現(xiàn)在你已經(jīng)做好了開始的準(zhǔn)備，還有兩件事情你需要特別注意。第一，你已經(jīng)確保你制定的計(jì)劃能夠得到很好的執(zhí)行。換句話說，就是當(dāng)創(chuàng)業(yè)路上出現(xiàn)問題的時(shí)候，你能夠很快的接觸到你的資源。
第二，你已經(jīng)克服了你的恐懼，并且已經(jīng)完全做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。將你的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，讓你每隔2-3天就能實(shí)現(xiàn)一個(gè)小目標(biāo)。
第一步要做的，就是在網(wǎng)絡(luò)上開展你的旅程，開始尋找產(chǎn)品供應(yīng)商，和能夠?qū)⒛憬榻B給供應(yīng)商的人進(jìn)行對(duì)話。一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)在完成了這項(xiàng)工作之后再真正開始創(chuàng)業(yè)，以此來避免失敗。
一旦完成了第一個(gè)步驟，就要開始第二個(gè)、第三個(gè)，不斷進(jìn)行下去。
5 – 學(xué)著從失敗中獲取經(jīng)驗(yàn)
失敗真的不可避免。就連超人也會(huì)失敗，試著從中接受教訓(xùn)，然后開始絕地反擊。我想說的，就是沒有人能夠完全避免失敗。而將自己的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，變成一個(gè)個(gè)更加具有操控性的小目標(biāo)，你可能經(jīng)歷的失敗和挫折也會(huì)變得更小，對(duì)你的打擊也會(huì)變得更小。
失敗并不可怕，它是幫助你找尋別的道路的手段。只有經(jīng)歷過失敗，你才能夠明白失敗的意義。經(jīng)歷失敗是一件重要的事情，它能夠?qū)?huì)你很多經(jīng)驗(yàn)。它更是一個(gè)機(jī)遇，因?yàn)橹挥性诮?jīng)歷過失敗之后，你才能對(duì)自己的潛力和能力有所了解，也只有在經(jīng)歷失敗之后，你才有動(dòng)力不斷的朝著自己的目標(biāo)前行，不斷的修正自己犯下的錯(cuò)誤，讓自己變得更加強(qiáng)大。
6-合理控制風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)者的心理恐懼很大程度上來自對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)知和不可掌控。創(chuàng)業(yè)者如果能夠做好風(fēng)險(xiǎn)控制，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，創(chuàng)業(yè)信心就會(huì)大增。創(chuàng)業(yè)者可以通過以下幾個(gè)途徑來控制風(fēng)險(xiǎn)。
(1)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前必須考慮家庭的一切日�；ㄙM(fèi)及開支，考慮到一旦創(chuàng)業(yè)失敗所導(dǎo)致的收入來源中斷的風(fēng)險(xiǎn)并正確地分析，創(chuàng)業(yè)者也可以提前做好應(yīng)對(duì)措施，比如留部分資金做后備資金，以便日后東山再起，給自己吃顆“定心丸”，這樣就不用總是為了投入全部資金而日夜擔(dān)心資金的虧損問題。
(2)認(rèn)真評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
通過客觀分析風(fēng)險(xiǎn)來預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)來臨所造成的`損害程度，例如收不回貸款對(duì)企業(yè)的影響，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題所造成的后果。
(3)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
盡量采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，例如制訂周密的收款計(jì)劃，對(duì)客戶信用進(jìn)行嚴(yán)密評(píng)估;加強(qiáng)安保措施，將現(xiàn)金收入及時(shí)存入銀行……做好這些工作能有效地減少甚至避免風(fēng)險(xiǎn)。
(4)建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)。
人際關(guān)系是一種無形的資本，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要。在創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者就要考慮一下自己的社會(huì)關(guān)系，著眼朋友多、人際關(guān)系好的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。這樣能獲得暢通的辦事渠道、及時(shí)的信息來源，創(chuàng)業(yè)成功的概率也就高一些。例如，創(chuàng)業(yè)者有朋友做服裝批發(fā)，你就可以考慮開個(gè)服裝批發(fā)檔口或服裝店，從朋友那里獲得的經(jīng)驗(yàn)與幫助可以讓創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路。有了這樣的關(guān)系網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)者的恐懼心理也會(huì)相應(yīng)降低。
(5)制訂詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
克服創(chuàng)業(yè)恐懼心理需要的不僅僅是勇氣.更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者冷靜、沉著、理智。在創(chuàng)業(yè)之前就要制訂詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要寫下創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的未來展望、市場(chǎng)分析、展開項(xiàng)目所需要的資金、需要的人員、分析自己的客戶群、如何打開局面……有了這些推備，創(chuàng)業(yè)者才會(huì)對(duì)自己信心十足，大膽嘗試自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
另外，不斷的將自己的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，也能夠讓你避免遭受那些讓你無法承受的打擊和失敗。取而代之的，是那些讓你變得更加強(qiáng)大的小挫折。
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