如何確定創(chuàng)業(yè)城市？

時間：2020-10-14 08:27:07 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

2017如何確定創(chuàng)業(yè)城市？

　　創(chuàng)業(yè)者知道怎么確定創(chuàng)業(yè)城市?下面是小編收集的三種初創(chuàng)企業(yè)尋找正確城市的辦法，歡迎大家閱讀!

　　1. 與消費者的接觸

　　以美國距離，大多數(shù)科技企業(yè)都愿意將總部設(shè)在灣區(qū)，因為這里最有科技創(chuàng)業(yè)氣氛。然而，這個地方很可能離你的目標(biāo)客戶較遠(yuǎn)。你應(yīng)該先研究一下其他與你業(yè)務(wù)范圍類似的成功企業(yè)，看看他們都在哪里設(shè)立總部，并且是否獲得了成功。要想與你的目標(biāo)客戶建立起最穩(wěn)固的關(guān)系，面對面的交流是最好的方式。而且當(dāng)客戶在使用你的產(chǎn)品遇到問題時，你應(yīng)該可以在第一時間趕過去為他們提供幫助。

　　以我的公司舉例，我們是一家以大學(xué)校園為導(dǎo)向的科技企業(yè)。當(dāng)我們在尋找創(chuàng)業(yè)地點的時候，我和我的聯(lián)合創(chuàng)始人先是鎖定了幾個城市，它們分別是波士頓、灣區(qū)、紐約和奧斯汀。

　　在這幾個城市中，奧斯汀最大的不同點，就是這里不僅僅有學(xué)生，還有一些頂尖的物業(yè)管理公司，例如Campus Advantage和Greystar Student Living等。另外，這里還是InterFace Student Housing Conference活動的舉辦城市。很明顯，如果在奧斯汀進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，我們不僅能夠獲得良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，還能夠接觸到大量的學(xué)生和物業(yè)管理企業(yè)客戶，而這兩種人正是我們的目標(biāo)客戶。

　　一旦確定了某個地點，你就將在這里長期發(fā)展下去，沒有哪個成功的初創(chuàng)企業(yè)是一年換一個地方的。因此你必須找到一個能夠滿足業(yè)務(wù)需求的地點。

　　2. 公司承受能力

　　當(dāng)你獲得了寶貴的融資之后，你肯定希望將每一分錢都物盡其用。雖然在灣區(qū)創(chuàng)業(yè)你能夠更輕松的接觸到投資人，但是同時你也要承擔(dān)比加州多12%的收入稅，這部分開銷會讓你很快再次陷入資金短缺的境地。

　　還是以我們的企業(yè)舉例。在了解到灣區(qū)的收入稅高于加州之后，我們決定放棄灣區(qū)，將這12%的資金用在業(yè)務(wù)開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)中去。而且，奧斯汀的投資圈也比灣區(qū)更加適合我們。當(dāng)然，投資人類型是否適合你，還需要結(jié)合你的業(yè)務(wù)類型來進(jìn)行判斷。

　　另外，你還要考慮自己的生活質(zhì)量。作為兩個孩子的父親，我在創(chuàng)業(yè)的同時還必須考慮我的家庭。舊金山、波士頓和紐約等大城市的生活開銷過高，這會導(dǎo)致我家庭的生活質(zhì)量下降。出于對家庭的考慮，也讓我放棄了在大城市創(chuàng)業(yè)的念頭。

　　3. 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

　　一個良好的生態(tài)系統(tǒng)能夠為你提供優(yōu)秀的人脈、資源和基礎(chǔ)設(shè)施，這些因素會對你的工作產(chǎn)生巨大的影響。如果你是一家經(jīng)營滑雪板的企業(yè)，你就應(yīng)該將公司總部設(shè)在滑雪圣地旁邊，讓你隨時可以接觸到滑雪愛好者，而且這里的投資人、合作伙伴、人才和供應(yīng)商肯定也會對你的業(yè)務(wù)感興趣。

　　奧斯汀這座城市不但給我們提供了大量的消費者，還給我們帶來了很多投資人、孵化器、加速器和VC機(jī)構(gòu)，例如ATX Ventures、Capital Factory、TechStars和Silverton Partners等，這些都是誕生于奧斯汀的優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)。這里還誕生過Twitter和Oculus Rift等著名初創(chuàng)企業(yè)。也許多于其他企業(yè)來說，奧斯汀并不是最理想的地方，但是對于我們，它是一個完美的創(chuàng)業(yè)城市。

　　具體問題具體分析

　　在創(chuàng)業(yè)之初，你非常有必要仔細(xì)選擇創(chuàng)業(yè)地點。有的時候一個沖動下做出的決定會讓你在未來感到后悔。沒有任何一個城市適合所有的創(chuàng)業(yè)者，你一定要結(jié)合自己的情況進(jìn)行分析。一旦你選擇了一個城市進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這個地方就將會變成你的家。

　　創(chuàng)業(yè)沒經(jīng)驗怎么辦?

　　一.“優(yōu)秀的藝術(shù)家靠借鑒，偉大的藝術(shù)家靠‘竊取’”

　　先不要急于反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。百事可樂是另一種的可口可樂。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創(chuàng)業(yè)想法、服務(wù)或產(chǎn)品并非完全獨創(chuàng)，這并非什么大問題。你的經(jīng)營方式才是重點。

　　二.“目標(biāo)明確”

　　很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法，但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克(JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風(fēng)格一樣隨意，并且不要輕易將注意力從一個目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個目標(biāo)。

　　三.“地理位置至關(guān)重要”

　　地理位置很重要。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標(biāo)客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。

　　四.“數(shù)字比文字更重要”

　　商業(yè)計劃應(yīng)該是一份數(shù)據(jù)詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內(nèi)容都會隨時間的推移而發(fā)生變化。所以，目前應(yīng)當(dāng)將注意力放在數(shù)據(jù)上。

　　五.“一步到位”

　　不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經(jīng)驗的平面設(shè)計師。當(dāng)他們提交的平面設(shè)計一團(tuán)糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

　　六.“銷售額不是最重要的”

　　銷售額不等于現(xiàn)金流。在資金有限的情況下，現(xiàn)金流才是公司生存的必要條件。

　　七.“員工要不僅能工作，還要能創(chuàng)造價值”

　　初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會在用人方面總考慮節(jié)約的。

　　八.“最麻煩的客戶是你最好的老師”

　　比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)到更多的東西。因為你剛剛起步，你的很多朋友、家人和同事不愿意對你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。

　　九.“做商業(yè)計劃之前先做好生活規(guī)劃”

　　創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)將個人財務(wù)和公司財務(wù)劃分開來管理。在開始創(chuàng)業(yè)前，要先保證你的'個人生活不會出現(xiàn)問題。創(chuàng)業(yè)者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。

　　十.“當(dāng)進(jìn)則進(jìn)，當(dāng)退則退”

　　最后，創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略，可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨立經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時該進(jìn)，何時該退。

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