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馬云教給創(chuàng)業(yè)者的5個(gè)要點(diǎn)，你知道哪個(gè)？
馬云教創(chuàng)業(yè)者的5個(gè)要點(diǎn)，你知道哪個(gè)?下面就是小編收集的，歡迎大家閱讀了解。
“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我們相信’;第二是堅(jiān)持;第三，我們學(xué)習(xí)，第四，我們做正確的事和正確的做事——正是這四個(gè)關(guān)鍵使阿里巴巴 走到現(xiàn)在。”在馬云看來(lái)，人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情，“你沒(méi)有堅(jiān)信不疑的事情，那你不會(huì)走下去的，你開(kāi)始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)越做越有意思。”他告訴記者，自己堅(jiān)信的是，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)影響中國(guó)、改變中國(guó)，中國(guó)可以發(fā)展電子商務(wù)，而電子商務(wù)要發(fā)展，則必須先讓網(wǎng)商富起來(lái)。
除了理想外，堅(jiān)持也是馬云非�？粗氐囊稽c(diǎn)，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財(cái)富，而別人沒(méi)有,一個(gè)重要的原因是我們堅(jiān)持下來(lái)了。”他笑稱，有的時(shí)候傻堅(jiān)持要比不堅(jiān)持好很多，如果空有理想，沒(méi)有堅(jiān)持，理想將變成一種痛苦。
學(xué)習(xí)能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素。“中國(guó)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)加上我們的年輕，如果我們不學(xué)習(xí)，不成長(zhǎng)，我們對(duì)不起自己，也對(duì)不起這個(gè)時(shí)代。” 與之同時(shí)，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯(cuò)了，你做的越對(duì)死的越快，所以我覺(jué)得我比較幸運(yùn)，阿里巴巴選擇了一個(gè)正確的方向—電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方向，但是做錯(cuò)了，可能也不行。”
最后，馬云還特別強(qiáng)調(diào)了“誠(chéng)信”。“網(wǎng)商逐漸誕生起來(lái)，最重要的是誠(chéng)信，所以選擇最正確的事情，大力投入誠(chéng)信建設(shè)。”
馬云創(chuàng)業(yè)取得成功的7種方式
1. 多次失敗后仍然不放棄
在我大學(xué)剛畢業(yè)之后，我申請(qǐng)了30份工作，但是都被拒絕了。我曾經(jīng)想過(guò)當(dāng)警察，但是面試者說(shuō)我不夠優(yōu)秀，那時(shí)一共5個(gè)人面試，他們錄取了4個(gè)人，我是唯一一個(gè)被拒絕的。當(dāng)肯德基剛進(jìn)中國(guó)的時(shí)候，我去面試，一共有24個(gè)人參加面試，他們錄取了23個(gè)，我又是唯一一個(gè)被拒絕的。我還曾經(jīng)10次申請(qǐng)過(guò)哈佛大學(xué)，但是都被拒了。
2. 用顛覆傳統(tǒng)的方式學(xué)習(xí)新技能
在我12歲的時(shí)候，我愛(ài)上了學(xué)習(xí)語(yǔ)言。那個(gè)時(shí)候我找不到太多學(xué)習(xí)英語(yǔ)的書(shū)籍。于是我就經(jīng)常去杭州的香格里拉酒店，那里有很多外國(guó)客人。我每天早上都會(huì)為這些外國(guó)人提供免費(fèi)的導(dǎo)游服務(wù)，并且讓他們教我說(shuō)英語(yǔ)，這樣的日子我堅(jiān)持了9年的時(shí)間。我是一個(gè)100%的中國(guó)人，但是那些外國(guó)游客打開(kāi)了我的思想，他們跟我說(shuō)的一切都與我在中國(guó)的學(xué)校，以及我父母那里學(xué)到的有很大的不同。
3. 他相信信任重于一切
在過(guò)去的14年間，我們所做的一切，都來(lái)源于信任系統(tǒng)。今天的人們彼此之間缺少信任感，政府、人民、媒體，每個(gè)人都想著：“這個(gè)人在撒謊。”然而正是由于電子商務(wù)，如今我們每天的交易次數(shù)達(dá)到了6000萬(wàn)次。電子商務(wù)平臺(tái)上的人們彼此并不認(rèn)識(shí)，但是他們之間去進(jìn)行這商品和貨款上的往來(lái)，這完全是出于信任。每天信任都在發(fā)揮6000萬(wàn)次的作用。
4. 他承擔(dān)起了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任
我曾經(jīng)與銀行進(jìn)行過(guò)協(xié)商，但是沒(méi)有任何一家銀行想要這樣做。如果我推出一個(gè)支付系統(tǒng)，那么它會(huì)打破現(xiàn)有的財(cái)政法律，除非你先獲得執(zhí)照。而如果我不這么做，電子商務(wù)又無(wú)法繼續(xù)發(fā)展。如果政府不喜歡這個(gè)東西，而要把某人送進(jìn)監(jiān)獄，那就把馬云送到監(jiān)獄里吧。因?yàn)榫W(wǎng)上支付系統(tǒng)對(duì)于中國(guó)，乃至世界來(lái)說(shuō)都如此重要，它將會(huì)建立起一個(gè)信任系統(tǒng)。很多人都曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)，支付寶是我聽(tīng)過(guò)最愚蠢的東西。但是我并不在乎它是否愚蠢，只要有人用就行。如今有8億人在使用支付寶。
5. 即使被稱為瘋子，他依然繼續(xù)前行
在1999和2000年的雅虎時(shí)期，人們說(shuō)馬云是個(gè)瘋子。他在做的.是別人不理解的事情。很多人說(shuō)風(fēng)投給我錢就是因?yàn)槲曳钚械氖敲绹?guó)模式。然而在阿里巴巴內(nèi)部，我們并不是這樣。我記得《時(shí)代》雜志第一次報(bào)道我的時(shí)候，他們將我稱為瘋狂馬云(Crazy Jack)。但是我覺(jué)得瘋狂挺好，我們很瘋狂，但是并不愚蠢。話說(shuō)回來(lái)，如果當(dāng)時(shí)有人認(rèn)同我們，相信我們的創(chuàng)意很優(yōu)秀，也許我們就沒(méi)有機(jī)會(huì)取得今天的成就了。
6. 他相信平衡是美德
太極是一種哲學(xué)，由一陰一陽(yáng)構(gòu)成。它的主旨就是平衡。人們說(shuō)我在和eBay競(jìng)爭(zhēng)，而我卻并不這樣認(rèn)為。我并不是在和他們競(jìng)爭(zhēng)，而是在將太極這種哲學(xué)用在商業(yè)上：冷靜，你總能夠找到出口。保持自己的平衡，競(jìng)爭(zhēng)很有趣，商場(chǎng)其實(shí)并不完全等同于戰(zhàn)場(chǎng)。就算把你打死，我也不一定能夠獲得勝利。太極給了我許多的啟示。
7. 他雇傭了許多女性員工
阿里巴巴成功的秘訣之一，就是我們有許多女性員工，大約占全部員工總數(shù)的47%。所有高級(jí)管理人員中，33%為女性;絕對(duì)高層中，24%為女性。在和她們一起工作的過(guò)程中，我感到非常舒服。在這個(gè)世界上，如果你想在21世紀(jì)獲得成功，女性將會(huì)發(fā)揮非常重要的作用。我發(fā)現(xiàn)女性相比于關(guān)心自己，她們更愿意為他人著想。而且她們對(duì)用戶也更友好。
馬云的十個(gè)創(chuàng)業(yè)感悟
一、創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意，更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，而且團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
三、尚未成熟的`市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
四、創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
五、創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
六、創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
七、最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候
八、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
九、創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
十、創(chuàng)業(yè)其樂(lè)無(wú)窮
回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“阿里巴巴”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
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