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如何判斷一個農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目好不好？
現(xiàn)在的農(nóng)村，各種電商創(chuàng)業(yè)項目滿天飛，機會雖然非常大，套路卻也相當(dāng)深。在農(nóng)村想要踏踏實實找個好項目賺點錢安安穩(wěn)穩(wěn)過日子著實不容易，那么，在魚龍混雜的環(huán)境下，究竟怎樣的農(nóng)村電商項目值得做?如何準(zhǔn)確判定一個項目好與不好?
❶ 是不是免費的
很多在農(nóng)村尋找創(chuàng)業(yè)項目的朋友，看到某某項目免費加盟，不收取任何費用，立刻心急火燎準(zhǔn)備擼起袖子大干一場，結(jié)果一猛子扎進去以后，各種問題來了，關(guān)鍵是，耗了很長時間也沒能掙到幾個錢。
親愛的，始終要明白一個道理：天下沒有免費的午餐。項目加盟免費固然是好事，但是賺不到錢，白送也不能要啊。免費的東西看似廉價，其實是最昂貴的，因為它耗的不是你的錢，而是你的時間。
❷ 項目盈利來源
很多做農(nóng)村電商的平臺，盈利渠道單一，最主要的是，給到終端參與者的盈利途徑和盈利點很少。目前市場上絕大多數(shù)農(nóng)村電商其實就是做代購，靠代購維持生計。事實上，老百姓不傻，就算不在你這里買東西，去其他地方通過其他渠道也照樣買得到。
一個好的電商創(chuàng)業(yè)項目，絕不是一個簡簡單單的網(wǎng)絡(luò)代購點，除了銷售商品能給到終端參與者相當(dāng)可觀的利潤分紅以外，還需要有豐富的便民服務(wù)功能，物流、廣告以及農(nóng)產(chǎn)品外銷都需要有一定的收益。
農(nóng)村電商最核心的環(huán)節(jié)其實不是工業(yè)品下鄉(xiāng)，而是農(nóng)產(chǎn)品進城。所以，大家在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候，多看看這個平臺是不是真正能夠幫老百姓解決農(nóng)產(chǎn)品外銷不暢的難題，如果只是一味的玩各種概念、講各種模式卻不去落到實處，基本上可以不用考慮。
盈利來源多樣化，并且都能落到實處的項目，可以考慮。畢竟，情懷和理想不能拿來當(dāng)飯吃，大家都是俗人，講賺錢更實際。
❸ 核心競爭優(yōu)勢
一個好項目，在某些方面一定是有優(yōu)勢的。未來的農(nóng)村電商，比的是供應(yīng)鏈，比的是核心人才團隊。
好多農(nóng)村電商平臺，供應(yīng)商沒幾個，弄個域名建個網(wǎng)站搞些第三方平臺的商品擺上去，公司成立時間不長，加起來也就七八個人，十來桿槍，弄一套商業(yè)模式畫一個美好藍圖擺出來就要立志成為全國農(nóng)村電子商務(wù)的龍頭老大。這樣的農(nóng)村電子商務(wù)，注定是不長久的。
有強大的供應(yīng)鏈，確切的說，是有自己強大的供應(yīng)鏈，穩(wěn)定的核心人才團隊，是最基礎(chǔ)的保障。
❹ 處理問題的能力
說來說去，再好的項目也總有人賺錢總有人不賺錢，那就不是項目的問題，而是人的問題了。任何人經(jīng)歷的任何事，都不可能一帆風(fēng)順，欲戴皇冠，必承其重，意思是想要擁有勝利的果實，必須先能忍受這個過程中的痛苦。但是，只知道忍受是遠遠不夠的，必須要不斷提升自己處理問題的能力。
處理問題的能力，包括如何發(fā)現(xiàn)問題，怎樣分析問題，如何解決問題。多數(shù)人并不同時具備這三種能力，只擁有其中的一種。
那些做得好的、賺錢多的人，往往不是靠學(xué)歷或者是經(jīng)驗，有些問題花錢或者托關(guān)系也無法解決，這時候，處理問題的能力也就隨之顯現(xiàn)出它的重要性。
有的站長只會發(fā)現(xiàn)問題。下單兩天的快遞怎么還沒到啊?這個包裹在店里留了好幾天怎么沒人來拿啊?電子貨架的商品怎么這么少啊?通常這部分站長，多數(shù)時間都在抱怨，看什么都不順眼。
有的站長只會分析問題�？蛻舻降昀锿对V，就會一五一十的仔細分析，客戶為什么會投訴，把各種原因羅列得很詳細，但就是不知道該怎么去處理這個投訴。
有的站長只會解決問題。只要客戶一投訴，為了做最好的服務(wù)，滿足客戶的購物體驗，要么退貨，要么換貨，從來都不去主動思考這個投訴主要是由什么原因引起的，更不會去總結(jié)這些問題是不是很多，后面怎樣去避免。
要想真正經(jīng)營好一個電商服務(wù)站，站長必須非常清楚，在這三個方面哪些是自己的長處和優(yōu)勢，哪些是自己的短板跟不足。通過不斷練習(xí)自己的短板，彌補自己的不足，才能形成完整的處理問題的能力。
能夠駕馭多復(fù)雜的問題，決定了一個人能達到的高度。
廠家網(wǎng)創(chuàng)始人鄧建軍，并不是什么博士研究生畢業(yè)，也沒有非常顯赫的家庭背景和充足的資金，幾度創(chuàng)業(yè)失敗，對于了凡四訓(xùn)的深度思考、感悟最終創(chuàng)辦廠家網(wǎng)，起初也是一張A4紙創(chuàng)業(yè)，依然能夠把廠家網(wǎng)做到如今的局面，湖南、湖北、江西、廣東、廣西、四川、吉林...全國各地遍布著廠家網(wǎng)電商服務(wù)站。
褚時健出生農(nóng)民家庭，為官可做書記，被打成右派到農(nóng)場改造可做到副廠長，去糖廠做廠長，換成煙廠依然能做到廠長，哪怕鋃鐺入獄，保外就醫(yī)種個橙子都能在全國引起瘋搶。
當(dāng)年北大才子陸步軒，即使畢業(yè)后為生計所迫回鄉(xiāng)賣豬肉，依然與人聯(lián)手打造出銷量超過10億的壹號土豬品牌，開辦了全國屠夫?qū)W校，寫了本《屠夫看世界》的書。
☻ 總結(jié)一下
在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，能不能賺到錢才是唯一值得我們?nèi)ド疃人伎嫉膯栴}，有些是項目本身的特性，你沒有辦法改變，但你可以先改變你自己。只有自己處理各種問題的能力得到提升，再加上項目本身的優(yōu)勢，賺錢，不是什么難事。
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