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什么樣的網(wǎng)貸平臺能夠崛起?

時間:2023-01-06 09:19:38 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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2017年什么樣的網(wǎng)貸平臺能夠崛起?

  引導語:2017年什么樣的網(wǎng)貸平臺能夠崛起?在2017年這樣的一個重點節(jié)點,最強整頓收網(wǎng),什么樣的平臺能夠?qū)崿F(xiàn)彎到超車,最終能夠崛起呢?下面我們來看一下具體內(nèi)容。

  每一個行業(yè)都會經(jīng)歷大浪淘沙的過程,P2P 行業(yè)也不例外。2016年是P2P網(wǎng)貸最強監(jiān)管年,經(jīng)歷連續(xù)出臺的《指導意見》、《整頓辦法》、《暫行辦法》、《實施方案》等政策文件的洗禮,P2P平臺逐漸減少,據(jù)最新數(shù)據(jù),截至2016年11月底,P2P網(wǎng)貸行業(yè)單月成交量突破2000億,但正常運營平臺數(shù)量為2534家,相比10月底減少了90家。“最強整頓后,攪局者會很快出局,剩者為王。”聚有錢平臺負責人表示,《實施方案》中透露,明年3月會是一個節(jié)點。

  聚有錢認為,目前網(wǎng)貸平臺呈現(xiàn)兩極分化趨勢,更多的資源將會朝著強者聚攏,,而實力薄弱的小平臺將逐漸淡出市場。而隨著實體經(jīng)濟的復蘇,明年網(wǎng)貸行業(yè)又會有一個比較強勢的發(fā)展期。

  時至今日,P2P網(wǎng)貸發(fā)展的每一步都很關鍵,生死攸關。而在2017年這樣的一個重點節(jié)點,最強整頓收網(wǎng),什么樣的平臺能夠?qū)崿F(xiàn)彎到超車,最終能夠崛起呢?

  隨著行業(yè)整頓的深入,貨真價實的好平臺將逐漸浮出水面。聚有錢分析認為,具備商業(yè)模式清晰、自主拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)能力、平臺資金良性循環(huán)、能夠?qū)W⒂诖怪奔毞诸I域,鎖定一定目標人群的平臺會在未來獲得更多發(fā)展機遇。

  商業(yè)模式清晰,能夠快速占領市場

  車貸、房貸標準業(yè)務在業(yè)內(nèi)發(fā)展逐漸成熟,而具備清晰的商業(yè)模式才能快速占領市場。聚有錢認為,在如今監(jiān)管趨嚴、行業(yè)動蕩的背景下,P2P平臺都試圖尋找一種清晰且全新的商業(yè)模式以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如消費金融模式、供應鏈金融模式、汽車金融、融資租賃、票據(jù)金融等發(fā)展方向,已在業(yè)內(nèi)獲得較大認可。對于模式而言,P2P火爆的一大因素就是其可復制性強、門檻低等優(yōu)勢,從而發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)金融中受眾最廣、參與主體最多的一個分支。

  如果說在管理技術和組織技術層面,互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)部門帶來的創(chuàng)新意義具有可復制性;那么一個平臺具備可復制性的商業(yè)模式,即能在短時間內(nèi)幫助企業(yè)形成競爭優(yōu)勢,更快占領市場,以標準化的風控模式完善風險模式。

  自主拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),練就核心競爭力

  為有源頭活水來,有了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)才是平臺賴以生存的基石,可以說“資產(chǎn)為王”是互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者已達成的共識。

  從2015年開始,業(yè)內(nèi)“資產(chǎn)荒”的論斷不斷涌現(xiàn),可見行業(yè)對資產(chǎn)的關注程度之深,增強自身的資產(chǎn)開發(fā)獲取能力,是網(wǎng)貸平臺擁有的核心競爭力。聚有錢在資產(chǎn)端的拓展方面,建立涵蓋五個省市的風控團隊,并與第三方擔保公司保持密切合作,打破傳統(tǒng)線下門店的方式,建立風控核心模型,用科技武裝風控團隊,上游與大平臺合作,下游打通小型擔保、借貸公司,最終實現(xiàn)資產(chǎn)的共享與發(fā)展。

  自我造血,平臺資金良性循環(huán)

  互聯(lián)網(wǎng)時代,都說“羊毛出在豬身上”,重視獲取用戶的模式而輕贏利模式,而實際上,穩(wěn)定的現(xiàn)金流對一家P2P公司來說尤為重要,如何盈利是每家公司在創(chuàng)立之初就思考的問題。在如今的資本市場,不燒錢而能憑借自身的造血能力賺錢,更成為了判斷平臺是否值得投資的一個直觀且重要的指標。

  大資本的不斷進駐是創(chuàng)業(yè)公司、新興產(chǎn)業(yè)所翹首以盼的。資本的注入相當于一個輸血的過程,為企業(yè)打通全身經(jīng)脈,在這樣一個良性狀態(tài)下企業(yè)不斷發(fā)展完成自我創(chuàng)造現(xiàn)金流,最終實現(xiàn)整個血液系統(tǒng)的完全融合。

  擁有自我造血盈利能力,要求P2P企業(yè)自上而下建立完整有序的產(chǎn)業(yè)鏈,并不斷完善自身的產(chǎn)品線。雖身處嚴寒的資本環(huán)境,但具備自我造血能力及盈利能力的平臺依舊頗受青睞。

  專注細分,快速成長為某一領域的老大

  P2P歷經(jīng)10年的沉淀,從野蠻生長到精耕細作,從到處撒網(wǎng)到重點培養(yǎng),部分專注于垂直細分領域的P2P平臺從萬人競跑中脫穎而出,也印證了垂直細分將會是網(wǎng)貸行業(yè)的資本追逐的又一著力點這一行業(yè)預測。

  隨著競爭的加劇,資本方對P2P平臺提出了更多的要求,粗放的個貸模式已經(jīng)不能適應市場發(fā)展的需要。聚有錢認為,網(wǎng)貸模式的細分化,挖掘垂直細分市場的深度,成為P2P的重要發(fā)展趨勢之一。

  面對監(jiān)管和競爭的雙重壓力,細分領域的“小而美”平臺雖然從市場占有率、品牌知名度上遠不及很多大平臺,但是卻更容易成為某區(qū)域內(nèi)的當之無愧的老大。無論如何,在這一場山雨欲來風滿樓的資本寒冬之下,聚有錢認為,具備以上能力的優(yōu)質(zhì)平臺能夠快速打一場翻身仗,在下一階段里脫穎而出,實現(xiàn)彎道超車。

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