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創(chuàng)業(yè)者如何保持創(chuàng)業(yè)激情
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
生活需要激情,有時(shí)候創(chuàng)業(yè)也是需要一種激情的,這種激情會(huì)給你帶來(lái)一股創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,促進(jìn)你的發(fā)展。那么該如何保持創(chuàng)業(yè)激情呢?其實(shí)跟環(huán)境有一定的關(guān)系,還受到情感的影響,同時(shí)跟所處的地位也有關(guān)系。
劍橋大學(xué)教授布賴恩o拉圖(Brian Little)博士是一位心理學(xué)研究者和動(dòng)機(jī)心理學(xué)專家,創(chuàng)業(yè)者可以在創(chuàng)業(yè)熱情減退時(shí)采用他提出的一些策略。
發(fā)揮情感作用
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)將自己的生意當(dāng)作自己的"寶貝"對(duì)待,這有助于保持創(chuàng)業(yè)積極性和熱情。拉圖解釋說(shuō),"這樣做能夠讓創(chuàng)業(yè)者充滿熱情,使公司經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn),繼續(xù)維持經(jīng)營(yíng)。"但是,當(dāng)形勢(shì)需要應(yīng)用更現(xiàn)實(shí)的策略,就應(yīng)準(zhǔn)備斬?cái)嗲楦屑~帶。他說(shuō):"如果核心項(xiàng)目受挫或者開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題,那么你就應(yīng)將注意力轉(zhuǎn)移到其他更加務(wù)實(shí)的事情上。"
轉(zhuǎn)換工作地點(diǎn)
工作環(huán)境能夠激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,也可以抑制創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。如果你的工作地點(diǎn)不利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo),請(qǐng)收起筆記本,找一個(gè)新地方繼續(xù)工作。可以只是當(dāng)天在這里工作,也可以長(zhǎng)期繼續(xù)工作下去。拉圖說(shuō):"應(yīng)當(dāng)找一種變通的方法,使你變得更加靈活、機(jī)動(dòng),可以在不同的地方辦公,而非放棄項(xiàng)目。"
退到有利位置
創(chuàng)業(yè)者或小企業(yè)主被迫身兼數(shù)職,而有些職務(wù)可能并不適合其個(gè)性和風(fēng)格(例如,一個(gè)內(nèi)向的人需要與潛在投資者拉近關(guān)系)。拉圖建議在行動(dòng)與個(gè)性不符的情況下創(chuàng)業(yè)者應(yīng)后退到一個(gè)"有助于恢復(fù)元?dú)獾暮线m位置" 保持動(dòng)力--即使其感覺(jué)舒適的環(huán)境。
很多人在創(chuàng)業(yè)之初都是很有激情的,逐漸的在遇到一些挫折之后,這種創(chuàng)業(yè)激情就逐漸消失殆盡了,也就沒(méi)有創(chuàng)業(yè)動(dòng)力了。所以我們一定要保持一顆愉悅的心,始終向上,不要糾結(jié)于一些小事。
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