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假如只有1000元該如何創(chuàng)業(yè)
手里只有1000元,怎么創(chuàng)業(yè)?你手里有5萬、50萬、500萬,創(chuàng)業(yè)都不一定成功,F(xiàn)在只有一千塊,怎么創(chuàng)業(yè)?看看他們都是怎么回答的。
徹底否決型
來自山東的創(chuàng)業(yè)者羅文非常反對,沒有做好準(zhǔn)備就出來創(chuàng)業(yè)是不科學(xué)的:
從你問這種問題,就可以知道,你還不適合創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者要:
第一、先修內(nèi)功,你連自己創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目都沒有,談你想創(chuàng)業(yè),這要么說明你矯情,要么就說明你內(nèi)功不夠。
第二、第一條你都不行,你的人脈、渠道等資源,你自然也沒有了。把內(nèi)功修好了,你就自然知道怎么去尋找那些資源,怎么去整合它們。
第三、1000元,你泡在網(wǎng)上等待別人給你解答,如果去工作,賺錢,那么你的資本10天時間就變成了2000了,一個月后就變成4000。明白了我的意思吧? 趁著你的時間還沒有價值尺度或時間還很廉價的時候,一邊積累原始資本,一邊修煉內(nèi)功。
第四、憋屈自己幾年時間,等待最佳出手的機(jī)會,果斷出手,正式創(chuàng)業(yè)。
其它的,吸引風(fēng)險投資等都是扯淡,第一,你內(nèi)功不夠,作為創(chuàng)始人不行,失去了30%的機(jī)會;第二,你沒團(tuán)隊(duì),你又失去了20%的機(jī)會;第三,你沒項(xiàng)目,又失去了50%的機(jī)會(30%商業(yè)模式,10%技術(shù),10%產(chǎn)品理念)。
切記,人不行的時候,別人說投你,八成是騙子,勿信。
親身體驗(yàn)型
案例一:
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者金濤用自己的親身經(jīng)歷證明可行:
對于這樣的問題,不同的人有不同的看法,我來說說我自己吧。
大二的時候,趁著大一新生報道,將自己1500塊的生活費(fèi)拿去批發(fā)市場買了十套床上用品(床單、被套、枕芯、枕套,被子、褥子各一個),除了被子不是棉的外,其它的質(zhì)量都不比學(xué)校賣的差。我的價格是一套260元。學(xué)校賣的是550元,但是多一個床單、被套、枕套、棕墊。當(dāng)時學(xué)生普遍反映,學(xué)校賣的,不好看,質(zhì)量也很一般。
第一天下午買回來放在宿舍之后,打算第二天開始賣。結(jié)果,晚上10點(diǎn)了,我的一個室友在樓下玩雙節(jié)棍,一個送新生來報道的家長找不到學(xué)校賣被子的地方,問我室友哪里有賣被子的,我室友回答說:我們宿舍啊,家長還以為是開玩笑,結(jié)果第一單生意完成了。
第二天去接待新生的同時,自己也推銷被子,自己賣了2套。同時有三個也是接待新生的同學(xué)幫我賣4套,每套給了他們30塊錢的傭金。我發(fā)現(xiàn)還是人多力量大啊。
最后還剩下3套了,我跟我一室友說,要是你能賣出去,每套我給你50,結(jié)果第三天早上他吃完早飯,就領(lǐng)了4個人回來,都賣出去了。
當(dāng)然,我這個還不算創(chuàng)業(yè)啊,只能說是學(xué)生時代的一次嘗試吧,畢竟投入和產(chǎn)出都不大。這是我曾經(jīng)的第一次小買賣,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有,奔著個想法就去了,希望各位不要嘲笑我啊。
所以,我想說錢少有錢少的辦法,況且厲害的人多的去了,甚至有人沒有投入就能創(chuàng)業(yè)成功。這個問題的提出者,也不一定像羅文說的那樣“從你問這種問題,就可以知道,你還不適合創(chuàng)業(yè)!币?yàn)橄裎疫@樣平庸的人都敢去嘗試。
案例二:
廈門的創(chuàng)業(yè)成功者于江證明小本創(chuàng)業(yè)也是可以成功的:
我是5000元開始創(chuàng)業(yè),12年到現(xiàn)在,還在撐著。
星期一用攢的一些錢付了首付,過兩天去提車了。
我覺得項(xiàng)目可大可小,貴在你堅(jiān)持的認(rèn)為你做的事情是可以值得你堅(jiān)持的。
1000元,
弄個三輪賣肉夾饃夠了,
推個車賣關(guān)東水煮夠了,
進(jìn)點(diǎn)貨在天橋擺攤夠了。
有的時候夢想無關(guān)大小和形式。
重要的在于你想怎么實(shí)現(xiàn)罷了。
也許你想開個連鎖火鍋店,那你可以先從推車賣關(guān)東煮開始,至少你對菜和配料會開始了解。
如果你是想做生鮮電子商務(wù),也許你可以從只賣新鮮的幾種時蔬,并且從你所在的小區(qū)開始配送,利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳,然后鄰居在淘寶下單。
我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是可以不拘泥形式,規(guī)模。
關(guān)鍵的是走出第一步,你才有機(jī)會理解第二步,第三步該怎么走。
追憶過去型
被問及這個問題,東北的李斌回憶起了90年代老爹的創(chuàng)業(yè)故事:
我還真見過千多塊創(chuàng)業(yè)的。不過不止一千塊,而是4000多塊。
97年某老爹下崗,他是廠醫(yī)(之前在某縣城做門診醫(yī)生)。他湊了4000多,找朋友花1500塊租了門面三個月,2000塊進(jìn)藥品,還有500多塊買了1個柜子,一個沙發(fā),兩把沙灘椅,都是二手的。
依靠以前的同學(xué)關(guān)系,弄到了診所執(zhí)照。然后營業(yè)。
因著老爹以前廠醫(yī)時候?yàn)槿苏塘x,還對老同事照顧,以前廠里的同時都來找他,第一個月維持下來了。
又因老爹門診時候確實(shí)有兩把刷子,尤其善于急救和感冒發(fā)燒1天見效,有次隔壁有家病人斷氣了,老爹跑去在家人放棄的情況下愣是人工呼吸了1小時,起死回生于是名聲大振,半年后老爹橫掃方圓3公里。
然后,就是老爹快樂的創(chuàng)業(yè)成功了,一年后就年入30w,兩年后請了水水的護(hù)士小妹紙干活,那是98年喲親~
故事說明:
1、你需要本身有兩把刷子,核心技術(shù)(醫(yī)生急救);
2、你需要有足夠的社會人脈資源幫你搞定創(chuàng)業(yè)的環(huán)境(執(zhí)照);
3、你需要穩(wěn)定的客戶來源支持你撐過創(chuàng)業(yè)初期(廠里同事);
4、你需要干一件吸引眼球的大事兒讓用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品(急救事件);
so,想要真創(chuàng)業(yè),搞定4點(diǎn)先吧。
后記
當(dāng)問到一千元如何創(chuàng)業(yè),可能大多數(shù)人會覺得很荒謬,“一千塊錢,在現(xiàn)代能干個啥,還想創(chuàng)業(yè),死了這條心吧!”。但如果換算一下,1000塊錢,1塊錢的包子可以買1000個;2塊錢的發(fā)卡可以買500個;5塊錢的拖鞋可以買200個……不同的看待方式,就會得出不一樣的結(jié)論。
創(chuàng)業(yè)需要精細(xì)考慮,但如果顧慮太多,要等所有的東西都準(zhǔn)備好,再開始創(chuàng)業(yè),可能那一次的賺錢機(jī)會卻等不及你的漫長準(zhǔn)備就自己先走了。
想創(chuàng)業(yè)的人,“資金不是問題,年齡不是問題”,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌模式等等都可以為你籌集創(chuàng)業(yè)資金。玫琳凱·艾施45開創(chuàng)玫琳凱化妝品公司,肯德基創(chuàng)始人桑德斯上校65歲時還是一個窮困潦倒的老頭,褚時健85歲創(chuàng)業(yè)等等這些“老前輩”們在人生過半的時候都有創(chuàng)業(yè)的勇氣,你又有何懼呢!
心有多大,舞臺就有多大,想創(chuàng)業(yè)的朋友們,加油吧!
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