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2015大學(xué)畢業(yè)生如何創(chuàng)業(yè)
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式每個(gè)公司都有一個(gè)靈魂。創(chuàng)辦一個(gè)公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想，然后再?gòu)臉?gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)者不能以能夠賺多少錢為目標(biāo)。賺錢是重要的目標(biāo)，但是不是唯一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時(shí)候，你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。否則你會(huì)把注意力放在怎么回收，能不能收回來上。今天還沒有賺錢，明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個(gè)循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?你跟出資人的關(guān)系怎樣?怎么處理這種關(guān)系?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?你的團(tuán)隊(duì)好不好?有沒有足夠的資金?最后再把這些都結(jié)合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，因?yàn)闀r(shí)間太長(zhǎng)，所以風(fēng)險(xiǎn)也大。因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的，三年、五年后可能已發(fā)生很大改變，也就可能與你原來的預(yù)期相差很大。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，既然是我創(chuàng)業(yè)，我占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來講是不對(duì)的。我通常認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來越高，你要做的是怎樣在很短的時(shí)候內(nèi)，把公司的價(jià)值變得很高。
大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦：
開店
大學(xué)生開店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門較為容易。正由于走學(xué)生路線，因此要靠?jī)r(jià)廉物美來吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。
連先生說，大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)熱情是比較高，但是，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有很多弱點(diǎn)，如眼高手低，在創(chuàng)業(yè)過程中除了能紙上談兵之外，對(duì)具體的市場(chǎng)開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí)，光憑著創(chuàng)業(yè)熱情而去創(chuàng)業(yè)，只能適得其反。
支招：
1.網(wǎng)店這碗飯是挺好吃，有的人很賺錢，有的人卻賠錢，關(guān)鍵還是在于如何去經(jīng)營(yíng)�，F(xiàn)在的網(wǎng)店真的是太多了，每天都有新加入的，如何在這些琳瑯滿目的店鋪中脫穎而出，做出自己的特色，才是掙錢的關(guān)鍵，要認(rèn)真定位自己經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，最好選擇自己熟悉的產(chǎn)品，想清楚自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，自己的核心資源在哪里。
2.產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和渠道，一定要緊緊圍繞這四點(diǎn)來經(jīng)營(yíng)。消費(fèi)者通常會(huì)貨比三家，要學(xué)會(huì)如何搞促銷，網(wǎng)店的渠道銷售針對(duì)的個(gè)人還是團(tuán)體，是男人還是女人等等。還要將宣傳放在第一位，在相關(guān)論壇發(fā)帖子、登錄各個(gè)搜索引擎等等。開店初期，即使虧本也要講誠(chéng)信.
網(wǎng)絡(luò)直銷(E化直銷)
網(wǎng)絡(luò)直銷模式直接通過生產(chǎn)商到消費(fèi)者手中，沒有其他環(huán)節(jié)的產(chǎn)生，消費(fèi)者同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者。也就是說，生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者或使用者。公司具備完整的信息流、資金流、物流體系。幫助經(jīng)銷者獲得利潤(rùn)。網(wǎng)絡(luò)直銷是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
網(wǎng)絡(luò)直銷是未來的一大趨勢(shì)，況且做網(wǎng)絡(luò)直銷的投資差不多為0，我們只需要購(gòu)買直銷公司一定金額的產(chǎn)品就可以成為直銷公司的會(huì)員，就可以起動(dòng)我們的創(chuàng)業(yè)事業(yè)，對(duì)于大學(xué)生來說是比較不錯(cuò)的一種選擇，況且買的產(chǎn)品我們自已消費(fèi)了，有等于就是0成本啟動(dòng)了自已的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，難到不是嗎?當(dāng)做網(wǎng)絡(luò)直銷最重的一點(diǎn)是要選擇合法的直銷公司，已就是要有直銷牌照的公司，不然做不長(zhǎng)久，切記這一點(diǎn)。
野菜
準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者：李偉
我對(duì)郊游別感興趣，自從在懷柔嘗到一些農(nóng)家菜之后，就念念不忘，常常帶一些朋友去吃，這些正宗的農(nóng)家菜真是迷住了我。時(shí)間一長(zhǎng)，我對(duì)很多野菜都有了了解，并對(duì)它們的做法也小有心得，就開始有了自己開一家農(nóng)家菜館的想法。
魚腥草、灰灰菜、薺菜、蕨菜……這些都是很普通的野菜，但做出來卻與城市的飯店相比特別清爽、別致，絕對(duì)是綠色健康食品。我注意到，一些野菜已被市場(chǎng)開發(fā)，比如蕨菜、野生蘑菇等都有一些專業(yè)的批發(fā)公司，購(gòu)買起來比較方便，另外我還想與郊區(qū)已經(jīng)有些名氣的農(nóng)家院合作，讓城里人隨時(shí)可以吃到這些美味的東西，比如我經(jīng)常去的懷柔“魚師傅”。
舉一招反三招：
的確，人們對(duì)超市里“有機(jī)蔬菜”的態(tài)度已經(jīng)從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對(duì)食品的需求已從“溫飽型”向“營(yíng)養(yǎng)健康型”轉(zhuǎn)變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，迎合市場(chǎng)發(fā)展和百姓消費(fèi)需求，市場(chǎng)覆蓋面日益擴(kuò)大，物價(jià)越來越高，這也引發(fā)了巨大的市場(chǎng)前景。與此有關(guān)的創(chuàng)業(yè)方向包括綠色食品開發(fā)與生產(chǎn)、凈菜社、藥膳館、素菜館等。
會(huì)員店
創(chuàng)業(yè)榜樣：小蔡
80后創(chuàng)業(yè)者小蔡的湯品速遞店并非首創(chuàng)，而是師從一位香港女孩。據(jù)說這位湯品速遞的始祖以前也是一個(gè)辦公室白領(lǐng)，在每日的忙碌中為喝不到自己心愛的煲湯而苦悶不已。終有一日，她靈光一閃，何不開家湯品速遞店，為像我一樣的寫字樓白領(lǐng)們提供一份家常的體貼呢?于是，女孩辭職，開了家湯品速遞店，生意果然好得電話都快打爆了。小蔡的“湯.come”開業(yè)半年，湯品店的會(huì)員已經(jīng)超過800多名。小蔡對(duì)湯品店的未來相當(dāng)看好，“一般嘗過我們湯品的顧客都會(huì)要求入會(huì)，還會(huì)不斷拉幫結(jié)派地請(qǐng)朋友一起來品嘗。”
開店心得：首先是確定幾種經(jīng)典湯品。撒手锏是“外送”和“會(huì)員制”，“顧客只需要一個(gè)電話，我們就會(huì)送湯上門，這樣的服務(wù)是外面酒店難以相比的。”開店最好選址在高檔寫字樓或是高級(jí)公寓旁邊。
飲品
準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者：任為
去年的香港游讓我對(duì)那里的“許留山”念念不忘，今年，我想在工作之余，投資開一家鮮榨果汁屋出售新榨鮮果汁，雖然我沒有許留山獨(dú)特的技術(shù)，不過這種店算是投入小、操作簡(jiǎn)單的行業(yè)，據(jù)我了解收益也不錯(cuò)。我的單位在和平里附近，這附近有不少寫字樓、住宅樓，以后還要開通地鐵，我希望在這兒選個(gè)店面，只是不知道這里還能不能找到我的安身之所。
位置確定下來后，我還有幾件事要做：1.申領(lǐng)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件。2.購(gòu)置三臺(tái)果汁機(jī)(一般需三臺(tái))，另外，冰箱和餐具桌椅也是必不可少的。3.購(gòu)進(jìn)富含水分而又適宜榨果汁的水果，如香瓜、檸檬、橘子、蘋果等，至少八種吧。4.制定營(yíng)業(yè)時(shí)間，營(yíng)業(yè)時(shí)間一般定為上午10點(diǎn)至晚上20點(diǎn)。
我的投資預(yù)算：購(gòu)置果汁機(jī)、冰箱、餐具、桌椅、消毒碗柜等需要8000元，前期采購(gòu)水果200元，店租(大概5平方米吧)，每月1000元，辦理合法手續(xù)300元，其他費(fèi)用500元左右。
收益預(yù)算：每杯果汁的價(jià)格，是根據(jù)水果的售價(jià)情況而定的。經(jīng)過考查，一間5平方米的鮮榨果汁店，春夏季每月可獲利4000元左右，秋冬季要差一些，但也可獲利2000元左右。
舉一招反三招：
“飲”文化真是越來越受白領(lǐng)們喜歡了。聰明的創(chuàng)業(yè)者可以把綠色飲品與美容、養(yǎng)生聯(lián)系在一起，茶吧、水吧、果汁屋、靚湯館等等，引領(lǐng)消費(fèi)的新時(shí)尚。這樣的投資需要的資金很少，同時(shí)可以兼賣冷飲、熱飲，降低淡季風(fēng)險(xiǎn)。
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