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通信行業(yè)如何創(chuàng)業(yè)
(一)摸清人員底數(shù)、建立動(dòng)態(tài)管理臺賬
對外出務(wù)工黨員進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查摸底，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)清”。即摸清外出時(shí)間和聯(lián)系方式、摸清從事職業(yè)及流入地區(qū)、摸清工作和生活狀況、摸清務(wù)工收入及思想動(dòng)態(tài)情況。在此基礎(chǔ)上以村造冊登記，鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一繪制統(tǒng)一臺賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)信息管理。從近年來的調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)情況看顯示幾個(gè)特征，一是外出務(wù)工黨員數(shù)量上呈逐年上升趨勢;二是流動(dòng)范圍逐步擴(kuò)大，遍布全國各地，流動(dòng)性頻繁;三是從事職業(yè)由簡單以體力為主的勞動(dòng)密集型，逐漸向服務(wù)業(yè)、民營科技、經(jīng)營管理等復(fù)合型行業(yè)發(fā)展;四是務(wù)工收入由中低收入、不穩(wěn)定型逐步變?yōu)橹�、高穩(wěn)定收入型。
(二)建立四項(xiàng)措施、激勵(lì)引導(dǎo)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
一是實(shí)行定期座談溝通。在過年過節(jié)時(shí)組織返鄉(xiāng)探親的外出務(wù)工黨員召開座談會(huì)，征求他們對家鄉(xiāng)建設(shè)的意見，傾聽他們在外務(wù)工或創(chuàng)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。同時(shí)鄉(xiāng)黨委政府還在春節(jié)、7.1期間以鄉(xiāng)黨委名義寄發(fā)《致外出務(wù)工黨員一封信》;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于《鼓勵(lì)支持全民創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》，落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵(lì)外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)成功的黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);三是落實(shí)對外出務(wù)工人員家庭的關(guān)懷措施。對外出務(wù)工人員家庭及家屬做到：上門問一聲冷暖、辦一件實(shí)事和解決一個(gè)實(shí)際問題，注重在子女入學(xué)、農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)再就業(yè)等方面優(yōu)先予以考慮;四是切實(shí)體現(xiàn)組織關(guān)懷。對外出務(wù)工表現(xiàn)突出的黨員，適當(dāng)推薦鱗選充實(shí)到各級基層組織班子、人大代表、政協(xié)委員隊(duì)伍中來，積極發(fā)揮他們的參政、議政作用，如外出務(wù)工黨員梅昌隆，在外創(chuàng)業(yè)發(fā)展多年，從服務(wù)業(yè)干起，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，目前已擁有上億資產(chǎn)，他致富不忘桑梓情，積極投資公益事業(yè)建設(shè)，捐7萬元為家鄉(xiāng)硬化村級道路，5萬元用于家鄉(xiāng)植樹，還出資20萬元修建村部。為充分發(fā)揮他的參政、議政作用，經(jīng)組織推薦，現(xiàn)任常德市政協(xié)委員。
(三)大力宣傳造勢，積極培樹先進(jìn)典型
通過采取電話、信函等形式主動(dòng)向每一位外出務(wù)工黨員宣傳介紹開展“創(chuàng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)家鄉(xiāng)”活動(dòng)的主要內(nèi)容和目的意義，介紹家鄉(xiāng)發(fā)展情況、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，讓他們充分了解家鄉(xiāng)，主動(dòng)關(guān)心家鄉(xiāng)。對外出務(wù)工黨員在“創(chuàng)業(yè)發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)”活動(dòng)中做出突出成績的創(chuàng)業(yè)典型，通過新聞廣播等媒體大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大社會(huì)影響，激發(fā)他們的積極性和榮譽(yù)感，鼓勵(lì)他們增強(qiáng)責(zé)任、珍惜榮譽(yù)、愛崗敬業(yè)、發(fā)揮作用，從而帶動(dòng)更多的外出務(wù)工黨員和入黨積極分子創(chuàng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)家鄉(xiāng)。例如文蔚村外出務(wù)工回鄉(xiāng)黨員郭道良原系文蔚鄉(xiāng)水產(chǎn)站職工，后外出廣東、海南等地打工創(chuàng)業(yè)，事業(yè)有成之后回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整投入120萬元，建立了文蔚鄉(xiāng)有機(jī)綠色蔬菜培育基地，并且率先新建了3500平米的蔬菜養(yǎng)殖大棚，在解決家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力的同時(shí)，也解決了家鄉(xiāng)的就業(yè)壓力，于此同時(shí)他還作為文蔚鄉(xiāng)湘蓮廠的承包法人，帶領(lǐng)我鄉(xiāng)湘蓮種植戶把五千畝的西腦湖湘蓮種植搞得有聲有色，成功地幫助了許許多多的養(yǎng)殖戶走上了致富的道路。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，近3年來，全鄉(xiāng)共吸引外出務(wù)工黨員和群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)56人次，資金上千萬，成立農(nóng)業(yè)合作社或其他互助性質(zhì)團(tuán)體8家，解決就業(yè)人口200多人，項(xiàng)目村受惠農(nóng)戶戶均增收約1100多元。產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
三、存在不足
一是資金投入不足，缺乏有效的金融支持,許多返鄉(xiāng)黨員根本無法順利實(shí)施自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和充分施展自己的才能;
二是投資環(huán)境不夠?qū)捤�，激�?lì)機(jī)制不夠健全。創(chuàng)業(yè)者在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，仍然存在手續(xù)辦理復(fù)雜的問題，導(dǎo)致一些優(yōu)費(fèi)政策不能落到實(shí)處。同時(shí)也缺少對創(chuàng)業(yè)者響應(yīng)的保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制;
三是信息技術(shù)較為缺乏，投資盲目性較大。一些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)黨員在外積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但回鄉(xiāng)后對當(dāng)?shù)貙?shí)際和市場需求不能準(zhǔn)確把握，存在盲目投資的情況。
四、下步打算
一是進(jìn)一步美環(huán)境。認(rèn)真打造硬、軟兩個(gè)環(huán)境，在完善好基礎(chǔ)設(shè)施硬環(huán)境的前提下，積極開展環(huán)境衛(wèi)生、文化興農(nóng)、尊重知識和技術(shù)的人文軟環(huán)境。
二是進(jìn)一步固平臺。在現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)平臺基礎(chǔ)上建設(shè)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨區(qū)域的人才和市場信息平臺。
三是進(jìn)一步寬融資。加強(qiáng)與金融系統(tǒng)協(xié)調(diào)，積極爭取上級相關(guān)惠農(nóng)項(xiàng)目，積極挖掘民間資本;
四是進(jìn)一步優(yōu)服務(wù)。提高行政效率，簡化投資手續(xù)，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化市場、技術(shù)信息的服務(wù)職能,努力為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)的培訓(xùn)，簡化手續(xù)，推行一條龍服務(wù)理念，全程給予關(guān)注和支持。讓更多的優(yōu)秀外出務(wù)工黨員和成功人士加入到建設(shè)美好家鄉(xiāng)的大軍中來。
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