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創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子從何處來

時(shí)間:2022-12-08 15:38:50 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子從何處來

   創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子與構(gòu)想來源極多,依據(jù)一項(xiàng)針對(duì)兩百家杰出創(chuàng)業(yè)家的研究,創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的主要來源有四:

  一、針對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù),重新設(shè)計(jì)改良;

  二、追隨新趨勢潮流,如:電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò);

  三、機(jī)緣湊巧;

  四、透過有系統(tǒng)的研究,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  一般而言,改進(jìn)現(xiàn)有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個(gè)全新的商業(yè)模式為容易。許多創(chuàng)業(yè)者都可以由過去任職公司的經(jīng)驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)大量可以立即改進(jìn)的缺失,包括:未被滿足的顧客需求、產(chǎn)品品質(zhì)上的瑕疵、作業(yè)程序上的不經(jīng)濟(jì)…等等。事實(shí)上,大部份離職創(chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī),也是以為自己能夠做的比原有公司更好,因此才有離職創(chuàng)業(yè)的把握。

  當(dāng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際,必然能夠提供許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),引發(fā)大量創(chuàng)業(yè)熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后,也存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)椋烤惯@項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有多大?如何具體發(fā)掘潛在的顧客需求?似乎都還不確定。

  個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時(shí),曾引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但也并非所有的創(chuàng)業(yè)都能獲得成功。例如:WordStar2000,Atari,Commodore,IBMPCJr.等產(chǎn)品,就未能獲得市場的青睞。追隨網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)風(fēng)潮的創(chuàng)業(yè)者,如今也遭受苦果。不過只要這項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)確實(shí)具有前景,能掌握產(chǎn)業(yè)成長時(shí)機(jī)并及時(shí)投入的創(chuàng)業(yè)者,大都最后還是能夠獲得成功。

  有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生,歸因于機(jī)緣湊巧,所謂「無心插柳柳成蔭」。不過,研究創(chuàng)意的專家以為,創(chuàng)意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如,在舊金山淘金熱形成之際,無以計(jì)數(shù)的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山,李維公司創(chuàng)辦人(LeviStrauss)卻機(jī)緣巧合的看到了「供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布」這個(gè)商機(jī)。于是,他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè),把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客,從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。

  如果創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子只是依賴改良設(shè)計(jì)現(xiàn)有產(chǎn)品、追隨趨勢潮流、以及機(jī)緣巧合等,其來源仍然相對(duì)有限。因此管理大師杜拉克(PeterDrucker)主張可以透過有系統(tǒng)的研究分析,來發(fā)掘可供創(chuàng)業(yè)的新點(diǎn)子。這種以科學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)化分析,進(jìn)而產(chǎn)生大量創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)創(chuàng)業(yè)活力的主要來源。

  所謂經(jīng)由有系統(tǒng)研究分析,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的作法,又大致可歸納為以下七種方式:

  一、經(jīng)由分析特殊事件,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如,美國一家高爐煉鋼廠因?yàn)橘Y金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析,才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化,因此這家鋼廠就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應(yīng)市場需求的迷你煉鋼技術(shù)。

  二、經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如,金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對(duì)專業(yè)投資大戶,但占有市場七成資金的一般投資大眾,卻未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場,必將極具有潛力。

  三、經(jīng)由分析作業(yè)程序,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如,在全球生產(chǎn)與運(yùn)籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  四、經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如,在國營事業(yè)民營化與公部門產(chǎn)業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在政府剛推出的知識(shí)經(jīng)濟(jì)方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  五、經(jīng)由分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如,大陸的一胎化、單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風(fēng)潮、老年化社會(huì)的現(xiàn)象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴(kuò)展…等,必然提供許多新的市場機(jī)會(huì)。

  六、經(jīng)由價(jià)值觀與認(rèn)知的變化,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如,人們對(duì)于飲食需求認(rèn)知的改變,造就美食市場、健康食品市場等的新興行業(yè);當(dāng)人們對(duì)于兩岸前景由獨(dú)而轉(zhuǎn)向統(tǒng)的時(shí)后,有關(guān)到大陸就學(xué)、就業(yè)、移居的市場商機(jī),也會(huì)相繼蓬勃發(fā)展。

  七、經(jīng)由新知識(shí)的產(chǎn)生,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如,當(dāng)人類基因圖像獲得完全解決,可以預(yù)期必然在生物科技與醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域,帶來極多的新事業(yè)機(jī)會(huì)。

  雖然大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以經(jīng)由有系統(tǒng)的研究來發(fā)掘,不過,最好的點(diǎn)子還是來自于創(chuàng)業(yè)者長期觀察與生活體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)就好象十月懷胎,創(chuàng)業(yè)構(gòu)想在創(chuàng)業(yè)者心中不斷的思索醞釀、反復(fù)鉆研,一直到創(chuàng)業(yè)者感覺時(shí)間到了。

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