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如何在創(chuàng)業(yè)過程中保持清醒

時(shí)間:2024-10-19 10:51:12 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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如何在創(chuàng)業(yè)過程中保持清醒

如何在創(chuàng)業(yè)過程中保持清醒

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)——我的一個(gè)曾經(jīng)研究創(chuàng)業(yè)學(xué)的朋友最近也創(chuàng)建了他自己的公司,在創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域有過多年經(jīng)驗(yàn)和研究的他最終決定離開象牙之塔而踏上自己的創(chuàng)業(yè)之路。兩周前,我們?cè)谝黄鸪燥,或許是以前職業(yè)的原因,他問了我一個(gè)問題:創(chuàng)業(yè)者如何保證在創(chuàng)業(yè)過程中,不迷失在自我中心里而無法自拔?
  之所以提出這個(gè)問題,是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要比他之前想像的難很多:合作伙伴、截至日期、用戶期望、市場(chǎng)定位等很多事情都讓創(chuàng)業(yè)者承受巨大的壓力,這遠(yuǎn)比他之前所了解的創(chuàng)業(yè)要難得多。
  我想了一會(huì)兒,給了他下面這幾個(gè)建議。不要認(rèn)為這只是一個(gè)有趣的話題,實(shí)際上它很嚴(yán)肅。
  1. 不要問自己:如果是別人,他們會(huì)怎么做?
  剛開始時(shí),很多創(chuàng)業(yè)者都想學(xué)者別人如何做這些事情,因?yàn)槟7虑叭说淖龇ㄊ羌苋菀椎氖虑。但千萬不要這樣做,你做起來越困難,你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越明顯,競(jìng)爭(zhēng)門檻也就越高。在大公司里,人們按部就班就行,但創(chuàng)業(yè)公司不能這樣。
  2. 堅(jiān)持最基本的原則
  其實(shí)商業(yè)非常簡(jiǎn)單。你今天花一定成本買了(生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)、發(fā)明)一些東西,然后明天以更高的價(jià)格賣掉了它,你就賺錢了,其他東西都將退居其次。不要浪費(fèi)成本在對(duì)你公司成長(zhǎng)無益的事情上,不要一直在網(wǎng)上炫耀,去做一些對(duì)公司有價(jià)值的事情。
  3. 你的主要精力是讓公司運(yùn)行良好
  當(dāng)你要作出艱難的決定時(shí),首先要考慮公司的未來。對(duì)于單純的去迎合合作伙伴、自己、投資人或者員工,是件很容易的事情。因?yàn)樗强梢姷模彩聫墓镜慕嵌戎刖捅容^難了。作為創(chuàng)業(yè)者,首先要保證公司能正常運(yùn)行下去,這是需要遠(yuǎn)見和魄力的。當(dāng)在創(chuàng)業(yè)過程中有疑問時(shí),就先為公司想想吧。
  4. 學(xué)會(huì)去熱愛沖突
  創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的會(huì)遇到各種各樣的沖突,但不要一直逃避它們。當(dāng)你必須在兩個(gè)客戶中擇其一時(shí),你在獲得一個(gè)客戶帶來的價(jià)值時(shí)就必須承擔(dān)另一個(gè)客戶帶來的損失。但這是正常的,只要你的決定在總體上給公司帶來了價(jià)值,這些都是值得的。
  5. 學(xué)會(huì)去相信直覺
  有趣的是,創(chuàng)業(yè)過程中很多重要的決定都是基于直覺的。有些事情是我們先感覺應(yīng)該這么做,然后才發(fā)現(xiàn)這么做的理由。要讓大家相信你的直覺并能做出正確的決定。否則的話你要花費(fèi)大量的時(shí)間去說服別人你的決定是對(duì)的。
  總結(jié)
  在創(chuàng)業(yè)過程中陷入自我是很容易的事情,這里沒有現(xiàn)成的辦法。我們每天都會(huì)遇到各種各樣令人抓狂的問題,我們必須去習(xí)慣正確的解決事情。創(chuàng)業(yè)就是這樣,所以很少有人愿意做。但當(dāng)你決定做下去的時(shí)候,就要堅(jiān)持最基本的原則,以及你的直覺。

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