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創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有ABZ三個方案

時間:2024-09-12 10:31:59 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有ABZ三個方案

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有ABZ三個方案

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有ABZ三個方案

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo): 企業(yè)家們經(jīng)常會收到許多自相矛盾的建議,這些建議往往來自于那些聰明的專家們。比方說,你會經(jīng)常被告知:你需要固執(zhí)的堅持,也需要時刻展現(xiàn)出靈活性;你需要有一個清晰的奮斗愿景,也需要根據(jù)市場的變動隨時調(diào)整自己的方向。
  這樣的緊張情形也時常出現(xiàn)在你的職業(yè)生涯建議上。有的會建議:想想下一個十年你想達(dá)到什么樣的位置,為了這樣的目標(biāo)你需要建立一個什么樣的長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃。而其他的則會對你說,一個美好的計劃就像一個緊箍咒,會讓你在突然爆發(fā)的機(jī)遇面前看不清方向。因此,你需要保持靈活性,甚至更加投機(jī)些。
  誰是對的呢?我只能說兩者都有其自身的道理。企業(yè)家是靈活的固執(zhí)者。與我工作過的那些最好的企業(yè)家都有一個特點:他們對待規(guī)劃和戰(zhàn)略都非常的嚴(yán)肅,但是并不會去設(shè)置一成不變的方案。在我與Ben Casnocha最新合作的書The Start-Up of You:Adapt to the Future,Invest in Yourself,and Transform Your Career中,我們指出,任何專業(yè)人士都可以將這些技巧運(yùn)用到自身的職業(yè)發(fā)展過程中,即使你沒有計劃去創(chuàng)立公司。
  我曾參與過很多起初我們根本沒有意識到到的企業(yè)。我們看看其中兩個擁有巨大影響力而頗具代表性的公司:Flickr和Paypal。在成長為一個被廣泛使用的圖片儲存和分享網(wǎng)站之前,F(xiàn)lickr是一款供多人玩的網(wǎng)絡(luò)游戲。而Paypal也是從一個移動手機(jī)加密平臺,慢慢發(fā)展為掌上設(shè)備的資金轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺,并最終成長為網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。為了學(xué)習(xí)與成長,兩者都曾堅持自己最原始的愿景。然而,正因為鍥而不舍的堅持以及保持巨大的靈活性,兩者都改變了其產(chǎn)品最初的發(fā)展方向并最終獲得了用戶的青睞。
  那么怎樣在你的創(chuàng)業(yè)和職業(yè)生涯中保持這種靈活性堅持呢?下面是我使用的體系:方案ABZ。在商業(yè)活動與生活過程中,你需要有三個方案:方案A,方案B以及方案Z。下面就讓我們來看看這三個方案。
  方案A是你目前正運(yùn)作的方案,也就是你認(rèn)為可以在目前的市場取得勝利的觀點方案。對于Flickr的兩位創(chuàng)始人Caterina Fake和Stewart Butterfield來說,方案A就是堅持其多角色網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營發(fā)展。在當(dāng)時,大多數(shù)游戲都只能在很少的幾個人之間玩,角色非常有限,而且其體驗非常單一固定。而Flickr則希望打造可以讓成百上千的玩家同時在線玩的多角色游戲,并且始終堅持為游戲增添新鮮體驗。為了獲得用戶,他們建立了很多社交性的工具諸如群組、即時信息交流工具,最終,他們建立了至關(guān)重要的工具:它允許所有的游戲玩家通過該工具分享彼此的照片——也就是如今Flickr的雛形。
  下面說說我自己的經(jīng)歷,我曾經(jīng)最初的職業(yè)規(guī)劃(也就是方案A)是獲取學(xué)術(shù)成就。因為當(dāng)時我覺得,要想實現(xiàn)建立一個更好社會的理想,沒有比在世界范圍傳播學(xué)術(shù)觀點獲得影響力更好的了。隨著我在哈弗大學(xué)的繼續(xù)深造,我學(xué)到了很多關(guān)于人們?nèi)绾尉奂⑷绾瓮ㄟ^群組交流以及如何與社會互動的知識。而且我還認(rèn)識到,學(xué)術(shù)上的成功意味著你需要寫一些非常專業(yè)的著作,而這些東西往往只有50個人能讀到。
  方案B則是一個全新的方案:當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個新的機(jī)遇,而且它比你目前正在做的工作更具發(fā)展?jié)摿r,你的重心就需要轉(zhuǎn)移到這個新的方案上來。有時,你從方案A轉(zhuǎn)移到方案B的原因很簡單,就因為它不會取得成功。事實也是這樣,當(dāng)出現(xiàn)了方案B的時候,大多數(shù)人都會認(rèn)為方案A不會成功。但是盡管方案B可能看起來具有更多的成功潛力,方案 A有時仍然是有效并可以取得成功的。無論轉(zhuǎn)變的原因為何,所謂最好的方案B也因人而異,它取決于你目前所做的工作,這樣你才可以將你擁有的經(jīng)驗運(yùn)用到新的方案上來。
  對于Flickr來說,圖片分享這個工具如此受到人們歡迎,多少有點讓人感到意外。Caterina和Stewart當(dāng)時不得不面臨一個選擇:是繼續(xù)堅持其方案A發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲,還是放棄游戲業(yè)務(wù)(及其2萬多忠實用戶)轉(zhuǎn)而將重心轉(zhuǎn)移到圖片分享?他們選擇了后者。但可以肯定的是,Caterina和Stewart當(dāng)時仍然在繼續(xù)其最初的想法:建立一個社交網(wǎng)絡(luò)空間,他們只是看到了圖片分享比網(wǎng)絡(luò)游戲更具有發(fā)展?jié)摿@個方向而已。
  在我的職業(yè)生涯中,我對學(xué)術(shù)的追逐引領(lǐng)我轉(zhuǎn)移到一個新的方案B,并且找到了一個可以讓我獲得更大影響力的職業(yè)路徑。我的第二個方案就是做新的軟件。在軟件領(lǐng)域的成功也意味著獲得“影響力”,不過這樣的影響力比學(xué)術(shù)成就要深遠(yuǎn)的多。在某些情況,建立一個成功的產(chǎn)品意味著你可以改善上百萬人的日常生活。為了追尋這條新的道路,我首先通過在蘋果和富士通網(wǎng)絡(luò)部門的工作機(jī)會,將自己的焦點集中于學(xué)習(xí)相關(guān)技巧和關(guān)系上;其次,我開始尋找并聯(lián)系可以和我一起創(chuàng)業(yè)的合作伙伴。后來,當(dāng)我建立了自己的第一個公司,我招聘了許多非常聰明的顧問和工作伙伴,以使自己可以盡快的學(xué)習(xí)和調(diào)整方向。并且,從公司的發(fā)展構(gòu)想來說,盡管我的第一個公司(SocialNet)并不成功,但是Paypal和LinkedIn都是我經(jīng)歷了這些而慢慢調(diào)整方案所取得的成果。
  需要牢記的一點的是,你不需要給出一個非常詳細(xì)的方案B。你只需要在實施方案A時,時刻注意到自己運(yùn)動軌跡的每個參數(shù)。你需要時刻考慮那些“相鄰可能性“,那些可轉(zhuǎn)移的技巧,機(jī)會有時就這樣水到渠成似進(jìn)入了你的視野。
  方案Z有兩個至關(guān)重要的部分。首先,需要搞清楚如何去識別你目前是否正往一個更糟的方向前進(jìn);其次,這個告訴你如何操作的方案應(yīng)該在何時發(fā)生。也許當(dāng)你的信用卡欠債達(dá)到一定限額后,你就會提前支取你的401K養(yǎng)老金,或者去星巴克找一份工作。該方案可以給你一定的確定性,因為它呈現(xiàn)了你職業(yè)生涯中的一些不確定性和風(fēng)險。當(dāng)創(chuàng)立首家公司SocialNet時,我的父母在他們的住宅為我提供了一間房間,以防止我失敗后面臨的窘境。住在那里或者重新找一個份工作是我當(dāng)時的Z方案。它讓我擁有將自己扔到商業(yè)世界的信心,讓我知道當(dāng)所有的一切都行不通時,我仍然可以大踏步的在道路上前進(jìn)。為了可以重新開始,你需要擁有在失敗的道路上繼續(xù)生存的能力。
  讀者們可以看到很多成功的企業(yè)都有過這樣的成長路徑。然而能將此道應(yīng)用到自己生活中的則屈指可數(shù)。類似于方案ABZ這樣的體系可以幫助你更好的掌控生活。不管我們是正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)、在創(chuàng)業(yè)的路上或者正工作于大型企業(yè),我們都應(yīng)該記。航K極的創(chuàng)業(yè)就是你自己。歡迎您訪問本站【創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)】頻道
 

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