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創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備

時(shí)間:2024-09-27 04:03:33 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備1

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備

  “創(chuàng)業(yè)之前,多問(wèn)自己幾句準(zhǔn)備好了嗎?看看自己還欠缺什么。只有具備了起碼的物質(zhì)和心理準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)才有希望!睆募闻d學(xué)院畢業(yè)已4年的邵偉說(shuō)。

  從大一開(kāi)始,邵偉就一邊讀書(shū),一邊幫人賣電腦;大二起,他開(kāi)始帶著同學(xué)一起賣電腦;大三,他成了個(gè)體工商戶;大四畢業(yè),他和另外3位同學(xué)一起注冊(cè)成立了嘉興無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,F(xiàn)在,他在杭州開(kāi)辦了晨鷹科技有限公司,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)軟件業(yè)務(wù),在嘉興的2個(gè)公司以股份合作的形式經(jīng)營(yíng)硬件業(yè)務(wù)。2008年,公司軟件毛利潤(rùn)達(dá)150萬(wàn)元,硬件業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額超過(guò)1000萬(wàn)元。

  總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),邵偉認(rèn)為,如果一個(gè)人過(guò)去沒(méi)有開(kāi)過(guò)公司、經(jīng)過(guò)商,現(xiàn)在要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要當(dāng)老板,需要一個(gè)“社會(huì)角色”的轉(zhuǎn)換,涉及到心理、資金、社會(huì)關(guān)系各方面準(zhǔn)備。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,既要有成功的'期待,也要有經(jīng)受各種挫折的準(zhǔn)備,并具備從挫折中升華的能力。辦公司之前,創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該有項(xiàng)目準(zhǔn)備,也就是要準(zhǔn)備一個(gè)或若干個(gè)可行項(xiàng)目。此外,還必須準(zhǔn)備一筆啟動(dòng)資金。如果沒(méi)有資金,必須通過(guò)各種途徑來(lái)籌集。作為創(chuàng)業(yè)人,要有生產(chǎn)產(chǎn)品和提供某項(xiàng)勞務(wù)的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)有籌資理財(cái)?shù)闹R(shí)。當(dāng)然,社會(huì)關(guān)系的準(zhǔn)備和法律知識(shí)的準(zhǔn)備也同樣必要。

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備2

  時(shí)刻要有創(chuàng)業(yè)的思想

  既然你是想創(chuàng)業(yè)的人,那就不妨做一個(gè)設(shè)想:就算你所欠缺的限制條件都滿足了,你要怎么做?是否真的能說(shuō)服自己立刻全身心地投入去做?說(shuō)服別人接受你的想法,認(rèn)同你的操作模式以及購(gòu)買你的服務(wù)或商品最大理由或利益最大化出發(fā)點(diǎn)是什么?等等對(duì)于一些諸如此類的問(wèn)題,不如先做一番假設(shè)說(shuō)服自己。

  分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問(wèn)題

  如何成功創(chuàng)業(yè),將你的想法當(dāng)作他人的項(xiàng)目,置身于商業(yè)環(huán)境下及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前,思考和權(quán)衡問(wèn)題的得失。針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減分析,問(wèn)清加分有哪幾條?減分有哪幾點(diǎn)?可爭(zhēng)取的資源是什么?又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)清楚了這些,也就獲悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高是低。

  時(shí)刻有計(jì)劃地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)

  如何成功創(chuàng)業(yè)?一個(gè)想法的形成,需要在日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩,同時(shí)還要反復(fù)醞釀,如果某一方面因素還不能使你放開(kāi)手腳付諸行動(dòng),不如給自己列兩個(gè)計(jì)劃對(duì)照進(jìn)行前期準(zhǔn)備,即:短期內(nèi)、長(zhǎng)期內(nèi)、持續(xù)性地需要解決的短板性問(wèn)題是什么;長(zhǎng)板性的資源是否恒定?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護(hù)和儲(chǔ)備,以做到萬(wàn)無(wú)一失。

  尋找解決問(wèn)題的方法

  方法本身并不重要,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對(duì)于一般人而言,只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才接受別人給予的方法,甚至自己去找尋方法,所以獲取正確方法的目標(biāo)和前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人,具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)能力,他會(huì)把所有的方法變成自己的.,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)使用。

  鍥而不舍的精神

  我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的,小的目標(biāo)完成了,大的目標(biāo)自然而然也就會(huì)完成。不過(guò),有時(shí)因目標(biāo)遇到一些難度或阻礙時(shí),我們就會(huì)想避開(kāi)它,繞開(kāi)它,然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。所以,盯好以前的目標(biāo)就足夠了,用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙,堅(jiān)持和突破!慢慢的,你就會(huì)具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,而這完全歸功于你的毅力!

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備3

  一、萬(wàn)事開(kāi)頭難。

  事情的開(kāi)始永遠(yuǎn)是擺在自己面前的一團(tuán)麻,即使是創(chuàng)業(yè)者本身對(duì)目標(biāo)多么清晰,依然會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)開(kāi)始時(shí)那多如牛毛的事情搞的有點(diǎn)不知所措。工商、稅務(wù)等各類政府機(jī)關(guān)的手續(xù)、牌照,銀行的手續(xù),各個(gè)部門的建立,招聘員工,培訓(xùn),找客戶……,以及創(chuàng)業(yè)開(kāi)始時(shí)需要準(zhǔn)備的其他各種必要條件,都一件件真實(shí)地?cái)[在自己面前的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)的那種激情與無(wú)數(shù)煩瑣的小事形成了鮮明的對(duì)比。

  即使各種準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒了,擺在創(chuàng)業(yè)者面前的還有永無(wú)休止的瑣事:人員的調(diào)配永遠(yuǎn)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者想象中那么好,工作的進(jìn)程永遠(yuǎn)都是那么慢,客戶永遠(yuǎn)不會(huì)那么輕易的相信創(chuàng)業(yè)者的承諾,十拿九穩(wěn)的事情總會(huì)出點(diǎn)小紕漏等等,但創(chuàng)業(yè)者還是要平心靜氣的去面對(duì)。

  “知易行難”說(shuō)的一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò),想象和實(shí)際操作永遠(yuǎn)是兩碼事,平心靜氣的對(duì)待這些開(kāi)辦條件和前期準(zhǔn)備工作,有條理的把需要準(zhǔn)備的事情,按照輕重緩急的順序排列,按部就班的一件件去做,才能打好開(kāi)始的基礎(chǔ)。

  二、事情永遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么好,也永遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么壞。

  事情的發(fā)展,或者說(shuō)創(chuàng)業(yè)里程中的感覺(jué),總是在兩者之間游蕩、徘徊,就象小馬過(guò)河一樣,只有自己試一試,才知道水深水淺。開(kāi)始之前一般會(huì)有兩手準(zhǔn)備:一種是做了最好的打算,認(rèn)定各項(xiàng)條件都很成熟,自己仿佛已經(jīng)看到了通往成功的大道,只要把發(fā)展的規(guī)劃做好就行,下步就看如何擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模了;另外一種則是非常悲觀,做好了失敗的打算,在最惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下,知道自己可能會(huì)承受的最壞結(jié)果是什么。

  但在一般情況下,事情的發(fā)展不會(huì)走上這兩個(gè)極端,而是處在兩個(gè)極端之間不停的游蕩,絕對(duì)不會(huì)象創(chuàng)業(yè)初期想象的那樣好,當(dāng)然,也不會(huì)有想象的那么壞。很可能創(chuàng)業(yè)者處在上又上不去,下又下不來(lái),“食之無(wú)味,棄之可惜”的雞肋狀態(tài)。

  在這種狀態(tài)下,心態(tài)好的、能夠堅(jiān)持下來(lái)的,也許就能成功。那些不能堅(jiān)持、沒(méi)有堅(jiān)定信念的創(chuàng)業(yè)者會(huì)被自己或者市場(chǎng)淘汰。就象創(chuàng)業(yè)者的明星姚明說(shuō)的:堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗。

  三、控制好財(cái)務(wù)是公司發(fā)展的關(guān)鍵。

  開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了才知道,為什么職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)關(guān)注的是銷量、老板永遠(yuǎn)關(guān)注的是財(cái)務(wù)。如果不懂財(cái)務(wù)的運(yùn)做規(guī)律,如果不了解財(cái)務(wù)的運(yùn)做手段,就不能夠很好的駕馭事業(yè)朝著好的方向發(fā)展,就不能為事業(yè)提供很好的發(fā)展保障,就不能為事業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)。

  財(cái)務(wù)應(yīng)該是事業(yè)發(fā)展的保障,是為事業(yè)發(fā)展提供必要的資金來(lái)源,如果不能夠正常的周轉(zhuǎn),資金就會(huì)處于一種無(wú)序混亂狀態(tài)。財(cái)務(wù)應(yīng)該為事業(yè)提供抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,不是所有的生意都可以做,在資金可控的范圍之內(nèi)才能夠伸手,超出范圍的,財(cái)務(wù)應(yīng)該及時(shí)預(yù)警處理。良好的財(cái)務(wù)管理,可以使事業(yè)在財(cái)力范圍之外做成生意。

  失敗的財(cái)務(wù)管理,即使是對(duì)資金實(shí)力范圍之內(nèi)的生意也只能望洋興嘆。財(cái)務(wù)就象是人體的血液,充足的血量才能保障人肌體的正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能保障人的身體健康。所以保障血液的充盈對(duì)人體非常關(guān)鍵,時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù),就象關(guān)注創(chuàng)業(yè)者有足夠的血液用以維持生命基本體征一樣重要。

  四、創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài)應(yīng)該是跑馬拉松,絕對(duì)不能百米沖刺。

  其實(shí),這是心態(tài)問(wèn)題。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期是激情高漲的,但時(shí)間的磨合使人的激情逐步的退卻,反而使創(chuàng)業(yè)久的人失去了目標(biāo)和方向感,感官也越來(lái)的越遲鈍。特別是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),越是激動(dòng)的離譜創(chuàng)業(yè)者,越是耐力有問(wèn)題,而最終被市場(chǎng)淘汰掉。

  創(chuàng)業(yè)者如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè),絕不能用始終百米沖刺的速度去跑,人的精力是有限的,不可能一如既往的保持高速度,它也不符合事物的發(fā)展規(guī)律。應(yīng)該是平均體力,去在市場(chǎng)上和對(duì)手拼耐力,讓創(chuàng)業(yè)者的激情一點(diǎn)點(diǎn)釋放。不能做曇花一現(xiàn),而是星星之火,最終燎原。用激情去做事,用理性去思考。

  五、現(xiàn)在社會(huì)不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。

  不能一味求大,只有做強(qiáng)才是根本。創(chuàng)業(yè)初期要強(qiáng)調(diào)反映速度,敏銳的.觀察市場(chǎng),把內(nèi)部的體制做強(qiáng),理順內(nèi)部關(guān)系,做好客戶服務(wù),以最快的速度回應(yīng)市場(chǎng)和客戶的反饋。內(nèi)部做強(qiáng)、反應(yīng)速度快,才能夠健康的成長(zhǎng)和發(fā)展。內(nèi)部做大,反應(yīng)速度遲鈍,最終會(huì)被對(duì)手干掉,或者被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。

  六、由小積累才能成就大業(yè),千萬(wàn)不可小視小客戶。

  事業(yè)發(fā)展初期,一般情況下不容易找來(lái)大客戶,大多數(shù)情況下,接觸并建立合作關(guān)系的都是小客戶。怎么辦?是象對(duì)待大客戶那樣對(duì)待小客戶,還是隨便敷衍糊弄小客戶、然后再集中精力去找大客戶?這可能也是很多事業(yè)在開(kāi)始的時(shí)候都面臨的問(wèn)題。聚沙成塔的道理是誰(shuí)的懂的,但創(chuàng)業(yè)者被時(shí)世的浮躁迷住了頭腦,往往喜歡急功近利。還是要依靠小單子一點(diǎn)點(diǎn)的累積經(jīng)驗(yàn),慢慢的建立客戶合作關(guān)系,才能夠在市場(chǎng)上逐步提高知名度。

  事業(yè)只有在初期通過(guò)小客戶累計(jì)經(jīng)驗(yàn),才能夠在以后接到大客戶的時(shí)候從容應(yīng)對(duì),如果不能夠平心靜氣的面對(duì)那些小客戶,大客戶機(jī)會(huì)即使真的來(lái)了,能不能抓住還是一個(gè)問(wèn)題。 所以,從小客戶開(kāi)始做起,不僅僅是資金積累的問(wèn)題,還有經(jīng)驗(yàn)積累的問(wèn)題。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),小客戶,是創(chuàng)業(yè)成功的基石。

  七、心態(tài)放平,從容應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜環(huán)境。

  做老板,最重要的就是心態(tài)了,一天到晚要面臨各種情況,面臨各式各樣的人群,沒(méi)有好的心態(tài)是不行的。要做到凡事不緊不慢,不慌不忙,很有條理,在做事的時(shí)候保持一定的節(jié)奏感。沒(méi)事不找事,遇事不怕事。對(duì)待各種事情保持自己的原則,但在形式上又要充分考慮個(gè)方面的利益,這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)確實(shí)是很難。不過(guò)既然是選擇了做老板這條道路,就不要懼怕困難,就要勇敢的面對(duì)這些復(fù)雜的外部和內(nèi)部環(huán)境,勇于實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷的磨練自己,不斷考驗(yàn)自己的利益協(xié)調(diào)能力,相信只有心態(tài)好,所有的事情都是可以擺平的。

  八、堅(jiān)決守法。

  如果說(shuō)做生意最大的風(fēng)險(xiǎn)在哪里,我會(huì)毫不猶豫的說(shuō),是生意跟國(guó)家的法律法規(guī)相抵觸。有一部分人“明知山有虎,偏向虎山行”,管他什么法律法規(guī),只要是賺錢的生意就敢做,我敢說(shuō)他一定走不遠(yuǎn)。雖然現(xiàn)在中國(guó)的法制還不健全,還存在人制大于法制的情況,但在違法的環(huán)境中,公司的免疫力就會(huì)降低,把保護(hù)的外衣交給了外部,那是非?膳碌氖虑。

  并不是說(shuō)守法一定是安全的,或者說(shuō)不守法馬上就完蛋,這就象創(chuàng)業(yè)者開(kāi)車,守法會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者出事故的概率大大降低,而且出了事故之后創(chuàng)業(yè)者可以得到法律的保護(hù);而不守法出事故的概率就會(huì)成千上萬(wàn)倍的增加,一旦出了事故,在自認(rèn)倒霉的同時(shí)還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和賠償責(zé)任,是得不償失的。而生意中經(jīng)常遇到的情況是,老板本身對(duì)法律知之不多,在不知不覺(jué)中已經(jīng)違法了,這樣才是最可怕的。所以,一定要把生意那法律的筐子裝一裝,裝的下咱就做,裝不下的,扔掉也不可惜,畢竟公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是大事情。

  九、不要把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,要善于把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。

  創(chuàng)業(yè)初期要盡可能的提高工作效率,所以制定復(fù)雜的流程、或者設(shè)置層層的申報(bào)程序是不合適宜的,而是要盡可能的簡(jiǎn)單的事情簡(jiǎn)單做、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。一定要保障創(chuàng)業(yè)者的工作效率,一切以完成工作目標(biāo)為方向,盡可能的節(jié)省工作時(shí)間,在游刃有余的工作中讓客戶體會(huì)高效帶來(lái)的快感。

  往往創(chuàng)業(yè)者會(huì)被工作的表象所迷惑,被他們牽引住鼻子,而在表象面前象霧里看花、鏡中窺月,所以創(chuàng)業(yè)者要盡量的避免這種情況的出現(xiàn),抓住問(wèn)題的要害,簡(jiǎn)單化的處理問(wèn)題。一切以客戶為中心,而不是以店鋪(或者公司)管理為中心。

  十、牢記自己的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

  永遠(yuǎn)要牢記他,這一點(diǎn)時(shí)刻都要提醒自己。創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)術(shù)可以適時(shí)的進(jìn)行調(diào)整,但創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,就輕易不要調(diào)整,而且要作為自己的鏡子,時(shí)刻提醒自己要朝著自己的戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)。

  儒家講“道”與“術(shù)”的問(wèn)題,“術(shù)”可變,“道”不變,“術(shù)”是為“道”服務(wù)的,做企業(yè)也是一樣。剛開(kāi)始的時(shí)候,每個(gè)人對(duì)自己創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)思是很清晰了,但是隨著時(shí)間的推進(jìn),反而離自己創(chuàng)業(yè)的初衷、或者說(shuō)戰(zhàn)略越來(lái)越遠(yuǎn),這是很可悲的事情。

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備4

  1、項(xiàng)目

  想一個(gè)適合自己,又能成功的項(xiàng)目,不是那么簡(jiǎn)單的,項(xiàng)目好比一個(gè)指南針,所以創(chuàng)業(yè)前,必須要想一個(gè)好的項(xiàng)目,切不可去盲目的去跟風(fēng),要有獨(dú)特的眼光,去發(fā)現(xiàn)一個(gè)新鮮的事物,有創(chuàng)意、有潛力的項(xiàng)目。

  2、市場(chǎng)

  每個(gè)優(yōu)秀的公司之所以能立足于社會(huì),就是因?yàn)樽约赫莆樟耸袌?chǎng)的需求;所以,創(chuàng)業(yè)前,去調(diào)查市場(chǎng)是有必要的,看看自己的`項(xiàng)目在市場(chǎng)需求如何;

  3、計(jì)劃書(shū)

  計(jì)劃書(shū)好比一個(gè)圖紙,來(lái)展現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖,寫計(jì)劃書(shū),是為了更好的創(chuàng)業(yè),更好的去實(shí)施創(chuàng)業(yè)的步驟,對(duì)未來(lái)的一種規(guī)劃,應(yīng)對(duì)問(wèn)題的解決方法,所以,寫一個(gè)好的計(jì)劃書(shū),不是那么容易的,需要自己通過(guò)各方面去了解,才能寫出一份滿意的計(jì)劃書(shū)。

  4、了解國(guó)家政策

  要充分的去了解國(guó)家的政策,剛創(chuàng)業(yè)的人,往往缺乏的是資金和技術(shù),所以,了解國(guó)家政策是有必要的,在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,國(guó)家給予的優(yōu)惠政策越來(lái)越多,特別是對(duì)大學(xué)生這一人群,尤為突出。

  5、了解法律知識(shí)

  了解關(guān)于與自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)法律知識(shí),學(xué)會(huì)既可以保護(hù)自己的合法權(quán)益,又不去侵犯別人的成果,還可以防止自己無(wú)意間越過(guò)了法律的范疇,反正了解越多是對(duì)自己百利而無(wú)一害。

  6、了解自己

  要了解自己是不是適合去創(chuàng)業(yè),不能頭腦發(fā)熱,要明白自己的缺陷在哪里,能不能夠堅(jiān)持下去,有沒(méi)有那個(gè)勇氣,不能眼紅,看到別人創(chuàng)業(yè)成功而去沖動(dòng);了解自己相當(dāng)重要。

  當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,必須要深思熟慮,考慮全面,才去創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備5

  很多人一旦有了擺地?cái)偟南敕ㄖ,什么也沒(méi)有準(zhǔn)備,于是便馬上的投入行動(dòng),直至真正做起來(lái)之后,才發(fā)現(xiàn)自己還缺少很多的準(zhǔn)備工作。這個(gè)時(shí)候來(lái)彌補(bǔ),已經(jīng)錯(cuò)失了時(shí)機(jī)。那么,擺地?cái)偳耙龊媚男?zhǔn)備工作?

  1、先進(jìn)好貨,當(dāng)然,這是廢話,沒(méi)貨賣什么啊!

  2、準(zhǔn)備一個(gè)桌子,擺在桌子上,要不你的貨就大大打折扣了,再說(shuō)別人都懶得蹲下來(lái),最好也準(zhǔn)備個(gè)小凳子,自己坐。

  3、有了桌子還不夠,還要準(zhǔn)備一塊布,顏色要跟你的貨很搭配,要?jiǎng)e人老遠(yuǎn)就能看見(jiàn)你

  4、一切準(zhǔn)備就緒,先別急著擺,先去考察行情,呵呵,看哪的.人多,而且擺攤的人也多,先去跟別人聊聊,打探打探,有沒(méi)有城管呀,貨賣的怎么樣呀……再看清楚別人有沒(méi)有跟你賣一樣的,如果有就要換地方。

  5、地盤找到了,擺吧,剛開(kāi)始肯定會(huì)害羞呀什么的,慢慢適應(yīng)就好了,(朋友只要把這關(guān)過(guò)了我相信成功是屬于你的)。適應(yīng)了以后要學(xué)會(huì)叫賣(走過(guò)路過(guò),千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)……南來(lái)的北往的,龍南的哈爾濱的香港的……!·≠#¥%∈…—*),有條件的最好配一個(gè)音響,戴的麥,把路人拉攏過(guò)來(lái),圍觀的人多了,生意想不好都難。

  6、如果你不擅長(zhǎng)叫賣,告訴你另外一個(gè)方法,就是印小廣告,介紹你的商品,然后散發(fā)給路人,這個(gè)前提是你要固定在那里擺

  7、有條件多找?guī)讉(gè)朋友去跟你當(dāng)托,呵呵……

  不要小看了擺地?cái)偅芏鄶傊髻嵉腻X比普遍的白領(lǐng)還要多得多,但如果您也想要進(jìn)軍到這一大市場(chǎng)之中,依靠著擺地?cái)倎?lái)賺錢,自然還需要掌握到更多的技巧,當(dāng)然,準(zhǔn)備工作更需要到位。

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備6

  窗簾如今在生活中具有非常普遍的應(yīng)用,不管是在別墅、小區(qū),還是在酒店、賓館中,都需要使用到窗簾,因此市場(chǎng)對(duì)于窗簾的需求是非常大的,其市場(chǎng)前景發(fā)展非常好,吸引很多投資者前來(lái)加盟。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),要開(kāi)一家窗簾加盟店,首先就需要做好以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作。

  1、做好對(duì)于窗簾知識(shí)和技術(shù)的掌握工作

  對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),要想成功開(kāi)一家窗簾加盟店,首先就需要做好對(duì)于窗簾知識(shí)和技術(shù)的.掌握工作。古人說(shuō):“學(xué)知不足,業(yè)精于勤。”窗簾技術(shù)是一個(gè)比較綜合的技術(shù),一定需要系統(tǒng)去學(xué)習(xí)。一個(gè)優(yōu)秀的窗簾店鋪老板一定要學(xué)會(huì)客戶接洽、設(shè)計(jì)、測(cè)量、剪裁、制作、安裝等各項(xiàng)技能。這些要點(diǎn)一樣也不能缺,所以扎實(shí)的學(xué)習(xí)必不可少。那么如何去系統(tǒng)學(xué)習(xí)呢?選擇一家優(yōu)質(zhì)的窗簾培訓(xùn)班會(huì)讓你贏在起點(diǎn)。

  2、做好市場(chǎng)調(diào)研以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

  對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),要開(kāi)好一家窗簾加盟店,還需要做好市場(chǎng)調(diào)查,提供一流服務(wù)。對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查,去當(dāng)?shù)氐拇昂煹炅私庖幌,看看?dāng)?shù)孛磕昶鸬臉悄睦镙^多,當(dāng)?shù)厝松钏皆趺礃。窗簾店?jīng)營(yíng)比較簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)要素也比較簡(jiǎn)單,看好店,顧客進(jìn)來(lái)熱情服務(wù),介紹當(dāng)下流行什么色,顧客家裝修是什么色搭配什么色的窗簾。還有資金要是比較多,那就多做做宣傳。

  3、做好窗簾產(chǎn)品進(jìn)貨工作

  對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),要開(kāi)好一家窗簾加盟店,還需要做好窗簾產(chǎn)品進(jìn)貨工作。要進(jìn)貨的窗簾產(chǎn)品包括:窗簾布(含紗)、花邊、鉛墜、布帶、鉤子、軌道、羅馬桿、軌道滑輪、扎球(扎帶)、裝飾品、遮光布、卷簾、垂直簾等。通常窗簾布主要有三個(gè)渠道:進(jìn)口、廣東窗簾和浙江窗簾,投資者可以根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況來(lái)選擇合適的窗簾進(jìn)貨渠道。

  因此,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),要想開(kāi)好一家窗簾加盟店,首先就需要做好上述這幾大準(zhǔn)備工作,這樣不僅能夠減少經(jīng)濟(jì)損失的丟失,還為窗簾加盟店日后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打好了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有利于窗簾店在市場(chǎng)中的持久發(fā)展,從而能夠?yàn)橥顿Y者帶來(lái)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益。

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備7

  一、準(zhǔn)備資金。但凡開(kāi)店做生意,準(zhǔn)備充足的資金是必須的,如果資金有限,就要權(quán)衡好。投資內(nèi)衣加盟首先要有一定的資金儲(chǔ)備,少則兩三萬(wàn),多則十幾萬(wàn)。根據(jù)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)條件來(lái)決定店面的規(guī)模、選址,同時(shí)也要選擇合適的平臺(tái)。

  二、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)有成功也有失敗,因此,要做好兩手準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)初期除了各項(xiàng)開(kāi)店成本之外,還有前期的宣傳成本投入,而且一家新店面過(guò)了前期的促銷宣傳期,肯定會(huì)度過(guò)一段時(shí)間的流量空缺期,這一段時(shí)間店面的.虧本也比較嚴(yán)重。

  三、市場(chǎng)認(rèn)知。在加盟內(nèi)衣品牌之前,要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一定程度的調(diào)研,對(duì)內(nèi)衣市場(chǎng)有一定的認(rèn)知,盡管現(xiàn)在內(nèi)衣市場(chǎng)的發(fā)展看似非常紅火,但是在這紅火的背后也有市場(chǎng)殘酷的一面,那就是優(yōu)勝劣汰。同樣的內(nèi)衣加盟面有著不一樣的境遇。

  以上三點(diǎn),便是內(nèi)衣加盟前,需要做好的一些準(zhǔn)備,當(dāng)然,要想成功經(jīng)營(yíng)一家內(nèi)衣店,需要準(zhǔn)備的事情還有很多,比如選擇品牌項(xiàng)目,選擇合適的店址、進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)等等,這些都需要投資者做好充足、充分的準(zhǔn)備,但是,事實(shí)上,如果你選擇了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)衣品牌加盟,那么,總部所提供的一站式扶持政策,將為你的創(chuàng)業(yè)之路保駕護(hù)航!

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備8

  1.是否你真的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè),是否已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備!

  一但進(jìn)海經(jīng)商,輕者傷痕累累,重者親人反目成仇妻離子散!想創(chuàng)業(yè),一定要做好任何準(zhǔn)備,心態(tài)是絕對(duì)要考慮的,創(chuàng)業(yè)過(guò)程是一個(gè)極其艱難的過(guò)程,能夠成功的也絕對(duì)是僅少數(shù)的,而更多的人的下場(chǎng)都很凄慘!在某些時(shí)候,往往就像是賭博,這個(gè)社會(huì)很少再有僅靠一個(gè)好的項(xiàng)目或者好的才能就能成功了!你永遠(yuǎn)要記住你不是那么幸運(yùn)的人!在創(chuàng)業(yè)的道路上,要承受各種痛苦,而往往這些痛苦真的是很少人能逾越過(guò)去的.,如果中途退出,你會(huì)很不甘心,繼續(xù)下去,你就會(huì)想一個(gè)瘋狂的賭徒,輸?shù)脑綉K,就越想去堵,所以一定要想清楚,是否我真的需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)!一旦選擇,就無(wú)法回頭!切忌!

  2.你資金怎么去花,是否你真的能管理好自己的資金!

  面對(duì)創(chuàng)業(yè)的資金,請(qǐng)千萬(wàn)一定要控制好,永遠(yuǎn)記住,這個(gè)資金,是干什么用的,每花出去一筆,我們就再也不能獲得了,創(chuàng)業(yè)的錢,就是創(chuàng)業(yè)的錢,千萬(wàn)不要去還你的貸款,欠款等等!否則你遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)你自己根本控制不了這筆資金,到最后,創(chuàng)業(yè)沒(méi)有走多遠(yuǎn),資金就早已干枯!面對(duì)現(xiàn)實(shí)自己真的無(wú)法控制資金時(shí),一定找一個(gè)人管理,千萬(wàn)不要逞能還讓自己管理資金!每一個(gè)月做一次預(yù)算,拿一次資金!

  3.真的選對(duì)了創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目嗎?

  錢對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身,根本不起到任何一點(diǎn)催化作用!如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目好,發(fā)展應(yīng)該是順其自然的事情,資金的投入只是改變外界環(huán)境,對(duì)項(xiàng)目本身并不帶來(lái)發(fā)展條件,用資金鋪一條快速發(fā)展道路,這是死路,絕對(duì)發(fā)展不起來(lái)的!給自己定個(gè)切實(shí)的目標(biāo),如果三個(gè)月內(nèi),這個(gè)項(xiàng)目連一點(diǎn)點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)不了的話,請(qǐng)立即停止,重新思考吧!這肯定是有問(wèn)題的項(xiàng)目!

  4.為你自己留下一個(gè)退路吧,千萬(wàn)別說(shuō)一定成功!

  最后這一點(diǎn)非常重要,這是你的失敗結(jié)局!千萬(wàn)別說(shuō),我不會(huì)失敗,這個(gè)你做不了主!務(wù)必給自己留點(diǎn)資金,當(dāng)作最后的糧食,留一部分資金放起來(lái),哪怕前期不準(zhǔn)備,但是一定要做這樣的規(guī)劃,給自己留一點(diǎn)東山再起的糧食,能夠保證到創(chuàng)業(yè)失敗時(shí)能夠給自己不要流落街頭這樣的困境,否則會(huì)很難再次爬起來(lái)以上的內(nèi)容,是一個(gè)真實(shí)的問(wèn)題,相信你們每一個(gè)人都會(huì)遇到,請(qǐng)千萬(wàn)想好再進(jìn)行每一步路!

  想去創(chuàng)業(yè),就要能夠承受得起失敗的打擊,因?yàn)槭∈且环N普遍現(xiàn)象,即使多次的失敗也不足為奇,如果你還沒(méi)有做好這些準(zhǔn)備,那失敗還總是會(huì)尾隨著你。

創(chuàng)業(yè)要做好準(zhǔn)備9

  有些項(xiàng)目不需資金或僅需少量資金,關(guān)于這些項(xiàng)目將在以后章節(jié)重點(diǎn)介紹。但你擁有的資金越多,可選擇余地就越大,的機(jī)會(huì)也就越多。因此,要有必要的準(zhǔn)備資金。

  首先必須準(zhǔn)備一筆啟動(dòng)資金。如>果沒(méi)有資金,一切就無(wú)從談起。資金的來(lái)源可以通過(guò)各種渠道籌劃,如自有資金,集資、貸款以及與別人合伙等。啟動(dòng)資金越充分越好。這是因?yàn)閱?dòng)后可能會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)困難的情況。特別是剛開(kāi)始經(jīng)商,這種可能性更大,而邊邊籌劃資金的能力,又遠(yuǎn)不如已經(jīng)有一定根基的商人。如果準(zhǔn)備資金不到位,就可能因一筆微不足道的資金,弄垮你剛剛起步的。因此,要充分考慮開(kāi)業(yè)資金的籌措,適時(shí)、適量、適度地儲(chǔ)備和使用,做資金使用的統(tǒng)籌安排,力求把風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。

  自己動(dòng)產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn)變現(xiàn)是資金的主要的也是最可靠的.來(lái)源。以前財(cái)主們將錢放在家中,甚至藏于地窖,唯恐外露。如今,人們把存入銀行,變成存款,取得利息。而在眼里,單吃利息錢的增值太慢,錢要變成資本,資本就能迅速增值。資本只有在運(yùn)動(dòng)中才能增值,投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能盈利。資本能變換形態(tài),吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設(shè)備。如果經(jīng)過(guò)仔細(xì)選擇尋找到合適的項(xiàng)目,對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)等均有信心,就果斷將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項(xiàng)目中去。但有一點(diǎn)應(yīng)該提醒你注意,要留一些備用金,以防不測(cè),俗話說(shuō):雞蛋不能放在一個(gè)籃子里面。你可留一部錢購(gòu)買國(guó)債和儲(chǔ)蓄,以備生活和生意上急用,也可以使你能坦然處事。

  自己的資金不夠,可以通過(guò)親戚集資,也可以動(dòng)員其它來(lái)投資。但你要說(shuō)服別人,必須要有一整套詳細(xì)的實(shí)話和可行性論證。再加上你個(gè)人的魅力和口頭說(shuō)服國(guó),去說(shuō)服別人投資。要承諾并實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾,認(rèn)真謹(jǐn)慎使用別人的錢,自己寧可吃虧,也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報(bào),這樣,你才有信用,別人才會(huì)源源泉為斷地借給你錢,或繼續(xù)投資給你,在你困難時(shí),大家愿意幫助你,切記“好借好還,再借不難”,做人做生意都要講究信義二字。

  如有條件,資金不足,還可以從銀行貸款。通常貸款要三個(gè)方面的條件:一是有不動(dòng)產(chǎn)做抵押;二是項(xiàng)目要有吸引力;三是與銀行要保持良好的關(guān)系。如果你有不動(dòng)產(chǎn)如房子、汽車等做抵押,貸款就會(huì)容易得多,不過(guò)即使沒(méi)有不動(dòng)產(chǎn)做抵押,也不是絕對(duì)貸不到款,項(xiàng)目的投資前景和效益是影響貸款決策的首要因素。銀行要對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性論證。為此,你須謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目,大量收集信息,考慮各種可能性,選擇最優(yōu)或最滿意的投資方案,增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間,信任度越高,也就更容易說(shuō)服。要保持與銀行界人士的良好關(guān)系,這對(duì)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。初次向銀行貸款,數(shù)額不宜過(guò)大,否則,很難。從小筆貸款入手,每次到期按時(shí)還貸,逐漸取得銀行的信任,才能獲得較大數(shù)額的貸款。

  切記,貸款本身不是目的,重要的是項(xiàng)目投資收益,能保證按時(shí)還本付息。貸款不能延期更不能欠息,否則,就會(huì)失去信用。商業(yè)信用是商人的。特別要注意資金使用風(fēng)險(xiǎn),不可反你所用的資金都投入到一個(gè)項(xiàng)目去,也不可超過(guò)你盈利能力大額舉債,要想辦法分散投資風(fēng)險(xiǎn),建議你資金分三塊使用,一塊用來(lái)投資項(xiàng)目;一塊用作項(xiàng)目備用金;一塊用于風(fēng)險(xiǎn)較低的儲(chǔ)蓄、債券和股票投資。在保證投資收益的同時(shí),盡可能降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

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