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為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)1
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?
這是在你創(chuàng)業(yè)前必須先問(wèn)自己的第一個(gè)問(wèn)題,切記切記!!
答案一:身邊的人創(chuàng)業(yè)發(fā)了,我又不比他笨,如果我創(chuàng)業(yè),肯定不會(huì)錯(cuò).
答案二:我都年齡不老小了，人總不能打工一輩子吧？現(xiàn)在手頭這個(gè)項(xiàng)目正好創(chuàng)業(yè)！
答案三：現(xiàn)在手頭有點(diǎn)積蓄，年齡也不大，不怕虧，虧了可以再去打工，年齡大了就瞻前顧后了
答案四：開(kāi)飯館的都發(fā)了（或者其他任意行業(yè)，總之是創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備去看得事情），我也要開(kāi)!
答案五：職位混到頭了，老板也不可能給總經(jīng)理當(dāng)，工資也會(huì)再漲多少了，此時(shí)不創(chuàng)業(yè)更待何時(shí)？
答案六：現(xiàn)在房子那么貴，打工看來(lái)是這輩子都買不起房了，拼了！
以上是絕大多數(shù)缺乏創(chuàng)業(yè)知識(shí)的人的心中選擇的答案，如果你的.答案出現(xiàn)在上述答案中，那么請(qǐng)你千萬(wàn)記住，把創(chuàng)業(yè)的想法就當(dāng)作吹牛的談資就可以了。
正確的答案是：我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)確定可以賺到錢的項(xiàng)目！
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)2
今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號(hào)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)器聯(lián)合主辦、主題為“一起開(kāi)始”的創(chuàng)業(yè)本色年會(huì)在光華路SOHO3Q二期舉行。
會(huì)上創(chuàng)業(yè)服務(wù)器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協(xié)議。未來(lái)，兩者將攜手為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)支持，SOHO提供硬件服務(wù)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)器提供包括創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、找投資在內(nèi)的軟服務(wù)。
會(huì)上潘石屹發(fā)表了題為《我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？》的演講。
以下是潘石屹演講全文，由創(chuàng)業(yè)邦記者整理：
歡迎各位朋友們來(lái)到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來(lái)的話要跟大家聊點(diǎn)什么東西。我給大家提一個(gè)問(wèn)題，我們大家一起思考，我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題特別重要。今天現(xiàn)場(chǎng)有媒體，媒體一定要把這個(gè)問(wèn)題作為標(biāo)題。這個(gè)問(wèn)題是什么呢?就是回答我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)。
如果是只會(huì)創(chuàng)業(yè)，卻不知道為什么創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創(chuàng)業(yè)到今年20多年的時(shí)間，創(chuàng)立SOHO中國(guó)這家公司正好是20年的時(shí)間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創(chuàng)業(yè)這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無(wú)聊賴的待著，有話沒(méi)話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經(jīng)不多了。
我在想為什么，為什么當(dāng)初這些我們的創(chuàng)業(yè)伙伴，20年前非常的意氣風(fēng)發(fā)，在創(chuàng)業(yè)的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發(fā)揮;可是后來(lái)上市了，取得了一些成績(jī)，賺了一些錢，這些最優(yōu)秀的人才，中國(guó)最優(yōu)秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。
我兩年前在美國(guó)碰到一個(gè)年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個(gè)員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情。
不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
創(chuàng)業(yè)讓世界變得更平等
今天我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，今天我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)?我想最根本的目的只有一個(gè)，就是要通過(guò)我們每一個(gè)人的努力，讓我們這個(gè)社會(huì)的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。
剛才有一位嘉賓說(shuō)男女之間是不平等的，我實(shí)際不同意這個(gè)想法，男女是平等的。
當(dāng)然男女之間有沒(méi)有差別呢?我們資助了18個(gè)中國(guó)貧困的大學(xué)生，到耶魯跟哈佛去學(xué)習(xí)。前不久我到耶魯看他們，有一位同學(xué)說(shuō)他是研究性別問(wèn)題的。我說(shuō)你研究這個(gè)問(wèn)題，我們出錢讓你研究這個(gè)問(wèn)題，你回國(guó)之后還有飯吃嗎?他說(shuō)有。我說(shuō)人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說(shuō)他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。
所以今天我們看到的，如果是不進(jìn)行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個(gè)科學(xué)的給論。我們希望我們的社會(huì)更加的透明。一句話，就是我們今天做的創(chuàng)業(yè)就是要讓我們的社會(huì)變得更好。
創(chuàng)業(yè)提高社會(huì)效率
有沒(méi)有這樣的例子呢?我們身邊有無(wú)數(shù)這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場(chǎng)的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國(guó)移動(dòng)的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯(lián)系到了一起。微博，讓我們?cè)谖⒉┥峡梢詭椭鷦e人，也可以請(qǐng)求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租戶，他讓我們過(guò)去坐出租車難的問(wèn)題變得更加方便，讓我們每個(gè)人坐出租車的時(shí)候都享受到更好的服務(wù)，這些都是創(chuàng)業(yè)成功的例子。
創(chuàng)業(yè)激發(fā)潛能
我們看到在今天要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)離不開(kāi)的東西就是技術(shù)。十年前、二十年前，不靠技術(shù)，靠關(guān)系也可能會(huì)成功�？墒窃诮裉炀筒豢赡芰�，科學(xué)技術(shù)讓我們的世界在各個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)、教育、社會(huì)，甚至政治方面都變得更開(kāi)明。同時(shí)科學(xué)技術(shù)也讓我們每一個(gè)人的潛能得到最充分的`發(fā)揮。創(chuàng)業(yè)，同樣是讓每個(gè)人的潛能，把你身上潛在的能量都調(diào)度起來(lái)。
試想一下如果我當(dāng)年不下海，坐在機(jī)關(guān)的辦公桌后面坐一輩子會(huì)是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創(chuàng)業(yè)，我身上的潛能的發(fā)揮肯定不一樣。
我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)?就是我們看到過(guò)去的舊的經(jīng)濟(jì)秩序、市場(chǎng)秩序在土崩瓦解，舊的行業(yè)、舊的公司是沒(méi)有出路的。
今天建筑物鋼材的價(jià)格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒(méi)有白菜價(jià)格貴。石油價(jià)格最高是140塊錢，今天石油的價(jià)格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產(chǎn)石油桶的價(jià)格是13美元，石油的價(jià)格沒(méi)有筒的價(jià)格貴。你們把精力和時(shí)間浪費(fèi)在舊的行業(yè)中沒(méi)有出路，新的出路就是創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)新不是個(gè)人的事情，而是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括60后，50后，我們應(yīng)該緊緊的團(tuán)結(jié)在所有創(chuàng)業(yè)者的周圍，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系是美好的。
在這個(gè)新的秩序中，發(fā)生最大的變化我認(rèn)為是有直接的關(guān)系。變得人和人之間關(guān)系的聯(lián)系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團(tuán)結(jié)合作，任何一批人想和這個(gè)世界脫離出去將一事無(wú)成。你們要想成功就得思考我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每個(gè)人的答案都是不一樣的，只有把這個(gè)問(wèn)題想明白了，我們每天工作起來(lái)就就會(huì)有動(dòng)力。無(wú)論是你們?nèi)诘劫Y也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長(zhǎng)，要繼續(xù)堅(jiān)持下去，我們得思考。
當(dāng)人和人之間的關(guān)系發(fā)生著變化，我們認(rèn)為傳統(tǒng)的商業(yè)，傳統(tǒng)的辦公遇到新的經(jīng)濟(jì)，新的市場(chǎng)秩序是格格不入的。于是，我們創(chuàng)建了3Q，這構(gòu)建了一個(gè)新的人和人之間的關(guān)系。希望大家能夠來(lái)我們3Q，在這個(gè)平臺(tái)上面我們一起創(chuàng)造新的秩序，我們一起思考能夠在這個(gè)平臺(tái)上面把每一個(gè)個(gè)人，每一個(gè)公司的潛能得到最充分的發(fā)揮，謝謝大家。
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)3
話說(shuō)，打江山容易，保江山難。企業(yè)創(chuàng)立名牌難，管理和發(fā)展名牌更難。眾多的經(jīng)營(yíng)事實(shí)證明，管理與發(fā)展名牌，最關(guān)鍵的一招就是戰(zhàn)略防御。它包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
�、偌訌�(qiáng)對(duì)名牌產(chǎn)品的一些較薄弱環(huán)節(jié)的防范，堅(jiān)守已獲得的名牌形象地位。倍加珍惜名牌的聲譽(yù)，以質(zhì)量求名牌的生存和發(fā)展，決不可有“蘿卜快了不洗泥”的短期行為。
�、诩铀佼a(chǎn)品更新?lián)Q代，跟上時(shí)代潮流，反映時(shí)代風(fēng)尚。名牌，不是“永久牌，創(chuàng)名牌不能“畢其功于一役”。名牌產(chǎn)品只有不斷更新，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)、 新原料等“包裝”自己，不斷提高其技術(shù)含量，增加其附加值，才能永葆其青春，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于成功不敗之地。我們有些名牌產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)后因面貌依舊，一副老面孔，以至被后來(lái)居上的同類新產(chǎn)品擠出市場(chǎng)。這樣的教訓(xùn)不能忘記。
�、圻\(yùn)用法律手段防御。要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段保護(hù)和管理自己的名牌產(chǎn)品，堅(jiān)決地同商標(biāo)侵權(quán)、假冒行為作斗爭(zhēng)。一旦發(fā)現(xiàn)本企業(yè)名牌產(chǎn)品被假冒、仿冒，就要窮追不舍，積極請(qǐng)求和配合有關(guān)部門予以徹底解決。此外，積極鼓勵(lì)消費(fèi)者舉報(bào)。我們的'一些名牌產(chǎn)品，之所以保持暢銷不衰的勢(shì)頭，與他們不惜花重金打擊假冒貨有關(guān)。如“卡地亞”集團(tuán)每年耗資400萬(wàn)美元，用來(lái)追查打擊冒牌貨，有效地保護(hù)了名牌產(chǎn)品。
�、苤鲃�(dòng)出擊�！斑M(jìn)攻是最好的防御”。市場(chǎng)沒(méi)有“一勞永逸”的名牌，名牌產(chǎn)品要永葆青春，立于不敗之地，必須提高警覺(jué)意識(shí)，時(shí)刻保持危機(jī)感，從思想上、行動(dòng)上積極主動(dòng)地進(jìn)行防御。任何時(shí)候都不能淡化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、滿足現(xiàn)狀。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，不主動(dòng)出擊就會(huì)落伍，昔日的“名牌”就有可能成為明日黃花”，被“喜新厭舊”的消費(fèi)者不屑一顧。因此，主動(dòng)出擊是管理與發(fā)展名牌的戰(zhàn)略防御的核心。另外，有關(guān)部門應(yīng)努力給名牌創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境，以保持名牌的優(yōu)勢(shì)地位。
人們都在喊：“活得真累”，“肩上的擔(dān)子真重”……那么，想一想是什么使你活得累呢？最簡(jiǎn)單的辦法，應(yīng)該是，在男女的感情方面，做陳世美喜新厭舊總被人唾罵。但是，在競(jìng)爭(zhēng)中，就必須敢于做陳世美這樣的人物，敢于拋棄“昨日黃”，理直氣壯地“喜新厭舊”，使自己的事業(yè)充滿活力。
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)4
通常，很多網(wǎng)站業(yè)務(wù)員都會(huì)有這樣的頭痛問(wèn)題，就是相比較實(shí)地業(yè)務(wù)來(lái)講，網(wǎng)站的業(yè)務(wù)似乎跑起來(lái)更有難度，只有熟知電子商務(wù)的營(yíng)銷技巧，業(yè)務(wù)量就能滾滾而來(lái)。
業(yè)務(wù)員自建業(yè)務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)：
與實(shí)地業(yè)務(wù)想比，業(yè)務(wù)網(wǎng)站的所有者能更好的節(jié)約時(shí)間，進(jìn)行電子商務(wù)的成本相對(duì)很低，能節(jié)約大批的資本，而建立一個(gè)業(yè)務(wù)員自建的業(yè)務(wù)網(wǎng)站的成本花銷卻只有幾百元，相比較一次的出差開(kāi)銷還要少很多，而網(wǎng)上電子商務(wù)的方式營(yíng)銷可以更快捷的進(jìn)行無(wú)地域阻礙的優(yōu)勢(shì)溝通，同時(shí)網(wǎng)上營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也省去了業(yè)務(wù)員每天風(fēng)吹日曬的出門找業(yè)務(wù)的麻煩，只需要一臺(tái)電腦就能解決所有問(wèn)題，自由而且輕松，而且又更大的精準(zhǔn)度，可以選擇很多客戶群，并通過(guò)簡(jiǎn)單的溝通來(lái)篩選意向客戶，而且尋找潛在客戶的途徑開(kāi)始增加。
自建業(yè)務(wù)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)：
擁有自己獨(dú)立的業(yè)務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)，讓客戶感覺(jué)正規(guī)，也覺(jué)得有實(shí)力，能增加信賴感，而隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，很多客戶也開(kāi)始傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的'形式來(lái)搜索自己需要的產(chǎn)品，通過(guò)建立自己的網(wǎng)站，并對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化及推廣，不但能獲得更多搜索頁(yè)面及搜索關(guān)鍵詞，同時(shí)也可以讓客戶自動(dòng)來(lái)找你。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，也推動(dòng)著業(yè)務(wù)形式的新變革，只有緊跟時(shí)代的步伐進(jìn)行靈活的營(yíng)銷，建立自己的網(wǎng)站，掌握網(wǎng)上營(yíng)銷方式，拓展新的思路，才能讓業(yè)務(wù)員如魚(yú)得水，輕松賺錢。
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)5
在商界，沒(méi)有野心當(dāng)然是不行的。然而，在自己的人生規(guī)劃中，你有沒(méi)有想過(guò)踏踏實(shí)實(shí)從頭做起？照我來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)公司工作就如同坐過(guò)山車，你能從中收獲無(wú)價(jià)的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和人生課堂。
在創(chuàng)業(yè)公司歷練一番能使你做事比以前更有效率，能幫你提高你的責(zé)任感和知識(shí)量，還能讓你知道在挑戰(zhàn)中怎樣有效地運(yùn)營(yíng)企業(yè)。
不再是一顆螺絲釘
為創(chuàng)業(yè)公司效力的感覺(jué)真的是無(wú)法言表。從某些方面，這有點(diǎn)像是吃了《駭客帝國(guó)》里的紅色膠囊，似乎你所做的所有事都是有影響的。你不會(huì)再像一個(gè)大機(jī)器里的小齒輪一樣待在在一個(gè)安全無(wú)害的世界里。在創(chuàng)業(yè)公司，你的一舉一動(dòng)都將影響最終的成敗。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，離開(kāi)一家大企業(yè)轉(zhuǎn)而投向一家創(chuàng)業(yè)公司讓我感到很自由。早些時(shí)候，我甚至感覺(jué)我寫(xiě)的代碼都是充滿意義的。事實(shí)上，進(jìn)入一家創(chuàng)業(yè)公司能幫助你鎖定關(guān)鍵點(diǎn)，然后挖掘你的創(chuàng)造力來(lái)完成項(xiàng)目，創(chuàng)造價(jià)值。最棒的是，你總能看到第一手的結(jié)果，然后充滿自豪感地分享給別人。
以一當(dāng)十
我可以明確地說(shuō)，我在創(chuàng)業(yè)公司前兩個(gè)月學(xué)到的遠(yuǎn)比我前5年職業(yè)生涯里學(xué)到的要多得多，因?yàn)樵谀莾�，所有的人都身兼�?shù)職。在創(chuàng)業(yè)公司工作需要你接受很多新技能和新職責(zé)，以便于在面對(duì)巨大挑戰(zhàn)是能盡自己的微薄之力。
在創(chuàng)業(yè)公司，快速學(xué)習(xí)也能促進(jìn)知識(shí)才能的使用，以便給你更多的職責(zé)和機(jī)會(huì)。如果你今后步入商界，這些精力都能使你處在一個(gè)更加有利的位置上。這就意味著尤其是你準(zhǔn)備繼續(xù)向前甚至自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，作為一個(gè)個(gè)體，你更有競(jìng)爭(zhēng)力了。
文化締造者
我在DesignCrowd最驕傲的地方就是我們已經(jīng)形成了一種吸引有才干的人的文化，這樣工作就會(huì)變得更加有趣（工作都不像是工作了）。沒(méi)有什么比早上來(lái)到辦公室，摩拳擦掌地準(zhǔn)備解決下一個(gè)“世紀(jì)難題”更令人興奮的了。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的周圍也形成了一種文化。進(jìn)入一個(gè)大企業(yè)意味著你步入了一個(gè)用現(xiàn)行管理和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)組成的成熟文化。然而，加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司意味著你能直接參與企業(yè)文化的創(chuàng)立與成長(zhǎng)，隨時(shí)提一些有助于形成工作理念的小建議。
結(jié)交“臭味相投”的人
在創(chuàng)業(yè)公司最有收獲的就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在和一群充滿熱情的同事工作。這能夠激發(fā)你在各方面的靈感，最終得出真正的'創(chuàng)新理念和進(jìn)步，幫助公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。
成為一個(gè)富有熱情的工作小組的一員也是一種學(xué)習(xí)怎樣創(chuàng)新的好方法。企業(yè)家們大都值得學(xué)習(xí)——他們會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后高效地解決它。
前事不忘，后事之師
加入一家創(chuàng)業(yè)公司能讓你學(xué)會(huì)怎樣做一個(gè)老板。當(dāng)他們?cè)趥�(gè)人和財(cái)政決策上失誤時(shí)，你就可以獲得成為一個(gè)企業(yè)家所應(yīng)有的機(jī)會(huì)和知識(shí)。
如果你并沒(méi)有認(rèn)真打算以后自己做老板，那么創(chuàng)業(yè)公司則是一個(gè)教你設(shè)定目標(biāo)，執(zhí)行公司策略，將產(chǎn)品打入市場(chǎng)以及實(shí)施營(yíng)銷方案的絕佳地點(diǎn)。當(dāng)然你也能進(jìn)行其他工作，比如一些行政管理任務(wù)，這也能讓你知道一些商業(yè)竅門。
首席執(zhí)行官RichardA.Moran表示：“任何企業(yè)都會(huì)有很多自己的小細(xì)節(jié)。你也許會(huì)為公司命名，設(shè)計(jì)商標(biāo)，確定辦公地點(diǎn)，找到法人，聯(lián)系保險(xiǎn)公司等等等等，這些在大公司里都是必要的�！�
最重要的是，永遠(yuǎn)不要低估在創(chuàng)業(yè)公司工作的好處，它能向你教授無(wú)價(jià)的親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，快速提高你的知識(shí)，技能，甚至是責(zé)任感——這些在中型或者大型企業(yè)都是很難得到的。
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為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)6
一、高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展培養(yǎng)的意義
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)階段大學(xué)生就業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，可以提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時(shí)效性，通過(guò)課堂理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐性訓(xùn)練，可以使學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，避免出現(xiàn)盲目和無(wú)意義的行為。高校教學(xué)過(guò)程中，要提升教學(xué)能力和教學(xué)水平，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和社會(huì)發(fā)展的聯(lián)系比較密切，學(xué)生能否進(jìn)行創(chuàng)業(yè)很大一部分原因是由學(xué)生的意識(shí)決定的，因此，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)過(guò)程中要將培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力作為教學(xué)重點(diǎn)，這對(duì)高校和學(xué)生都具有非常重要的意義，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力可以推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，當(dāng)前社會(huì)建設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)型的人才，他們能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展創(chuàng)造巨大的價(jià)值。
（一）可以提高大學(xué)生的就業(yè)率
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是提高就業(yè)率的主要途徑，是解決現(xiàn)階段我國(guó)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的有效措施，學(xué)生將自己在學(xué)校教育教學(xué)中學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)融入社會(huì)實(shí)踐中，可以增加創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，以自主創(chuàng)業(yè)的形式解決就業(yè)問(wèn)題，更具現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用。
（二）可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新教育的目標(biāo)
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了學(xué)校教學(xué)體制改革工作的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，是新課程改革下創(chuàng)新教育的要求。創(chuàng)新就是要打破傳統(tǒng)的格局，更新人們的思想觀念，并將這些新思想、新理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐能力，自主創(chuàng)業(yè)是充分發(fā)揮學(xué)生實(shí)踐能力的重要方式，也是創(chuàng)新教育的具體實(shí)踐。所以，高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，并將這種能力融入到實(shí)踐，可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新教育的目標(biāo)。
二、高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)存在的問(wèn)題
培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力是教學(xué)重難點(diǎn)，課堂教學(xué)難以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，學(xué)生缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)的正確認(rèn)識(shí)，即使擁有創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，也會(huì)被其他因素所影響，從而放棄自主創(chuàng)業(yè)的觀念。高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展培養(yǎng)也存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。
（一）缺乏相關(guān)的課程基礎(chǔ)
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的主修課程包括：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、消費(fèi)者行為、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷以及市場(chǎng)調(diào)查，只是簡(jiǎn)單的涉及了創(chuàng)業(yè)只是，缺乏有效的課程體系，無(wú)法為學(xué)生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的提高。課程設(shè)計(jì)不具科學(xué)性，教師對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)不夠重視，缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的正確理解，教師在教學(xué)過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)“就業(yè)”，注重培養(yǎng)學(xué)生順利就業(yè)所需要的綜合素質(zhì)，忽視了對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。
（二）教師專業(yè)水平比較低
學(xué)校教師缺乏創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，一些教師甚至都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)找工作這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，教師傳授給學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)也是從課本上看到，或者自己的認(rèn)識(shí)，這種教學(xué)方法不能使學(xué)生領(lǐng)悟到創(chuàng)業(yè)的精髓。在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，更加注重創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，教師缺乏創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，不能使學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生重要的認(rèn)識(shí)，無(wú)法提高學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的積極性，這也使得很多教師在學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)和教育上顯得吃力，無(wú)法達(dá)到教學(xué)的預(yù)期效果，無(wú)法真正完成教學(xué)要求。除此之外，高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的重視度不夠，培養(yǎng)力度不夠，與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容沒(méi)有根據(jù)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的更新，教學(xué)內(nèi)容比較落后，過(guò)于重視理論知識(shí)，實(shí)踐性比較低，無(wú)法為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提供有效的保障。
（三）缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境
創(chuàng)業(yè)具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性，學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的理論知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)自主創(chuàng)業(yè)的重要性和創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，必須將理論知識(shí)融入到社會(huì)實(shí)踐中，才算完成創(chuàng)業(yè)要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，創(chuàng)業(yè)的形式和行業(yè)也在不斷發(fā)生變化，學(xué)生選擇面比較廣，難以形成固定的創(chuàng)業(yè)基地，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中難以找到資金支持，缺乏創(chuàng)業(yè)資金，這是大部分大學(xué)生不愿意自主創(chuàng)業(yè)的'主要原因。學(xué)校、教師沒(méi)有給學(xué)生提供自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這也是高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展存在的突出問(wèn)題。
三、高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展培養(yǎng)的對(duì)策
（一）完善市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)課程
新時(shí)期，高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)要為學(xué)生奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，教學(xué)內(nèi)容要以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力為核心，將培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力作為教學(xué)重點(diǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷課程的設(shè)計(jì)要圍繞意識(shí)、模式以及實(shí)踐，首先，加強(qiáng)學(xué)生理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，從理論知識(shí)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，教學(xué)過(guò)程中要注意教學(xué)案例的引用，通過(guò)案例使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)自主創(chuàng)業(yè)。例如，教師為學(xué)生講解名人的創(chuàng)業(yè)史，學(xué)生可以從這些人的創(chuàng)業(yè)史中看到創(chuàng)業(yè)的艱難，也可以看到堅(jiān)持下來(lái)的輝煌成就，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，通過(guò)這種意識(shí)激發(fā)學(xué)生的實(shí)踐行動(dòng)。除此之外，市場(chǎng)營(yíng)銷課程教學(xué)過(guò)程中，要為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)模式，微商是現(xiàn)階段比較熱門的創(chuàng)業(yè)選擇，學(xué)生都可能或多多少接觸過(guò)微商，但是缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，教師就可以設(shè)計(jì)與微商經(jīng)營(yíng)有關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，在課堂教學(xué)中解決學(xué)生的疑問(wèn)，并鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行嘗試，教師在學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中給予一定的指導(dǎo)，幫助學(xué)生解決創(chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)業(yè)的重要性和作用。
（二）提高教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力
教師專業(yè)水平和教學(xué)能力在開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)工作中占據(jù)著非常重要的地位，直接關(guān)系著創(chuàng)業(yè)教育的質(zhì)量。所以，高校要加強(qiáng)教師的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)，提高教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力，通過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)或者實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)教師對(duì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)的了解，從而提高教師的職業(yè)能力。高校要建立相關(guān)的制度，鼓勵(lì)教師帶動(dòng)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，高校市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)的時(shí)候，可以聘請(qǐng)一些有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家擔(dān)任兼職教師，這些企業(yè)家可以以身試法，在課堂教學(xué)過(guò)程中給學(xué)生講述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這些企業(yè)家具有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)對(duì)學(xué)生形成正確的影響，學(xué)生以他們作為學(xué)習(xí)的榜樣，可以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性，學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到問(wèn)題或者阻礙，都可以向這些有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家請(qǐng)教，對(duì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有非常重要的作用。
（三）創(chuàng)設(shè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境
高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展培養(yǎng)，應(yīng)該為學(xué)生營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。首先，課堂教學(xué)過(guò)程中，教師要將國(guó)家相關(guān)政策融入教學(xué)內(nèi)容，國(guó)家政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)行了一系列優(yōu)惠政策，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)業(yè)的美好前景；其次，高校教育教學(xué)應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)合作，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)中，教師和企業(yè)家共同引導(dǎo)，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供方案策劃，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)和幫助；再次，學(xué)校要對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行資金援助，學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，可以向?qū)W校遞交申請(qǐng)，學(xué)校審批通過(guò)后，對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，幫助學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)完成后，再將本金歸還給學(xué)校；最后，可以在學(xué)校內(nèi)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境，可以建立一些代理、學(xué)生超市等小型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，鼓勵(lì)學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，學(xué)生自主經(jīng)營(yíng)，解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，學(xué)生參與其中，可以體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程，使學(xué)生更加清晰、全面地認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)的興趣，并將這種興趣變成實(shí)際活動(dòng)，自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展培養(yǎng)的重要目標(biāo)。
四、結(jié)論
總之，高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力發(fā)展的培養(yǎng)，可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情，有利于學(xué)生自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，可以有效解決我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題，可以緩解大學(xué)生就業(yè)壓力，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有非常重要的作用，可以充分發(fā)揮學(xué)生在社會(huì)發(fā)展中的創(chuàng)造性價(jià)值，滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求。所以，高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的重要意義。
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)7
1、給我一個(gè)創(chuàng)業(yè)的理由！
當(dāng)然，還有一半以上的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，因?yàn)橐黾邮杖�、改善生活水平。其�?shí)，在增加收入的同時(shí)，未必真的生活水平就提升了。絕大部分創(chuàng)業(yè)者舍家棄子地一心撲在自己的事業(yè)上，兩三年來(lái)很少回家，孩子連爸爸都不會(huì)叫了——這種情況，是在創(chuàng)業(yè)初期，尤其是奔三并已成交的男性創(chuàng)業(yè)者中，最為常見(jiàn)。還有就是30~40歲的創(chuàng)業(yè)家，親自關(guān)系不良，導(dǎo)致孩子和家人出現(xiàn)了一定的心理障礙和問(wèn)題。
這往往是最容易被創(chuàng)業(yè)者忽略的“生活水平”中重要的組成部分。盡管有了豪宅、買了小車，再也不是房奴、車奴了，然而也許，回到豪宅了，卻空空蕩蕩的；愿意和你一起兜風(fēng)的親密愛(ài)人，早已離你而去了——其實(shí)，你原本的初衷，就是為了你心愛(ài)的人們，過(guò)上更好的生活。好生活有了，但人已不在......
還有30%的人，選擇了“緊跟社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)”。但其中有些人認(rèn)為身邊的同齡人都在創(chuàng)業(yè)，自己也就尋個(gè)機(jī)會(huì)，也創(chuàng)業(yè)試試。但好面子，會(huì)說(shuō)“我順應(yīng)了時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)了一回”。這種隨大流式的創(chuàng)業(yè)，大部分往往不能堅(jiān)持到最后，中途夭折的項(xiàng)目非常多。因?yàn)檫@并不能組成全部的創(chuàng)業(yè)源動(dòng)力，并不能足以支撐創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的充滿巨大壓力的精神世界。
表示“創(chuàng)業(yè)是為了積累經(jīng)驗(yàn)”的人，占比也不少，超過(guò)了20%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)未成功者要比創(chuàng)業(yè)成功者，自我收獲感更為強(qiáng)烈，這個(gè)比率要高出后者17%。還有不到10%的被訪者，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是為了就業(yè)。這個(gè)邏輯還很有趣。有一些年輕的CEO或企業(yè)總裁，談起他們畢業(yè)生找工作的經(jīng)歷，有76%的人，都表示，當(dāng)時(shí)就是使出渾身解數(shù)，就沒(méi)有找到合適的，甚至多次被企業(yè)拒之門外。最終才決定是要自立門戶。還有另一種情況，是在校的時(shí)候，會(huì)有一些項(xiàng)目機(jī)會(huì)，表現(xiàn)突出、經(jīng)驗(yàn)豐富或是具備了一些創(chuàng)業(yè)條件，在畢業(yè)后就會(huì)考慮想一直做下去。
小結(jié)：其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的理由往往就是這么單純的，并不是非得經(jīng)過(guò)所謂專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、大規(guī)模的行業(yè)競(jìng)品分析、商業(yè)模式論證......都說(shuō)創(chuàng)業(yè)家是偏執(zhí)狂，這不無(wú)道理。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)就是你選擇成為一個(gè)什么樣的人的一種方式和途徑而已。
2、20xx年創(chuàng)業(yè)圈看中的趨勢(shì)
當(dāng)你痛定思痛決定要脫產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，或者是你兼職創(chuàng)業(yè)，成為一個(gè)很好的項(xiàng)目合伙人時(shí)。你就需要去評(píng)估它的發(fā)展方向和未來(lái)趨勢(shì)，這樣才能幫助你在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
很多人認(rèn)為，在20xx年，不再是在一個(gè)圈里創(chuàng)業(yè)扎根耕作，就一定能有好收成的。有20%的人依然會(huì)選擇互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）領(lǐng)域，但這比20xx和20xx年比率都要低，而且選擇非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)縮減到8%。同時(shí)，絕大部分人，認(rèn)為單一虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界基本已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)點(diǎn)了，而線下現(xiàn)實(shí)生活很多領(lǐng)域已經(jīng)成熟，又會(huì)是受到很多硬件軟件和用戶情況的限制。只有將跨領(lǐng)域的結(jié)合，才是良好的投資創(chuàng)業(yè)角度。在這其中，更多的人（61%）選擇了O2O線上線下結(jié)合的電商模式。
其實(shí)O2O概念，已經(jīng)不是什么新鮮的了，已有四五年的歷史了，但是人們對(duì)它的認(rèn)知，是逐漸開(kāi)始清晰和接受的。O2O電商，不像是云計(jì)算、職業(yè)社交、大數(shù)據(jù)那么難以想象和捕捉痛點(diǎn)，而是非常可視化和有實(shí)效價(jià)值的。
對(duì)傳統(tǒng)電商、游戲的`青睞程度，也較20xx和20xx年大幅降低，和日常生活生產(chǎn)高度相關(guān)的領(lǐng)域，比如互聯(lián)網(wǎng)金融與移動(dòng)支付，在線醫(yī)療、新能源、智能家居，都成為熱門關(guān)鍵詞。隨著人們物質(zhì)生活的水平提升，而產(chǎn)品功能趨同的情況下，那么對(duì)于消費(fèi)服務(wù)的高需求，有了明顯的增長(zhǎng)，也就是說(shuō)：中國(guó)人越來(lái)越愿意為“服務(wù)”埋單，而且會(huì)認(rèn)為“服務(wù)”要比“產(chǎn)品”本身，更容易成為值得購(gòu)買的理由。
3、20xx年創(chuàng)業(yè)時(shí)最難的地方
創(chuàng)業(yè)條件無(wú)非就是：人、財(cái)、地、道。人是人才和團(tuán)隊(duì)，財(cái)不用說(shuō)，就是資金，這里面包括了啟動(dòng)資金、融資渠道等。地是辦公地點(diǎn)或運(yùn)營(yíng)成本，以及觸達(dá)終端的途徑。在三者都解決了之后，道有卻是最難的要素，即商業(yè)模式，也可以說(shuō)成是“贏利的方法”，每個(gè)老板肯定都有自己的道兒！
有人是憑借產(chǎn)品創(chuàng)新、有人憑借技術(shù)實(shí)力、有人憑借政策扶植、有人憑借人脈支持......反正要想在市場(chǎng)占有一席，就得有自己的優(yōu)勢(shì)，而且這種優(yōu)勢(shì)，不是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手照搬你的這套，就能學(xué)來(lái)的。
有很多創(chuàng)業(yè)者，認(rèn)為最難的地方，不容易客服和解決：還有注冊(cè)公司時(shí)的手續(xù)流程，注冊(cè)金太高，家人太過(guò)反對(duì)等等。當(dāng)然了，100個(gè)創(chuàng)業(yè)者中，有99個(gè)都可能因?yàn)楦鞣N各樣的原因，放棄掉自己曾經(jīng)夢(mèng)寐以求的創(chuàng)業(yè)理想。所以，當(dāng)你選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你要明確的是：自己是要體驗(yàn)這個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程呢，還是一定要有個(gè)分曉的結(jié)果呢？了解了自己的真實(shí)想法，再開(kāi)始，就會(huì)吸引來(lái)不同的人才。如果你更注重過(guò)程的體驗(yàn)，那么合作伙伴，盡量要找和你氣味相投的人，和你一起體驗(yàn)，這樣你們才能愉快地一起玩耍。
4、創(chuàng)業(yè)者都是要具備的盡管創(chuàng)業(yè)的原因五花八門、創(chuàng)業(yè)的難度各有不同、創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇進(jìn)入的領(lǐng)域也各有千秋，但每位創(chuàng)業(yè)者身上都有著以下共同的能力：
即便是一開(kāi)始，你自己不是這么認(rèn)為的。但，隨著創(chuàng)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)展起來(lái)，你會(huì)逐漸成為這樣的人，不斷變化的環(huán)境，將把你打造成為一位具有高度團(tuán)隊(duì)影響力的管理領(lǐng)袖。你必須在自己投入的領(lǐng)域里，成為一位專業(yè)人士，即便一開(kāi)始可能很懵懂、很無(wú)知，但你總要迅速學(xué)習(xí)，成為行業(yè)達(dá)人。同時(shí)，面臨著各種各樣的問(wèn)題，多數(shù)情況下，它們都是在你毫無(wú)準(zhǔn)備時(shí)，突如其來(lái)的，所以，你的心理素質(zhì)、承壓能力、應(yīng)變能力都將是以幾何倍數(shù)的速度提升的！
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其實(shí)創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們現(xiàn)在所感受不到的，我們一直都還是會(huì)有很多東西是我們自己現(xiàn)在所感受到的，我認(rèn)為，雖然創(chuàng)業(yè)過(guò)程會(huì)比較艱難，但自力更生要比吸收外來(lái)投資更“靠譜”。創(chuàng)業(yè)者拒絕風(fēng)險(xiǎn)投資主要有以下五個(gè)原因。
第一，接受VC注資會(huì)讓你的注意力從你最初的想法中轉(zhuǎn)移。
創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們一般都會(huì)有一個(gè)潛在的信仰。他們可能看到了一個(gè)問(wèn)題，并且能夠找到解決的方法。例如，蘋果公司最早開(kāi)發(fā)電腦就是為了能夠替代那些笨重而昂貴的計(jì)算機(jī)。又或者，他們有一個(gè)全新的，并且極具潛在破壞力的想法。還是以蘋果公司為例，蘋果所推出的iPod/iTunes Cye，徹底顛覆了傳統(tǒng)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。乍一看，尋找投資似乎是給夢(mèng)想插上翅膀最簡(jiǎn)單的方法，因?yàn)槟隳荞R上拿到錢來(lái)給你的消費(fèi)買單，例如房屋租金、員工薪水、硬件支出等。但實(shí)際上，在你開(kāi)始依賴投資的同時(shí)，問(wèn)題也會(huì)隨之而來(lái)，你會(huì)因?yàn)橥顿Y方的想法而感到掣肘。你不再是你自己夢(mèng)想的建筑師。而只要你保持獨(dú)立，你就可以遵循內(nèi)心的想法，并且不必受到外部干擾。
第二，接受投資會(huì)讓你失去前進(jìn)的動(dòng)力。
一旦你接受了投資，你就會(huì)開(kāi)始擔(dān)心一些跟你的產(chǎn)品和想法毫無(wú)關(guān)系的東西。突然間，你會(huì)開(kāi)始專注于裝飾你的辦公區(qū)，置辦家具，預(yù)定午餐，出席董事會(huì)議，并考慮投資者的來(lái)電等等。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)心態(tài)來(lái)說(shuō)，是一種破壞。突然之間，你需要表現(xiàn)的像一個(gè)“大人”。你不能想當(dāng)然的做一些事情，還要擔(dān)心跟你產(chǎn)品不相關(guān)的東西。拿到投資以后，你沒(méi)有辦法像用自有資金一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)你的公司。而如果你能自力更生，你就會(huì)專注在最重要的東西上-那就是你的產(chǎn)品。以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在便宜的地下室里，在破舊的桌椅上，完全可以開(kāi)發(fā)出一款成功的產(chǎn)品。
第三，風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)讓你的員工規(guī)模迅速擴(kuò)大，而這并不是必須的。
剛開(kāi)始的時(shí)候，你所在的可能只是一支由三五人組成的隊(duì)伍。然而一旦你突然擁有了一個(gè)巨大的現(xiàn)金流，你的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)變成50人，因?yàn)槟阌辛诉@個(gè)能力。接下來(lái)，你會(huì)突然開(kāi)始著手處理人力資源問(wèn)題，并且組織本該很忙卻很閑的員工工作，因?yàn)樗麄儾](méi)有足夠的工作可以做。如果你能等到真正需要擴(kuò)充員工的時(shí)候再去招募，你就會(huì)找到真正適合你公司文化，并且認(rèn)同你觀點(diǎn)的員工。我最欽佩的`就是 37 Signals和MailChimp這兩家的創(chuàng)始人（CEO）。盡管擁有成千上萬(wàn)的用戶，但是他們都沒(méi)有讓公司規(guī)模擴(kuò)大，MailChimp曾經(jīng)在7年的時(shí)間里只有3名員工。如果你帶領(lǐng)的是一個(gè)精簡(jiǎn)的團(tuán)隊(duì)，那么你就能更加靈活且專注的處理公司所面臨的問(wèn)題。
第四，接受VC投資是一件長(zhǎng)期而且分神的事。
如果你沒(méi)有依賴投資，你就會(huì)把時(shí)間都花在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品上。而肩負(fù)著來(lái)自投資人的壓力，你就要不得不去聆聽(tīng)董事會(huì)的意見(jiàn)。這將會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，分心必然會(huì)導(dǎo)致拖延。這就像兩三個(gè)人去吃飯與十個(gè)人去吃飯。兩個(gè)人的時(shí)候，做決定很容易。而十個(gè)人的時(shí)候，難免會(huì)遇到各種情況。比如有人不喜歡匹薩，有人是素食主義者，有人只想去近距離的餐廳。如果你帶領(lǐng)的是一個(gè)兩三人的研發(fā)隊(duì)伍，你可能只需要六個(gè)月的時(shí)間來(lái)磨合。如果是十個(gè)人，你可能要花兩年。
第五，一旦開(kāi)始拿VC的錢，那就做好被賣掉的準(zhǔn)備吧！
投資人不會(huì)白給你錢，只為給你一次機(jī)會(huì)。他們投資是為了想要十倍或者更多的回報(bào)。有時(shí)候這就意味著，他們將盡一切力量來(lái)讓吸引其他人來(lái)收購(gòu)他們投資的公司。他們主要關(guān)心的就是來(lái)使你的看品看起來(lái)有吸引力，實(shí)用。顯然，這對(duì)你、對(duì)你的員工、用戶、公司都不是最好的CYE。當(dāng)然也有些情況是，有些創(chuàng)業(yè)者不得不接受投資，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品沒(méi)有收入模式。這里還有一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是一個(gè)創(chuàng)始人通過(guò)被并購(gòu)拿到的錢，跟做成一筆生意拿到的錢是差不多的。任何一個(gè)研究過(guò)VC和創(chuàng)始人是如何對(duì)企業(yè)估值的都知道我在說(shuō)什么。
十年前我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，開(kāi)的是一家平面設(shè)計(jì)公司。我讓我父親給我投資，他說(shuō)：“不�！蔽倚枰I一臺(tái)電腦、一個(gè)打印機(jī)，還要交三個(gè)月的租金，一共需要6千美元。既然我沒(méi)有錢，我只好想辦法。我用的是一臺(tái)舊電腦，打印機(jī)是借來(lái)的，就在我家廚房外面辦公。好的客戶不關(guān)心我的辦公室在哪里。他們關(guān)心的是事件和預(yù)算，以及我能不能提供良好的服務(wù)。顯然，當(dāng)時(shí)的條件很艱苦，但卻迫使我更加專注于重要的事情上。最終，我發(fā)現(xiàn)我的客戶不關(guān)心我的辦公地點(diǎn)在哪里，而是關(guān)心我能不能提供好的服務(wù)。就是在那段時(shí)間，我談攏了我的第一個(gè)客戶，是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，因?yàn)槲业姆孔泳鸵狡诹�。為了這項(xiàng)工作，我不得不在周末自學(xué)一些HTML技術(shù)。如果我有錢付所有的賬單，我就會(huì)說(shuō)“抱歉，我不能做這些。”
盡管我們一直都在不斷的更新那些我們自己現(xiàn)在所明白的東西，但是我們依然還是會(huì)更多的懂得讓我們自己開(kāi)始發(fā)展屬于我們自己的東西，但是，當(dāng)時(shí)的工作為我今天的成功埋下了種子。
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)9
摘要：教育部日前印發(fā)的《關(guān)于做好20xx年全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》中提出，高校要建立彈性學(xué)制，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)扶持開(kāi)設(shè)網(wǎng)店等多種創(chuàng)業(yè)形態(tài)。
教育部日前印發(fā)的《關(guān)于做好20xx年全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》中提出，高校要建立彈性學(xué)制，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)扶持開(kāi)設(shè)網(wǎng)店等多種創(chuàng)業(yè)形態(tài)。
分析稱，這是教育部首次明確提出允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，因而可謂是政策導(dǎo)向的重大變化。近年來(lái)，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。20xx年全國(guó)高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)749萬(wàn)，再創(chuàng)歷史新高。在此背景下，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，的確不失為緩解就業(yè)壓力的一條良策。
據(jù)調(diào)查，我國(guó)大學(xué)生中有創(chuàng)業(yè)意愿的高達(dá)約60%，但是實(shí)際真正付諸實(shí)踐的卻僅在2%左右。此次教育部出臺(tái)休學(xué)創(chuàng)業(yè)政策，保障了大學(xué)生“試錯(cuò)”的權(quán)利，免除了學(xué)生們的后顧之憂，是一個(gè)良好的開(kāi)端。
不過(guò)，筆者想強(qiáng)調(diào)的是，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義，實(shí)際上遠(yuǎn)不止于此。有數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例高達(dá)20%左右。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨，臉譜創(chuàng)始人扎克伯克都是其中的成功代表。而正是微軟、臉譜等為代表的一批創(chuàng)業(yè)神話，激勵(lì)了無(wú)數(shù)的美國(guó)大學(xué)生乃至普通民，成就了美國(guó)持續(xù)的科技優(yōu)勢(shì)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我們的近鄰韓國(guó)，以家族化經(jīng)營(yíng)為特點(diǎn)的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)一直在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)位置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅三星、現(xiàn)代汽車、LG、SK前四大財(cái)閥的營(yíng)業(yè)額，就占到韓國(guó)當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的一半以上。然而，隨著韓國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，財(cái)閥經(jīng)濟(jì)的弊端逐漸暴露，大企業(yè)壟斷嚴(yán)重、社會(huì)資源分配不均、中小企業(yè)發(fā)展空間受阻、青年層失業(yè)率高企，使得韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力之火逐漸熄滅。20xx年樸槿惠政府上臺(tái)后，提出了打造“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”的口號(hào)，意在通過(guò)科技以及創(chuàng)業(yè)精神將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，進(jìn)而形成商業(yè)模式，帶動(dòng)不同產(chǎn)業(yè)的融合，從而創(chuàng)造新的市場(chǎng)和就業(yè)崗位。其中，鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)，成為韓國(guó)政府打造“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”體系中非常重要的一環(huán)。
反觀我國(guó)，同樣面臨類似的問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正步入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚俎D(zhuǎn)為中高速，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力。因此，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義，不僅在于簡(jiǎn)單地緩解就業(yè)壓力，更在于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，激發(fā)整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新活力，從而為適應(yīng)“新常態(tài)”提供新的增長(zhǎng)動(dòng)力。因此，社會(huì)各界迫切需要給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更多的關(guān)心和幫助。
首先，要引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)觀。數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例大約在2%左右，落后于發(fā)達(dá)國(guó)家約4%左右的平均水平。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐步成為主體，電商、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢(shì)，這些都為擁有最新前沿知識(shí)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了前所未有的時(shí)代機(jī)遇。但需要承認(rèn)，當(dāng)前我國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有待于進(jìn)一步完善。教育部的一項(xiàng)報(bào)告顯示，大學(xué)生創(chuàng)辦的公司，5年內(nèi)僅有三成能夠生存下去。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一缺乏知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，二缺乏資金，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，存活率低便成為必然。所以，創(chuàng)業(yè)雖然看起來(lái)很美，但未必適合所有人。因此，高校和社會(huì)應(yīng)積極做好對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)工作。
其次，要幫助大學(xué)生破解創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)缺乏的'瓶頸。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)在于自身定位不清、缺乏經(jīng)驗(yàn)、眼高手低、意志不堅(jiān)定等。在這方面，韓國(guó)為我們做出了榜樣。在韓國(guó)政府制定的《大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育5年發(fā)展計(jì)劃》中，涵蓋了培育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)先大學(xué)、組織創(chuàng)業(yè)社團(tuán)、建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度等一系列措施。目前韓國(guó)引入大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)制度的大學(xué)已經(jīng)達(dá)到90多家，還有20所大學(xué)開(kāi)設(shè)了專門的創(chuàng)業(yè)學(xué)科，開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)講座的大學(xué)更是多達(dá)282所。韓國(guó)政府還每年投入約45億韓元預(yù)算，在全國(guó)135所小學(xué)、初中、高中推行創(chuàng)業(yè)預(yù)備教育。韓國(guó)支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還有一大特色，建立龐大的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人才庫(kù)，為在不同成長(zhǎng)階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供個(gè)別輔導(dǎo)，涵蓋信息通訊、機(jī)械制造、物流、零售等諸多行業(yè)。
從我國(guó)來(lái)講，也急需補(bǔ)上這一課。令人欣慰的是，從這次教育部發(fā)布的通知看，有著非常具體的舉措，比如開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，比如聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功者、企業(yè)家、投資人、專家學(xué)者等擔(dān)任兼職導(dǎo)師，對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)等。
最后，還要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。近年來(lái)有不少地方出臺(tái)了鼓勵(lì)政策，如允許創(chuàng)業(yè)大學(xué)生享受稅收減免、房租水電費(fèi)補(bǔ)貼及小額擔(dān)保貸款等優(yōu)惠，這些都有助于幫助減輕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的負(fù)擔(dān)。但光憑各級(jí)政府相對(duì)有限的投入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需求，還需要政府、高校、科研院所、企業(yè)、行業(yè)團(tuán)體乃至社會(huì)各界都積極參與進(jìn)來(lái)。比如說(shuō)，企業(yè)和行業(yè)團(tuán)體可以建立專門的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心，向創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)惠乃至免費(fèi)的場(chǎng)地、設(shè)備、開(kāi)發(fā)平臺(tái)等硬件設(shè)施，以及資金補(bǔ)貼、個(gè)別指導(dǎo)、融資協(xié)調(diào)等軟服務(wù)。再比如，銀行、擔(dān)保公司、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極研究如何向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供資金扶持。
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回顧從做生意創(chuàng)業(yè)到如今20多年的時(shí)間，潘石屹表示創(chuàng)業(yè)的最根本目的是通過(guò)每個(gè)人的努力，提高社會(huì)的效率，降低成本，創(chuàng)造更多的資源，讓世界更加公平、平等。不知道為何而創(chuàng)業(yè)是可怕的，容易失去大的方向，從而放棄自己的目標(biāo)，這是很可悲的事情。例如兩年前在美國(guó)的一個(gè)年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個(gè)員工之一，賺錢之后就聊退休的事情，潘石屹直言不到30歲就要退休，這是可怕的事情。
潘石屹認(rèn)為只有新的出路是創(chuàng)業(yè)，把精力和時(shí)間浪費(fèi)在舊的行業(yè)中是沒(méi)有出路。創(chuàng)新是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括六零后，五零后，需要建立新的人和人之間的關(guān)系，更加的團(tuán)結(jié)合作，他認(rèn)為傳統(tǒng)的商業(yè)，傳統(tǒng)的辦公遇到新的經(jīng)濟(jì)，新的市場(chǎng)秩序是格格不入的，這也是3Q創(chuàng)建的原因，希望構(gòu)建新的人和人之間的關(guān)系，把每一個(gè)人，每一個(gè)公司的潛能得到最充分的發(fā)揮。
歡迎各位朋友們來(lái)到光華路SOHO3Q，這是最后一個(gè)剛剛建完的一個(gè)項(xiàng)目，我今天早上就想，來(lái)的話要跟大家聊點(diǎn)什么東西。我想好了一個(gè)問(wèn)題，我給大家提一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我們大家一起思考，我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題特別重要。今天現(xiàn)場(chǎng)有媒體，媒體一定要把這個(gè)問(wèn)題作為標(biāo)題。
這個(gè)問(wèn)題是什么呢？就是我們要回答我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題可以有不同的問(wèn)法，我們?cè)谧x書(shū)的時(shí)候要問(wèn)我們?yōu)槭裁醋x書(shū)，當(dāng)我們蓋房子的時(shí)候要問(wèn)我們?yōu)槭裁瓷w房子，當(dāng)我們吃飯的'時(shí)候要問(wèn)我們?yōu)槭裁闯燥�。人都�?huì)吃飯，但是為什么吃飯，一定要有問(wèn)題，就可以把我們的思路帶的更深一點(diǎn)，使我們能夠更加深入思考。如果是只會(huì)創(chuàng)業(yè)，你不知道為什么創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得這是一個(gè)很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創(chuàng)業(yè)到今年20多年的時(shí)間，創(chuàng)立SOHO中國(guó)這家公司正好是20年的時(shí)間。
我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創(chuàng)業(yè)這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無(wú)聊賴的待著，有話沒(méi)話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經(jīng)不多了。我想為什么，為什么當(dāng)初這些我們的創(chuàng)業(yè)伙伴，20年前非常的意氣風(fēng)發(fā)，在他們創(chuàng)業(yè)的年代他們的才華、他們的潛能都得到了最大的發(fā)揮。可是后來(lái)上市了，取得了一些成績(jī)，賺了一些錢，這些最優(yōu)秀的人才，中國(guó)最優(yōu)秀的人才都變成了廢人，這是很可悲的事情。
我兩年前在美國(guó)碰到一個(gè)年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個(gè)員工之一，他賺錢了，跟我在聊退休的事情，不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
今天我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，今天我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？我想最根本的目的只有一個(gè)，就是要通過(guò)我們每一個(gè)人的努力，讓我們這個(gè)社會(huì)的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周圍的資源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。剛才有一位嘉賓說(shuō)男女之間是不平等的，我實(shí)際不同意這個(gè)想法，男女是平等的。
當(dāng)然男女之間有沒(méi)有差別呢？我們資助了18個(gè)中國(guó)貧困的大學(xué)生，到耶魯跟哈佛去學(xué)習(xí)。前不久我到耶魯看他們，有一位同學(xué)說(shuō)他是研究性別問(wèn)題的。我說(shuō)你研究這個(gè)問(wèn)題，我們出錢讓你研究這個(gè)問(wèn)題，你回國(guó)之后還有飯吃嗎？他說(shuō)有。我說(shuō)人的性別分幾種？我想的是兩種或者是三種，他說(shuō)他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。所以今天我們看到的，如果是不進(jìn)行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個(gè)科學(xué)的給論。
我們希望我們的社會(huì)更加的透明。一句話，就是我們今天做的創(chuàng)業(yè)就是要讓我們的社會(huì)變得更好。有沒(méi)有這樣的例子呢？我們身邊有無(wú)數(shù)這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場(chǎng)的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國(guó)移動(dòng)的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯(lián)系到了一起。微博，讓我們?cè)谖⒉┥峡梢詭椭鷦e人，也可以請(qǐng)求別人的幫助。我們看Uber，Uber是我們SOHO三期里最大的租戶，他讓我們過(guò)去坐出租車難的問(wèn)題變得更加方便，讓我們每個(gè)人坐出租車的時(shí)候都享受到更好的服務(wù)，這些都是創(chuàng)業(yè)成功的例子。
我們看到在今天要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)離不開(kāi)的東西就是技術(shù)。十年前、二十年前，不靠技術(shù)，靠關(guān)系也可能會(huì)成功�？墒窃诮裉炀筒豢赡芰耍茖W(xué)技術(shù)讓我們的世界在各個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)、教育、社會(huì)，甚至政治方面都變得更開(kāi)明。同時(shí)科學(xué)技術(shù)也讓我們每一個(gè)人的潛能得到最充分的發(fā)揮。創(chuàng)業(yè)，同樣是讓每個(gè)人的潛能，把你身上潛在的能量都調(diào)度起來(lái)。試想一下如果我當(dāng)年不下海，坐在機(jī)關(guān)的辦公桌后面坐一輩子。但是我等了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創(chuàng)業(yè)，我身上的潛能的發(fā)揮肯定不一樣。
我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)？就是我們看到過(guò)去的舊的經(jīng)濟(jì)秩序、市場(chǎng)只需在土崩瓦解，舊的行業(yè)、舊的公司是沒(méi)有出路的。今天建筑物鋼材的價(jià)格每噸1900塊錢，一斤9毛錢，沒(méi)有白菜價(jià)格貴。石油價(jià)格最高是140塊錢，今天石油的價(jià)格是30塊錢，28.3塊錢。我查了一下，生產(chǎn)石油桶的價(jià)格是13美元，石油的價(jià)格沒(méi)有筒的價(jià)格貴。你們把精力和時(shí)間浪費(fèi)在舊的行業(yè)中沒(méi)有出路，只有新的出路就是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新不是個(gè)人的事情，而是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括六零后，五零后，我們應(yīng)該緊緊的團(tuán)結(jié)在所有創(chuàng)業(yè)者的周圍，走出一條新的路子，這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系是美好的。在這個(gè)新的秩序中，發(fā)生最大的變化我認(rèn)為是有直接的關(guān)系。變的人和人之間關(guān)系的聯(lián)系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團(tuán)結(jié)合作，任何一批人想和這個(gè)世界脫離出去將一事無(wú)成。你們要想成功就得思考我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)。今天我只是提出我的想法，不是答案。每個(gè)人的答案都是不一樣的，只有把這個(gè)問(wèn)題想明白了，我們每天工作起來(lái)就就會(huì)有動(dòng)力。
無(wú)論是你們?nèi)诘劫Y也好，上市也好，賺錢也好，我們前面的路還很長(zhǎng)，要繼續(xù)堅(jiān)持下去。我們的思考，當(dāng)人和人之間的關(guān)系發(fā)生變化，我們認(rèn)為傳統(tǒng)的商業(yè)，傳統(tǒng)的辦公遇到新的經(jīng)濟(jì)，新的市場(chǎng)秩序是格格不入，我們創(chuàng)建了3Q，這是構(gòu)建了一個(gè)新的人和人之間的關(guān)系。希望大家能夠來(lái)我們3Q，在這個(gè)平臺(tái)上面我們一起創(chuàng)造新的秩序，我們一起思考能夠在這個(gè)平臺(tái)上面把每一個(gè)個(gè)人，每一個(gè)公司的潛能得到最充分的發(fā)揮，謝謝大家。
為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)11
我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)？
上世紀(jì)90年初畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理系的孫陶然，在一次分享中說(shuō)起他創(chuàng)業(yè)的原由：“那時(shí)候每個(gè)政府機(jī)關(guān)都說(shuō)北大的學(xué)生我們不要。我一想不能當(dāng)總理，那我就去當(dāng)總經(jīng)理吧。”
“創(chuàng)業(yè)是歷史前進(jìn)的動(dòng)力，它可以創(chuàng)造歷史”，孫陶然站在經(jīng)濟(jì)維度認(rèn)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造歷史。創(chuàng)業(yè)首先是創(chuàng)新，你要想去創(chuàng)業(yè)必須創(chuàng)新，不創(chuàng)新就沒(méi)辦法做。什么叫創(chuàng)業(yè)？原來(lái)沒(méi)有的一個(gè)公司你把它建立起來(lái)了，原來(lái)沒(méi)有的一個(gè)產(chǎn)品你把它制造出來(lái)了，這都是新的東西，都是去填補(bǔ)空白的東西，或者是用更好的方法滿足現(xiàn)有需求的東西，所以你只有創(chuàng)新才能創(chuàng)業(yè)。反過(guò)來(lái)講創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新，這些歷史怎么前進(jìn)？就是不斷地創(chuàng)新。
其次，“對(duì)個(gè)人而言，創(chuàng)業(yè)是一種絢麗的生活方式�！比擞泻芏喾N生活方式，有的人的生活方式是自己選的，有的是被迫的。30年前孫陶然那一輩，大家穿一樣的衣服，拿差不多的收入，早上上班，下午下班�，F(xiàn)在選擇多了，人們可以選擇不同的生活方式�！熬蛯W(xué)生而言，我們當(dāng)年念書(shū)有很多派，有人選擇要出國(guó)留學(xué)，就留在美國(guó)生活工作，這是一種生活方式；有人留在國(guó)內(nèi)說(shuō)我要當(dāng)公務(wù)員、從政，這都是選擇了生活。”
創(chuàng)業(yè)最重要的三件事是什么？
俞敏洪說(shuō)：堅(jiān)持理想、走正道、突破創(chuàng)新。在20多年前他開(kāi)始了新東方的創(chuàng)業(yè)歷程，將新東方打造成了在美上市公司。“后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，只要是你想創(chuàng)業(yè)，就不可能一次成功永久享受，只要你走上了做企業(yè)這條路，就要不斷奮勇前進(jìn)�！�
盡管創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程，意味著你會(huì)放棄原來(lái)很多東西，意味著冒險(xiǎn)、挫折和失敗，意味著告別平庸。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有最后的成功，只有不斷的'進(jìn)步。每一個(gè)成功的企業(yè)家，不管年齡多大，也依然在天天想著繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，柳傳志、張瑞敏也是這樣。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言
1首先，需要堅(jiān)持，最重要的是堅(jiān)持理想。
盡管俞敏洪做新東方最初確實(shí)是為了錢，因?yàn)槌鰢?guó)留學(xué)沒(méi)有獎(jiǎng)學(xué)金，希望掙學(xué)費(fèi)。但隨著新東方的成功，他發(fā)現(xiàn)，每天幫助年輕人成長(zhǎng)，讓年輕人的考試能夠多提高一分，使他們能夠爭(zhēng)取到世界名牌大學(xué)的機(jī)會(huì)，這件事情的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他本人能賺多少錢，所以到今天他還在堅(jiān)持做新東方：“我覺(jué)得這是我堅(jiān)持理想的最好標(biāo)志”。
2一定要堅(jiān)持正確的方法和路徑。
馬云希望能夠讓天下沒(méi)有難做的生意，馬化騰希望中國(guó)乃至世界所有人的交流沒(méi)有障礙，李彥宏希望千萬(wàn)信息一搜即得，俞敏洪希望通過(guò)教育來(lái)改變普通人的卑微人生，讓他們走向輝煌。這都是理念的引領(lǐng)，只有在這樣理念的引領(lǐng)下，后面所做的事情才會(huì)正確。
3能夠不斷突破，而不是模仿。
中國(guó)未來(lái)的發(fā)展既要商業(yè)大盤子的發(fā)展，但更加需要真正有創(chuàng)新的項(xiàng)目帶來(lái)中國(guó)高科技的突破并引領(lǐng)世界科技浪潮。哪怕再艱苦一點(diǎn)，如果有真正的高科技創(chuàng)新項(xiàng)目，一定要堅(jiān)持下去，這是國(guó)家的希望所在，也是中國(guó)的創(chuàng)新公司能夠趕上并且超過(guò)世界創(chuàng)新公司的關(guān)鍵所在。
一旦你想好了準(zhǔn)備踏上創(chuàng)業(yè)的道路，那就堅(jiān)持下去吧，“走正道、把握需求”，對(duì)于如何創(chuàng)業(yè)，孫陶然也給出了同樣的答案，每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)情況和行業(yè)不同，但普遍來(lái)說(shuō)這兩點(diǎn)很重要。能不能在各種誘惑前堅(jiān)持走正道，能不能時(shí)刻抓到需求去確定產(chǎn)品和公司方向，是創(chuàng)業(yè)路上非常重要的兩點(diǎn)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱火如此熾烈，但也希望每一位投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人，都可以先回答自己這兩個(gè)問(wèn)題：為什么創(chuàng)業(yè)？如何創(chuàng)業(yè)？而不是盲目為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。或許不是人人都可以成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，但你奮斗的樣子真好看。
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