- 相關(guān)推薦
合作創(chuàng)業(yè):應(yīng)選擇怎樣的合作伙伴
合作創(chuàng)業(yè) 應(yīng)選擇怎樣的合作伙伴
在創(chuàng)業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊,如何讓雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作成功,選擇一個(gè)合適的合作伙們是至關(guān)重要的。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);資源共享;智慧結(jié)晶;群策群力;降低風(fēng)險(xiǎn)。
大體來(lái)說(shuō),人們之所以需要合作伙伴,是出于這樣的一些原因:
1.資金問(wèn)題。獨(dú)自創(chuàng)業(yè)資金不夠,希望大家能一起湊一湊。
2.交情問(wèn)題。大家本來(lái)就是好朋友,吃飯做事都在一起,一起創(chuàng)業(yè)也是件自然而然的事。
3.資源問(wèn)題。一個(gè)人如果擁有很好的資源,大家創(chuàng)業(yè)時(shí)就會(huì)自然而然地想到邀他入伙,以便利用其資源。
4.專(zhuān)業(yè)能力。光有錢(qián)是不夠的,還要找些懂管理、懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人,方方面面的專(zhuān)業(yè)人才一起創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功的把握才會(huì)更大一些。
選擇合作伙伴不能憑感覺(jué),也不能抱著試試看的心理去做,必須要有端正的態(tài)度,必須從多方面審視自己,同時(shí)也必須對(duì)周?chē)沫h(huán)境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩,一開(kāi)始在選擇合作伙伴的時(shí)候你就應(yīng)該慎重。
在挑選合作伙伴時(shí)有一個(gè)最起碼的技巧,第一,人品好是必要條件。蒙牛董事長(zhǎng)牛根生說(shuō)過(guò):“德才兼?zhèn)淦聘袷褂;有德無(wú)才培養(yǎng)使用;有才無(wú)德堅(jiān)決不用。”作為合作伙伴德是關(guān)鍵,其次是才。
第二,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。人無(wú)完人,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),利用合作伙伴的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),這樣才能最大化的使得創(chuàng)業(yè)成功。
第三,志同道合、能夠溝通的人。如果兩個(gè)合作伙伴連目標(biāo)都不一致的話,創(chuàng)業(yè)也離失敗不遠(yuǎn)了。
第四,能共同承擔(dān)責(zé)任的人,最重要的一點(diǎn)是有韌性的人, 要持之以恒不能憑短時(shí)間的激情,有始無(wú)終是大忌。
第五,可替代性的人。在選擇合作伙伴的時(shí)候,首先要考慮對(duì)方在企業(yè)中的位置是否可以替代,如果你的這位或這群創(chuàng)業(yè)伙伴是很容易替代的,那么,對(duì)你來(lái)說(shuō)就是有利的,這意味著你可以將整盤(pán)生意始終操控在自己手里;反過(guò)來(lái),如果你是被別人挑選來(lái)作創(chuàng)業(yè)伙伴,那么,你首先要考慮的也是自己在合作關(guān)系中的可替代性。如果你是輕易可以被替代的,或者現(xiàn)在雖然不能替代,在將來(lái)的某個(gè)時(shí)間段卻是很容易被替代的,這樣的創(chuàng)業(yè)合伙關(guān)系對(duì)你來(lái)說(shuō),就是一種危險(xiǎn)的合伙關(guān)系。你要時(shí)刻作好被人踢出局的準(zhǔn)備。
【合作創(chuàng)業(yè):應(yīng)選擇怎樣的合作伙伴】相關(guān)文章:
合作創(chuàng)業(yè)你是否會(huì)被踢出局?應(yīng)選擇怎樣的合作伙伴03-17
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)合作伙伴的選擇11-10
創(chuàng)業(yè)貸款怎樣選擇02-27
初次創(chuàng)業(yè)怎樣選擇創(chuàng)業(yè)方向11-21
創(chuàng)業(yè) 應(yīng)該如何挑選合作伙伴11-14
怎樣選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?03-27