国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

創(chuàng)業(yè)需要改正的地方

時間:2024-09-13 01:52:09 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

創(chuàng)業(yè)需要改正的地方

需要改正的地方

  1、項目選擇草率

  創(chuàng)業(yè)遇到的第一個問題就是項目的選擇。很多人都習慣性地從個人喜好出發(fā),往往主觀地認為自己喜歡的項目產(chǎn)品消費者也一定喜歡,缺乏對前期市場準確的調(diào)查和理性的分析。另外,對項目發(fā)展前景過于樂觀,對銷量及利潤率預(yù)計偏高,而對自身的營運能力、后續(xù)資金的投入、投資風險等因素估計不足。

  2、成本核算不到位

  由于首次創(chuàng)業(yè)缺乏經(jīng)驗,許多新老板容易將成本核算過于簡單化。一是對“成本”這一概念的理解發(fā)生偏差,以為成本就是公司的租金、員工的工資及產(chǎn)品的進貨成本;二是許多隱性成本可能還沒算,例如電腦等固定資產(chǎn)的折舊、維護保養(yǎng)、自己作為領(lǐng)導(dǎo)消耗的時間和精力等,導(dǎo)致實際贏利狀況與預(yù)期相差過大,推廣計劃中投入產(chǎn)出不合理等負面問題。

  3、資金安排不合理

  現(xiàn)有資金分配不夠合理,缺乏資金整體使用規(guī)劃。資金使用時基本不考慮整體性,以及是否存在超出安全比例的情況,后續(xù)資金供應(yīng)鏈考慮不夠充分,事業(yè)發(fā)展缺乏資金的后續(xù)支持。由于資金調(diào)配原因,許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。

  4、突發(fā)情況處理乏術(shù)

  開門做生意,上三教下九流都得會打交道,就算不是左右逢源,但至少也得照顧周全。這不像在公司上班,出事總有各個部門來負責處理,即便不良后果也是公司擔著,員工個人吃不了多少虧。而自己的買賣什么都是自己的,一旦出現(xiàn)意外情況,可能導(dǎo)致生意的停頓和關(guān)門。許多新老板角色還未轉(zhuǎn)換過來,通常只能束手無策,往往因為反映遲緩而導(dǎo)致事態(tài)擴大。

  5、管理方式簡單

  管理方式不僅僅是內(nèi)部的營運管理,而且涉及到客戶管理、員工管理和激勵等方面。因為缺乏經(jīng)驗,許多新老板都容易從慣常思維出發(fā),依照自己的性情來做事,于是經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺和客戶倒戈的事情也就不足為怪了。

 

【創(chuàng)業(yè)需要改正的地方】相關(guān)文章:

創(chuàng)業(yè)需要的步驟03-26

創(chuàng)業(yè)需要悟性11-13

創(chuàng)業(yè)需要智慧,更需要勤奮03-28

創(chuàng)業(yè)需要機會 機會需要尋找11-13

創(chuàng)業(yè)需要的條件-創(chuàng)業(yè)六要素03-11

創(chuàng)業(yè)成功需要多久05-21

創(chuàng)業(yè)需要考慮的問題07-20

創(chuàng)業(yè)需要什么?03-09

創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新能力03-03