人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)有哪些

時(shí)間：2024-10-08 19:30:18 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

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　　創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵(lì)因素。這些因素中最普遍的是獨(dú)立性,即不愿意為別人工作。促使創(chuàng)業(yè)的其他動(dòng)力往往隨性別和國(guó)家的不同而有差異。以下是小編收集整理了人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)相關(guān)資料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)有哪些

　　人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)大體可分為以下幾種：

　　1.改變家庭和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)狀況

　　生存的需要，被生活逼迫，為了改變自己現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)狀況和家人的生活水平，很多人都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)這條路，認(rèn)為只有創(chuàng)業(yè)才是改變現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)狀況的唯一途徑。

　　2.控制的欲望

　　有強(qiáng)烈的企圖心，喜歡控制別人，對(duì)權(quán)力有一定的支配和控制欲望，喜歡對(duì)別人指手畫腳，行使權(quán)力，表明自己的身份和地位等，這種創(chuàng)業(yè)往往成功之后還是很難講公司管理好。

　　3.對(duì)獨(dú)立性的偏好

　　獨(dú)立性好的人都是具有成功潛質(zhì)的，如果不能獨(dú)立，是很難成就自己的一番事業(yè)的。

　　4.對(duì)成就的需要

　　渴望成功是每個(gè)人都?jí)粝氲�，但并不是每個(gè)人都能走向成功，對(duì)成功的需求和渴望的不同也就對(duì)于人們結(jié)果作用不同，如果對(duì)于成就沒有強(qiáng)烈的企圖心，是很難成功的。

　　創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)生是適宜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)思想上和經(jīng)濟(jì)上等各方面做好的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上共同作用結(jié)合產(chǎn)生的產(chǎn)物，但成功創(chuàng)業(yè)與否與人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)又有著密不可分的聯(lián)系，直接關(guān)乎你創(chuàng)業(yè)是否成功的關(guān)鍵。

　　如何產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

　　產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)首先取決于個(gè)人是否決定成為創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)然，不少人是因?yàn)榭吹搅藙?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，由于潛在收益的誘惑，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，進(jìn)而成為一名創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的。創(chuàng)業(yè)是具有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者與機(jī)會(huì)的結(jié)合，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)者之間存在互動(dòng)關(guān)系，甚至可能是“雞和蛋”的關(guān)系。不可否認(rèn)的是，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈的人會(huì)投入更多的精力探尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，在各個(gè)地區(qū)，都會(huì)有一批人崇尚創(chuàng)業(yè)，并在變革的過程中經(jīng)常走在前面。每個(gè)人都面臨著這樣一個(gè)問題：如何最充分地利用個(gè)人所擁有的知識(shí)、技能？

　　人們可以選擇為現(xiàn)有企業(yè)工作，也可以選擇自己創(chuàng)辦企業(yè)。對(duì)于已經(jīng)在現(xiàn)有企業(yè)工作的員工來(lái)說(shuō)，如果他擁有一種有別于現(xiàn)有企業(yè)的新概念——可以是一種新產(chǎn)品，也可以是一種新工藝或一種新的組織形態(tài)，可能會(huì)面臨是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)新概念的價(jià)值，還是離開企業(yè)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的選擇。于是擁有新概念的個(gè)人面臨著選擇：是繼續(xù)為現(xiàn)有企業(yè)服務(wù)，還是獨(dú)自創(chuàng)辦企業(yè)。

　　事實(shí)上，每個(gè)人都具有創(chuàng)業(yè)精神，但其創(chuàng)業(yè)精神的強(qiáng)度不同，強(qiáng)度的大小有遺傳的成分，但更受到環(huán)境的影響。溫州人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)就要強(qiáng)烈得多，其中環(huán)境起到了很大的作用，成功的創(chuàng)業(yè)者受到普遍的尊敬，人們可以隨時(shí)與創(chuàng)業(yè)者接觸，自然就培育了更多的創(chuàng)業(yè)者。這種情況在公司內(nèi)部也是如此，勇于變革、創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)文化氛圍會(huì)培養(yǎng)出更多的變革型領(lǐng)導(dǎo)者，通用電氣公司就是典型的例子。

　　第二是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的增多會(huì)形成巨大的利益驅(qū)動(dòng)，促使更多的人創(chuàng)業(yè)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、技術(shù)進(jìn)步等多方面的因素在使創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)增多的同時(shí)，也降低了創(chuàng)業(yè)門檻，進(jìn)而形成了更大的創(chuàng)業(yè)浪潮。

　　第三是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本一般較低，也就是說(shuō)，如果不創(chuàng)業(yè)而從事其他工作，獲得的收入和需求的滿足程度會(huì)比創(chuàng)業(yè)低。科學(xué)家獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的少，是因?yàn)榭茖W(xué)家可以謀得一份收入相對(duì)豐厚而且穩(wěn)定的工作，為什么要冒創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)呢？

　　創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)成本往往是其時(shí)間和勞動(dòng)的投入。比較起來(lái)，那些在國(guó)有企業(yè)有較高的職位和穩(wěn)定收入的人“下�！眲�(chuàng)業(yè)，似乎機(jī)會(huì)成本很高，但憑借他們的能力和經(jīng)驗(yàn)，即使創(chuàng)業(yè)不成功，也不會(huì)有太大的損失，他們還可以謀求穩(wěn)定的工作，實(shí)際的機(jī)會(huì)成本并不高。隨著社會(huì)保障體系的建立和健全以及產(chǎn)權(quán)體制改革的深化，原有因?yàn)轶w制差別形成的特殊利益會(huì)逐漸減少，這將進(jìn)一步降低創(chuàng)業(yè)成本，激發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。

　　創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是什么

　　（1）創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的

　　創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵(lì)因素。其中最普遍的是獨(dú)立性，即不愿意為別人工作。性別和國(guó)家是兩個(gè)影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的重要因素。對(duì)于男性：金錢通常是第二激勵(lì)因素。對(duì)于女性：工作滿意度、成就感、抓住個(gè)人的發(fā)展機(jī)遇和金錢分別是創(chuàng)業(yè)的部分激勵(lì)因素。這些創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)部分反映了創(chuàng)業(yè)者的工作境遇、家庭境遇、社會(huì)角色偶像。

　�。�2）創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的分類

　　一、幾種常見的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

　　1、風(fēng)光與虛榮

　　2、夢(mèng)想與追求

　　3、成熟的心性

　　以追求人格心智的成熟為目標(biāo)

　　二、大學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的分類

　　生存的需要：經(jīng)濟(jì)因素通常是創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)中一個(gè)重要的影響因素。一些家庭在國(guó)家助學(xué)貸款、獎(jiǎng)學(xué)金制度下也無(wú)法承擔(dān)學(xué)費(fèi)，為了順利完成學(xué)業(yè)，部分學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行兼職活動(dòng)，在這一過程中發(fā)現(xiàn)商機(jī)且把握商機(jī)，開始走向創(chuàng)業(yè)的道路。其次，部分學(xué)生為了培養(yǎng)自己的獨(dú)立性，加入了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等，也從中產(chǎn)生了一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)先行者。

　　積累的需要：部分學(xué)生在自己生存需要已經(jīng)滿足的前提下，為了增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、豐富自己的閱歷，或?yàn)榱俗约航窈蟮陌l(fā)展或?qū)崿F(xiàn)自己某個(gè)目標(biāo)做好經(jīng)濟(jì)上的準(zhǔn)備，在條件成熟的情況下也會(huì)利用課余時(shí)間走上創(chuàng)業(yè)的道路。這個(gè)類型的創(chuàng)業(yè)者往往以鍛煉為目的。

　　自我實(shí)現(xiàn)的需要：對(duì)于大學(xué)生群體而言，這個(gè)年齡段的青年正處于創(chuàng)造力的覺醒期，對(duì)創(chuàng)新充滿了渴望和憧憬。他們的思維、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)烈，所受約束較少。與此同時(shí)，大學(xué)生所處的環(huán)境，使得他們更容易接觸一些新的發(fā)明和學(xué)術(shù)上的新成果，其中部分人本身也具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果。

　　就業(yè)的需要：當(dāng)前我國(guó)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，一方面表現(xiàn)為需求不足，另一方面大學(xué)畢業(yè)生工資較低。為了符合自己的就業(yè)期待，部分大學(xué)生選擇走向了創(chuàng)業(yè)的道路。

　　創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的意義

　　推動(dòng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)作為創(chuàng)業(yè)者的激勵(lì)因素，起到了堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)者信心，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)者干勁的積極作用。

　　導(dǎo)致盲目創(chuàng)業(yè)：部分創(chuàng)業(yè)者由于過分追求風(fēng)光與虛榮，產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法，從而盲目創(chuàng)業(yè)，造成個(gè)人、家庭財(cái)產(chǎn)等的損失，產(chǎn)生了一系列的消極作用。因此，認(rèn)清自己的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，才能堅(jiān)定踏實(shí)地走向創(chuàng)業(yè)的道路。

　　通過本文，各位同學(xué)一定對(duì)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)有了部分了解。通常情況下，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是因人而異的，在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)，同學(xué)們應(yīng)當(dāng)著眼于實(shí)際，結(jié)合自身特點(diǎn)，了解分析自己的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，從而更充分的了解自己，了解自己的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，更加充分完全的準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，投入創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：

　　一、公司摘要：

　　這一部分要介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間、所處階段等基本情況。

　　二、公司業(yè)務(wù)描述：

　　這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

　　三、產(chǎn)品或服務(wù)：

　　介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)、有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。

　　四、收入：

　　介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。

　　五、競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷：

　　分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷計(jì)劃。

　　六、管理團(tuán)隊(duì)：

　　對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務(wù)空缺。

　　七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：

　　公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表、5年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)、投資的退出方式(公開上市、股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。

　　八、資本結(jié)構(gòu)：

　　公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

　　九、附錄：

　　支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等。

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