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導(dǎo)致中國(guó)式創(chuàng)業(yè)失敗的因素
創(chuàng)業(yè)，原本是一件不需要放在理論高度上來(lái)講述的事情，但是在諸多的創(chuàng)業(yè)者中，尤其中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們失敗的原因卻都差不多，到底哪些因素制約并導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)失敗呢？以下是小編收集整理的導(dǎo)致中國(guó)式創(chuàng)業(yè)失敗的因素，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
首先，是管理問(wèn)題。
在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們中，項(xiàng)目也是各種各樣，也有大有小，但是往往很多人的重視程度不夠，他們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目大的話需要進(jìn)行投入大量的精力但小的項(xiàng)目則不需要，這是一種認(rèn)知的問(wèn)題，這也是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的一個(gè)主要因素，要知道的是，創(chuàng)業(yè)無(wú)論大小項(xiàng)目，都需要一樣的管理，攤子小也不能忽視，俗話說(shuō)“麻雀雖小五臟俱全”就是這個(gè)道理，重視管理是關(guān)鍵。
其次，要注意做事方式。
對(duì)于不同的國(guó)家和地域來(lái)說(shuō)，人們的思維方式和價(jià)值觀念也是都存在一定的差異的，但是往往很多的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者總是謀小利益的人，目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，因此，需要注意的問(wèn)題也就很多，一定要學(xué)會(huì)“先做人在做事”，這是一條不可更改的鐵規(guī)，即便你再能干再有頭腦，如果思路不對(duì)也會(huì)阻礙你的發(fā)展，因此做事與做人應(yīng)該緊密的聯(lián)系起來(lái)，更要注意的是小的時(shí)候要做對(duì)的事情，大了之后不要做錯(cuò)的事情。創(chuàng)業(yè)神話。
第三，客觀的看待失敗
無(wú)論你是否創(chuàng)業(yè)，也無(wú)論在生活還是工作中，我們都難免遇見問(wèn)題和困難挫折，但是并不是都能成功，因此要正視挫折和失敗，失敗是成功的過(guò)去，只有失敗的過(guò)程中才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不會(huì)被勝利沖昏頭腦，要知道失敗是失敗者的墓志銘，是后來(lái)者的通行證。
創(chuàng)業(yè)失敗的思維
【團(tuán)隊(duì)和氣思維】
最失敗的團(tuán)隊(duì)不是每天都會(huì)有爭(zhēng)吵的團(tuán)隊(duì)，而是每天都完全沒(méi)有爭(zhēng)吵和不同意見的團(tuán)隊(duì)。如果有一天整個(gè)公司保持著高度一致的慣性，大家都一致同意創(chuàng)始人的意見，達(dá)成很好的共識(shí)，那么你就要小心了。
【懈怠思維】
創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)的道路，很多創(chuàng)業(yè)者只是取得了一點(diǎn)點(diǎn)成功就出現(xiàn)了思維上的懈怠。最終就像溫水里的青蛙，在這種懈怠與麻醉之中將自己的公司的前程給葬送了。
【自利思維】
往往發(fā)生在創(chuàng)始人身上的錯(cuò)誤。一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往把所有的成功都?xì)w功于自己身上，而忽略了團(tuán)隊(duì)的功勞。這時(shí)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也離自己的失敗的錯(cuò)誤已經(jīng)不太遙遠(yuǎn)了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)離心離德。形成不了凝聚力，因?yàn)�，不公平是團(tuán)隊(duì)所有失敗的最大的阻礙，而自利是導(dǎo)致不公平的根源。
【過(guò)度自信】
對(duì)于自己的產(chǎn)品，有著極高的自信。從不把同類的產(chǎn)品放在眼里。認(rèn)為對(duì)手永遠(yuǎn)追趕不上自己。真正的創(chuàng)業(yè)者要自信，但不盲目自信。要在戰(zhàn)略上藐視對(duì)手，在戰(zhàn)術(shù)上重視對(duì)手。能夠聽得見旁觀者對(duì)產(chǎn)品的批評(píng)，能善于學(xué)習(xí)同類其他產(chǎn)品優(yōu)秀的地方，而不是一味的對(duì)對(duì)手的產(chǎn)品吐槽。
【從眾心理】
表現(xiàn)在一些創(chuàng)業(yè)者對(duì)項(xiàng)目的選擇上。對(duì)項(xiàng)目的選擇不是從需求和自己的資源出發(fā)，而是看其他創(chuàng)業(yè)者在做什么。跟隨著別人也做什么。雖然創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)借大勢(shì)，但是并不意味著就要從眾隨大流。
【拖延思維】
戰(zhàn)略制定的事情無(wú)限期的拖延。很多創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人每天都會(huì)很忙，于是有無(wú)數(shù)的事情讓他去拖延，于是每個(gè)戰(zhàn)略的討論，都見不到落實(shí)，所有的戰(zhàn)略都成了精神上的一次快感。所以，確定了計(jì)劃，就立刻去做。
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