- 相關(guān)推薦
創(chuàng)業(yè)：怎樣才算“創(chuàng)造價值”
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是小編帶來的創(chuàng)業(yè)：怎樣才算“創(chuàng)造價值”，希望對你有幫助。
對投資領(lǐng)域來說創(chuàng)造價值的方式多種多樣，會體現(xiàn)不同的形式。對不同的人，不同的角度來說都會創(chuàng)造價值。
趙雄提道，“如果拿一個經(jīng)典 的案例來說，我們投資一個成長性不錯的，比如一個資源性的企業(yè)，一個有色金屬企業(yè)，它每年的凈利潤在一個億左右，也算中等偏小的礦產(chǎn)企業(yè)。我們給它帶來了資金，進一步擴大它的產(chǎn)能，在海外或者國內(nèi)進行并購。目前探礦權(quán)、采礦權(quán)的價值是不斷往上走的。我們投資類似這樣的資源，幫助其做更多的并購。它獲得更多產(chǎn)業(yè)資源之后，下一步擴展平臺會有多大，有更多的資金擴大其產(chǎn)能，我們還可以給它帶來更好的國外渠道、客戶。當(dāng)然這個要結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策。”
“作為PE投資人，我們能給企業(yè)帶來的肯定是錢之外更重要的東西。我們能把這個企業(yè)一步一步帶到非常出色，這是非常讓人感覺promising的事情。但是中間很多工作要做，不是我今天這樣勾勒一個故事。投資人其實都差不多，也是天天講故事給人，但是講故事背后要有大量的工作要做，可能你講了一百個故事，真正做成的只有七、八個。你可能也聽了一千個人的故事，但你真正聽得懂的，和你愿意去聽的，和你愿意一起把這個故事做得更好的可能只有幾個。這也是為什么我們天天會看很多的BP，會跟很多企業(yè)老總談。不是說錢的問題，也不是term-sheet的問題。而是我們亞洲資產(chǎn)進去的話，我們的優(yōu)勢能夠跟企業(yè)最好的結(jié)合，發(fā)揮最好的作用，大家能夠達到一個最佳共贏點，這是最重要的�！�
“目前這個時代，沒有說只是你賺錢而我不賺錢，或者只是我賺錢，你不賺錢，那不可能�，F(xiàn)在的企業(yè)家，對PE投資、股權(quán)投資比較了解，另外好多人也接觸了很多投資人，大家基本上能站到一個平臺上談事情，只不過談的什么呢？除了terms之外，談得更多是有沒有機會做得更大，另外是可不可以做朋友。做朋友是第一位的，我們要一起走下去，肯定是大家做成朋友之后，才可以一起來把這個項目做得更好，更漂亮�！壁w雄分析道。
“先做朋友，后做生意。我跟你講的價值投資不是書本上講的，要給產(chǎn)業(yè)帶來百分之多少的增益。拿一些數(shù)據(jù)談事是沒意義的。真正的價值投資是跟人相處，給企業(yè)帶來更好的這些資源，投資就是與人溝通。”
“投資是一門學(xué)問，是做人、識人、擇人、用人，與人溝通相處的一個行業(yè)。所謂的那些投資交易結(jié)構(gòu)，那些估值手段，都是技術(shù)工具。在這個之外，你是跟你的同事、伙伴、投資對象在交朋友的一個過程，這是一個與人相處的過程。如果沒有辦法跟人高效溝通，你是做不好投資的�！�
拓展閱讀
創(chuàng)業(yè)需要什么準(zhǔn)備
隨著中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，投資環(huán)境的不斷改善，鼓勵創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的逐步到位，使眾多有理想抱負(fù)的青年人希望通過自己的努力，創(chuàng)辦自己的企業(yè)、公司，渴望獲得創(chuàng)業(yè)的成功，體現(xiàn)自己的人生價值。商場如戰(zhàn)場，競爭風(fēng)>險是無處不在的，優(yōu)勝劣汰的法則是無情的。據(jù)統(tǒng)計全國每年新開張的公司有至少45%在不到一年的時間就倒閉關(guān)門。創(chuàng)業(yè)激情是可貴的，應(yīng)該得到全社會的鼓勵、保護，在擁有魄力和果敢的同時，更需要理性、需要雙倍的思考、需要腳踏實地的充分準(zhǔn)備才能一路走好。
那么創(chuàng)業(yè)需要具備什么樣能力、條件才能成功呢？遠(yuǎn)的不說比爾-蓋茨、李嘉誠這些全球首富們的創(chuàng)業(yè)成功歷史，單看看每年福布斯中國財富榜上不斷出現(xiàn)的IT新貴、網(wǎng)絡(luò)新貴的創(chuàng)業(yè)史就會給我們以啟示。
創(chuàng)業(yè)要有承擔(dān)風(fēng)險的意識
創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？一般人開始創(chuàng)業(yè)時都是只想到樂觀的一方面，公司一開張，幾個月內(nèi)如何贏利、回收資本。但對風(fēng)險的出現(xiàn)缺乏一定的心理準(zhǔn)備、應(yīng)對舉措。一位成功的企業(yè)家曾說過，創(chuàng)業(yè)時要從最壞的結(jié)果打算，你能承擔(dān)多大的損失、支撐多長的時間，如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，才是最重要的。做企業(yè)，產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險、市場風(fēng)險、資金回籠風(fēng)險、供貨商的風(fēng)險等時刻圍繞著你的周圍，必須時刻保持清醒的頭腦，防患于未然。
經(jīng)營管理能力最重要
很多人在創(chuàng)業(yè)的時候，手里至少都有一兩個項目才開辦公司。經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
這個時期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然事情都變得容易了。
【創(chuàng)業(yè)：怎樣才算“創(chuàng)造價值”】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)公司的HR如何創(chuàng)造價值11-27
創(chuàng)業(yè)搭檔必讀：怎樣分工才更合理11-15
2015創(chuàng)業(yè)搭檔必讀：怎樣分工才更合理？03-29
創(chuàng)業(yè)測試：到底要怎樣才可以富起來呢？11-21
怎樣才夠編制一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃書03-25
李如虎：“擁有自己的品牌才算成功”12-12