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個人創(chuàng)業(yè) 應做好“5+2”準備

時間:2024-07-26 02:39:51 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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個人創(chuàng)業(yè) 應做好“5+2”準備

  楊浩涌 趕集網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官,2001年畢業(yè)于耶魯大學,獲計算機科學專業(yè)碩士學位,曾就讀于中國科學技術大學獲得工學碩士學位,此前畢業(yè)于天津大學精密儀器專業(yè)。

  周華 澳大利亞亞太投資集團總裁,北京大學西語系英語專業(yè)畢業(yè)生,是我國第一批交流項目的學生,在澳大利亞建立起了自己龐大的商業(yè)王國——亞太投資集團。

  青年匯

  對話成功者

  每年這個時候,在求職大軍之外,也會有不少人開始在籌劃個人創(chuàng)業(yè)了。他們有沖勁,有想法,但是大多數(shù)人對于創(chuàng)業(yè)的結果并沒有多少底。

  近期,本報記者在天津大學與兩位創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)管理者——趕集網(wǎng)CEO楊浩涌、澳大利亞亞太投資集團總裁周華進行了一番面對面交流,他們用自己的親身經(jīng)歷給大家提供了很多創(chuàng)業(yè)思路,其中不少觀點值得創(chuàng)業(yè)者深思。

  楊浩涌 提前想到5件事

  從自己熟悉的東西做起

  把創(chuàng)業(yè)計劃想得很大,這是很多創(chuàng)業(yè)者的通病,他們?yōu)閯?chuàng)業(yè)設計了很多附加條件和結果。比如說,如果我能找到哪些投資人給我投資金的話,這個項目我就能做到多大;如果我還能找到某某人剛好可以幫我做這個事情的話,我可以達成怎樣的目標,達成這個目標以后我又會怎樣怎樣。

  如果要想去創(chuàng)業(yè),成為企業(yè)家,有一種心態(tài)很重要,就是要敢冒險。年輕人不要怕摔跤,不在乎摔多少次,在乎爬起來多少次,做生意中不摔跤是不可能的。但不要怕,因為年輕人有時間,有精力,摔得起。

  少聽身邊人的話

  多聽有結果人的話

  在做選擇、拿主意的時候,大部分人愿意聽身邊人的,因為感覺比較信任,但這很危險,你如果所問的,恰是他不擅長的,就沒有任何意義。你聽他的就是對你一種無意的傷害。所以,問身邊的人是可以的,但聽誰的建議很重要。沒有結果的人為了證明失敗是別人的錯,而不是自己的錯,往往聲音最大。

  了解失敗也可以,但應先了解別人的成功。不了解成功,就沒有信心了。有些人開餐館,掙很多錢,有些人賠錢。如果你問那些賠錢的人,他們肯定會告訴你開餐館很累,又賠錢,那么你可能就不想開餐館了。因為你只看到了不成功的一面。所以想開餐館,應該到成功的餐館,看他們是怎么做的。然后想辦法接近這家餐館的老板,讓他告訴你餐館是怎么做的。成功的人是不怕競爭的,因為餐館內許多內在的企業(yè)文化、管理模式是不容易復制的,不成功的人才怕競爭。所以要帶著贏的經(jīng)驗開餐館。

  他們實際上不是在考慮如何創(chuàng)業(yè),而是在想,把這個創(chuàng)業(yè)計劃做好,我將來就能掙十幾萬、幾百萬。但是,現(xiàn)實真的如此嗎?在你過多的思考未來的時候,你可能忽略了很多機會。這些機會可以讓你每個月只能掙到幾千塊錢或者一萬塊錢,但是它很扎實,你的優(yōu)勢也很明顯。

  我覺得創(chuàng)業(yè)真正的思路應該是:從自己熟悉的東西做起,要想到自己的優(yōu)勢在哪里,我能學到什么東西。

  選擇啟動資金較低的行業(yè)

  在傳統(tǒng)行業(yè)搞技術的出來創(chuàng)業(yè)不太普遍,但是在互聯(lián)網(wǎng)領域這方面的例子很多,而且成功的例子也很多。這是因為在傳統(tǒng)行業(yè)中創(chuàng)業(yè)的啟動資金往往比互聯(lián)網(wǎng)領域要多一些,而且在創(chuàng)業(yè)初期融資流程并不是那么順暢,錢的問題是任何一個創(chuàng)業(yè)者都不能回避的。

  互聯(lián)網(wǎng)領域的門檻較低,我2005年創(chuàng)辦趕集網(wǎng)的時候,啟動資金只有80萬元人民幣就做起來了。而且互聯(lián)網(wǎng)領域的融資行為與其他行業(yè)相比更為健康、規(guī)范。你在互聯(lián)網(wǎng)方面有一些好的點子,就會有人去關注,愿意給你投錢,組建團隊,融資,直到將來上市。這種模式已經(jīng)非常成熟,融資成功的概率要比其他產品要高一些。

  創(chuàng)業(yè)可以先摸索  

  在硅谷,所有的工程師都想創(chuàng)業(yè)。不過和國內的大學生創(chuàng)業(yè)不同,很多人把創(chuàng)業(yè)當作周六、周日做的一件事,他們的想法是我利用閑暇時間寫個創(chuàng)業(yè)計劃,看能不能融到錢,融到錢就離職去做,如果融不到錢,就繼續(xù)尋找下一個目標。但是,一旦確認了方向,就需要100%全身心的投入,這樣才更有機會成功。

  大多數(shù)情況下,工程師拿著創(chuàng)業(yè)計劃去找投資者,他們往往不買賬,這些點子也就無疾而終。我在硅谷組建過創(chuàng)業(yè)團隊,實力非常強,有牛津的博士,有在大公司做了十幾年的IT精英,包括我在內六七個人都是做技術的,完全能把任何項目做起來。但我們的很多想法都沒有實現(xiàn),原因就是離市場太遠。

  我記得一段時間我想做無線互聯(lián)網(wǎng)的安全維護,想把這個項目拿回國來做。我興奮地給留在國內的同學打電話,說了自己的想法,他們根本不在意。“你考慮過誰會買你的產品嗎?”七八年前,無線互聯(lián)網(wǎng)只在國內一些酒店中使用,而且這些酒店是要靠這個掙錢的,安全并不是他們最大的需求。

  要有無人可用的心理準備

  企業(yè)之間的競爭,有產品的競爭,團隊的競爭。能人是公司一筆很大的財富,但是在創(chuàng)業(yè)之初,很難吸引到優(yōu)秀人才。

  我回國創(chuàng)業(yè)的時候,因為資金有限,要求公司一個月花費不能超過五萬元,即便不賺錢也可以堅持一年半。但這樣一來員工的工資肯定不會高。最初公司只有十個人,每個人平均每月兩千塊錢,很難招聘到滿意的員工。

  記得一天下午,我在公司等三個人來面試,從兩點等到五點,一個也沒有來。打電話過去,人家要么告訴我忘了,要么是有別的事來不了,還有人直接告訴我嫌公司規(guī)模小不來了。對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言,這種無人可用的局面很尷尬,但必須要面對。

  朋友支持是動力也是壓力

  我創(chuàng)業(yè)的啟動資金是湊起來的。當時我自己出了兩萬美金,我哥哥給了兩萬美金,還有三個非常好的朋友支持我創(chuàng)業(yè),分別給了我兩萬美金,他們給了我很多幫助,我很感謝他們。但是每個月,你看這些錢一點點減少,心情會非常復雜。

  當時壓力非常大,整天感覺非常,以前工作的時候你感覺心里很踏實,明天干什么你想得很清楚。在創(chuàng)業(yè)的時候,很多東西抓不住,你不知道明天會是什么樣,到底會變成什么樣,心里很虛,壓力非常大。除了工作,創(chuàng)業(yè)期間娛樂已經(jīng)不存在了。家里給你打電話的時候談的也是工作,我媽每天會在我們網(wǎng)站上數(shù)發(fā)帖的人數(shù)。同學見面時談論的也是趕集網(wǎng)的狀況,無形中會給自己很大的壓力。

  周華 要學會2類“取舍” 

  不在乎摔多少次

  在乎爬起來多少次

  創(chuàng)業(yè)有兩層含義:一、做生意,開創(chuàng)一個企業(yè);二、并不是每個人都要經(jīng)營生意才叫創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)還可以表現(xiàn)在就業(yè)方面,在其他人打造的平臺上,實現(xiàn)某個階段的人生理想。我認為是否創(chuàng)業(yè)要因人而異。如果有創(chuàng)業(yè)欲望,熱情很高,準備好了,可以去嘗試,創(chuàng)業(yè)才干是可以慢慢培養(yǎng)的。如果沒有準備好,不要看著別人去創(chuàng)業(yè),自己也盲目跟進,去趕時。每個人的成功都有特定的時間段,天時地利人和很重要。

  如果要想去創(chuàng)業(yè),成為企業(yè)家,有一種心態(tài)很重要,就是要敢冒險。年輕人不要怕摔跤,不在乎摔多少次,在乎爬起來多少次,做生意中不摔跤是不可能的。但不要怕,因為年輕人有時間,有精力,摔得起。

  少聽身邊人的話

  多聽有結果人的話

  在做選擇、拿主意的時候,大部分人愿意聽身邊人的,因為感覺比較信任,但這很危險,你如果所問的,恰是他不擅長的,就沒有任何意義。你聽他的就是對你一種無意的傷害。所以,問身邊的人是可以的,但聽誰的建議很重要。沒有結果的人為了證明失敗是別人的錯,而不是自己的錯,往往聲音最大。

  了解失敗也可以,但應先了解別人的成功。不了解成功,就沒有信心了。有些人開餐館,掙很多錢,有些人賠錢。如果你問那些賠錢的人,他們肯定會告訴你開餐館很累,又賠錢,那么你可能就不想開餐館了。因為你只看到了不成功的一面。所以想開餐館,應該到成功的餐館,看他們是怎么做的。然后想辦法接近這家餐館的老板,讓他告訴你餐館是怎么做的。成功的人是不怕競爭的,因為餐館內許多內在的企業(yè)文化、管理模式是不容易復制的,不成功的人才怕競爭。所以要帶著贏的經(jīng)驗開餐館。

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