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通向王者之路的是胸懷和陽謀

時間:2024-10-12 13:02:40 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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通向王者之路的是胸懷和陽謀

  通向王者之路的是胸懷和陽謀,而非冷冰冰的利益算計。

  世界在變,而且變得比我們想象的更快。2010年,發(fā)展中國家占世界GDP總值將在歷史上首次超過50%.“這個轉(zhuǎn)折點特別重要,因為世事都是從量變到質(zhì)變,凡事越過50%的分水嶺,往往會勢不可擋。”IMF總裁特別顧問朱民預(yù)計,未來5—8年,發(fā)展中國家年經(jīng)濟增速將保持在6.5%左右,而發(fā)達國家這一數(shù)字僅為2%,到2015年,發(fā)展中國家占全球經(jīng)濟比重就將突破60%大關(guān)。

  神秘的天道力量正悄悄地從西方來到東方,始自2008年秋天的全球經(jīng)濟危機就是引爆點。在馬云看來,這次危機帶來的巨大變革,不亞于第二次世界大戰(zhàn)對全球格局的轉(zhuǎn)變。“毫無疑問,中國有得是機會,但最怕的是我們眼睜睜失去機會。”9月,天津夏季達沃斯論壇期間的一次企業(yè)家沙龍上,馬云向在場企業(yè)家發(fā)問:“機會都在那兒,可是不是輪到我們?”

  站在歷史長河看,經(jīng)濟危機不過發(fā)生了短短兩年,中國公司能否成為歷史的幸運兒,仍有待一個此消彼長的過程證明。先看“消”。如今西方國家可謂左右為難,“既不能增稅也不能減稅,既不能增加刺激又不敢減少刺激,唯一能做的只剩下超發(fā)貨幣。”朱民表示,今年二季度,美國居民總收入10.8萬億美元中,高達20%來自政府轉(zhuǎn)移支付,政府補貼只要一撤,美國消費就會下降,經(jīng)濟就會進一步疲軟。另一個耐人尋味的現(xiàn)象在于,回顧美國經(jīng)濟史,危機中專利申請和并購交易從來都是活躍期,而本次危機中,美國專利申請數(shù)量并沒有上升,并購重組也表現(xiàn)低迷,戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)這股真正帶動經(jīng)濟復(fù)蘇的“活水”遲遲沒有涌現(xiàn)。

  決定最終世界經(jīng)濟格局的仍是“長”。歷數(shù)新興經(jīng)濟體,中國被認為是唯一一個有實力主導(dǎo)未來世界經(jīng)濟版圖的國家。中國企業(yè)擁有獨一無二的撬動世界的杠桿:雄厚的市值,豐沛的現(xiàn)金流,無比廣闊的國內(nèi)市場,遠未結(jié)束的城市化和工業(yè)化進程……然而,中國有什么本事漲上去,不是一個量的問題,而是一個質(zhì)的問題。1540年荷蘭人均GDP超過西班牙,憑借的是當(dāng)時世界上最發(fā)達的金融體系;1640年英國取代荷蘭,緣于英國由工業(yè)支持的貿(mào)易打敗了荷蘭以金融支持的貿(mào)易。今天的中國企業(yè),有沒有機會、勇氣和本事,引領(lǐng)自己的國家翻開嶄新的一頁?

  勇于敢則殺,勇于不敢則活。馬云認為:“中國要勇,但有些事情要不敢,要敬畏,要踏踏實實一步步來,還得穩(wěn)扎穩(wěn)打,不能靠幾個行業(yè)的成功就認為我們了不起。”馬云尊敬的一位領(lǐng)導(dǎo)去觀看北京奧運會中美籃球比賽,上半場美國人贏了4分,下半場嘩地贏了30分,這位領(lǐng)導(dǎo)說,這還是美國人的友誼賽,沒往死里打呢。距離不可怕,不知道距離才可怕。馬云說:“其實兩國企業(yè)的距離也是這么大,我們第一場打得是不錯,可比賽要打好幾場,第一場我們行,第二場也許我們體力就會跟不上。”

  朱民認為,全球化大格局下,中國企業(yè)要長大,首要問題是國際化。在朱民看來,海外收購只是國際化的表皮,僅靠規(guī)模巨大和勞動力成本優(yōu)勢取得的勝利,也只會讓自己陷入愈發(fā)充滿敵意的世界。國際化的真正本質(zhì),還在于提高企業(yè)自身的質(zhì)量、素質(zhì)和軟實力。“中國企業(yè)只有用國際化的標準要求自己,才能真正長大。否則不要說海外并購,國內(nèi)市場也守不住。”

  這不是危言聳聽。當(dāng)中國勞動力紅利漸漸消退,印度等發(fā)展中國家又在經(jīng)濟危機中彌補上基礎(chǔ)設(shè)施這塊短板,資本和項目為什么不會流向印度?西方跨國公司也正因中國進行一場徹底的自我革新,東軟集團董事長劉積仁判斷,鑒于中國市場在全球戰(zhàn)略中的決定性地位,跨國公司正重新集結(jié)兵力,更趨本土化地布局中國市場,即便中國企業(yè)不出國門,也將“被國際化”。

  世界上沒有一家偉大的商業(yè)機構(gòu)靠陰謀成長起來,通向王者之路的是胸懷和陽謀,而非冷冰冰的利益算計。朱民提醒企業(yè)家“千萬別小看透明度”:“今天管理一家公司,如果沒本事把這家公司擺在桌面上談得一清二楚,這家公司一定活不長久。”朱民表示,一旦中國公司在價值觀、人才管理、福利保障、工資待遇等方面完善起來,“未來的機會遠遠大于挑戰(zhàn)”。

  仔細想想,這一代中國企業(yè)家的命運真的有意思:30年來,他們被改革開放“解放”,發(fā)展至今已經(jīng)很了不起了,但他們猛然間發(fā)現(xiàn),前面不斷出現(xiàn)一個個坎:勞動法、最低工資制度、媒體揭黑,還有“國進民退”等等。朱民認為,上述問題容易成為企業(yè)家的借口,勞動力只占中國制造業(yè)成本中的10%,工資上漲25%,制造業(yè)總成本只上升2.5%,中國企業(yè)如果因此就失去競爭力,那是企業(yè)家的失敗。

  “該來的事情必然是會來的,由不得任何人阻擋。”朱民強調(diào),企業(yè)家的視野和立場才是最重要的。“今后,企業(yè)家還會遇到比工資上漲撓頭十倍甚至百倍的事情,但只要你真想往前走,只要你敢往前走,有什么能真正阻擋你嗎?”

  世界從不眷顧抱怨者,也不理會那些鼠目寸光的投機客,當(dāng)一個千載難逢的歷史機遇擺在中國企業(yè)家面前,他們能否奉天承運,被更進一步地“解放”出來,同時完成一次“自我解放”,進而“解放”世界經(jīng)濟?

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