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21個(gè)關(guān)鍵步驟 帶你啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)捷徑

時(shí)間:2024-08-22 20:51:19 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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21個(gè)關(guān)鍵步驟 帶你啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)捷徑

  你是否正在尋找快速啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的捷徑?創(chuàng)業(yè)沒有捷徑,從一開始你就要把每個(gè)步驟都做到,跨越,跳級(jí)在這是行不通的。你想要確保自己明白了所有的操作要點(diǎn),但又不希望會(huì)陷入繁文縟節(jié)的困境,就要仔細(xì)閱讀下面的文字。

  第1步:要有一個(gè)可行的主意。

  一開始要考慮你的核心創(chuàng)業(yè)理念能不能變成可行的商業(yè)行為。那么你怎么知道這個(gè)想法會(huì)不會(huì)成功呢?嗯,說實(shí)話,無法做到百分百的肯定。從想法開始謹(jǐn)慎思考,盡量誠實(shí)和客觀的面對(duì)自己,并開始問這樣一些問題:

  1 是否有人需要(或想要)你將出售的東西?需求會(huì)不會(huì)是很糟糕呢,或者他們希望以多少錢獲得呢?思考這些常識(shí)性問題。接下來就是做仔細(xì)全面的市場(chǎng)研究。

  2 你怎樣讓顧客來購買你的產(chǎn)品呢?雖然調(diào)查結(jié)果說,人們將踏破門檻,爭(zhēng)先恐后的來購買你的捕鼠器,但事實(shí)最后并非總是如此。想想看,在你的創(chuàng)業(yè)中會(huì)是什么樣的情景。

  3 他們現(xiàn)在是否已經(jīng)購買了替代產(chǎn)品?能確信顧客將來會(huì)為你提供的產(chǎn)品而掏出錢包嗎?

  4 你如何聚焦?你是否有一個(gè)戰(zhàn)略,還是你計(jì)劃無所不做?

  這些問題的答案似乎是顯而易見,但這樣做的好處是為了給自己一個(gè)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。從本質(zhì)上講,你是在拷問自己的產(chǎn)品或服務(wù)究竟是否有市場(chǎng)。如果你投入了很多錢,尤其如果這是別人的錢(如投資者),做好背景調(diào)研就很值得。

  第2步:確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)

  確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)并沒有什么公式,雖然在最初看起來這可能會(huì)讓你尷尬,如果你是與人合作創(chuàng)業(yè)的話。但是相對(duì)于等到資金開始注入后才考慮,現(xiàn)在就這樣做會(huì)容易一千倍。確定股權(quán)比例,誰做了什么,誰想出的主意,價(jià)值是多少。這并沒有什么套路。最直接相關(guān)的因素是金錢投入,如果你花費(fèi)了時(shí)間(即所謂的人力資產(chǎn))和精力,這些都可以換算成金錢價(jià)值。最初的商業(yè)構(gòu)想是極其難以估值的,我認(rèn)為想法本身真正的價(jià)值很少,因?yàn)樗膬r(jià)值跟你后來的工作相關(guān)。

  就目前而言,首先要談?wù)摴蓹?quán)結(jié)構(gòu),然后開始一起朝明天出發(fā)。

  第3步:完成書面協(xié)議。

  現(xiàn)在你已經(jīng)清楚了與股權(quán)相關(guān)的潛在法律問題,這時(shí)候要將之具體化了。今天,應(yīng)該形成一個(gè)書面協(xié)議的草案。我們這樣說并不意味著去找律師,我們的意思是,與其他愿意共同創(chuàng)業(yè)的人一起寫下要點(diǎn),F(xiàn)在你并不需要接觸到正式的法律語言。這會(huì)是以后(實(shí)際上,在第17天)。你想要的是一個(gè)簡(jiǎn)單的、清晰的協(xié)議:股權(quán)比例、各自投入的資金、投入的時(shí)間和各自擁有哪些權(quán)益。

  第4步:為公司取名

  也許你是使用自己的名字,但通常你要做的事情不止于此,公司的名字不僅要與商業(yè)創(chuàng)意相符合,還要也確定他們是否可用,然后去工商部門登記該名稱,使之在法律上歸屬于你。

  你沒有最后完成這個(gè)事情,至少目前還沒有(在第17日將再次碰到這個(gè)問題)。從想法開始,你要慎重考慮這件事。許多人會(huì)因?yàn)楣久Q而誤解你可以做和不能做的事情。你可能會(huì)在這些誤解上浪費(fèi)大量的時(shí)間。

  第5步:考慮最初的銷售預(yù)測(cè)。

  人們都不愿意去預(yù)測(cè)未來的銷售,但如果沒有這一步,你的企業(yè)將不會(huì)成功。如果沒有銷售預(yù)測(cè),你怎么能估計(jì)為此而支出的費(fèi)用呢?如果不知道銷售,你怎么能估計(jì)自己最初的現(xiàn)金需求?這是啟動(dòng)成本的一部份。

  很多人認(rèn)為銷售預(yù)測(cè)是一件非常復(fù)雜的、科學(xué)化的事,他們不知道該怎么做。不要擔(dān)心,在現(xiàn)實(shí)世界中,銷售預(yù)測(cè)可以進(jìn)行有根據(jù)的推算。

  你怎么能預(yù)測(cè)一些全新的事情呢?將其分解開來。在電子表格上建立12個(gè)月的銷售模型,估計(jì)每個(gè)月的銷售收入。想想有多少桌子,有多少攤位,有多少小時(shí)?每個(gè)單位將產(chǎn)生多少的收入?將這些單位相乘,你就能得到大致的銷售預(yù)測(cè)。

  第6步:進(jìn)行最初的費(fèi)用預(yù)算。

  和銷售預(yù)測(cè)一樣,制定一個(gè)電子表格,以柱狀圖做出每個(gè)月初步的費(fèi)用預(yù)算。想想租金、水電費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)用和工資。請(qǐng)記住,還包括你付給自己的工資。

  第7步:估算啟動(dòng)成本。

  啟動(dòng)成本包括兩個(gè)簡(jiǎn)單的表格:在沒開張以前你將承擔(dān)的費(fèi)用,以及你需要擁有的東西(資產(chǎn))。費(fèi)用包括法律費(fèi)用、確定辦公位置、建立你的網(wǎng)站等等。資產(chǎn)包括你打算出售的原材料(庫存)等。

  更難估計(jì)的部分是你必須在銀行存多少錢,以支持公司通過早期現(xiàn)金流青黃不接的階段。你必須每個(gè)月都慎重關(guān)注這件事,比較你的銷售收入和支出費(fèi)用,留心現(xiàn)金的進(jìn)出。請(qǐng)記住,在大多數(shù)B2B交易中,買方都有一定的付款期限。

  第8步:規(guī)劃你的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

  想想你的目標(biāo)市場(chǎng)。想象一個(gè)假設(shè)的、理想的客戶。確定他的年齡、性別、職業(yè)、最喜歡的媒體和家庭狀況等。重要的是要了解你的客戶。

  你的廣告詞是什么?你能用一句簡(jiǎn)單的話來總結(jié)嗎?如果顧客愿意聽到這一句話,那么你會(huì)怎么說呢?如果你發(fā)送郵件又該怎么說呢?你將如何達(dá)到這些目標(biāo)?

  想想你的營(yíng)銷策略和執(zhí)行細(xì)節(jié)。花點(diǎn)時(shí)間想出一個(gè)簡(jiǎn)短扼要的營(yíng)銷計(jì)劃,以確保你了解如何將企業(yè)推向市場(chǎng)。

  第9步:確定產(chǎn)品外觀和形象。

  開始規(guī)劃產(chǎn)品外觀的感覺,明白你的買家將對(duì)公司產(chǎn)生什么樣的印象。你的標(biāo)志將是什么樣子呢?它會(huì)傳達(dá)什么意義?懷舊的,值得信賴的,還是前衛(wèi)的?每個(gè)公司都有一個(gè)品牌意義,你當(dāng)然也要確定下來。你將如何把這一想法傳遞給客戶和潛在客戶?

  通過標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、信箋抬頭等來發(fā)展你的產(chǎn)品外觀和品牌形象。這些都是你的品牌精華,你需要很好的利用它們,然后才能走得更遠(yuǎn)。

  第10步:開始建立網(wǎng)站。

  你開始建立自己的網(wǎng)站了嗎?你有沒有考慮過這件事?今天應(yīng)該開始了。

  如果你要建立一個(gè)Web 2.0的應(yīng)用網(wǎng)站,或網(wǎng)站將是你業(yè)務(wù)的核心,那么你的網(wǎng)站必須在這三周結(jié)束時(shí)能解決一些簡(jiǎn)單的問題。

  對(duì)于大多數(shù)企業(yè),你可以非常迅速的擁有一個(gè)網(wǎng)站。想想你的網(wǎng)站需要哪些基本要素,至少要能從網(wǎng)站獲得了一個(gè)關(guān)于企業(yè)的基本信息、產(chǎn)品或服務(wù)。

  現(xiàn)在看來,還有一些很好的捷徑,互聯(lián)網(wǎng)上有很多可以幫助你快速建立網(wǎng)站的工具,適用于許多小型公司,而且很少或幾乎不需要格式化工作。

  第11步:考慮怎樣收回銷售款。

  思考你的客戶將采取何種支付方式。如果你是將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,那么你可能需要建立一個(gè)商業(yè)賬戶,以便你可以接受信用卡付賬。

  現(xiàn)在,由于網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的出現(xiàn),你有了更多的選擇。在過去,你不得不直接進(jìn)入自己最喜愛的本地銀行去辦理,這需要你提供很多細(xì)節(jié)信息,并且耗時(shí)耗力,F(xiàn)在,你可以選擇在一些網(wǎng)上商店來做這些事情,它們將幫你處理掉很多類似的事務(wù)。

  如果你銷售產(chǎn)品給企業(yè),然后想想如何給這些企業(yè)客戶提供發(fā)票和信用政策。一定不要低估如何獲得付款的重要性。

  第12步:嘗試做交易。

  你現(xiàn)在有能力出售產(chǎn)品了嗎?也許你應(yīng)該考慮今天去嘗試兜售貨物。即使你的企業(yè)還沒有完全建立起來,大量的企業(yè)(也許大多數(shù)人)在完全建立起來以前就開始銷售產(chǎn)品和服務(wù)了。這可以幫助你確定,人們是不是想買你所銷售的東西。

  即使你不能售出東西,因?yàn)槭虑槎紲?zhǔn)備好了,那就繼續(xù)說服別人。只要你的企業(yè)已經(jīng)開門,銷售就繼續(xù)進(jìn)行。我們希望把這件事情放在這里的原因是,許多企業(yè)都在是在找到第一個(gè)客戶的那一刻真正誕生。

  第13步:解決有關(guān)保險(xiǎn)的問題。

  該去找一家保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司或直接找保險(xiǎn)公司了,開始為你的企業(yè)購買保險(xiǎn)。這些天來,你可以做大量研究,甚至可以通過網(wǎng)絡(luò)做完整件事。如果沒有,記得通過電話尋找合適的人。跟任何你能想到的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人交談,問一些你關(guān)心的問題,如果他不是合適的人選,問問別人你應(yīng)該找什么樣的人。

  第14步:建立夢(mèng)之隊(duì)。

  你有沒有思考如何建立你的團(tuán)隊(duì)?你知道自己想招聘什么樣的人嗎?現(xiàn)在就要尋找管理團(tuán)隊(duì)和員工,并開始招聘進(jìn)程。根據(jù)你的具體情況,你可能會(huì)需要相關(guān)職位說明,還需要在合適的網(wǎng)站上放置招聘廣告。

  開始思考你的雇員名單。你需要誰幫助自己來展開業(yè)務(wù)呢?他會(huì)成為你或你企業(yè)的合伙人嗎?你需要雇用服務(wù)人員、司機(jī)、設(shè)計(jì)師等等嗎?

  開始做這件事情的時(shí)候,再看看你在第1周制定的財(cái)務(wù)規(guī)劃,確定可以花多少錢來聘請(qǐng)人員。

  第15步:確定辦公地點(diǎn)。

  大多數(shù)人知道他們要么在家中上班,要么找個(gè)新辦公室。他們都會(huì)考慮一個(gè)合適的辦公地點(diǎn):外觀如何,應(yīng)該在哪里,附近應(yīng)該有些什么等等。

  即使是一個(gè)家庭辦公室,你也應(yīng)該考慮這些事情,F(xiàn)在應(yīng)該確定你要做哪些事情了:桌子、電腦、電話、互聯(lián)網(wǎng)接入以及安靜的會(huì)客室等一切你所需要的辦公條件。

  對(duì)于零售商店來說,還需要車間或辦公空間,如果你還沒有做這樣的事情,那么開始尋找。差不多該做出決定了。另外,房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人也可以幫助你,找一個(gè)合適的經(jīng)紀(jì)人,他會(huì)明白你想要什么。

  現(xiàn)在就開始建設(shè)自己的辦公室,不管是在你的家庭辦公室里簡(jiǎn)單增加課桌和電話,或者是撥打電話叫人改進(jìn)餐廳或加工廠。對(duì)于一些個(gè)人和企業(yè)來說,這些事情可能要進(jìn)行超過三個(gè)星期。有時(shí)候,你甚至不能確定到底把辦公室選在哪里。但是,開始規(guī)劃辦公空間是你現(xiàn)在該做的工作,如果過于懈怠,這可能會(huì)導(dǎo)致公司開張日期的滯后。

  第16步:設(shè)置賬戶。

  利用一些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)軟件,你可以跟蹤每一筆交易、每一張支票、收發(fā)的每張發(fā)票。請(qǐng)仔細(xì)跟蹤開支和發(fā)票類別。選擇合適的財(cái)務(wù)軟件,看看是否與你的開戶銀行相關(guān)系統(tǒng)兼容。

  第17步:創(chuàng)建法律文件。

  早在第1周,你同其他參與者寫下的協(xié)議是為了確定每個(gè)人擁有企業(yè)的股份比例,誰做什么,誰投入了多少錢。后來你開始利用法律來保護(hù)企業(yè)名稱。今天,你要開始通過網(wǎng)絡(luò)或者跟律師了解創(chuàng)建公司實(shí)體的情況。

  當(dāng)然,在你找律師介入以前,自己也可以做點(diǎn)事情:確保你了解所有的基本規(guī)則,這樣你就物超所值,可以讓律師幫你做更多的事情,而不用費(fèi)勁去理解各個(gè)條款。我們建議最好咨詢一下律師。但如果你在這方面見識(shí)廣博,就會(huì)節(jié)省一些支出。

  第18步:開始招聘面試。

  你即將結(jié)束為期3周的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)期。僅僅只剩下三天時(shí)間了,所以如果你要招募員工一起工作,現(xiàn)在應(yīng)該確定雇用哪些人,或至少開始考慮雇用了。上周你就開始了招募過程,所以你應(yīng)該心中有一些人選了。

  在面試以前,要認(rèn)真閱讀對(duì)方的簡(jiǎn)歷,考慮哪些問題你能問,哪些又是不能說的。很多乍一看似乎常識(shí)性的問題實(shí)際上不適合問。例如,你不應(yīng)該問別人的年齡和婚姻狀況,因?yàn)檫@可能會(huì)導(dǎo)致私人信息的泄漏或出現(xiàn)歧視的懷疑性。

  第19步:獲取資金。

  這又是一個(gè)依賴于細(xì)節(jié)的事情。既有做出花費(fèi)數(shù)千元美元那樣的輕松決定,也有為了從專業(yè)投資者那里募集數(shù)百萬美元資金而必須承受的苦不堪言。

  簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)資金,可能只需要一個(gè)家庭辦公室和一臺(tái)計(jì)算機(jī),短短的一個(gè)下午,你就能完成。如果你想要籌集更多的錢,那么需要寫一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書,尋找潛在的投資者和做更多的工作。如果你正在尋找專業(yè)的投資,幾乎可以肯定不會(huì)在三個(gè)星期內(nèi)完成(盡管有一些罕見的例外)。你仍然可以使用迅速籌得的錢來啟動(dòng)業(yè)務(wù),公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來,會(huì)對(duì)投資者有更強(qiáng)的吸引力。

  第20步:準(zhǔn)備開張日。

  這應(yīng)該很有趣:你想象著一個(gè)大舞會(huì),絢爛的探照燈投向天空,激情四射的銅管樂隊(duì)。當(dāng)然,也許不是這樣,但開幕當(dāng)天的活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷的合適機(jī)會(huì)。

  規(guī)劃你的開張日,并確保每個(gè)人都知道這個(gè)日子。這是一個(gè)機(jī)會(huì),寫份新聞稿,告訴當(dāng)?shù)氐挠浾,讓更多的普通人知道你的企業(yè)。當(dāng)然此前你就應(yīng)該建立口碑,那么當(dāng)你的新企業(yè)開張時(shí),人們就都會(huì)知道你了。

  第21步:開始運(yùn)作。

  正如我們所希望的,從啟動(dòng)到運(yùn)行,所有的事情都在三個(gè)星期內(nèi)完成了。今天,你需要把它當(dāng)作取得成功銷售的新開端。

  關(guān)注今天,看看到底有多少消費(fèi)者登門。記住,要觀察哪些方面正常運(yùn)行,哪些地方出現(xiàn)了偏差,并記錄下來,想想以后怎樣才能做得更好。

  你的企業(yè)將很快變得超出預(yù)期,這也很正常。關(guān)鍵是要記錄下差異以及原因,并提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)實(shí)世界中,規(guī)劃應(yīng)成為管理中的一部分。因此,經(jīng)常性審查計(jì)劃與實(shí)際的表現(xiàn),這樣你的企業(yè)將運(yùn)行得更好。

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