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創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)清單
你可能會(huì)說(shuō)，這我們都討論膩了。
這不是什么欣慰的事情，真的，有一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷還有它的后果，背著債務(wù)、燒掉積蓄，還有永遠(yuǎn)失去的時(shí)光，我們?cè)噲D抓著一切能抓住的稻草�；丶遗c朋友和家人呆在一起。遠(yuǎn)離行業(yè)一段時(shí)間。喝很多啤酒。
我們中的一部分人似乎堅(jiān)持要從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中獲得些什么好處。寫(xiě)一份“教訓(xùn)清單”似乎是開(kāi)始發(fā)泄的一個(gè)途徑……不過(guò)經(jīng)過(guò)一系列反反復(fù)復(fù)的修訂，一份簡(jiǎn)單的 Google 文檔變成了一份合理的守則，里面是如果時(shí)光倒流的話，我們會(huì)做得不一樣的東西。
也許它是我們下一次殺回戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)的宣言。希望它不會(huì)驗(yàn)證了那句諺語(yǔ) “那些不會(huì)親自動(dòng)手的人就教別人做。”
無(wú)論如何，我們把這份“不要做什么”的清單留給那些有意創(chuàng)業(yè)的伙計(jì)們。我們不可能宣稱自己找到了所有的答案，但希望我們可以幫助其他人不要重復(fù)我們的錯(cuò)誤。
1. 創(chuàng)造正確的產(chǎn)品。
為一組特定的人制造產(chǎn)品。
你應(yīng)該能夠說(shuō)出你的用戶和潛在用戶是哪些人。他們應(yīng)該有一個(gè)特定的問(wèn)題或者痛點(diǎn)。在你做得更大更好之前，要先解決這個(gè)問(wèn)題，即使那更大更好的東西真的真的很誘人。如果你的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)目標(biāo)，那在確定它完成了其中一個(gè)之后，再擴(kuò)展到其他的。
擁有一個(gè)清晰且持久的目標(biāo)，持續(xù)完善它。
確保所有的員工和團(tuán)隊(duì)成員共享并理解這個(gè)目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)制定特定的戰(zhàn)略和里程碑。對(duì)于未來(lái)的 6 個(gè)月時(shí)間要提前有所計(jì)劃。
設(shè)計(jì)很重要。
認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)很重要同樣很重要。最終產(chǎn)品的外觀和感覺(jué)應(yīng)該和它的設(shè)計(jì)一致，而且應(yīng)該和代碼有同樣的標(biāo)準(zhǔn)：可靠性、模塊化，每一個(gè)部件都應(yīng)當(dāng)依照著設(shè)計(jì)目標(biāo)。
好好打造產(chǎn)品。
不要走太多捷徑。暴力算法應(yīng)該用在恰如其分的地方。盡可能地促進(jìn)模塊化。請(qǐng)記住，產(chǎn)品的組件可能獨(dú)立地?fù)碛袃r(jià)值。
頻繁迭代。
不是每年一次。大概每周一次，或者每?jī)扇齻�(gè)星期一次。不管你做的是什么產(chǎn)品或服務(wù)：讓它可以快速地加入更新，接受市場(chǎng)檢驗(yàn)，然后在下一版本中加入或者拿掉它。用戶反饋的指標(biāo)應(yīng)從一開(kāi)始就設(shè)立好，所有的用戶反饋應(yīng)該集中跟蹤。
做好功課。
不管你做的是什么產(chǎn)品或服務(wù)，很可能在某個(gè)地方，某些人也在做類似的某些東西。做好研究工作，看看別人做了什么。取其精華，改其糟粕。如果你的工作與軟件有關(guān)，計(jì)算機(jī)科學(xué)方面的文章應(yīng)該成為你的朋友。做好功課還可以確保你的想法不是重復(fù)別人已經(jīng)證明會(huì)失敗的老想法。
2. 適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件。
（主要）在正常工作時(shí)間工作。
如果需要的話可以加班，但別把自己搞得精疲力盡。如果你的團(tuán)隊(duì)中有人生病或者倦怠，他們的工作質(zhì)量也會(huì)下降。如果沒(méi)有一個(gè)持續(xù)的時(shí)間表，很容易讓人覺(jué)得已經(jīng)工作了一天，而實(shí)際上只是五六個(gè)小時(shí)而已。你的基礎(chǔ)工作也應(yīng)該是一流的。24 小時(shí)的疲勞工作不會(huì)比8小時(shí)的集中精力更有效。
有一間辦公室。
這不應(yīng)該是某個(gè)人的公寓。它不應(yīng)該是一堆沙發(fā)，盡管有沙發(fā)利于小睡。它可以是一個(gè)咖啡廳，雖然這很不理想。它應(yīng)該有好的桌子和 Wifi--如果可能的話，還要有一些白板。
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