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創(chuàng)業(yè)要做好的“三個結(jié)合”
如今的社會早已經(jīng)踏入互聯(lián)網(wǎng)時代，過去以企業(yè)為主體運轉(zhuǎn)的社會成為歷史。那么下面是小編整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)要做好“三個結(jié)合”，希望對您有所幫助。
一是創(chuàng)新能力的培育和創(chuàng)業(yè)實踐相結(jié)合，也就是不要盲目、操之過急地進行創(chuàng)業(yè)實踐，而要首先注重自身創(chuàng)新能力的提高。
二是創(chuàng)業(yè)項目與所學(xué)專業(yè)相結(jié)合，要充分發(fā)揮所學(xué)專業(yè)知識的優(yōu)勢，用所學(xué)專業(yè)知識促進創(chuàng)業(yè)項目的開展 ，而不是回避和放棄已得專業(yè)知識。
三是自主創(chuàng)業(yè)與艱苦創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，如果把在其他企業(yè)從基層開始進行過程磨礪稱為艱苦創(chuàng)業(yè)的話，大學(xué)生要注重這個過程的鍛煉，遠比簡單的白手起家要好得多，創(chuàng)業(yè)成功的幾率會大大提高。
最后政府、高校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)給予相應(yīng)的幫助和支持，加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和引導(dǎo)，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出謀劃策，保駕護航。
拓展知識：創(chuàng)業(yè)的六個主要環(huán)節(jié)
第一個環(huán)節(jié)是要制定推廣的戰(zhàn)術(shù)，世界上是沒有最好的戰(zhàn)術(shù)的，只有最適合的戰(zhàn)術(shù)。需要找到和商業(yè)模式具有核心共振點的推廣策略，然后把產(chǎn)品拓展到核心客群。第二個環(huán)節(jié)就算找準(zhǔn)商業(yè)機會，找商業(yè)機會，也就是找到目標(biāo)客戶的痛點。它主要體現(xiàn)在兩個方面:一是市場有需求，并且是有利可圖，但是千萬不要把商業(yè)機會等同于市場需求。二是具備可攻點，也就是在技術(shù)上能夠?qū)崿F(xiàn)。第三環(huán)節(jié)是鎖定核心客群，找到核心客群，然后把核心客群作為項目的突破口，全力以赴的把產(chǎn)品滲透進去。第四環(huán)節(jié)是確定商業(yè)模式具體來說好的商業(yè)模式的特點是:簡單、直接沒有多余的環(huán)節(jié)。對于初創(chuàng)的企業(yè)來說，復(fù)雜的商業(yè)模式通常會加重團隊管理的難度。第五環(huán)節(jié)是組建團隊，組建團隊也是極為重要的事情，核心就是要尋找能把握住機會的，并且是認同項目商業(yè)模式的合伙人。第六環(huán)節(jié)是產(chǎn)品開發(fā)，在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，開發(fā)產(chǎn)品的過程中如果能夠適當(dāng)結(jié)合社交屬性，考慮到互聯(lián)網(wǎng)傳播力量，建立人面?zhèn)鞑⒛軌驅(qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的快速發(fā)展。
企業(yè)運營建議
1、要學(xué)會運營的知識：有些企業(yè)看見同行的一些標(biāo)桿企業(yè)做得好的時候，就會眼紅想做，而自己對相關(guān)的知識卻完全不明白，然后就將本錢投入到代運營公司了。建議在找公眾號代運營公司的時候，一定要懂一些公眾號運營的知識，至少也要會基礎(chǔ)的理念，這樣才能夠幫你篩選出真正好的代運營公司，也能夠估計出他們的服務(wù)報價到底值不值。
2、要有承擔(dān)風(fēng)險的決心：有的企業(yè)可能會覺得交給代運營來做就完全能夠不用過問了，但是在微信公眾號上面，運營才華并不是僅有的決定因素，術(shù)業(yè)有專攻，還需要看企業(yè)自身的產(chǎn)品以及服務(wù)定位，所以需要做好承擔(dān)危險的決心，不要只從單一的價格維度去衡量危險，由于對于代運營公司來說，需要養(yǎng)活團隊，本錢和服務(wù)是成正比的。假設(shè)項目和產(chǎn)品都很硬的話，那能夠多投入，讓頂尖的代運營公司來操作，資源傾斜多，收費自然就會更高。
3、一定要挑選靠譜公司：一個靠譜的代運營公司絕對不會隨意合作的，其審核和流程都是會嚴格進行的。并且這個公司還會深耕一些詳細的工作，會有共同的經(jīng)歷，所以能夠檢查其合作客戶的事例。
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