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一對(duì)“80”后青年人不同的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)路

時(shí)間:2024-09-29 18:41:51 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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一對(duì)“80”后青年人不同的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)路

  今年27歲的劉洪宇和女友王昕可謂“金牌組合”,先是攜手在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域賺了300多萬元,去年轉(zhuǎn)而共同經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,不過一年時(shí)間就小有成就,吸引了紛紛登門求購蔬菜的商人。

一對(duì)“80”后青年人不同的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)路

  兩個(gè)都不是農(nóng)業(yè)科班出身的“80后”怎么就心甘情愿當(dāng)起了“農(nóng)民”?這還要從頭說起。

  上大學(xué)之前的人生是父母安排的,后面的日子,我想自己走

  這兩位“80后”都是四川省成都市新都區(qū)人,從小青梅竹馬。高中畢業(yè),劉洪宇被保送到四川大學(xué)的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè);王昕考入中央財(cái)經(jīng)大學(xué),之后留學(xué)英國(guó),拿到了曼徹斯特大學(xué)的國(guó)際金融碩士學(xué)位。和很多“80后”一樣,他們眼界開闊、活潑自信。劉洪宇酷愛網(wǎng)絡(luò)游戲,本科時(shí)號(hào)稱“打遍全校無敵手”,并且“超級(jí)喜歡周星馳的電影”;王昕則熱衷上網(wǎng)購物,喜歡漂亮的衣服和化妝品。

  大學(xué)之前的劉洪宇一直是個(gè)聽話的乖孩子,盡管父母并沒有給他太大的壓力,可他總覺得存在無形的拘束。進(jìn)了大學(xué),學(xué)校寬松的環(huán)境讓他思考起自己以后的路來:“一進(jìn)學(xué)校,我就有一種感覺,醫(yī)生不是我想要的職業(yè)。我上大學(xué)之前的人生是父母安排的,后面的日子,我想自己走!

  畢業(yè)后,劉洪宇沒有像父親希望的那樣成為一位醫(yī)生,而是選擇到一家外資醫(yī)藥公司做銷售。一年半之后由于銷售業(yè)績(jī)好剛剛獲得了升職機(jī)會(huì),他又從網(wǎng)絡(luò)游戲中嗅到了商機(jī),辭了工作,做起了網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬裝備交易。

  王昕留學(xué)歸國(guó)后,比劉洪宇還能“折騰”——短短一年就換了3份工作:“工作環(huán)境太受拘束,我喜歡自由自在嘛。在英國(guó)留學(xué)的時(shí)候,受當(dāng)?shù)厝说挠绊,我認(rèn)為,錢重要,但工作得開心更重要,做自己想做的事情更重要。”

  兩人干脆專門做網(wǎng)游,幾乎24小時(shí)守在電腦前,困了輪班睡覺,餓了就吃外賣,十天半月不出門兒。兩人把生意做到了國(guó)外,賺到了第一桶金。

  錢是賺到了,可由于幾乎足不出戶,與社會(huì)嚴(yán)重脫節(jié),劉洪宇覺得生活越來越虛幻。他倆決定放棄網(wǎng)絡(luò)游戲,去尋找感覺更“實(shí)在”的項(xiàng)目。

  2006年4月的一天,中央電視臺(tái)《每日農(nóng)經(jīng)》的一期節(jié)目同時(shí)吸引住了兩人的目光。節(jié)目里介紹的,是浙江麗水農(nóng)科所研發(fā)的成套現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目?粗粗,兩個(gè)人不禁興奮起來:項(xiàng)目所需的資金投入不是很高,而生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品能夠賣出好價(jià)錢,這不就是他們一直要尋找的項(xiàng)目嘛!

  后面的事快得超乎他們的想象。4月去浙江考察,5月回成都注冊(cè)成立廣天農(nóng)業(yè)高科技有限公司,6月招人、租地、修路,蓋房,建大棚、進(jìn)設(shè)備……一切安排妥當(dāng),劉洪宇和王昕的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,就這么建起來了。

  這就是我們的事業(yè),可不是玩兩天就走

  他倆的農(nóng)業(yè)基地在新都區(qū)斑竹園鎮(zhèn)柏水村二組,面積54畝,第一次租約就簽了22年。劉洪宇說:“我們打算長(zhǎng)遠(yuǎn)地做下去,這就是我們的事業(yè),可不是玩兩天就走!泵刻煸缭绲仄鸫,劉洪宇都到地里看看莊稼的長(zhǎng)勢(shì),幫著工人整理菜秧子。王昕則負(fù)責(zé)做賬、分析市場(chǎng)、整理資料、聯(lián)系政府部門。

  這一次,他們投入了近400萬元,除了兩人之前賺的,雙方家里還支持了一小部分,他們必須盡快收益,起碼要先能維持起基本運(yùn)作。

  劉洪宇和王昕早有了主意。要說快,芽苗菜算得上一個(gè)典型,只要有合適的溫度、濕度和光照,一周便可收割上市。公司建了6個(gè)芽苗生產(chǎn)車間,每個(gè)車間整整齊齊擺滿了排列著芽苗盤的架子,每隔一段距離都有一個(gè)小小的水閥,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)一旦“感覺”車間內(nèi)的濕度不夠,水閥便“沙沙”地噴出水霧。短短幾天,芽苗就長(zhǎng)了起來,整個(gè)車間綠茵茵的,一室清香。

  打開市場(chǎng),是當(dāng)務(wù)之急

  2006年10月,劉洪宇和王昕連續(xù)半個(gè)月晚上20時(shí)就到達(dá)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),過了凌晨5時(shí)方才離開,依靠自家芽苗菜的過硬品質(zhì),一位又一位批發(fā)商被說服同意購買他們的芽苗菜。

  批發(fā)商李建英看中了他們芽苗菜的優(yōu)良品質(zhì),也看中了這兩個(gè)年輕人的誠意和勇氣,成了廣天公司最早的合作伙伴之一。劉洪宇和王昕那時(shí)還不知道,李建英是成都家樂福最大的蔬菜供應(yīng)商之一,直到有一天,李建英主動(dòng)提出帶他們?nèi)ゼ覙犯:拓?fù)責(zé)人見面。

  當(dāng)劉洪宇把還帶著水珠的芽苗菜樣品捧出來時(shí),家樂福生鮮部的經(jīng)理有些興奮,連連說這樣的產(chǎn)品他只在廣州見過,當(dāng)場(chǎng)就問他們什么時(shí)候能進(jìn)場(chǎng),要給他們騰出最好的位置。

  劉洪宇和王昕馬上回去,趕做擺放芽苗菜的架子,印制宣傳冊(cè),做宣傳板,還請(qǐng)了促銷員。

  第一天的熱賣場(chǎng)面讓王昕現(xiàn)在提起還很得意:“簡(jiǎn)直太受歡迎了,有的顧客都不要我們把菜割下來,直接把盤底的無紡布一裹就帶走了。”那一天,他們賣出了200多盤。

  一戰(zhàn)成名,廣天公司的芽苗菜在超市打開了銷路。直接給各個(gè)超市供貨,需要付出大量的時(shí)間和精力,為了集中力量搞好生產(chǎn),他倆最終選擇了全部賣給批發(fā)商的簡(jiǎn)單操作,李建英和他們合作至今。

  由于采用了全方位的立體空間栽培,占地60平方米的車間,芽苗菜的日產(chǎn)量為一噸(若用土地栽培,達(dá)到此產(chǎn)量需要60畝)。光靠賣芽苗菜的收入,就可以維持整個(gè)農(nóng)場(chǎng)的日常開支了。

  搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè),我們可以賺錢,還可以為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)

  沒了運(yùn)[FS:PAGE]行經(jīng)費(fèi)的后顧之憂,劉洪宇和王昕放開手腳嘗試現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù):

  建設(shè)了1500平方米的育苗溫室,通過“植物電場(chǎng)發(fā)生器”,刺激種子使其蘇醒,從而達(dá)到迅速發(fā)芽生長(zhǎng)的目的;用管道水培的方式種奶油生菜,用立體式栽培模式,生菜長(zhǎng)得又快又好,還大大提高了單位面積產(chǎn)量;用珍珠巖培養(yǎng)基來培育樹苗,一片葉子一個(gè)月就能長(zhǎng)成樹苗,使苗木培育實(shí)現(xiàn)了低成本和高效率;把黃瓜苗嫁接在南瓜秧上,借助南瓜強(qiáng)大的抗病毒能力,讓黃瓜幾乎不用施農(nóng)藥;他們還成功掌握了先進(jìn)的“氣霧培”栽培模式,植物種在大圓桶里,營(yíng)養(yǎng)液通過桶里的噴頭自動(dòng)轉(zhuǎn)化成霧氣,發(fā)達(dá)的根系充分地吸收營(yíng)養(yǎng),實(shí)現(xiàn)“爆發(fā)性生長(zhǎng)”:一株南瓜只結(jié)一個(gè)南瓜,可以長(zhǎng)到幾百斤重,一株蕃茄能結(jié)出5000個(gè)果子。

  這些技術(shù)不僅僅給人帶來視覺上的沖擊,也帶來實(shí)實(shí)在在的收益。劉洪宇舉了個(gè)例子:在大棚里面栽種的番茄,使用了他們掌握的技術(shù)后,一畝的年產(chǎn)量可以達(dá)到1.5萬公斤,按照年平均價(jià)格每公斤1.2元的保守計(jì)算,收入總計(jì)為1.8萬元,公司除去工人工資、化肥投入、設(shè)備消耗等各項(xiàng)成本,1畝至少有5000元的利潤(rùn)。

  可是基地總共只有54畝,限制了利潤(rùn)的擴(kuò)大。劉洪宇和王昕正在推廣“公司+農(nóng)戶”的模式。劉洪宇說:“現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的道路。個(gè)人的力量是有限的,可是把農(nóng)戶的力量聚集起來,發(fā)展前景將無可限量。一方面農(nóng)民增收了,一方面公司通過提供種苗和統(tǒng)一銷售這兩個(gè)環(huán)節(jié)獲得利潤(rùn)!

  他倆現(xiàn)在給農(nóng)民的條件相當(dāng)優(yōu)惠:先免費(fèi)提供種苗、技術(shù)和肥料,蔬菜長(zhǎng)成了賣給公司后,這筆費(fèi)用再從銷售款里扣除。為了吸引農(nóng)民的加盟,他倆打算每畝地給農(nóng)民1000元的補(bǔ)助。

  王昕說:“這就像商場(chǎng)開業(yè)大酬賓一樣,不過這個(gè)補(bǔ)助肯定只有先加入的才能享受,我們沒有那么多錢!

  現(xiàn)在他們已經(jīng)聯(lián)系好了周邊的30多戶農(nóng)民,準(zhǔn)備從6月開始合作種蔬菜。

  一年的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生活,劉洪宇和王昕有很多感觸,最讓他們感慨的,莫過于對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。劉洪宇說:“以前做網(wǎng)游,自己賺了錢,但沒給社會(huì)帶來什么,F(xiàn)在搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè),我們可以賺錢,還可以帶動(dòng)農(nóng)戶致富,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。這不是大話,年輕人,應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感!

  劉洪宇很自信地說,400萬元的投資,在4年內(nèi)可以收回。

  目前,廣天公司已有20來個(gè)員工,包括8位學(xué)農(nóng)業(yè)出身的大學(xué)生。蔬菜銷售情況也很喜人,一些批發(fā)商自己開車到公司來拉菜,有時(shí)因?yàn)橐呀?jīng)賣光而白跑一趟。

  劉洪宇已經(jīng)忙得沒有時(shí)間玩網(wǎng)絡(luò)游戲,王昕買東西時(shí)也不像以前那樣動(dòng)輒花掉一兩千元:“想想那筆錢,是多少斤黃瓜錢哦!”

  不過他倆比過去更開心:“這種生活,就是我們想要的感覺!

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