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為何邁不出自主創(chuàng)業(yè)第一步?

時間:2024-09-19 13:08:24 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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為何邁不出自主創(chuàng)業(yè)第一步?

     創(chuàng)業(yè),可能是我們這個時代最具蠱惑力的名詞,然而在不少理財觀念謹(jǐn)慎的人看來,義無返顧地“下海”無異于一嘲賭博”,因此,他們更傾向于在擁有一份穩(wěn)定工作的同時,做投資不多、風(fēng)險不大的“在職老板”。2003年7月,上海市推行允許在職人員工作之余投資創(chuàng)業(yè)的政策,在職老板開始從幕后走向臺前:他們一半是雇員,一半是老板;他們一邊為別人的錢程奔波,一邊為自己的生意而操勞;他們?yōu)榧骖櫣ぷ骱蛣?chuàng)業(yè)而辛苦著,同時也為自我價值的提升而快樂著……讓我們走近這些在職老板,聽聽他們創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣,成功秘訣,再看看哪些領(lǐng)域適合更多的人在職創(chuàng)業(yè)。

  如何成為在職老板

  據(jù)了解,目前在職老板的數(shù)量并不驚人,但隨著政策的日益寬松及市場商機的不斷凸現(xiàn),今后將有越來越多的上班族加入在職老板的行列。那么,在職人員該如何申辦營業(yè)執(zhí)照?

  第一步:領(lǐng)表。

  先到工商局注冊處領(lǐng)取兩份表格,《名稱登記申請書》和《企業(yè)登記告知承諾書》(投資人專用),其中,《名稱登記申請書》中列出了申請人應(yīng)提交的材料清單。

  第二步:查名。

  填好《名稱登記申請書》后附上相關(guān)材料遞交至工商局查名處,工作人員將通過電腦查詢申請人公司名字是否重復(fù),一般在3個工作日內(nèi)告之結(jié)果。

  第三步:申請。

  取得名稱核準(zhǔn)通知書后,到專設(shè)的窗口領(lǐng)榷企業(yè)法人設(shè)立登記申請書》、《企業(yè)登記告知承諾書》(法定代表人,董事、監(jiān)事、經(jīng)理專用)等表格。依照申請書中列出的材料清單,準(zhǔn)備好企業(yè)章程、驗資證明、企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書、企業(yè)住所證明(包括場地查看證明、使用證明、租賃協(xié)議等)、身份證等證明、材料,交到內(nèi)資企業(yè)登記窗口。

  第四步:領(lǐng)照。

  開業(yè)申請受理時間一般為7個工作日,如果一切符合要求就可拿營業(yè)執(zhí)照。

  在職老板的生存狀態(tài)

  誰愿意在每天繁忙的工作之后再花費心思計算今天是賺錢還是賠本?誰愿意在好不容易等來的休假日里踏上進貨的征程?這些在職老板的生活確實太過忙碌,但他們大多并非只為賺錢,而更多的是為了實現(xiàn)夢寐以求的理想,或是挑戰(zhàn)自我,完成漂亮的人生轉(zhuǎn)軌。

  在職創(chuàng)業(yè)只為愛好

  徐帆從小就愛看書,大學(xué)畢業(yè)后進了一家外企做職員,薪水不低,可總放不下和書的這份緣。于是,徐帆找來了幾位同樣愛買書、藏書的朋友,打算利用業(yè)余時間一起開家書店。開店這事說起來容易,做起來難,光選店面就用了3個月的時間。徐帆把上海的大街小巷轉(zhuǎn)了個遍,最后選中了華師大后門的棗陽路,于是,“大夏書店”在2001年的盛夏開業(yè)了。

  徐帆坦言:“初次創(chuàng)業(yè)是‘試水’,投資不敢太大,租金相對便宜,而且緊挨著華師大,學(xué)生和老師大多都是書迷,應(yīng)該有一定的市常”但剛開始時,書店的贏利狀況并不理想,而且,上班族和創(chuàng)業(yè)族的雙重身份令徐帆忙得不可開交。

  為了不影響工作同時又能擴大業(yè)務(wù),徐帆在網(wǎng)上開了分店,沒想到歪打正著,業(yè)務(wù)量一下子做大了,而且在網(wǎng)上結(jié)識了更多志同道合的朋友。

  對于在職老板的生活,徐帆的感受是:“職場和商場的競爭都很激烈,因此,每天的壓力很大,這樣的生活讓我有些喘不過氣來。不過我是一個愛書的人,每個周末能在自己的書店坐坐,看看書,和書友聊聊書經(jīng),享受另外一種生活,真是不錯。”

  在職創(chuàng)業(yè)只是一個階段

  “俗話說,不想做元帥的兵不是好兵。我覺得,沒有一點老板野心的職員也算不上是好職員。”剛一見面,史淳就向記者宣傳他的哲學(xué):“當(dāng)老板不容易,不是有一點閑散資金加上一些豪情就可以了,而是一項風(fēng)險投資,可能會因為經(jīng)驗不足等原因而血本無歸。因此,我覺得做老板不能急于求成,可以慢慢來,先當(dāng)職員熟悉市場,然后做兼職老板積累經(jīng)驗,水到渠成后再做全職老板。”

  史淳就是按照這樣的思路創(chuàng)業(yè)的,大學(xué)畢業(yè)后按部就班進企業(yè)當(dāng)職員,積累原始資本,偷學(xué)老板的生意經(jīng),尋找合適的創(chuàng)業(yè)方向。工夫不負有心人,工作幾年后,酷愛運動的史淳找到了方向,開一家運動品專賣店。由于工作的關(guān)系,史淳接觸了不少運動品牌生產(chǎn)商,熟悉市場流行動態(tài),而且有穩(wěn)固、低成本的進貨渠道。萬事俱備后,史淳在網(wǎng)上開了一家NIKE專賣店。

  現(xiàn)在,史淳白天是朝九晚五的上班族,下班后就上網(wǎng)照顧自己的生意,整天忙忙碌碌的。在史淳看來,在職創(chuàng)業(yè)只是一個階段,一旦自己的公司步入正軌,并且規(guī)模日益壯大時,他將義無反顧地辭職,一門心思做老板。

  在職創(chuàng)業(yè)

  主攻哪些領(lǐng)域

  雖說是市場無限,但商機有限。對在職老板來說更是如此,由于要兼顧工作與創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)方向更要精準(zhǔn),創(chuàng)業(yè)方式更要靈活,否則將陷入騎虎難下的尷尬境地。對此,上海市開業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心的資深專家姚允濤建議,在職創(chuàng)業(yè)者可關(guān)注以下四大領(lǐng)域:網(wǎng)上開店網(wǎng)上開店是最適合在職創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,因為,開店資金門檻較低,只要有成熟的進貨渠道就能開張,而且無需牽涉太多的精力,因此很多在職人員創(chuàng)業(yè)都以網(wǎng)上開店作為試點。開網(wǎng)店首先要明確自己的特色,找準(zhǔn)贏利點,是走低價路線,還是靠新奇制勝;是標(biāo)榜時尚,還是提供貼心服務(wù)。其次,一定要注意維護網(wǎng)站,及時與用戶進行溝通,聚集人氣。

  委托投資

  這也是在職人員青睞的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。在職人員的時間、精力都有限,因此,選一個好項目投資,再找一個合適的人來經(jīng)營,就可悠哉悠哉地當(dāng)老板。委托投資的領(lǐng)域十分寬泛,因此,創(chuàng)業(yè)選擇面較廣,但由于委托他人經(jīng)營,在合作伙伴的選擇上要特別謹(jǐn)慎,不僅要有經(jīng)營能力和專業(yè)經(jīng)驗,更重要的是人品過硬。

  做代理商

  在職創(chuàng)業(yè)者由于工作關(guān)系,積累了不少的人脈關(guān)系,這為其涉足代理生意提供了方便。要做好代理商,關(guān)鍵在于選準(zhǔn)產(chǎn)品,一般來說,盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因為代理條件苛刻,非實力雄厚者不能承受;盡量選擇代理正規(guī)企業(yè)的產(chǎn)品,而且不易仿造,以免陷入惡性競爭。此外,還有一點要提醒,最好直接與代理品的生產(chǎn)廠家接觸,這樣能獲得更大的利潤空間。

 咨詢服務(wù)

  許多在職人士工作多年,在某一專業(yè)領(lǐng)域積累了極其豐富的工作經(jīng)驗與理論知識,這是一筆豐富的創(chuàng)業(yè)“知本”,這些專業(yè)人士完全可以尋求化智力為財富的途徑,例如,IT人員可以開技術(shù)咨詢工作室,人力資源管理者可以成立職業(yè)咨詢公司。做咨詢,關(guān)鍵是根據(jù)自己的資源確立贏利模式,如果具備完善的知識體系和多年的實際經(jīng)驗,可考慮提供培訓(xùn)服務(wù);如果有獨創(chuàng)的理論架構(gòu)和過硬的實踐經(jīng)驗,則可嘗試診斷式咨詢服務(wù)等。確立贏利模式后,一定要注重案例積累和整理,這是做咨詢服務(wù)的寶貴財富。

  在職創(chuàng)業(yè)“四項注意”

  在職老板們都有這樣的體會,在職創(chuàng)業(yè)雖有著工作、創(chuàng)業(yè)兩不誤的優(yōu)勢,但正所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,創(chuàng)業(yè)畢竟要牽涉諸多精力,要做到魚和熊掌兼得并非易事。而且,任何一種形式的創(chuàng)業(yè)都存在風(fēng)險,在職創(chuàng)業(yè)者往往一心二用,更要注意一些細節(jié)問題。

  ■積極利用現(xiàn)有資源

  不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),對這部分在職老板來說,工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。史淳就是最好的例子,他在工作中與很多體育用品公司、運動俱樂部、時尚雜志建立了關(guān)系,積累了人脈,也了解到市場需求動態(tài)及合適的進貨渠道。當(dāng)然,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很可能會受到法律的制裁。

  ■慎重選擇合作伙伴

  有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。這雖能讓在職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,首先要志同道合,其次要互相信任,此外,要責(zé)、權(quán)、利分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免到時候空口無憑。

  ■細致準(zhǔn)備必不可少

  創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前進行細致準(zhǔn)備必不可少。例如,參加一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增強這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

  ■盡量用足相關(guān)政策

  政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,在職人員創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策,如創(chuàng)業(yè)時雇傭下崗失業(yè)人員的可享受一定的免稅優(yōu)惠;在浦東注冊企業(yè)可享受比其它地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。

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