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創(chuàng)業(yè)者需記
預算時間時,創(chuàng)業(yè)者應記住以下各點:
● 管理的任務是:計劃,協(xié)調,指導,控制,監(jiān)督,評估,糾正,評價和創(chuàng)新。這些方面都需要定期的關注。
● 為了避免精疲力竭,要給自己和家人留出一些時間。把時間全部用在工作上的誘惑是最具欺騙性的,它將使創(chuàng)業(yè)者付出個人生活上的巨大代價。創(chuàng)業(yè)者也要給自己留出一些時間。暫時遠離生意場上的喧囂會令創(chuàng)業(yè)者做出更好的判斷和更英明的決策。
● 留出時間學習更多關于本行業(yè)的知識(信息是有用的)。創(chuàng)業(yè)者永遠不可能對自己的生意、企業(yè)所處的行業(yè)、一般管理知識和經(jīng)濟問題有完全徹底的了解。
● 留出時間更好地了解企業(yè)的顧客。和顧客們交談。問他們問題,傾聽他們的回答。人長兩只耳朵一張嘴是有原因的。多聽少說,創(chuàng)業(yè)者就會變得睿智。為了利于銷售,一定要多記些顧客的名字、地址,以及他們有哪些興趣和偏好。
● 留出時間調查競爭對手。不管是直接的還是間接的,對競爭對手的了解越多越好。認真保存那些競爭對手的檔案;在他們的商業(yè)企業(yè)里購物;同他們的顧客和供應商交談。競爭對手是本企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。
不斷更新企業(yè)產(chǎn)品/服務
產(chǎn)品和服務是創(chuàng)業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方。如果創(chuàng)業(yè)者能夠保持和顧客的需要及偏好相協(xié)調,把企業(yè)的產(chǎn)品或服務設計成顧客需要的那樣,那他就能贏得成功。如果創(chuàng)業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強賣給不需要它們的顧客,那他就有麻煩了。
作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應該是聽取下面建議,然后進行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗相應地付諸行動。
● 顧客
● 家人和朋友
● 企業(yè)的職員
● 企業(yè)的代銷商
● 企業(yè)的競爭對手
● 企業(yè)的顧問
創(chuàng)業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應該是聽取這些建議,然后進行評估,最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗相應地付諸行動。這并不是建議創(chuàng)業(yè)者毫無差別地衡量每一條建議。創(chuàng)業(yè)者要首先將當初自己創(chuàng)業(yè)的智慧和經(jīng)驗應用到企業(yè),同時有選擇地向別人學習。
核對現(xiàn)金流量預測與實際業(yè)績的出入
預測提供了一種約束,這種約束在企業(yè)運營的最初階段和時間緊迫的情況下尤為重要!叭绻淮_定就別做”并不是一句糟糕的座右銘,尤其當企業(yè)是由現(xiàn)金流量預測支持的時候,F(xiàn)金流量預測表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費用。
創(chuàng)業(yè)者要讓會計制定一個偏差分析計劃。在偏差分析中,創(chuàng)業(yè)者要逐個項目比較,并要比較項目的實際業(yè)績與預計業(yè)績。企業(yè)的現(xiàn)金流量預測只是一組預計的數(shù)字,企業(yè)的實際業(yè)績和它會有出入,但通常情況下,出入不會太大。通過每月對這兩組數(shù)字進行如實比較,創(chuàng)業(yè)者就實現(xiàn)了兩個重要的目標:清楚地了解了企業(yè)的財務狀況,明白了那些變化了的數(shù)字反映出企業(yè)運營的哪些問題。正確使用財務報告的作用非常巨大。
根據(jù)需要更新計劃
失去重點是小企業(yè)主面臨的最大危險。
創(chuàng)業(yè)者應該小心計劃自己的生意,按計劃行事,只在必要時才做調整。創(chuàng)業(yè)計劃的主旨不應改變,恰如在任務陳述和長期目標中體現(xiàn)的那樣。為了利用機會或給企業(yè)注入新的資金而改變創(chuàng)業(yè)計劃都是小企業(yè)主應盡力避免的。
在對企業(yè)的業(yè)務做重大改動前,創(chuàng)業(yè)者應同企業(yè)的顧問層商量,與退休經(jīng)理人服務公司、小企業(yè)發(fā)展中心或其他類似的顧問討論企業(yè)即將采取的行動,而且要保證企業(yè)的往來銀行也知道這些。
總結
成功的小企業(yè)不會是好運氣的產(chǎn)物。實踐帶來運氣,在以下各點的基礎上,成功(好運)來源于辛勤的工作。
● 用信息來平衡自己的直覺和預感。
● 顧客的興趣、所關心的事物高于一切。
● 做好計劃,在滿足顧客需要的同時也獲得利潤。
● 執(zhí)行計劃。
● 仔細地適應變化。
為了成功和繁榮,企業(yè)必須朝著創(chuàng)業(yè)者覺得對自己和企業(yè)都合適的方向、以合適的速度發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)邁出了將成功機會最大化的第一步。制定商業(yè)計劃時創(chuàng)業(yè)者使出了渾身解數(shù)cy72.com創(chuàng)業(yè)去啊,右腦(創(chuàng)造性和直覺)和左腦(分析和推理)都得到了充分利用。隨著企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟和競爭環(huán)境的改變,創(chuàng)業(yè)者富于創(chuàng)造性的一面會經(jīng)常受到挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者的分析能力又會約束和規(guī)范他的創(chuàng)造性,創(chuàng)造出適合自己經(jīng)營的業(yè)務。
工作得開心點兒!衡量小企業(yè)是否成功的一個標準就是創(chuàng)業(yè)者每天是否把快樂帶到工作中來。很少有比讓一家小企業(yè)繁榮起來更激動人心、更具挑戰(zhàn)性的事了。創(chuàng)業(yè)者辛辛苦苦所做的一切決不是苦差。那是從讓自己的企業(yè)真正繁榮起來中所獲得的樂趣的一部分。
記。哼\氣是自己創(chuàng)造的。這是最好的一部分。自己(而且只有自己)把握自己的命運。創(chuàng)業(yè)者的收入并不依賴于業(yè)績評估和工資表。創(chuàng)業(yè)者凈值的增長并不視股票市場或利益分攤計劃的變化而變化。創(chuàng)業(yè)者自己創(chuàng)業(yè),自己收獲成功。
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