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拿股權(quán)前需要知道的15個關(guān)鍵問題
引導(dǎo)語:對于創(chuàng)業(yè)公司而言,股權(quán)(含期權(quán))是一種偉大的創(chuàng)新與創(chuàng)造。它是創(chuàng)業(yè)公司發(fā)行的一種特殊貨幣,它可以給創(chuàng)業(yè)公司賦能,它讓很多起步維艱的創(chuàng)業(yè)公司可以突破資金限制與資源限制,藉此吸納與激勵優(yōu)秀人才。
股權(quán)(含期權(quán))是一種偉大的創(chuàng)造,既可以給公司賦能,亦可以突破創(chuàng)業(yè)期的資金資源限制,吸納激勵優(yōu)秀人才。 建立股權(quán)的信用,需要建立科學(xué)規(guī)范的股權(quán)發(fā)放與管理制度,形成共同的預(yù)期和共識。本篇討論拿股權(quán)前,你需要知道的15個關(guān)鍵問題。
作為一種特殊貨幣,股權(quán)經(jīng)營的是信用。它的信用取決于股東對它未來價值的預(yù)期與信任。一家企業(yè)的股權(quán)出現(xiàn)信用危機,它的負面影響會波及該企業(yè)。但是,如果,創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)普遍出現(xiàn)信用危機,人才會放棄期權(quán)轉(zhuǎn)而要求高薪酬,創(chuàng)業(yè)公司將很難吸納到優(yōu)秀人才,這影響的則是我們整個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)生態(tài)。此前曹政與4399的股權(quán)糾紛,目前馮大輝與丁香園的股權(quán)糾紛……這些股權(quán)糾紛引發(fā)的很多圍觀、討論與爭議,都在撕裂股權(quán)賴以存在的信任基礎(chǔ),而且有越撕越裂的趨勢。
建立股權(quán)的信用,對企業(yè)而言,需要建立科學(xué)規(guī)范的股權(quán)發(fā)放與管理制度,尊重契約。對獲授股權(quán)的股東(主要為合伙人股東或員工股東)而言,需要科普股權(quán)的常識,防止被黑被坑。雙方經(jīng)過博弈,形成一些共同預(yù)期與共識,甚至形成一些行業(yè)慣例,這有利于減少各方對股權(quán)的誤解、誤判、誤導(dǎo)與不必要的糾紛。
作為創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)內(nèi)參,我們七八點無意制造或傳播八卦,愿意為推動與促成一些行業(yè)基本共識做些努力。本篇討論拿股權(quán)前,你需要知道的15個關(guān)鍵問題。
理念篇
1. 你愿意投資這家公司嗎?
你選擇入職一家公司,本質(zhì)是一種投資行為。所不同的是,VC拿真金白銀去投資,你是拿你的青春歲月去下注。
投資追求投資回報,投資回報無非看“人靠譜”與“事靠譜”。你得追問自己,這家公司的老大值得你尊敬并追隨嗎(記住,公司老大會是你最大的投資風(fēng)險:))?你愿意與這個創(chuàng)業(yè)團隊在一個戰(zhàn)壕里并肩奮戰(zhàn)嗎?這家公司所從事的業(yè)務(wù)足夠打動吸引你嗎?
2. 沒有股權(quán)或投資收益,你還愿意投資這家公司嗎?
任何投資,都是有風(fēng)險的。
我們的政府反復(fù)教育我們,股市有風(fēng)險,入市須謹慎。這還是針對上市公司。創(chuàng)業(yè)公司的股票,流動性差,回報周期長,投資風(fēng)險也會更大。因此,如果你抱著拿原始股當暴發(fā)戶的心態(tài)參與,最后很可能會失落的。如果沒有股權(quán),或者股權(quán)最終沒有投資收益,你還愿意投資這家公司嗎?
當然,公司即便經(jīng)營失敗,但參與其中的人卻可能成功。參與創(chuàng)業(yè),你可能會有股權(quán)之外的投資收益。酷訊商業(yè)上不算成功,但酷訊的前員工里走出了唱吧的陳華、今日頭條的張一鳴與梅花天使的吳世春等優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者與投資人。PayPal的前員工里更是走出了Tesla與Space X的Elon Musk、LinkedIn的Reid Hoffman、YouTube的Steve Chen、傳奇投資人Peter Thiel等一線大佬云集的PayPal黑幫。
技術(shù)篇
3. 你正常的市場行情薪水是多少?
公司通常會把工資與股票做成薪酬包(package)發(fā)給員工。
比如,假設(shè)你的年薪是30萬。那么,公司可能會給你以下三個類似選擇:
(1) 30萬年薪(100%年薪)+價值3萬股票(10%漲幅)
(2) 24萬年薪(80%年薪)+價值18萬股票(3倍工資差額)
(3) 15萬年薪(50%年薪)+價值45萬股票(3倍工資差額)
需要說明的是:
(1)根據(jù)公司的不同發(fā)展階段,差額工資的倍數(shù)會有差異。通常而言,初創(chuàng)公司估值不高,甚至沒有明確估值,差額工資補償?shù)墓善睌?shù)量通常會小很多。成長期與成熟期公司估值較高,差額工資補償?shù)墓善睌?shù)量通常會高些;
(2)從相對合理角度,薪酬包總體價值應(yīng)該高于你正常的年薪。一是因為持股有風(fēng)險,需要對你承擔(dān)的風(fēng)險額外定價,二是因為有些溢價才有市場競爭力;
(3)有些創(chuàng)業(yè)公司有現(xiàn)金支付壓力,可能只會給到你第2個與第3個選擇;
(4)對于承擔(dān)了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,一起打江山的創(chuàng)始合伙人,股權(quán)發(fā)放數(shù)量主要考慮各自對公司未來的參與度和貢獻度,而不是直接對標薪酬。
4. 你獲授股權(quán)的價值是多少?
為了明確你獲授股權(quán)的價值,你需要知道:
(1)公司股票的總市值(公司估值或凈資產(chǎn))
(2)公司發(fā)行的總股票數(shù)量
(3)你獲授股票的數(shù)量
比如,假設(shè)公司估值是3000萬,公司發(fā)行總股票數(shù)為3000萬股,那么每股市價即為1元。如果你獲授30萬股,那么股票市價即為30萬。
需要說明的是:
(1)如果公司是VIE架構(gòu)下的離岸公司(通常在開曼群島),公司從一開始就會有明確的股票數(shù)量;
(2)如果公司是中國境內(nèi)注冊的有限責(zé)任公司,公司只能發(fā)放“股權(quán)”,無法發(fā)行“股票”。公司發(fā)行的“股票”,是為了方便計算的模擬股票,而公司對模擬股票的發(fā)放數(shù)量有完全的自主權(quán)。因此,股票數(shù)量沒有參考價值,股權(quán)比例才有參考價值;
(3)即便對于股權(quán)比例,你更應(yīng)該關(guān)注股權(quán)對應(yīng)的價值,而不是簡單看股權(quán)比例。比如,你是愿意要旺財小賣部的100%股權(quán)(可能不值10萬),還是要阿里巴巴的1/10,000(約1.63億)。
5. 你獲授股權(quán)是工資薪酬的一部分,還是額外獎勵?
與你正常的市場行情年薪(比如30萬)相比,如果公司授予你的股票沒有溢價(比如,20萬現(xiàn)金+價值10萬股票),那么股票是你正常薪資的一部分,是你的投資所得,通常不應(yīng)該有過多權(quán)利限制(比如,分四年成熟)。如果公司授予你的股票是額外獎勵(比如,24萬年薪+價值18萬股票),額外獎勵的股票有權(quán)利限制,有其合理性(比如,分四年成熟,離職時終止未成熟期權(quán)等)。
6. 你拿的是有假包換的“干股”嗎?
很多公司喜愛給員工發(fā)“干股”,尤其是給早期員工,尤其是給CTO。
某公司創(chuàng)始人邀請馬小創(chuàng)(化名)以CTO身份加盟公司,承諾給15%“干股”。創(chuàng)始人給馬小創(chuàng)轉(zhuǎn)讓了15%股權(quán),轉(zhuǎn)讓價格為0。
馬小創(chuàng)拿的是“干股”嗎?悲催的現(xiàn)實情況是,公司注冊資本是1億,公司創(chuàng)始人是認繳出資。創(chuàng)始人轉(zhuǎn)讓15%股權(quán)給馬小創(chuàng)的同時,把15%股權(quán)對應(yīng)的1500萬出資義務(wù)也一并轉(zhuǎn)讓給了他。CTO馬小創(chuàng)拿了份貴得嚇人的干股!!!
股東持股比例的表現(xiàn)形式是,股東在公司注冊資本的出資比例。股東任何在公司的任何持股,都對應(yīng)有注冊資本的出資。要么你自己出資,要么別人代為出資。法律意義上不存在不出錢只分利的所謂“干股”。你可以有干爹,但不可以有干股。
7. 你獲授的是期權(quán)、限制性股權(quán),還是股權(quán)?
期權(quán)類似于月餅券,是“可期待的權(quán)利”,依次會經(jīng)歷“授予、成熟、行權(quán)與變現(xiàn)”四個階段。因此,在授予時,你還不是公司股東,既沒有投票權(quán),也沒有分紅權(quán),當下也不需要掏錢,公司也不需要給你辦理工商登記。在行完權(quán)后,期權(quán)才升級為股票。期權(quán)的授予對象通常為公司高管或員工。
限制性股權(quán)類似于可回收的月餅,是“有權(quán)利限制的股權(quán)”,依次會經(jīng)歷“授予、成熟與變現(xiàn)”三個階段。在授予時,持股人就是公司股東,但中途出現(xiàn)離職或重大過錯時,公司可以按約定條件回購。限制性股權(quán)的發(fā)放主體通常為公司的核心創(chuàng)始股東,專業(yè)機構(gòu)VC通常也會要求創(chuàng)始股東持有限制性股權(quán)。
股權(quán)類似于月餅,修成正果,權(quán)能最完整。“出大錢、占小股”的投資機構(gòu)通常持有股權(quán),創(chuàng)始股東與員工持有的期權(quán)與限制性股權(quán)在打怪升級后也變身為股權(quán)。
8. 你拿的是哪家公司的股票?
看圖說話1:
你是在母公司,子公司,還是孫公司持股?結(jié)果差距很大。
看圖說話2:
你拿的是境內(nèi)架構(gòu)下公司股權(quán)與離岸VIE架構(gòu)下公司股權(quán),差別也是很大的。
如果公司是離岸VIE架構(gòu)(如上所示),你要么以核心創(chuàng)始團隊身份在內(nèi)資運營公司與離岸控股公司(開曼公司)都持股,要么以員工身份在離岸控股公司拿期權(quán)。
提示你的是:
(1)根據(jù)外匯監(jiān)管實踐,如果你拿的是期權(quán),在公司上市前,公司給你辦理股權(quán)登記是有現(xiàn)實難度的。因此,你離職時,公司要么保留你未來行權(quán)的權(quán)利,要么談個價格拿錢走人;
(2)如果發(fā)生股權(quán)糾紛,糾紛解決地通常約定在境外,最常見的是香港。因此,員工期權(quán)維權(quán)成本是比較高的。
9. 你獲授股權(quán)是直接持有、間接持有(持股平臺),還是代持?
如果你是創(chuàng)始合伙人身份,通常是直接持股,磨合期也可以代持。
如果你是高管或員工身份,早期通常是代持。持股員工增多(比如,超過10人)后,公司通常會設(shè)立持股平臺。
提示你的是:
(1)除非極少數(shù)例外情況,絕大部分的代持都是既合法又有效的,只是你需要有些權(quán)利保護條款;
(2)對于期權(quán),你行權(quán)前還不是公司股東,公司本來就不需要給你工商登記,也就不存在代持問題。
10. 你獲授股權(quán)的成熟安排(vesting schedule)是怎樣的?
經(jīng)營團隊的主要貢獻在人力出資,股權(quán)通常會在4年內(nèi)逐年分期成熟。常見的成熟安排是:
(1) 每年成熟25%;
(2) 滿2年成熟50%,第3年成熟25%,第4年成熟25%;
(3) 第1年成熟10%,第2年20%,第3年30%,第4年40%;
(4) 第1年成熟25%,剩余股權(quán)在3年內(nèi)每月成熟1/48。
這些是相對常見的股權(quán)成熟安排,都有公司在用。如果公司給你的是其他另類苛刻的條款,你要慎重簽署。另外,如果公司發(fā)生并購事件時,你的期權(quán)如果可以“加速成熟”,對你而言是更為有利的。
11. 對于非過錯離職,公司可以回購你已經(jīng)行權(quán)的期權(quán)嗎?
如果你中途離職,你的期權(quán)可能會存在三種狀態(tài):
(1) 未成熟期權(quán);
(2) 已經(jīng)成熟但放棄行權(quán)期權(quán);以及
(3) 已經(jīng)行權(quán)期權(quán)。
你獲得公司期權(quán)的主要對價,一是行權(quán)價格,二是人力投入。
因此,對于未成熟期權(quán),由于你既沒有掏真金白銀行權(quán),也沒有人力投入,因此通常期權(quán)就自動終止了。對于已經(jīng)成熟但你放棄行權(quán)的期權(quán),雖然有人力投入,但你不愿掏錢行權(quán),通常也是約定為自動終止。對于你已經(jīng)行權(quán)的期權(quán),由于你人力投入與貨幣投入都已經(jīng)到位,期權(quán)就是你的了。至于公司是否有權(quán)利回購你已經(jīng)行權(quán)的期權(quán),(1)法律并不禁止公司這么做 , (2) 你與公司自愿約定解決,(3)你需要特別慎重這個條款。
12. 回購價格合理嗎?
如果你與公司自愿同意回購已經(jīng)行權(quán)的期權(quán),你可供參考的回購價格有:
(1)你的行權(quán)價格加上合理投資回報
(2)你已行權(quán)期權(quán)對應(yīng)的公司凈資產(chǎn)
(3)公司最近融資估值的折扣價
從相對公平合理角度,重資產(chǎn)公司通常選擇方案(2),輕資產(chǎn)公司或高科技企業(yè)通常選擇方案(3),但你的底線是方案(1)。
13. 對于過錯離職,哪些行為會被認定為“過錯”?
過錯離職,通常后果很嚴重,通常是1元回購所有期權(quán),通常是你一夜回到解放前。
既然后果這么嚴重,那么什么行為會被認定為“過錯”,對你而言就特別重要。通常而言,同業(yè)競爭、泄露公司商業(yè)機密、挖公司墻角都可能會被約定為你的“過錯”行為,你應(yīng)該慎重對待其他另類苛刻的“過錯”行為。
14. 競業(yè)禁止義務(wù)合理嗎?
奇虎360曾以1元回購了前員工傅盛持有的公司市價2000多萬的期權(quán),理由之一就是“同業(yè)競爭”。
關(guān)于同業(yè)競爭,提示你的是:
(1)主要適用于高管與核心技術(shù)人員;
(2)法律允許的最長時限是在職期間以及離職后2年內(nèi);
(3)如果公司沒有支付你競業(yè)補償金,你沒義務(wù)遵守競業(yè)義務(wù);
(4)你要特別需要關(guān)注“競業(yè)范圍”。比如,“教育行業(yè)”,“互聯(lián)網(wǎng)教育”,“在線計算機教育”,這些你稍不留意的差別甚至?xí)䴖Q定你離職后是否會因此失業(yè)。
15. 你們簽過書面協(xié)議嗎?
說一千,道一萬,你也花費時間學(xué)習(xí)了這么多,你與公司有書面協(xié)議嗎?
事后撕逼,再強大的理論與邏輯,都抵不過一紙協(xié)議。
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