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中小企業(yè)貸款難在何處
以私營為主的中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中最富活力的部分,但很多地方的民間中小企業(yè)發(fā)展受阻,原因何在?主要原因是中小企業(yè)貸款困難。中小企業(yè)貸款難,這在全國各地是不爭的事實(shí)。那么,中小企業(yè)貸款究竟難在何處?
擠出效應(yīng)困擾中小企業(yè)
自1998年中期至現(xiàn)在,中央政府開始實(shí)施積極的財政政策,通過發(fā)行國債,銀行配套貸款,項(xiàng)目投資等形成了規(guī)模空前的政府投資形勢。在這種形勢下,銀行業(yè)競相追逐下列5種形式的貸款業(yè)務(wù):
國債項(xiàng)目的配套貸款;政府牽頭的重點(diǎn)項(xiàng)目貸款;各級市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款;國有壟斷行業(yè)的貸款;上市公司及三資企業(yè)的貸款。
上述貸款數(shù)額大、期限長,動輒幾千萬,上億元,甚至數(shù)十億元,國家支持,短期內(nèi)沒有風(fēng)險可言。因此,銀行業(yè)積極主動,千方百計追大成風(fēng),久而久之,金融貸款產(chǎn)生了對國有大型企業(yè)貸款和大項(xiàng)目貸款的依賴性,對中小企業(yè)貸款和小筆貸款失去了興趣。國有商業(yè)銀行認(rèn)為,中小企業(yè)的幾十萬元貸款既有風(fēng)險又無大利可圖,而國有大型企業(yè)貸款表面上無風(fēng)險又“一勞永逸”,因此,銀行寧愿資金積壓也不愿貸款扶持中小企業(yè)發(fā)展。這種喜大厭小的情形反過來養(yǎng)成了國有商業(yè)銀行的放貸惰性,造成了金融市場對中小企業(yè)的擠出效應(yīng)。
銀行呆賬責(zé)任在誰
近些年,國有商業(yè)銀行的確存在呆賬死賬問題,但主要是過去計劃經(jīng)濟(jì)的積累以及計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡形成的。造成呆賬死賬的企業(yè)1996年以前是“老三戶”,1996年以后是“新三戶”。
所謂“老三戶”,一是國有企業(yè),二是城鎮(zhèn)集體企業(yè),三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。“老三戶”留下的呆賬死賬是在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡中企業(yè)改制、轉(zhuǎn)型造成的。這是過去的欠賬,是歷史的遺留,責(zé)任主要在計劃經(jīng)濟(jì)體制。
所謂“新三戶”,一是指投機(jī)戶,他們鉆政策法規(guī)的漏洞,把項(xiàng)目編制得“天衣無縫”,其目的是騙取銀行的貸款;二是指關(guān)系戶,他們利用各種關(guān)系獲得貸款,由于不會經(jīng)營,致使血本無歸;三是指國營退出的行業(yè)及國家明令關(guān)停的企業(yè),如輕紡業(yè)及小煤礦等。“新三戶”形成的呆賬是建立市場體制過程中階段性的特點(diǎn)。
無論是“老三戶”還是“新三戶”的呆賬,就企業(yè)規(guī)模而言,多數(shù)是中小型企業(yè);就經(jīng)濟(jì)成分而言,“老三戶”是國營、集體,占絕大多數(shù),“新三戶”經(jīng)濟(jì)成分復(fù)雜,各種經(jīng)濟(jì)成分都有。但造成銀行呆賬的原因不在于中小企業(yè)本身。中小企業(yè)大多集中在縣鄉(xiāng),銀行惜貸遏制了縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人為地制造通貨緊縮。
貸款成本高
目前,國有商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款審批手續(xù)繁多,門檻高,工作量大,中介部門收費(fèi)高,辦理時間長(見附表),使企業(yè)失去了瞬息萬變的市場機(jī)遇,嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。
銀行權(quán)力集中容易導(dǎo)致“三增”
中小企業(yè)申請貸款,縣級支行沒有審批權(quán),要報市分行審批,且關(guān)卡多,手續(xù)繁,耗時長。權(quán)力過分集中,容易導(dǎo)致“三增”:一是增加了融資時間,致使企業(yè)錯失發(fā)展機(jī)遇;二是增加了投機(jī)行為,市分行并不了解縣域經(jīng)濟(jì)的情況,多數(shù)情況下是看報表,這就給了某些投機(jī)分子可乘之機(jī);三是增加了銀行的官僚主義,審批頭緒越多,越?jīng)]有具體人員負(fù)責(zé),惜貸和亂貸都容易出現(xiàn)。權(quán)力高度集中,下面經(jīng)過若干層次的討論、審批,名義上是集體負(fù)責(zé),實(shí)際上是集體免責(zé)。
為此,呼吁銀行:正確認(rèn)識中小企業(yè)的重要性,扶助支持縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
中小企業(yè)連接著兩頭:一頭連著國有大型企業(yè),一頭連著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。它既可以大量吸收消化國有大型企業(yè)的下游產(chǎn)品,又能接納城鎮(zhèn)失業(yè)人員,對于消化農(nóng)村勞動力有無可比擬的優(yōu)勢。據(jù)測算,每增加100萬元的貸款,就可以增加20人的就業(yè),可提高財政收入12萬—15萬元。例如筆者所在縣近17億元存差(見附表),如果用5億元來支持中小企業(yè),既可給1萬人提供就業(yè)機(jī)會,6萬人脫貧變富,擴(kuò)大內(nèi)需就不言而喻了,又可變縣財政赤字為盈余。正確認(rèn)識中小企業(yè)的重要性,支持中小企業(yè)貸款,對推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
中小企業(yè)究竟守不守信,筆者調(diào)查了信用社及國有商業(yè)銀行的基層信貸人員,他們一致認(rèn)為,凡是轉(zhuǎn)制后的經(jīng)營型企業(yè)(不包括投機(jī)型和關(guān)系型),不論小型國有、股份、民營,95%以上的企業(yè)都能遵守信譽(yù),歸還本息。
有的人說,生產(chǎn)過剩,沒有市場。請銀行管理人員到廣東、浙江、江蘇、福建、山東等地看看,大多中小企業(yè)都忙著為生產(chǎn)出口產(chǎn)品或?yàn)槌隹诋a(chǎn)品配套。據(jù)筆者了解,這些中小企業(yè)要取得自己所需的貸款,一樣有不同程度的困難。中西部的中小企業(yè),也沒有哪一家有大量的庫存產(chǎn)品,大量的中小企業(yè)都盤算著入世以后的機(jī)會如何擴(kuò)大。
有的說內(nèi)需不足?纯粗形鞑康貐^(qū),有多少城鎮(zhèn)人員等待就業(yè),有多少農(nóng)村勞動力等待分流。農(nóng)村的消費(fèi)潛力究竟有多大,這些問題,只要深入基層去調(diào)查,就會明白。
有的說放貸給中小企業(yè)成本過高。如果按基層信貸員一個人管50家中小企業(yè),貸款余額1500萬元,中小企業(yè)現(xiàn)行貸款月息6.3‰,一個信貸員在縣、鄉(xiāng)的工資及其費(fèi)用最高5萬元,你算一算,一個信貸員一年會創(chuàng)造多少利潤!
中小企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的棟梁,是地方社會穩(wěn)定的基礎(chǔ),也是縣域金融生存和發(fā)展的前提,只有社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮,銀行資金才沒有真正的風(fēng)險,銀行資金才能真正的安全。
呼吁:
目前這種惜貸狀況如果再持續(xù)兩年,國家20年來培養(yǎng)的民營中小企業(yè)將毀于一旦。為此,金融決策的負(fù)責(zé)人要以整個國家的利益、廣大人民群眾的利益、全社會的繁榮為重,深入調(diào)查,制定出相應(yīng)的銀行、企業(yè)、國家、社會多贏的金融政策。
惜貸案例種種
案例一:利小不貸
一個企業(yè)主因流動資金需要,據(jù)說個人貸款很快,他用除去手續(xù)費(fèi)用后還有48萬元權(quán)益的還本保險單同保險公司部門經(jīng)理去一家商業(yè)銀行支行申請貸款,該支行負(fù)責(zé)人及營業(yè)部業(yè)務(wù)員認(rèn)為是零風(fēng)險,很支持,告之可以貸40萬元,承諾5天批下來。結(jié)果一個月也沒有動靜。貸款人幾經(jīng)周折才了解,全部手續(xù)還放在市行的信貸處。該市行回答很干脆:不貸。這種貸款原本一小時就可以辦完的手續(xù),每一個月的利差1000元以上,因利小而遭拒貸。
案例二:審批權(quán)力上收,造成惜貸亂貸
有一個企業(yè)在當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)中屬一個綜合水平都很優(yōu)秀的企業(yè),在一個縣支行的扶持下,逐步成長,從1995年至2001年起該企業(yè)辦了110筆承兌匯票,總額6096萬元,每筆貸款期限1-5個月;辦了銀行貸款139筆,總額為9717萬元,每筆平均貸款期限6個月左右,每筆都按期歸還,企業(yè)在銀行的支持下得到發(fā)展,銀行也從利息和派生存款中得到了效應(yīng)。該企業(yè)有如下特點(diǎn):
1.該企業(yè)是紡織企業(yè),每年淡儲旺銷,淡季資金需要大,旺季結(jié)束時歸還貸款,以此循環(huán),每年如此,從不失信,企業(yè)也逐年發(fā)展;
2.該企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是西南六省市唯一的一家(注:過去有50多家國家集體企業(yè)都死掉了);
3.該企業(yè)到淡季結(jié)束時,沒有應(yīng)收款,沒有應(yīng)付款,年年如此;
4.該企業(yè)從1996年起被評為“AA”信用企業(yè),1999年—2001年被評為“AAA”信用企業(yè),連續(xù)多年被評為納稅大戶;
5.2001年被評為市名牌商品、市著名商標(biāo)、消費(fèi)者滿意商品;
6.該企業(yè)于今年初通過該行全方位的評定,淡季儲貨時負(fù)債45%左右,旺季負(fù)債30%左右,而且資產(chǎn)優(yōu)良。
由于銀行貸款審批權(quán)集中上收,這個企業(yè)今年淡儲的時候貸款遭到拒絕,原因是在市分行審批時該企業(yè)的贊成票只有64%,沒有達(dá)到其內(nèi)部所規(guī)定的70%。
全市40多個縣,幾十家支行,數(shù)以百億的貸款,每周審批一次,需要多少時間才能審批完畢呢?怎么會不造成惜貸或亂貸?有審批權(quán)力的人縱有三頭六臂也無法了解每一家企業(yè)的真實(shí)情況。審批權(quán)力上收的結(jié)果是集體負(fù)責(zé),集體免責(zé)。
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