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注意這四大條件成功融資就勝券在握了
多年前的創(chuàng)業(yè)是非常艱辛的，與此同時，這一代的創(chuàng)客們是最具實干精神的人。小到團隊業(yè)務員，大到公司ceo，都會在面見客戶或者在面見客戶的路上。以下是小編J.L分享的注意這四大條件成功融資就勝券在握了，更多熱門創(chuàng)業(yè)項目請您繼續(xù)訪問(www.oh100.com/chuangye)。
而今天呢，一群人坐在辦公室，守著電腦，討論著哪個投資人能夠更好地為創(chuàng)意買單。以前的創(chuàng)業(yè)是跑街串巷、風里來雨里去的實干毅力，今天則演變成了動動指頭、磨磨嘴皮子的胡碰亂撞，拿著精心修飾過的BP到處宣講，創(chuàng)業(yè)儼然變成了一次次個人精神的演說。
如果要成功地融到資金，你就得給投資人一個砸錢的理由。投資人都是一群金錢的豺狼們，利益至上是這個圈子的生存法則;在這個現(xiàn)實的社會，沒有即得的利益驅(qū)動，無論你的BP做得多么漂亮，那也只不過是一份好看的PPT罷了。
所以如果想要成功融資，你得先審視自身是否具備以下條件：
1.團隊是否具備創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力
俗話說以人為本，手底下沒有一群精兵良將，即便給你再多的武器，也不過是一場絢麗的煙花表演，敗仗而歸。
2.leader是否具備敏銳的市場洞察力和非凡的領導力
一支好的部隊需要一個優(yōu)秀的將領來指揮，因為他將是整個團隊戰(zhàn)斗力的爆發(fā)點。敏銳的市場洞察力要求的不僅是每天在網(wǎng)上查查資料了解最新行業(yè)動態(tài)，更需要他深入到市場一線，只有親眼見過的馬才是馬，下屬匯報傳達上來的也許是一頭驢。
3.市場預期是否足夠大，自身在市場中的優(yōu)勢如何
市場經(jīng)濟的規(guī)律仍然是資本市場的內(nèi)在動力，做生意不是做慈善，你需要清楚所在市場的規(guī)模，意思就是你能給資本家們一個多大的餅(實事求是，過度吹噓只能讓他們把你當成一個騙子，投資人都不是傻子);要了解自身在行業(yè)中的優(yōu)勢，你就得分析現(xiàn)存或潛在的競爭對手，通過對比闡明自身所具備的優(yōu)勢(評價要中肯，故意抹黑對手只會讓他們覺得你的度量只能容下一潭水，而不是一汪海)。要做到這些你就需要批掛上陣去了解市場狀況，還得善于思考分析，總結(jié)規(guī)律與特點。
4.清晰的盈利模式與現(xiàn)有盈利能力
既然選擇了做生意，那就是要賺錢，能不能在不違背法律和道德的前提下賺到錢才是資本家們所關心的。你得充分說明項目的盈利模式，說得通俗點，你得告訴他們，通過某某方式能賺到錢，跟著我干準沒錯。有了清晰的盈利模式你還得證明給投資人看，那就是讓他們明白，在沒有外來資金的情況下，也能自身造血盤活公司。不要表現(xiàn)得像一個小孩一樣跟那要錢，而應該是一個精明能干的成年人，能夠自食其力，讓投資人看到市場的潛力和個人的魅力。
需要記住，融資洽談是平等的爭取，而不是低賤的乞討，而為了在資本家們的面前獲得平等和尊重，提高內(nèi)在修煉才是正道，否則融資只是一場蒼白的購物推銷，一幕詞藻華麗的脫口秀，以及一次天花亂墜的欺騙而已。
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