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如何助力小微企業(yè)融資?

時間:2024-10-15 13:40:22 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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如何助力小微企業(yè)融資?

  中國經(jīng)濟(jì)的繁榮離不開小微企業(yè)的活躍發(fā)展。在中國經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,地方經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史時刻,小微企業(yè)的發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高度,成為影響地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素,解決“融資難”、“融資貴”的問題則成為影響小微企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

  在吉林省,有一個鮮為人知的團(tuán)隊,他們開全國城市商業(yè)銀行之先河,在我國城商行系統(tǒng)第一家設(shè)立了持有單獨(dú)牌照、專營的小企業(yè)金融服務(wù)中心,組建了專門隊伍專職服務(wù)小微企業(yè)融資。6年時間里,通過吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心打造的融資渠道,已經(jīng)為27726個小微企業(yè)累計輸送貸款2112.45億元,解小微企業(yè)急難,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這就是——吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心。

  這數(shù)量龐大的資金,讓多少小微企業(yè)起死回生,讓多少小微企業(yè)拿到了訂單,讓多少人走上了工作崗位,又讓多少小微企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)走上了快速發(fā)展軌道……

  我們知道,這份傲人的成績單,是由一筆筆幾十萬元,甚至是幾萬元的小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)累積起來的,每筆業(yè)務(wù)的背后都需要這個團(tuán)隊與企業(yè)多次的溝通、頻繁的聯(lián)系以及貸后的管理和跟蹤服務(wù),蘊(yùn)含著這個團(tuán)隊無數(shù)的辛勤與汗水、膽識與智慧。

  6年來,吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心在地方經(jīng)濟(jì)舞臺上長袖善舞,不斷探索,堅持創(chuàng)新,結(jié)合我省省情企情,創(chuàng)建出一套專門的小微企業(yè)金融服務(wù)體系,創(chuàng)造出最為快捷便利的金融產(chǎn)品,打通了小微企業(yè)融資渠道,成為反地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

  與此同時,吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心也培養(yǎng)鍛造出一個專業(yè)性、職業(yè)化的小微企業(yè)金融服務(wù)團(tuán)隊,他們支撐起吉林銀行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)不可復(fù)制的競爭力,成為全省小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的寶貴財富。

  2015年7月6日,吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心迎來了六周歲的生日。這個心系地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,致力小微企業(yè)金融服務(wù)的團(tuán)隊也日漸成熟。

  在這個特殊的日子里,讓我們共同走進(jìn)吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心,深入地了解這個生機(jī)勃勃的團(tuán)隊,以及他們所熱愛的事業(yè)。

  自2009年7月6日掛牌起,吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心就將如何為吉林省小微企業(yè)融資作為第一要務(wù),千方百計創(chuàng)新產(chǎn)品、拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)展業(yè)務(wù)邊界,降低融資門檻,成為我省小微企業(yè)融資主要渠道。

  來自吉林銀行的數(shù)據(jù)顯示:6年來,累計有2112.45億的資金通過吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心源源不斷地輸入到小微企業(yè)中去,解企業(yè)燃眉之急,緩企業(yè)急渴,為小微企業(yè)輸氧供血,為小微企業(yè)增加活力。

  透過這些數(shù)字,我們能夠清晰的看到吉林銀行為小微企業(yè)融資的成長腳步,支撐這曲線快步向上的,則是吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心傾心服務(wù)小微企業(yè),助力地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展那份火熱的心。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。6年來,吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心一步一個腳印,成為吉林省小微企業(yè)融資最重要的渠道,也成為小微企業(yè)最為信賴的金融機(jī)構(gòu)。

  小微金融的“先行者”

  毋庸置疑,小微企業(yè)不僅是中國經(jīng)濟(jì)最活躍的群體,更是一片藍(lán)海。然而,在2009年的春天,小微企業(yè)“融資難”到了最嚴(yán)重的時候,破解“融資難”的問題也被推到了輿論的風(fēng)口。

  為了防控信貸風(fēng)險,國有大銀行都將放貸的目標(biāo)瞄向了國有大企業(yè),這些優(yōu)質(zhì)客戶的貸款金額大、抵押物充足,信譽(yù)好,手續(xù)便捷。而信譽(yù)度不高,抵押物缺乏,融資額度又小的“小微”則成了不被金融機(jī)構(gòu)看好的群體。

  然而,小微企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,是強(qiáng)市富民的主力軍。加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù),是金融支持實體經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定就業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)的重要內(nèi)容,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。吉林銀行決策層認(rèn)為,當(dāng)時的吉林省正處于民營經(jīng)濟(jì)剛剛復(fù)蘇,創(chuàng)業(yè)環(huán)境初步形成的階段,人們的創(chuàng)業(yè)激情開始萌動。面對這一形勢,為了更好的服務(wù)于吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點,支持有技術(shù)、有市場、有人才、有訂單、有效益的小微企業(yè),金融機(jī)構(gòu)不斷破解制約全民創(chuàng)業(yè)的資金瓶頸,吉林銀行以超前的眼光和過人的膽識,于2009年申請了小企業(yè)貸款專營牌照,同年7月6日,經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn),吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心成立,成為全國城商行系統(tǒng)第一家成立小企業(yè)貸款專營機(jī)構(gòu)的銀行,并在分支行設(shè)立小企業(yè)專業(yè)部門,配置小企業(yè)專職客戶經(jīng)理,專司小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)。

  作為城商行中第一個小企業(yè)貸款專營機(jī)構(gòu),吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心不僅要有戰(zhàn)略上的遠(yuǎn)見,更要有不同尋常的付出與努力。沒有成熟經(jīng)驗借鑒,小企業(yè)金融服務(wù)中心自己開拓出一條成長之路。

  小企業(yè)金融服務(wù)中心成立以后,以吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心為管理核心,總行在分支行設(shè)立63個小企業(yè)專業(yè)部門,配置專職小企業(yè)客戶經(jīng)理,專司小微企業(yè)金融業(yè)務(wù),形成了“總-分-支”三個層面共計491人的小企業(yè)專業(yè)人員隊伍,對小微金融進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作。

  經(jīng)過6年的發(fā)展,如今,該團(tuán)隊已經(jīng)實現(xiàn)了“六項機(jī)制、四單原則”要求的獨(dú)立的信貸計劃、獨(dú)立的財務(wù)資源配置、獨(dú)立的信貸評審系統(tǒng)和單獨(dú)的客戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),形成了小微企業(yè)業(yè)務(wù)“專人、專業(yè)、專注”的專營模式,為小微企業(yè)提供開戶、結(jié)算、理財、融資、咨詢等綜合性金融服務(wù),通過“規(guī);瘜、特色化產(chǎn)品、集約化管理”塑造了特色鮮明的小微企業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。吉林銀行小微金融服務(wù)在業(yè)務(wù)規(guī)模、客戶數(shù)量、模式創(chuàng)新、社會關(guān)注度等多方面一直處于吉林省銀行同業(yè)龍頭地位。

  業(yè)務(wù)創(chuàng)新的“開拓者”

  眾所周知,小微企業(yè)自身具有數(shù)量眾多、分布較廣而單個規(guī)模較小、可抵押物不足的特點,而其資金需求又有“短、小、頻、急”的特點。如何抓住有效配置金融資源這一核心問題,加大創(chuàng)新力度,有效緩解小微企業(yè)融資難題,成為小企業(yè)金融服務(wù)中心面臨的重要課題。

  “小微金融服務(wù)方案”是吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心的一項“發(fā)明”,在吉林省小微企業(yè)中引發(fā)了強(qiáng)烈的反響。“金融服務(wù)方案”是指銀行制定整體的授信方案,核定總授信額度,對方案項下的小微企業(yè)像工廠標(biāo)準(zhǔn)化制造產(chǎn)品一樣對其進(jìn)行批量處理,從接受企業(yè)申請資料到放款,一般僅需3個工作日左右,大幅度提高營銷效率,降低營銷成本。

  吉林銀行以一汽集團(tuán)、亞泰集團(tuán)等核心企業(yè)為依托,充分利用產(chǎn)業(yè)鏈的特點和核心企業(yè)的信用,為小微企業(yè)制定專門的授信方案,實現(xiàn)業(yè)務(wù)批量化開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化操作。在核定客戶授信總額的基礎(chǔ)上,對方案項下的小微企業(yè)實現(xiàn)了3日內(nèi)放款。

  金融服務(wù)方案只是吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心的創(chuàng)造性服務(wù)小微企業(yè)金融的一個縮影。作為第一個在吉林省開展小微金融服務(wù)方案業(yè)務(wù)模式的金融機(jī)構(gòu),吉林銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的道路上從未止步,產(chǎn)品層出不窮,業(yè)務(wù)推陳出新。

  隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逐步變化以及客戶需求的日漸豐富多樣,吉林銀行在原有“吉時成長”小微信貸專屬品牌基礎(chǔ)上換代升級,重構(gòu)以“陽光金融”為特色的產(chǎn)品體系。堅持行業(yè)金融、供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域精耕細(xì)作,著力打造“吉易+”產(chǎn)品體系,推動小微金融服務(wù)換代升級。包括針對能夠提供足額抵(質(zhì))押、保證擔(dān)?蛻舻“吉速貸”、為核心客戶上下游小微企業(yè)打造的“吉祥鏈”以及為具有共性特征的集聚類客戶訂做的“吉聚通”三大系列47個產(chǎn)品。“兩日貸”、“接續(xù)貸” 等普惠金融產(chǎn)品投放市場,品牌影響力顯著提升;積極探索“吉E貸”系列產(chǎn)品研發(fā),對接融合互聯(lián)網(wǎng)金融,主動應(yīng)對金融業(yè)態(tài)迭代更新演變,推動吉林銀行小微金融服務(wù)新模式、新市場、新興業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

  發(fā)展民生金融的“踐行者”

  小微企業(yè)貸款難是一個社會性問題,吉林銀行在更好地發(fā)揮主觀能動性前提下,積極與社會各界合作,打造融資服務(wù)平臺,努力建設(shè)“民生金融”,踐行企業(yè)社會責(zé)任。

  截至2015年6月末,吉林銀行已與省人社廳、團(tuán)省委等政府部門及相關(guān)組織、協(xié)會搭建多個小微金融服務(wù)平臺,業(yè)務(wù)范圍覆蓋了全省49個縣、市、州。貫徹落實了監(jiān)管部門對于金融支持小微企業(yè)發(fā)展的要求,切實降低了企業(yè)融資成本,有效提高了銀行的經(jīng)營效益,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會民生和金融發(fā)展的共贏。

  ——與省人社廳合作,搭建“下崗再就業(yè)”平臺。從根本上解決了下崗失業(yè)人員的生活出路和再就業(yè)問題,實現(xiàn)了開發(fā)式扶貧和再就業(yè),變“輸血”為“造血”,推動了市場化就業(yè),實現(xiàn)了銀行效益和社會效應(yīng)的共贏。

  ——與團(tuán)省委合作,搭建“吉青時貸”平臺。提供“吉青時貸”聯(lián)名卡,創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)青年俱樂部、與共青團(tuán)吉林省委開展干部交叉掛職,多措并舉,支持廣大青年創(chuàng)業(yè)。

  ——與省金融辦合作,搭建“土地收益權(quán)保證貸款”平臺。突破了現(xiàn)有的必須以實物作抵押、或由其它多名農(nóng)民聯(lián)保的貸款模式,是具有革命性創(chuàng)新理念和創(chuàng)新舉措的農(nóng)民貸款模式,該產(chǎn)品獲得《銀行家》雜志社2013年度“中國金融創(chuàng)新獎”十佳金融產(chǎn)品創(chuàng)新獎。

  ——與省工信廳合作,搭建“萬民創(chuàng)業(yè)”平臺。為省內(nèi)自然人、個體工商戶和微小企業(yè)提供小額貸款,解決其在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的融資難題。

  ——與省財政等相關(guān)組織、部門合作,搭建“直補(bǔ)資金貸款”平臺、“農(nóng)機(jī)直補(bǔ)平臺”、“化肥經(jīng)銷商融資平臺”,破解了該類群體的擔(dān)保難題。

  ——與科技局合作,搭建“科技”平臺。圍繞小微企業(yè)科技補(bǔ)助簽署了合作協(xié)議,為科技類小微企業(yè)提供融資服務(wù),成熟后向全省推廣,擴(kuò)大受益人群。

  ——與醫(yī)保局合作,搭建了醫(yī)療鑒證貸款平臺。以醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)收賬款作為質(zhì)押為其提供貸款,幫助醫(yī)院減少資金占用壓力,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營效率,進(jìn)而為患病百姓謀福利。

  服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“躬耕者”

  地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不再是某個企業(yè)間的競爭,而是以核心企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭,而這恰恰是地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的抓手。

  產(chǎn)業(yè)鏈金融的發(fā)展也是吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心關(guān)注的焦點。一直以來,市場上存在著以大企業(yè)為核心的上下游配套小微企業(yè)集群化發(fā)展模式,這些上下游配套小微企業(yè)與核心企業(yè)保持長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系,信用記錄良好,資金需求強(qiáng)烈,時間要求迫切,但普遍存在著自身規(guī)模有限、融資渠道少、融資能力弱、現(xiàn)金流不足等問題。

  針對這些問題,吉林銀行采取產(chǎn)業(yè)鏈小微金融業(yè)務(wù)開發(fā)機(jī)制,圍繞吉林省支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)為依托,充分利用產(chǎn)業(yè)鏈的特點和核心企業(yè)的信用,為小微企業(yè)制定專門的授信方案,實現(xiàn)業(yè)務(wù)批量化開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化操作。

  這些資金的輸入,對于活化支柱產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)資金,提高資金使用效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的健康良性發(fā)展,推動地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展起到了不可估量的作用。

  打造小微金融的“領(lǐng)跑者”

  2014年,吉林銀行新一屆董事會成立以后,確立小微金融優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,圍繞技術(shù)、結(jié)構(gòu)、市場等多個層面,基礎(chǔ)配套五大體系建設(shè)全面落地,實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型突破。立異與變革激發(fā)出新的生機(jī)和熱情,新的戰(zhàn)略在2015年上半年結(jié)出了累累碩果。今年前6個月,小微企業(yè)客戶新增貸款 78.02億元,高于同期37.90億元。

  今年以來,小企業(yè)金融服務(wù)中心建立健全了基礎(chǔ)配套五大體系:以“市場為導(dǎo)向、客戶為中心”的營銷體系全面建立;以資本為核心的管理體系進(jìn)一步夯實;全流程信貸管理體系日益健全;以“陽光金融”為特色的產(chǎn)品體系不斷完善;與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的客戶經(jīng)理隊伍更加精干,使得吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心的服務(wù)能力、市場競爭力不斷增強(qiáng)。

  我們相信,隨著吉林銀行小微金融優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深化,隨著小微企業(yè)金融服務(wù)觸角的不斷延伸,吉林銀行小企業(yè)金融服務(wù)中心將為我省小微企業(yè)的發(fā)展提供更強(qiáng)勁的金融支持,為我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供不可替代的支撐。

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