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中小企業(yè)融資有哪些問題需要注意？
在這種推銷和爭取風(fēng)險投資的過程中，出現(xiàn)了很多問題，這是每一個初創(chuàng)業(yè)者必須要認(rèn)識和注意的。
問題一：廉價出賣你的技術(shù)或創(chuàng)意
許多創(chuàng)業(yè)者和下崗職工創(chuàng)業(yè)者急于得到啟動或周轉(zhuǎn)資金，往往在中小企業(yè)融資時急于求成。給小錢讓大股份，輕易的賤賣技術(shù)或創(chuàng)意。“只要能獲得啟動資金就行”。在這種思想的指導(dǎo)下，有不少核心技術(shù)的擁有者廉價的就把自己的技術(shù)或創(chuàng)意隨隨便便的出賣了。
在公司運營一段時間后，才感悟到當(dāng)初的技術(shù)賣便宜了。開始對當(dāng)初的投資協(xié)議不滿，這時，有的人又會輕率的提出毀約。這樣做的后果都是很不好的。只會使我們在資本市場上失去商業(yè)信譽。
問題二：燒別人的錢圓自己的夢
這種對風(fēng)險投資不負(fù)責(zé)任使用的情況，相當(dāng)普遍的存在著。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)中小企業(yè)融資中表現(xiàn)得最為明顯和突出。創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)理想的過程，更是使投資者的投資保值增值的過程。創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個事物的兩個方面，只有通過企業(yè)這個載體發(fā)展的過程，才能達到雙贏的目標(biāo)。
“燒投資者的錢圓自己的夢”的問題，說到底是信用問題，品質(zhì)問題。持這種思想的人不會成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。只有能為股東創(chuàng)造價值的企業(yè)家，才能得到更多的中小企業(yè)融資機會和成長機會。因此，創(chuàng)業(yè)者不僅要提升自身的技術(shù)能力，還需要加強道德修養(yǎng)，培養(yǎng)和具備企業(yè)家的誠實、守信的道德風(fēng)范。
問題之三：沒有完善的中小企業(yè)融資戰(zhàn)略設(shè)計
跟任何推銷過程一樣，在籌資和中小企業(yè)融資的過程中，也需要完善的策劃和充分的準(zhǔn)備。這是取得最佳中小企業(yè)融資效果的開端。但是，很多的創(chuàng)業(yè)者只有總的戰(zhàn)略策劃和設(shè)計，卻沒有關(guān)于中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設(shè)計。這是不應(yīng)該的。
中小企業(yè)融資的具體的戰(zhàn)略設(shè)計是總體戰(zhàn)略設(shè)計的一項重要內(nèi)容。是總體戰(zhàn)略的支撐性戰(zhàn)略。因此，這一部分內(nèi)容應(yīng)該用心進行精細(xì)的策劃。策劃的內(nèi)容應(yīng)該有：
哪些風(fēng)險投資商對你這一類別的項目和產(chǎn)品感興趣他們一般可能采取哪種投資合作形式
他們一般在第一次接觸中會提出和涉及到哪些問題?我應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備才能展現(xiàn)本項目的優(yōu)勢和特點在第一次交往中如何闡述清本項目的價值，既引起投資方的興趣，又進行必要的火力偵察，為后續(xù)談判打好基礎(chǔ)應(yīng)該提起注意的是：這些戰(zhàn)略設(shè)計的內(nèi)容是不要寫進商業(yè)計劃書的。
問題之四：缺少對中小企業(yè)融資方案的比較性選擇盡管國內(nèi)的中小企業(yè)融資渠道還不是很健全，但渠道還是比較多的。
主要有：
1、合資、合作、外資中小企業(yè)融資渠道
2、銀行及金融機構(gòu)貸款
3、政府貸款
4、風(fēng)險投資
5、發(fā)行債券
6、發(fā)行股票
7、轉(zhuǎn)讓部分經(jīng)營權(quán)
8、BOT中小企業(yè)融資
9、民間中小企業(yè)融資
對以上多維的中小企業(yè)融資渠道進行深入的比較與選擇，可以有效降低中小企業(yè)融資成本，提高中小企業(yè)融資成功率。通過上述途徑得到的發(fā)展資金可以分為兩類：資本金和債務(wù)資金。
其中的債務(wù)資金不會稀釋創(chuàng)業(yè)者股權(quán)，而且可以有效分擔(dān)創(chuàng)業(yè)者的投資風(fēng)險。
如果采用出讓股權(quán)的方式進行中小企業(yè)融資，則必須做好投資人的選擇。只有同自己經(jīng)營理念相近，其業(yè)務(wù)或能力能夠為投資項目提供有商情價值的渠道，或者有效地戰(zhàn)略指導(dǎo)的投資才能有效支撐創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。
因此，創(chuàng)業(yè)者一定要加強對中小企業(yè)融資信息的收集與整理，在掌握充分情報信息的前提下，才能做出最優(yōu)的選擇。
問題之五：過度包裝或不包裝
有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)為了中小企業(yè)融資，不惜粉飾財務(wù)報表、甚至造假，進行“包裝”中小企業(yè)融資。這是不應(yīng)該的。其實，財務(wù)數(shù)據(jù)脫離了企業(yè)的基本經(jīng)營狀況。明眼人是一眼就能看穿的。
但也有另一種情況，有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)認(rèn)為自己經(jīng)營效益好，應(yīng)該很容易取得中小企業(yè)融資，不愿意花時間及精力去包裝企業(yè)，不知道資金方看重的不止是企業(yè)短期的利潤，而是企業(yè)的發(fā)展前景及企業(yè)可能面臨的風(fēng)險，更看重的是企業(yè)團隊帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝風(fēng)險的能力。對此，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個清醒的、理性的認(rèn)識和思索。在理性思路的前提下進行適度包裝還是必要的。
問題之六：缺乏資金規(guī)劃和中小企業(yè)融資準(zhǔn)備
中小企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要獲得快速發(fā)展，必須要有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，并要從里到外營造一個資金愿意流入該企業(yè)、能夠流入該企業(yè)的經(jīng)營格局。
不少民營企業(yè)在發(fā)展過程中把企業(yè)中小企業(yè)融資當(dāng)作一個短期行為來看待，希望突擊拿款或突擊中小企業(yè)融資，而實際上成功的機會很少。
缺乏中小企業(yè)融資準(zhǔn)備最典型的表現(xiàn)是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對資本的本性缺乏深刻的研究和理解。在這種情況下就去盲目進行中小企業(yè)融資，往往效果不佳。其實，資本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)在正常經(jīng)營時就應(yīng)該考慮中小企業(yè)融資策略，并要和提供資金方建立廣泛聯(lián)系。中小企業(yè)融資前，還應(yīng)該先將企業(yè)梳理一遍，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。中小企業(yè)融資時，能夠把企業(yè)及公司業(yè)務(wù)清晰地展示在投資者面前，讓中小企業(yè)融資者看到給你中小企業(yè)融資后“逐利”的可能性和現(xiàn)實性，他們才會放心。
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