怎樣把握融資節(jié)奏

首先，剛開始沒有接受投資人的投資，我覺得是正確的。因?yàn)樵趧傞_始的時(shí)候，即使你接受了二十倍的PE也沒有多少錢，而當(dāng)時(shí)憑自有資金也能把公司進(jìn)一步做大，那么我覺得這個(gè)思路是對的�，F(xiàn)在我們做到了每年五百萬左右的銷售額，說明公司有了一定的規(guī)模，盡管盈利能力還比較弱。如果說未來你的企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域中間能做到一定地步、能有很強(qiáng)大盈利能力的話(像剛開始的百度)，也就是說你的企業(yè)會(huì)有很大的發(fā)展?jié)摿�，大家也�?huì)給一個(gè)比較高的估值，那么你中小企業(yè)融資也會(huì)得到非�？捎^的一筆錢。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)前景不明，但是你的市場將居于可能的高增長期，因此不影響你中小企業(yè)融資的數(shù)額。現(xiàn)在我覺得開展中小企業(yè)融資是恰到好處的，因?yàn)槟愕淖杂匈Y金已差不多用盡，而現(xiàn)在盈利能力又不是很強(qiáng)，所以未來想要高速發(fā)展，光靠自己的可能性不是很大。因此依靠外面的力量，使企業(yè)迅速做大做強(qiáng)，這是一個(gè)非常優(yōu)秀的決策。

那么你要開展中小企業(yè)融資的前提條件剛才已經(jīng)說過，即中小企業(yè)融資對你來說是一件非常重要的事情。怎么把握中小企業(yè)融資與企業(yè)發(fā)展之間的節(jié)奏呢？這個(gè)問題的前提是你得知道需要多少錢，如果節(jié)奏定的太快，每年需要的錢很多，你的中小企業(yè)融資額度就會(huì)很大，你的股權(quán)就會(huì)稀釋的比較多。這樣的話，如果能很好地把握企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，你基本上能計(jì)算出來你的企業(yè)每年需要多少錢。我覺得分成每一年去中小企業(yè)融資，是一個(gè)很好的策略。原因很簡單，你今年中小企業(yè)融資的時(shí)候，企業(yè)規(guī)�？隙ú蝗缑髂�，也就意味著到明年做到更大以后，你將以更少的股權(quán)稀釋獲得更多的資本。

所以，把企業(yè)發(fā)展節(jié)奏控制好了，同時(shí)考慮到控制市場所需要的時(shí)間，計(jì)算清楚以后再開始中小企業(yè)融資。如果說你認(rèn)為企業(yè)未來會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，那么開展一次性中小企業(yè)融資、數(shù)額多一點(diǎn)就變成了一種選擇，所以完全是要靠自己對企業(yè)發(fā)展和對資金的判斷來決定。一般來說，企業(yè)尤其是有前景的企業(yè)都選擇進(jìn)行多次中小企業(yè)融資，使自己能得到更多的資源。投資人的條件苛刻與否，那就要看你跟投資人是如何處理的，是如何簽合同的。一般我們說，投資人就是請神容易送神難，他進(jìn)來的目的就是為了賺錢，不管等多少年，他希望你的公司做大。所以中間當(dāng)你公司的發(fā)展處于瓶頸或者困境的時(shí)候，投資人就會(huì)給你制造很多麻煩。但是如果他們不給你投錢，你的公司可能連制造麻煩的機(jī)會(huì)都沒有。

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