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創(chuàng)業(yè)最成功的因素是價值需求
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創(chuàng)業(yè),這個揉合了榮譽、勇氣、挑戰(zhàn)以及極有可能是失敗的詞,在一輪輪創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展壯大融資上市熱浪涌動下,越發(fā)變得性感與時髦。創(chuàng)業(yè)者從最初的產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的點子到之后的規(guī)劃部署,招人,做產(chǎn)品,推廣等等都過程中,應該注意哪些方面?如何做?
在由微軟BizSpark計劃和創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)新中國聯(lián)合主辦的第二屆“微軟BizSpark?新創(chuàng)企業(yè)大賽”總決賽上,微軟大中華區(qū)開發(fā)工具及平臺事業(yè)部總經(jīng)理Mark Taylor為創(chuàng)業(yè)者們提出了建議,他指出創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì):首先是一定要有明確的價值需求;其次要具備成功愿景,要知道自己的公司的目標是什么,要做什么樣的企業(yè);最后創(chuàng)業(yè)者一定要充滿激情。
創(chuàng)業(yè)成功的最重要因素:價值需求
Mark Taylor表示,大部分創(chuàng)業(yè)者最開始創(chuàng)業(yè)的時候并不是把自己當成企業(yè)家,他們希望解決一個問題,或者他們生活中的問題或者其他人遇到的煩惱的問題,他們希望為這個問題找到解決方案,或許這些問題很小,或者很大,或者是一個游戲,或者是在技術(shù)領(lǐng)域,比如說鼠標,現(xiàn)在可以說鼠標它的應用非常廣泛,但事實上鼠標的發(fā)明卻改變了整個IT領(lǐng)域。
他舉例福特汽車,汽車并不是福特發(fā)明的,但是福特能夠讓汽車以大眾化的價格走入平民,實現(xiàn)了大規(guī)模的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。
給創(chuàng)業(yè)者的四點建議:
Mark Taylor給創(chuàng)業(yè)者提出建議,創(chuàng)業(yè)時提出目標的時候要專注于一個目標,而不要受其它因素干擾。第二,要聽從自己的心,隨自己心而行。福特曾經(jīng)說過一句名言,如果我問我的客戶他們想要什么,他們回答是要一匹快馬,而不是車,但是我給企業(yè)家的建議是要遵從你的內(nèi)心。第三,要有成功的愿景,要知道這個企業(yè)的成功,對創(chuàng)業(yè)者本身來說,對用戶來說意味著什么。第四,創(chuàng)業(yè)者一定要有激情。
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