創(chuàng)業(yè)項目小吃辣條
辣條，現(xiàn)在越來越受歡迎，那么大家知道哪些相關(guān)辣條項目呢?
20歲創(chuàng)業(yè)做辣條的他，如今已坐擁億萬資產(chǎn)
那一年，一場不期而至的洪水，改變了無數(shù)人的命運。其中就包括今天故事的主角，我們的這位高中生朋友，衛(wèi)龍辣條創(chuàng)始人劉衛(wèi)平。
當(dāng)年，主產(chǎn)醬干的湖南平江，面臨生產(chǎn)原材料是大豆價格瘋漲而引發(fā)的行業(yè)危機。為了降低成本，當(dāng)?shù)蒯u干作坊的老師傅們，聯(lián)合研發(fā)了一種面筋小食品，也就是如今的辣條。
很快，平江成功多出了一個支柱產(chǎn)品。并且，由于原料隨處可見，作坊主們獲利頗豐。
1999年，辣條橫空出世的第二年，劉衛(wèi)平看到了商機。20歲的他雖然僅高中學(xué)歷，但敢干，帶著辣條配方，跑到了大麥原材料獲取便利的河南漯河。
由于是低學(xué)歷做低門檻的低端食品，劉衛(wèi)平在外地苦苦掙扎了整整3年，才終于攢夠了自己開廠的`錢。
來到2003年，由于敬仰偶像成龍，劉衛(wèi)平將自己的品牌正式命名叫“衛(wèi)龍”。
就這樣，衛(wèi)龍橫空出世，就此步入江湖。
2007年，劉衛(wèi)平的創(chuàng)業(yè)生涯再次面臨重大轉(zhuǎn)折。由于辣條
非法添加和食品安全問題頻頻曝光，各個廠家成為了食品監(jiān)察部門的重點打擊對象。
生產(chǎn)辣條的小企業(yè)，從最多時的2000多家，減少到了不足500家。
盡管當(dāng)時的衛(wèi)龍，經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，已經(jīng)成為員工2000多人，年產(chǎn)值12億的大企業(yè)，但仍因此受到了重創(chuàng)。
緊要關(guān)頭，劉衛(wèi)平再次選擇迎難而上，為了擺脫辣條低端劣質(zhì)垃圾食品的形象，他決定灑下大筆資金搞質(zhì)量：在辣條屆建立了第一個現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)體系，和質(zhì)量管控標(biāo)準;并且和專業(yè)的第三方質(zhì)檢機構(gòu)合作，將生產(chǎn)體系全面升級。
于此同時，劉衛(wèi)平進一步細分市場，開發(fā)了多種口味的系列產(chǎn)品。不僅全面提升自身，還通過邀請明星代言，扭轉(zhuǎn)了外界對辣條的看法。
2010年，衛(wèi)龍聯(lián)手趙薇推出衛(wèi)龍經(jīng)典系列。2012年，再次邀請楊冪代言，推出親嘴系列。
2014年，加大對外宣傳，借助蘋果和杜蕾斯制造話題，炒熱自身品牌。同年，衛(wèi)龍建成了標(biāo)準的無菌生產(chǎn)流水線，并進行全網(wǎng)直播，一改“5毛錢的地攤食品”的公眾形象。
從2015年開始，衛(wèi)龍進入社交網(wǎng)絡(luò)，駐足電商平臺，更加瘋狂的通過制造話題，提高品牌熱度，從此獨步于江湖。
在國內(nèi)大獲成功后，衛(wèi)龍還把目光盯上了海外市場。現(xiàn)身亞馬遜，與老干媽一樣成為中國奢侈品零食的代表，被外國朋友趨之若鶩。
試問誰能想到，當(dāng)初的地攤食品已經(jīng)搖身一變成了奢侈品，整個行業(yè)年產(chǎn)值達到了500-600億。
盡管已成為行業(yè)翹楚，衛(wèi)龍仍不滿足，隨后還制定了5年10億的投資計劃。這一切，都為了將這一非主流食品，打造成國際馳名的中國特產(chǎn)。
故事說到這里，你是不是已經(jīng)被劉衛(wèi)平的創(chuàng)業(yè)所感染，不禁要為之鼓掌?
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