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移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最新點子
21世紀的中國，嚴峻的就業(yè)形式和巨大的就業(yè)壓力，將促使更多勞動者不得不選擇自主創(chuàng)業(yè)。尤其是大學畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、轉業(yè)退伍軍人、城市下崗工人、新形式下的失地農(nóng)民等一大批就業(yè)群體。而作為小本創(chuàng)業(yè)者來講，影響他們創(chuàng)業(yè)激情的主要原因并不是資金問題。缺乏優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)平臺、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和技能，是造成許多創(chuàng)業(yè)者不敢自主創(chuàng)業(yè)，或最終以創(chuàng)業(yè)失敗告退的主要原因之一。
那么，當移動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的跨界與融合已是大勢所趨，廣東擁有龐大的制造業(yè)基礎，是否是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的下一個寶藏?
一系列外界所關注的問題同樣會在當天舉辦的開發(fā)者大會上進行討論。而對于以上問題，特邀導師們也在進行思考。
O2O將成為下一個移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)爆發(fā)點?
O2O是最有可能成為下一個顛覆傳統(tǒng)PC端創(chuàng)業(yè)的領域。如果未來O2O將成為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的下一個重點領域，那么以制造業(yè)著稱的佛山和廣東能否在新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大浪潮下取得后發(fā)優(yōu)勢?
近日，美的集團發(fā)布公告正式向外界公布，將引入小米科技作為戰(zhàn)略投資者，這不僅對整個佛山的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來震動，更是對全國互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟的發(fā)展有著深遠的意義。
而在這一“牽手”之前，京東也與大瀝鎮(zhèn)正式簽署合作協(xié)議，雙方將共建京東云產(chǎn)業(yè)基地，項目將以南海、大瀝鎮(zhèn)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群作為合作切入點，并逐漸擴展到佛山市、廣東省等其他的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。而京東的到來，將顛覆整個大瀝原有的傳統(tǒng)商貿發(fā)展模式。
兩個看似相對獨立的事件，背后都指向同一個被廣泛關注的領域——O2O。“O2O是最有可能成為下一個顛覆傳統(tǒng)PC端創(chuàng)業(yè)的領域。”彭利民認為，這個“O” 是廣泛意義上的，包括了線上和線下資源的打通整合，并不一定是大的廠家和平臺，很多團隊都可以圍繞一些細分的領域切入，比如之前的滴滴打車都是一個小的服務領域里面進行線上和線下資源的整合，他們把需要打車服務人群形成一個團體，而在未來這種機會的應用會很廣泛。
李海斐認同這一觀點。他認為，互聯(lián)網(wǎng)本身是解決了效率和需求的問題，跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是非常相關的，這是未來的大趨勢，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找傳統(tǒng)企業(yè)合作，傳統(tǒng)企業(yè)同樣朝著這方面進行努力轉型。
如果未來O2O將成為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的下一個重點領域，那么以制造業(yè)著稱的佛山和廣東能否在新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大浪潮下取得后發(fā)優(yōu)勢?
“雖然佛山和廣東在制造業(yè)領域是有優(yōu)勢，但是移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)都是基于網(wǎng)絡平臺和軟件的開發(fā)能力。”盡管彭利民的創(chuàng)業(yè)起家是基于佛山順德強大的家電制造支撐，但他認為，這是一個優(yōu)勢，但最終成功與否并卻不取決于這一因素。他認為，起取決因素的還是企業(yè)家的思維轉變，當然，如能在這一輪創(chuàng)業(yè)新浪潮里面，基于制造業(yè)基礎的優(yōu)勢，則有機會打破此前比較薄弱的局面。
這樣的觀點與趙劍海不謀而合。他認為，華南區(qū)域在商業(yè)模式包括O2O方面是有一定的優(yōu)勢，在上一輪移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)里面，雖然從大局來看廣東稍遜一籌，但是包括騰訊、微信等都是在這里誕生，所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)起最關鍵作用的還是與人的創(chuàng)意有關，產(chǎn)業(yè)結構只是一個重要因素但卻不是決定因素。他認為，在新一輪O2O移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮里面，制造業(yè)基礎比在傳統(tǒng)的實業(yè)創(chuàng)業(yè)里的決定性要弱，但是行業(yè)交流氛圍、人才流動等作用反而增大。
“移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)要跟傳統(tǒng)制造業(yè)結合，一方面是制造業(yè)本身的變革，生產(chǎn)過程本身的變革。”李海斐認為，珠三角很強的是電子制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)需要一個載體，包括手機和智能家居，這種載體終端產(chǎn)品在珠三角的制造力是最強的，所以在下一輪競爭，珠三角要充分發(fā)揮這種能力，發(fā)明出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。
傳統(tǒng)手游與新興教育醫(yī)療領域將“齊頭并進”
未來包括社交、游戲等在手機端應用的創(chuàng)業(yè)項目同樣會繼續(xù)爆發(fā)，而這仍然是未來一段時間的重點領域。而包括醫(yī)療、教育和金融等也將迎來創(chuàng)業(yè)春天�；谶@樣的變革，以后技術上和生產(chǎn)上都會有比較大的變革。
除了O2O將會成為移動互聯(lián)網(wǎng)下一個創(chuàng)業(yè)聚焦點外，楊健認為，手游、APP等在未來三到五年內仍然是很重要的一個領域。他認為，這些相對負擔較“輕”的創(chuàng)業(yè)項目在2014年是處于一個爆發(fā)點，很多純社交的移動互聯(lián)網(wǎng)公司都陸續(xù)上市，包括陌陌、一嗨租車、手機游戲，9158這些公司都在境外上市，而這也是中國企業(yè)逐漸走出國門，掀起在海外上市的新一波浪潮。
彭利民則用事實數(shù)據(jù)來佐證了這一看法。“手機未來肯定是具有終端優(yōu)勢的，現(xiàn)在這一趨勢已經(jīng)非常明顯了。”彭利民，從小冰火人營銷的數(shù)據(jù)掌握到的情況也是這樣，現(xiàn)在超過60%都是通過手機來購買的，所以在未來包括社交、游戲等在手機端應用的創(chuàng)業(yè)項目同樣會繼續(xù)爆發(fā)，而這仍然是未來一段時間的重點領域。
“未來的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將會有幾個很明顯的趨勢，包括醫(yī)療、教育等等。”李海斐認為，目前來看創(chuàng)業(yè)項目還是集中在消費品領域較多，或者是生活中的餐飲、打的等等，但是未來會涉及醫(yī)療和教育等。目前這些領域雖然已經(jīng)開始啟動，但是這些公司還沒有找到真正的盈利模式，所以接下來的空間還很大。
除此外，金融領域同樣是創(chuàng)業(yè)的一個重要領域。他認為，現(xiàn)在在支付寶的帶動下，包括P2P等都如雨后春筍般冒出來，但是未來幾年會有比較大的洗牌，在此之后，未來互聯(lián)網(wǎng)金融跟門戶網(wǎng)站，將會迎來一個贏者通吃的新時代。
而基于這樣的變革，李海斐認為，以后技術上和生產(chǎn)上都會有比較大的變革。他認為，網(wǎng)絡本身是聽覺、視覺為主，未來當4G和5G普及之后，現(xiàn)在以圖片交流為主的模式將會轉變成為基于視頻的交流，語音的通話將會向視頻通話轉變。
另一個趨勢是超越語音和視覺，可以傳遞心跳和感應的將可能整合到手機和穿戴設備當中，而這些都是對消費者切切實實的影響。
這直接影響到整個生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，并對工業(yè)生產(chǎn)本身產(chǎn)生變革。“現(xiàn)在提的是工業(yè)4.0，未來生產(chǎn)一個產(chǎn)品可能是無人工廠，生產(chǎn)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)處理一樣，要生產(chǎn)哪個東西，變成柔性和靈活的生產(chǎn)體系。”基于以上觀點，李海斐認為未來幾年的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)仍然會朝這些方向，包括生產(chǎn)自動化，物流倉儲等都會是一種遠程生產(chǎn)。
怎樣的項目會獲得投資者青睞?
移動互聯(lián)網(wǎng)領域瞬息萬變，在創(chuàng)業(yè)的大潮里面，備受外界關注的不僅是創(chuàng)業(yè)的領域，包括整個運作的商業(yè)模式、商業(yè)團隊等都是風投們所關注的。那么，從投資者和創(chuàng)業(yè)者的角度來看，創(chuàng)業(yè)項目要注重什么強化什么，而又該規(guī)避那些不足呢?
移動互聯(lián)網(wǎng)領域瞬息萬變，在創(chuàng)業(yè)的大潮里面，備受外界關注的不僅是創(chuàng)業(yè)的領域，包括整個運作的商業(yè)模式、商業(yè)團隊等都是風投們所關注的。包括行內有一句話說 “寧愿投一流的團隊，二流的模式”，也不要投“一流的模式，二流的團隊”。那么，從投資者和創(chuàng)業(yè)者的角度來看，創(chuàng)業(yè)項目要注重什么強化什么，而又該規(guī)避哪些不足呢?
“我覺得一個項目是否值得投資最關鍵看它三個方面。”趙劍海認為，首先是要看這個項目到底有沒上升價值空間，就是是否存在著市場的空白點;其次是看團隊的能力和他們要做的事情是否匹配，也就是有沒有這個創(chuàng)新技術;最后看領導者是否具備創(chuàng)業(yè)的素質。
在趙劍�？磥�，領域反倒是其次的，因為移動互聯(lián)網(wǎng)會改變一切行業(yè)，所以關鍵是要做的事情是否有一個很好的創(chuàng)新點，也就是他的市場空間在哪里。團隊的能力問題則決定了你能否接近完成事情本身，比如目前有團隊要做O2O，那肯定要看他線上和線下資源經(jīng)驗是否夠，能否整合起來。領導者本身的思維也必須具備，畢竟如果你作為一個打工者或者職業(yè)經(jīng)理人比創(chuàng)業(yè)者少很多思考，創(chuàng)業(yè)者要想到和整合的東西還要多很多。
“不同的階段要做不同的事情，創(chuàng)業(yè)者就是要做最大的優(yōu)勢事情，發(fā)揮你優(yōu)勢的地方然后規(guī)避你劣勢的地方。”彭利民認為，中國消費者市場還是很大的，不同的領域發(fā)展的可能性很大，只要放大這些細分的領域就可以，但前提是認清楚自己的優(yōu)勢是什么，例如有資源優(yōu)勢[-4.67%]的可以放大，有設計優(yōu)勢的和有軟件開發(fā)優(yōu)勢，都可以在這方面進行放大。
彭利民認為，創(chuàng)業(yè)的時候就不要過于復雜，還是專注于優(yōu)勢的地方，但是企業(yè)發(fā)展到不同的階段則要考慮更多的事情。他以自身企業(yè)發(fā)展舉例說，小冰火人從一家淘寶代理店企業(yè)，發(fā)展到如今的綜合型服務平臺，要整合的資源也很多。
“假如我是投資者，我會特別關注與電商領域服務或者移動互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)。”彭利民說，除了今年年初“牽手”東菱進行合作外，他們也投資了很多公司，包括IT 公司還有廣告公司，當然，這些都是基于為電商服務的服務企業(yè)。而接下來，包括對數(shù)據(jù)分析的服務團隊、對工業(yè)設計有研究的企業(yè)，還有網(wǎng)絡推廣的團隊，特別是針對移動電子商務的微信電商等，都會是他們投資和關注的領域。
除了創(chuàng)業(yè)團隊自身的決定因素外，楊健認為整個創(chuàng)業(yè)氛圍也很重要。“還是要看整個城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)和氛圍，政府的扶持也是很關鍵。”楊健認為，佛山制造業(yè)優(yōu)勢比較發(fā)達，可以圍繞這個先打造佛山的生態(tài)圈，成立創(chuàng)投引導資金，扶持中小企業(yè)在這里創(chuàng)業(yè)，做服務的要和與制造業(yè)的結合，才能把效應發(fā)揮得最好。
“可以把榜樣企業(yè)的帶動作用盡量發(fā)揮出來。”趙劍海也建議說，北京創(chuàng)業(yè)的一個很好氛圍就是有很多的沙龍分享會，大家都愿意進行交流，這讓后來的創(chuàng)業(yè)者可以少走很多彎路，但是目前在廣東領袖和榜樣的力量還沒有發(fā)揮出來。“如果馬化騰出來組建一個圈子，你說大家愿不愿意來聽啊?”
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