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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的10個教訓(xùn)
1. 盡快拿到風(fēng)險投資
Find quick money first.
Mark說,他們很幸運,認(rèn)識一些硅谷中實力最雄厚的風(fēng)險投資家。但是后來發(fā)現(xiàn),這并不有利。因為這樣的風(fēng)險投資家,手里有一大堆項目可供選擇,所以他們通常不愿意過早介入,而寧愿等到風(fēng)險最小化的時候再投錢。但是,對于創(chuàng)業(yè)者來說,資金比建議和人脈更有價值。
Mark認(rèn)為,如果有機(jī)會重新開始,他們會將重點放在那些不那么知名的風(fēng)險投資家身上,爭取在項目的最早期階段就拿到投資。
他說,你要記住一點,如果見面三次以后,還是定不下來,那么不是你的項目不行,就是你找錯了人。從另一個角度看,如果你的項目勢頭良好,你不用去找大牌的風(fēng)險投資家,他們自己就會找上門。
。ā靖邢搿课矣X得這一條只適合那些市場前景良好、但是短期內(nèi)不會盈利的項目。如果你的項目可以產(chǎn)生現(xiàn)金流,那么毫無疑問,你的第一件事絕不是去找風(fēng)險投資家,而是確保項目能夠自給自足,因為風(fēng)險投資家最后拿走的,總比給你的多得多。)
2. 不要做內(nèi)容
Content businesses suck.
每天為訪問者提供有價值的內(nèi)容,是一項極其艱巨的任務(wù)。
同時做到優(yōu)秀的內(nèi)容和優(yōu)秀的網(wǎng)站性能,看上去似乎可行,但是實際上很難做到。以美國三大電視網(wǎng)為例,它們只負(fù)責(zé)節(jié)目的傳播,大部分播放的節(jié)目都是外購的。原因就在于“制作內(nèi)容”和“傳播內(nèi)容”是兩件不同的事,而且難度都很大,所以最好還是進(jìn)行分工。
Mark說,我們知道自己在內(nèi)容制作上是新手,但是我們覺得,找個漂亮姑娘在攝像機(jī)前一站,給觀眾出出題目就夠了。事實證明我們錯了,制作高質(zhì)量的內(nèi)容,超出了我們的財力可以承受的范圍。
請回想一下《美國偶像》這個電視節(jié)目,它是美國收視率最高的節(jié)目,幾乎可以動用無限的資源。但是盡管如此,這個節(jié)目在直播中還是會不斷地出錯。這就足以說明內(nèi)容制作的難度了。更何況除了內(nèi)容以外,我們還要為服務(wù)器宕機(jī)、受攻擊、網(wǎng)站升級、客戶投訴等等這些事情操心。
我建議任何創(chuàng)業(yè)者或投資者,在選擇內(nèi)容制作這個方向之前,都要三思。走內(nèi)容這條路,比走技術(shù)這條路,難度要大一個數(shù)量級。的創(chuàng)始人將網(wǎng)站賣給Google,價格是16.5億美元,但是上的內(nèi)容提供者,想通過節(jié)目賺到哪怕這個數(shù)字的百分之一,恐怕都是不可能的。而且,數(shù)字錄像技術(shù)DVR和網(wǎng)絡(luò)分享下載,都會使得你的收入減少,趕跑任何廣告客戶。
也許,走“生產(chǎn)內(nèi)容”這條路,最主要的和唯一的原因,就是你真正喜歡做這件事,而不是為了賺錢。
(【感想】我完全同意這一點,所以我不看好任何將網(wǎng)志作為“內(nèi)容平臺”的項目。)
3. 速度 vs. 穩(wěn)定性
Know when to value speed vs. stability.
要一個性能良好、開發(fā)緩慢的網(wǎng)站,還是要一個性能不佳、但是開發(fā)快速的網(wǎng)站?
你會怎么選擇?
在我們的原始設(shè)想中,PlayCafe是一個相當(dāng)復(fù)雜的網(wǎng)站。內(nèi)容和技術(shù)兩方面的復(fù)雜性,占用了大量的開發(fā)時間,最終傷害到了我們。網(wǎng)站的每一個方面,我們都想把它做得又好又穩(wěn)定。(這并不奇怪,人的天性就是這樣。)但是不幸的是,我們的行動步伐因此變得緩慢,而在這個以新穎性和娛樂性為基礎(chǔ)的行業(yè)中,這是致命的。
有一個隱喻,我很喜歡:如果允許一個新手一次走兩步,那么他就可以擊敗象棋大師。(A chess novice can defeat a master if moving twice each round.)
快速的開發(fā)通常會增加軟件的錯誤和不穩(wěn)定性,如果你是完美主義者,你會感到被冒犯了。但是,我同意Reid Hoffman的說法,那就是當(dāng)網(wǎng)站的第一個版本發(fā)布的時候,如果你看著它不感到難為情,那就說明你用來開發(fā)的時間太多了。(If you review your first site version and don’t feel embarrassment, you spent too much time on it.)
有一個例外,如果你的產(chǎn)品是用來完成某項特定任務(wù)的,那么上面的說法就不成立了。比如,ebay的購物功能和twitter的發(fā)消息功能,必須保持穩(wěn)定易用。這種功能的開發(fā)緩慢,恰恰是因為有大量用戶使用它,所以不能急于求成。你必須把這個功能做對。
(【感想】這就是Paul Graham說的,創(chuàng)業(yè)者首先要做的,就是盡快拿出產(chǎn)品原型,不管它有多蹩腳,只要能用就行,然后讓市場決定未來的開發(fā)方向。)
4. 珍惜每一分鐘
Set a dollar value on your time.
我有一個壞習(xí)慣,那就是喜歡找便宜貨,因此經(jīng)常同別人砍價。為了把無線上網(wǎng)的賬單降低100美元,我可以花上3個小時去談判。我的錯誤在于忽略了時間的價值。相對于我們獲得的投資,這樣使用時間簡直太不值得了。
時間比錢重要,因為你沒法掙來更多的時間。(Time is arguably more valuable than money because you can’t raise more time.)
(【感謝】我太喜歡上面這句話了。很多人的失敗,不是因為他沒有能力,而是因為他無法有效地管理時間。我自己就是一個例子,一定要時刻鞭策自己提高效率啊。)