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書店經(jīng)營技巧:新店開張盤點(diǎn)的細(xì)節(jié)
上周,協(xié)助了蕪湖外文書店進(jìn)行了新店開業(yè)盤點(diǎn),覺得其間學(xué)習(xí)了不少,寫出來與大家討論。
蕪湖外文書店在蕪湖市(安徽)繁華地段新開了一個(gè)兩千平米的零售賣場,分上下兩層,預(yù)計(jì)6月上旬開業(yè),此次過去協(xié)助他們對新門市進(jìn)行開業(yè)盤點(diǎn)。具體的流程相信大家都已經(jīng)非常清楚了,我只說一些在盤點(diǎn)過程中自己的心得細(xì)節(jié)。
1、盤點(diǎn)前的總動員與明確的獎懲制度非常重要。之前外文書店的小胡就和我說過,之前盤點(diǎn),庫存能有百分之八十準(zhǔn)確就不錯(cuò)了,總是由于人為的錯(cuò)誤而錯(cuò)盤漏盤,所以這次我們商量:她借助我們軟件供應(yīng)商給她們的員工下了下馬威:最后由我在會上強(qiáng)調(diào),盤點(diǎn)過程中我將進(jìn)行隨機(jī)抽查,而查出的所有錯(cuò)誤都將直接上報(bào)總經(jīng)理,而對方許總立即補(bǔ)充說,接到我的查出來的一個(gè)錯(cuò)誤即給該組計(jì)過一次。后來證實(shí),這種效果還不錯(cuò),在我與小胡一起抽查了六個(gè)架,無一錯(cuò)誤。
2、多層復(fù)核機(jī)制確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。與小胡商量后,與其設(shè)計(jì)這樣的復(fù)核機(jī)制:整個(gè)盤點(diǎn)分成九個(gè)小組,每個(gè)小組設(shè)一個(gè)復(fù)核人員,當(dāng)一個(gè)架完畢后,錄入人員打印出原始盤點(diǎn)表,然后給復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)查,有錯(cuò)誤即在原始盤點(diǎn)表中改正,完畢簽字后交給錄入人員進(jìn)行更改,更改完畢后,錄入人員也需要簽字,然后做好“初始確認(rèn)”。單據(jù)由錄入人員保管。其中,再設(shè)三個(gè)“二次復(fù)核”小組,隨機(jī)進(jìn)行每組的抽查復(fù)核。這次復(fù)核中有錯(cuò)誤的將以紅色的筆在上面做注明,并在專門的登記本上登記自己已經(jīng)復(fù)核過的架號與具體錯(cuò)誤。然后自己再簽字,二次復(fù)核出來的錯(cuò)誤也將上報(bào)經(jīng)理。與小胡設(shè)計(jì)二次復(fù)核,也就是為了確保庫存準(zhǔn)確,后來發(fā)現(xiàn)一問題,二次復(fù)核人員到該小組去拿原始盤點(diǎn)表時(shí),受到該小組人員的人情的干擾,出現(xiàn)了有錯(cuò)誤并沒有在原始盤點(diǎn)表與登記表中注明,而是被小組與復(fù)核人員聯(lián)手改動電腦數(shù)據(jù)完事(有時(shí)候有的小組重新打印原始盤點(diǎn)表),從而二次復(fù)核起不到真正的作用。后來改進(jìn)了辦法,在辦公室準(zhǔn)備九個(gè)之前就裝打印紙的箱子,編好號碼,各小組復(fù)核人員復(fù)核過的單子一律上交到辦公室各自的紙箱中,由經(jīng)理直接從辦公室隨機(jī)拿單交給二次復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核。這樣子就避開了人情的干擾。第三次復(fù)核就在我的手中了,我采用的是去現(xiàn)場查看,看看哪個(gè)架的品種比較多,感覺比較亂,覺得有問題的記下架號,去辦公室拿單進(jìn)行核對。呵呵,我想是由于前面復(fù)核機(jī)制的完善,自己再抽查的六個(gè)架號進(jìn)行復(fù)核時(shí),無一數(shù)量上的錯(cuò)誤。
3、沒有想到的問題——書的擺放也有學(xué)問。在復(fù)核中,有人發(fā)現(xiàn)有一架錯(cuò)誤非常多,立即上報(bào)了經(jīng)理,我也一起去看了,一起檢查,最后發(fā)現(xiàn)問題出在書的擺放上,由于上架人員是對方的老員工,按他們之前一直的擺法是當(dāng)書豎著擺放的時(shí)候,都貼近書架的前邊緣進(jìn)行擺放,他們說是這樣子比較容易讓讀者抽放,而這樣的擺法,讓一些比較小的書在上架的過程中由于不小心,就被擠到書架的底部,根本看不到了。而上架的人員總是將一架上得滿滿的,其實(shí)本應(yīng)該滿架的時(shí)候,由于一些小書擠出去了,上架人員又拿一些書來補(bǔ)上。造成復(fù)核人員復(fù)核時(shí)就出錯(cuò)了。后來統(tǒng)一要求上架人員放書時(shí)都緊貼書架的后面,不讓書與書架之間有空隙。這個(gè)真是在頭腦中想是想不到的問題。
4、書架的容量應(yīng)與進(jìn)貨的數(shù)量相符,在盤點(diǎn)進(jìn)行一大半時(shí),我們發(fā)現(xiàn),地上未開包的書還非常之多,而空架已經(jīng)所剩不多了,從而得出一個(gè)經(jīng)驗(yàn),作為書店經(jīng)營者,準(zhǔn)備適當(dāng)多的書架是一個(gè)有學(xué)問有經(jīng)驗(yàn)的問題。像現(xiàn)在這樣出現(xiàn)盤點(diǎn)過程中趕制書架而耽誤盤點(diǎn)進(jìn)度事情也是始料未及的。
花絮1:其間發(fā)現(xiàn)對方的復(fù)核人員復(fù)核的方法有問題,對方是按單核書,而不是按書核單,也就是說之前他們復(fù)核人員將單子上的書完部點(diǎn)一遍,發(fā)現(xiàn)沒有問題,就OK簽字了,而有可能書架上還有其它書就沒有復(fù)核到了。后來和他們強(qiáng)調(diào)一定要按書核單,并且最后還要核對書架上的品種數(shù)是否與原始盤點(diǎn)表上的相符。
花絮2:我在復(fù)核過程中,雖然沒有查出數(shù)量上的錯(cuò)誤,卻查出了另外一個(gè)問題:由于外文書店采用重號書貼自編條碼的方案,而我在復(fù)核中,發(fā)現(xiàn)有一些品種,明明擺上去了5本書,而只有4本有貼自編條碼,也有發(fā)現(xiàn)一些條碼由于貼得不牢固,有破損和丟失的情況,從而要求復(fù)核人員發(fā)現(xiàn)原始盤點(diǎn)表上的書號是自編號時(shí),就需要檢查貼條碼的情況,也要求打碼人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)制碼。
由于這次采用的聯(lián)網(wǎng)盤點(diǎn),其實(shí)從技術(shù)角度來說,沒有多少難度的。不過,就這樣一次聯(lián)網(wǎng)盤點(diǎn),給我的感觸也是蠻多的,在組織一項(xiàng)工作時(shí),全局的統(tǒng)籌安排非常重要,一定要安排應(yīng)急處理人員與方案,細(xì)節(jié)問題也是不容忽視。
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