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開餐廳的步驟

時間:2024-10-20 08:51:52 藹媚 開店項目 我要投稿
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開餐廳的步驟

  創(chuàng)業(yè)新手如何開餐廳?生活水平的提高最直接的體現(xiàn)就是在飲食上,越來越多的人會選擇外出就餐。因此,開家餐飲店是市場的需要?墒牵率衷趺撮_餐廳呢?開餐廳的具體步驟有哪些?

  開餐廳的步驟

  一、餐廳定位

  首先就是餐廳定位,確定自己要開一個什么樣的飯館,如中餐、西餐、快餐還是特色小吃等等,只有給自己一個明確的定位,才能更加專心的去開餐廳,不能東一榔頭西一棒子。

  二、辦理相關(guān)手續(xù)

  一些審批手續(xù)最好提前申請,最好在時間上使各審批活動前置或者與選址、裝修等同時進行,這樣才不會在開店的時候走冤枉路、花冤枉錢,同時也會提高你的創(chuàng)業(yè)效率。申請開飯店就需要前置審批,即在工商部門拿到營業(yè)執(zhí)照前,必須先得到衛(wèi)生許可證和環(huán)保部門的排污許可證。

  三、店面選址

  兩種地方是最好的選擇:一是公司寫字樓比較多的地方,二是居民居住密集的地方。選擇在公司寫字樓比較多的地方,可以保證中午生意。一些餐廳經(jīng)常出現(xiàn)中午空位太多、晚上卻不夠坐的情況。老餐飲很在意中午生意能不能做好。這樣可以保證一天的良性運行。在商住區(qū),大的酒店往往都開不好,做得好的都是一些特色小餐飲店。

  四、店鋪裝修

  在確定了店面和定位后,就可以進行裝修了。顧客的消費需求在上升,店面環(huán)境在餐廳中的地位已經(jīng)越來越高,一個好的環(huán)境,有時候可以成為開店成敗的關(guān)鍵因素。店面環(huán)境如何,并不等于投入越多就越好,更多地在于設(shè)計。有時候,花不多的錢設(shè)計出一堵泥巴墻,來體現(xiàn)自己的土家菜定位,反倒很能吸引顧客。

  五、定制設(shè)備

  1、廚房設(shè)備包括廚房三大件和小件物品:電器(主要是電冰箱)、爐灶、打荷臺。

  2、小件物品主要指小五金:不銹鋼碗盆、砧板、鍋鏟等。

  3、顧客用的碗筷:到陶瓷品市場和專業(yè)店去都可以。如果餐廳定位較高,且以特色見長,可以定做和特色相配的碗筷。如果是排檔式的餐廳,為了盡量節(jié)約初期投入,有的人會買二手貨。一些大酒店經(jīng)常會更換碗筷,這些更換下來的碗筷拿到一些餐廳,貨色仍然顯得不錯。

  六、招人開張

  關(guān)鍵一環(huán)。餐廳里的員工分兩塊,一是廚師,一是服務(wù)員,分別負責(zé)廚房出品和前廳服務(wù)。在招人方面,一定要慎重選擇!

  如今,對于在外就餐的人來說,吃的不僅是味道,更多數(shù)吃的是店面的氣氛,因此,開一家餐廳除了注重餐廳菜品的口味還不能忽視餐廳的風(fēng)格和氛圍哦!

  開餐廳的12個注意事項

  1、不會選址:隨意性、憑感覺

  認為人多的地方就可以開店,如果是這樣為什么人多的地方還有很多店在轉(zhuǎn)讓呢 ?人多的地方轉(zhuǎn)讓費高、租金高、租期短,對于新手、資金不多朋友來說要慎重,一般建議找有同行的地方,比如附近有拉面店、福建蒸餃、炒菜館,看看他們一天 做多少營業(yè)額,這個必須要自己去蹲點守候計算,中午11:30-13:30,晚上 17:30-20:30,看進去多少個顧客消費,拉面店的進去一個就是8塊錢左右,100 個就是800塊錢營業(yè)額,根據(jù)營業(yè)額計算出保本房租。上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)1000 塊營業(yè)額對應(yīng)170塊房租,其他地區(qū)在150塊左右。

  2、不會和房東談判:壓低轉(zhuǎn)讓費、辨別真假房東

  簽訂合同注意事項你先去打聽下,看房東心里想要多少轉(zhuǎn)讓費,然后出一個你認為合理的價錢,接著讓你朋友接二連三去和房東談,每次都比你出的低, 這樣房東心理預(yù)期會降低,雖然不保證你一定能以心理價拿到,但是絕對可以比房東開始出的價格低很辨別真假房東,首先可以在網(wǎng)絡(luò)上查詢身份證真假,輸入對方 身份證號碼就可以看到他身份證上的照片,在確定是這個人之后,可以到當?shù)胤抗芫?每個區(qū)縣都有)告訴工作人員店面地址,可以查到這個地址房產(chǎn)證上的產(chǎn)權(quán)人 是誰。

  簽訂合同注意事項:簽約時間越長越好,付款周期越短越好,一般建議簽訂合同年以上,最好不要一年一簽,這樣要是生意好,房東會漲價。合同如果簽幾年,要約定每年的租金漲幅。合同里要注明在合同期內(nèi)租客是否有權(quán)轉(zhuǎn)讓,如果要交租房稅是房東交還是租客交。

  3、不會裝修:想怎么裝就怎么裝

  沒有整體規(guī)劃,錢花了效果沒出來裝修最大原則就是要有主色調(diào),顏色不能超過三種,一般主色調(diào)是根據(jù)logo或者店面座椅顏色來確定的,麻辣燙以 紅色為主,米線以紅色、淺黃色為主, 奶茶店以橙色為主,主色調(diào)確定后再選擇和主色調(diào)接近的顏色。想想肯德基,紅色為主然后輔以木紋色,為什么這里要選木紋色是因為他的座椅也是這個顏色, 這樣有統(tǒng)一的感覺,顧客到你店里就會被某種主色吸引,這樣以后看到這種顏色就會想起你的店。墻面選擇木紋色是因為他的椅子也是這個顏色為什么選擇紅色為主 色調(diào),是因為他的logo里主色調(diào)是紅色。

  4、不懂技術(shù):不知道到哪里學(xué)

  不知道什么技術(shù)是好技術(shù)。開店就必須掌握相關(guān)技術(shù),一般有三個途徑可以掌握技術(shù),一是自己摸索,二是向別人學(xué)習(xí),三是選擇正規(guī)公司加盟,自己摸 索時間太長而且技術(shù)沒有經(jīng)過顧客的檢驗,口味不過關(guān),用這樣的技術(shù)開店風(fēng)險很大,向別人學(xué),一般人家不會告訴你核心的配方或隨便給你個配方,而且學(xué)完之后 沒有售后服務(wù),你開店出問題可能連人都找不到了,選擇正規(guī)公司加盟,可以有效避免以上情況的發(fā)生,雖然可能花費要稍微高些,但是加盟費對你開店而言只是很 小的一部分,但是對你開店能不能成功確至關(guān)重要,出問題有人給你指導(dǎo)。

  5、不會招人:員工流失不知道到哪里招聘

  招聘渠道單一,在店門上貼一個招聘啟事,這里重點要轉(zhuǎn)變思路,盡量不要讓員工流失,如果流失了不分析原因,只想招人,這樣會陷入惡性循環(huán),你店 里一直是新人,對你店面的服務(wù)、菜品的質(zhì)量都有很大影響,我們認為你店能不能開成功員工至少起到30%的作用,一直招新人不如提高老員工的福利待遇,比如 增加休息時間、提供良好的住宿環(huán)境等,如果要招聘除了門店帖招聘啟事外,網(wǎng)絡(luò)招 聘也是個不錯的選擇。

  6、不會管人:不會制定店規(guī)

  員工沒有積極性,店里人員責(zé)任不明確餐飲店雖然不是公司,但是一定要有店規(guī),沒有店規(guī)老板就必須整天在店里,即使你整天在店里,對員工的獎罰是 否能做到讓其他員工心服口服呢?如果有明確的店規(guī),規(guī)定什么事情做好了就有獎勵什么事情做錯了就要罰款,這樣老板在與不在,店都可以管的很好,而且員工知 道什么該做什么不該做,做事情的時候會有積極性!

  7、不會開工資:不知道餐飲店員工工資發(fā)多少怎么發(fā)

  工資怎么構(gòu)成一般沒有經(jīng)驗的餐飲店老板給員工都是死工資,一個月多少多少錢 。這樣做顯然不利于調(diào)動員工的積極性,一定要把店里的效益和員工的工資掛鉤 ,店里生意好員工就應(yīng)該拿的多,員工遵守規(guī)章制度了就應(yīng)該有額外的獎金,比 如5個員工,4個員工這個月都請過事假,那么那個沒請的就應(yīng)該有獎勵。一般建議餐飲店員工工資構(gòu)成底薪+提成+全勤獎。

  8、不會買東西:不知道到哪里采購東西便宜

  開過店有經(jīng)驗的老板是不會到店附近的小商場去采購物品的,一般每個地方都有大型的酒店用品市場,這里可以?購到開店用的設(shè)備、座椅等,還有一個 市場是調(diào)味品干貨市場,每個地方也有,一般我們建議開店的朋友一定要到當?shù)剡@兩個市場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一次采購好,租一輛車直接拉到店里,這樣可以節(jié)省30%的費 用。怎么找這兩個市場,你到你想開店的附近找一家開店時間長的餐飲店,去和老板聊天,他肯定知道。

  9、不會做促銷:生意不好不知道怎么解決

  不會主動出擊,無動于衷干著急現(xiàn)在任何生意都競爭激烈,促銷必須要掌握,你想想肯德基麥當勞整天都發(fā)優(yōu)惠券,你有何理由不做促銷呢?常見的促銷 就是發(fā)優(yōu)惠券,一般有兩種情況,一是顧客在你店里消費完你給一張,下次顧客來消費 可以抵用相關(guān)的費用,二是在你店附近的寫字樓商場路口發(fā)優(yōu)惠券,顧客拿這個優(yōu)惠券到你店里消費就可以當場抵用掉。

  10、不會管錢:找自己的親戚朋友或者自己老婆管不相信外人

  自己不到店里想管理好店面,主要管好收銀,自己在店里待三個月,就可以掌握一些原材料基本的用量,可以判斷一天消耗了多少原料,多少營業(yè)額,店 里采用收銀機,打樣的時候可以在收銀機里拉出來單子,清楚的看到一天營業(yè)額是多少。這樣做的前提是,收銀員必須給每位顧客打收銀條,老板可經(jīng)常去抽查,也 可讓自己的朋友去測試,一般員工是不會為了些小錢丟掉工作的,如果發(fā)生收銀員擅自拿店里的錢財,這種行為屬于盜竊。先給收銀員說清楚。如果經(jīng)濟允許,可以 在店里裝監(jiān)控,費用大概在3000元左右。

  11、不知道怎們做大:想做大沒思路,不知道重點抓什么

  你開第一家店的時候,你想到的不能只是賺錢,因為一家店賺錢畢竟有限,更應(yīng)該重視開店經(jīng)驗的累計,包括員工管理、客戶服務(wù)、店面促銷等等,只有 這樣你才可以開第二家、第三家,平時老板最應(yīng)該做的是培養(yǎng)核心員工(店長),沒有好的員工開第二家、第三家,只靠你自己一個人是非常困難的,在平時和員工 的接觸當中,要善于培養(yǎng)店長,發(fā)現(xiàn)一個好的員工,要積極安排事情讓他做,通過實踐把他培養(yǎng)成店長,老板只要負責(zé)做好財務(wù)管理就可以了,在第一家投資收回之 后,你就可以開始尋找新的店面了。只要這樣通過開店賺到百萬才不是夢想!

  12、沒經(jīng)驗:出問題了沒人指導(dǎo),全憑自己想

  問題多,出問題誰幫我,一件事情沒處理好肯定就導(dǎo)致開店失敗。很多人為了節(jié)省幾千塊錢,選擇了自己摸索開店,認為開個店有什么難的,有個技術(shù)就 可以了,這也是目前很多餐飲店轉(zhuǎn)讓的原因,開店不是每個人都能開的,這里面有很多 學(xué)問,為什么這么多快餐店,有名氣的就只有肯德基麥當勞,為什么這么多火鍋店,有名氣的就只有海底撈,這就說明懂行的人開店和不懂行的人開成功率、賺 錢的多少完全不一樣,所以我們有必要向懂行的人請教。

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