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開店店長(zhǎng)具備超強(qiáng)能力
應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 店長(zhǎng)應(yīng)該具備什么樣的能力,需要做哪些工作應(yīng)該管些什么都不明確。其實(shí)很多問題也不怪店長(zhǎng),因?yàn)槔习逡膊恢赖降自撟鲂┦裁,店長(zhǎng)就是店鋪的中流砥柱崗位很關(guān)鍵工作很重要,
超級(jí)店長(zhǎng)懂營(yíng)銷善策劃,懂管理會(huì)帶兵,懂訓(xùn)練會(huì)講課,能組織會(huì)執(zhí)行,善于學(xué)習(xí)善于總結(jié)善于創(chuàng)新是店長(zhǎng)工作的主題。
店務(wù)管理:
店鋪的衛(wèi)生系統(tǒng),包括店鋪門口衛(wèi)生,柜臺(tái)的衛(wèi)生,商品的衛(wèi)生,角落的衛(wèi)生,廁所的衛(wèi)生,要求定期擦拭,標(biāo)準(zhǔn)用白手套擦拭無污漬無印痕,廁所只有香味無刺鼻味道。
品牌板塊包括護(hù)膚,彩妝、香水,發(fā)水沐浴洗滌,牙膏牙刷香皂肥皂洗衣粉,衛(wèi)生紙衛(wèi)生巾鞋油等日用品,管理幾千到上萬(wàn)個(gè)商品種類。
商品陳列整齊整潔,造型美觀,易于觀看方便顧客挑選,顧客挑選后馬上去整理,隨時(shí)保持整齊整潔。
人員管理:管理的核心是管人心,管思想觀念通則觀點(diǎn)同,觀點(diǎn)同則目標(biāo)一致,店員抵觸店長(zhǎng)搞對(duì)立。店長(zhǎng)不知道員工的需求是什么?是金錢是榮譽(yù)還是物質(zhì)是希望,是培訓(xùn)是能力還是其它要求,店長(zhǎng)要完全掌握每一個(gè)員工的個(gè)性特點(diǎn),采取不同的管理方式與激勵(lì)方法。
創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境讓員工信服,店長(zhǎng)能力超群讓員工佩服,思路超前讓員工折服,身先士卒領(lǐng)先一步讓員工心服,用知識(shí)引導(dǎo)思想與店鋪保持一致,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工勤奮敬業(yè),榮譽(yù)升華提升員工的思想境界,采取因人而異的管理原則須永遠(yuǎn)遵循。
業(yè)績(jī)板塊:天業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),周業(yè)績(jī)總結(jié),月業(yè)績(jī)考核,年業(yè)績(jī)考評(píng),本期比上期增長(zhǎng)幅度,同比增長(zhǎng)幅度,業(yè)績(jī)的增減與顧客的增減。數(shù)據(jù)報(bào)表為科學(xué)庫(kù)存提供準(zhǔn)確的依據(jù),提高資金利用率增加利潤(rùn),數(shù)據(jù)讓老板科學(xué)決策及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)比活動(dòng)業(yè)績(jī)總結(jié)差距,為四季促銷以及重大節(jié)日促銷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工作提供理論依據(jù)。
促銷板塊:促銷是永遠(yuǎn)的主題,天天做活動(dòng)不怕沒有銷售,促銷活動(dòng)必須遵循義利結(jié)合,虛實(shí)結(jié)合與目標(biāo)顧客結(jié)合的原則,捆綁組合,特價(jià)組合,贈(zèng)品組合是促銷的三大法寶。
收集信息:顧客的消費(fèi)信息,顧客的需求與好惡掌握非常清楚,消費(fèi)的層次與消費(fèi)能力如何,大約多長(zhǎng)時(shí)間光顧店鋪掌握規(guī)律做好服務(wù)。
學(xué)習(xí)板塊:定期學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),服務(wù)知識(shí),護(hù)理知識(shí),專業(yè)知識(shí),提高員工的工作能力。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:品牌影響力,顧客結(jié)構(gòu),促銷活動(dòng)的內(nèi)容,對(duì)本店鋪的影響,采取的對(duì)策與手段。
總結(jié):店鋪管理的十大版塊是店鋪管理的綱,也是店長(zhǎng)的最主要的工作,掌握店鋪管理的十大版塊,對(duì)于店鋪的發(fā)展與店長(zhǎng)的發(fā)展起到積極意義。
超級(jí)店長(zhǎng)懂店鋪的營(yíng)銷策略與發(fā)展方向,以及會(huì)員管理是店長(zhǎng)最主要的工作。店長(zhǎng)培養(yǎng)員工心里裝著店鋪心里裝著商品,心里裝著工作心里裝著顧客,積極工作時(shí)刻嚴(yán)格要求,做到領(lǐng)導(dǎo)在于不再表現(xiàn)一樣,店內(nèi)與店外表現(xiàn)一樣,條件好與不好表現(xiàn)一樣,表里如一當(dāng)面與背后表現(xiàn)一樣。培養(yǎng)員工的科學(xué)的工作價(jià)值觀,是給自己工作非給老板打工,工作態(tài)度和藹親和力強(qiáng),努力學(xué)習(xí)專業(yè)性強(qiáng),真誠(chéng)服務(wù)主動(dòng)熱情顧客滿意度高。了解店鋪經(jīng)營(yíng)多少商品,品牌有多少單品,最低價(jià)位多少,最高價(jià)位多少平均價(jià)為多少。牢記產(chǎn)品的位置護(hù)膚品,洗滌品日用品,彩妝品種,香水衛(wèi)生紙等的位置,掌握產(chǎn)品的數(shù)量,尤其是記住產(chǎn)品的價(jià)格最關(guān)鍵,位置與價(jià)格最重要,電腦收費(fèi)記住價(jià)格沒有用,不謀全局者不足謀一域,謀全局與局部的差距非常大。
店鋪的商品陳列,商品管理。衛(wèi)生管理以及產(chǎn)品的更新。店鋪銷售,顧客問題以及投訴的處理。超級(jí)店長(zhǎng)懂店鋪促銷,活動(dòng)的設(shè)計(jì)執(zhí)行,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,保證商品的安全。節(jié)日期間的活動(dòng)策劃,借鑒其它店鋪的活動(dòng)。銷售知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),護(hù)理知識(shí),營(yíng)養(yǎng)知識(shí),色彩知識(shí),化妝技術(shù)。超級(jí)店長(zhǎng)懂會(huì)員維護(hù),消費(fèi)心理學(xué),行為心理學(xué),知道顧客適合那種類型的產(chǎn)品,知道顧客多長(zhǎng)時(shí)間光顧店鋪一次,知道顧客的具體情況,掌握顧客的性格特點(diǎn),做好服務(wù)記錄。收集顧客的意見建議反饋給店長(zhǎng)以及相關(guān)負(fù)責(zé)人,提升服務(wù)水平滿足顧客的要求,提升服務(wù)水平,顧客的參謀與顧問,態(tài)度謙遜親和力強(qiáng),語(yǔ)言甜美說服力強(qiáng),語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確到位。牢記員工就是商品與企業(yè)的形象代言人,顧客的美容護(hù)理顧問,信息溝通的使者,在產(chǎn)品與顧客之間的橋梁與紐帶。提高產(chǎn)品知名度提高銷量提高市場(chǎng)占有率,提高客戶對(duì)公司信任度依賴度,開發(fā)新顧客留住老顧客,維護(hù)品牌形象與公司形象,做好宣傳工作與商品陳列工作。
超級(jí)店長(zhǎng)懂收集顧客的意見建議與信息反饋工作,完成報(bào)表及竟品信息收集工作,管理好促銷商品及各種輔助用品做好記錄。具備高度的責(zé)任心積極上進(jìn)任勞任怨,仁愛思想愛每一位顧客,積極工作勤奮敬業(yè),過硬的專業(yè)素質(zhì),謙虛謹(jǐn)慎的做事態(tài)度。善于控制自己的情緒,心情不好馬上調(diào)整馬上進(jìn)入狀態(tài),愛所有的顧客包括不喜歡你的顧客,我們用20%的顧客完成100%的業(yè)績(jī),遭遇顧客的拒絕非常正常,要具備承受壓力與挑戰(zhàn)的積極心態(tài),感恩顧客主觀找自己的差距與不足。
超級(jí)店長(zhǎng)懂工作五原則:真誠(chéng)的微笑,動(dòng)作迅速,態(tài)度真誠(chéng),善于學(xué)習(xí)總結(jié),提升能力。懂基本專業(yè)知識(shí),皮膚構(gòu)造的知識(shí),護(hù)理程序知識(shí),不同膚色不同年齡的護(hù)理方法,公司與商品知識(shí),行業(yè)的術(shù)語(yǔ),競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的知識(shí)。懂顧客的特點(diǎn)與消費(fèi)的心理知識(shí),銷售技巧與商品陳列知識(shí),了解商品存量巧妙銷售,工作結(jié)束清點(diǎn)商品打掃衛(wèi)生。
超級(jí)店長(zhǎng)成功秘訣:把簡(jiǎn)單的事情做到極至,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情習(xí)慣做。習(xí)慣的事情堅(jiān)持做,堅(jiān)持的事情創(chuàng)新做絕對(duì)會(huì)成功。
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