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準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者自測題:你適合“單飛”嗎
辭職創(chuàng)業(yè)可能面臨的問題是什么呢?你適合創(chuàng)業(yè)嗎?下面來看看!
如何確認(rèn)自己是否合適告別穩(wěn)定的工資收入,辭職創(chuàng)業(yè)呢?
如果您覺得發(fā)展空間太小了,那給自己打工的想法會著實讓人興奮。但是你已經(jīng)準(zhǔn)備好告別穩(wěn)定的工資收入,辭職創(chuàng)業(yè)了呢?
57歲的Mark Holtzman是土生土長的加州人,有一天他忽然覺得是時候進(jìn)行些改變,自己做些事情了。于是他辭去了做了二十多年的工作,告別了這個小作坊式的卡車銷售公司。之前他一直在這家公司做銷售工作。如果繼續(xù)在這里工作,他唯一的職業(yè)生涯發(fā)展就是成為這個公司的合伙人,但這個家族企業(yè)是不會給他提供這個機(jī)會的。
他回憶說:“我是個有家庭的人,我希望將來能多給老婆孩子些東西。我希望能夠獲得成功,而不是讓別人支配自己的未來!
作為一個業(yè)余飛行員和曾經(jīng)拿過獎的攝影師,他已經(jīng)做了幾年的兼職空中攝影師了。從四年多前開始,他就開始兼職空中攝影師,積累并壯大自己的用戶群了。五年之前,他在南加州謝爾曼橡樹區(qū)成立了西海岸空中攝影。如今他的收入已經(jīng)達(dá)到了六位數(shù),并聘請自己的兒子做了全職雇員。
和Holtzam不同,想創(chuàng)業(yè)的人通常有不同的阻礙。如果你想自己創(chuàng)業(yè)的話,考慮一下下面七個問題。當(dāng)然,不是說必須滿足下述的每一點才能成功,因為如果你有一方面非常強(qiáng)大,那么這也能適當(dāng)彌補另一方面的不足。需要提醒的是,如果你希望等到所有條件都具備了再去創(chuàng)業(yè),那恐怕這天你永遠(yuǎn)也等不到。
1.滿腦子想的都是擁有自己的公司。芝加哥地區(qū)創(chuàng)業(yè)專家、《企業(yè)家公式》的作者Carol Roth說,如果你滿腦子想的都是創(chuàng)業(yè),那這是著手創(chuàng)業(yè)的好開始。但她同時勸告說,真是的創(chuàng)業(yè)過程往往比人們想象的難很多。
“在某些情況下,人們都有點商業(yè)‘啤酒眼’(啤酒眼:指喝醉酒的人不管看誰都覺得漂亮),”Roth解釋說,“他們想到一個創(chuàng)意,看起來挺不錯的,于是就去做了。之后他們才明白什么是創(chuàng)業(yè),才知道創(chuàng)業(yè)沒有看起來那么美。你一定要知道創(chuàng)業(yè)后你將面臨著什么。”
2.已經(jīng)做好了所有準(zhǔn)備工作。為了確保你創(chuàng)業(yè)的想法不是白日夢,你應(yīng)該清楚的明白如何才能創(chuàng)業(yè)成功。
Roth建議,除了運用此前在同一領(lǐng)域的經(jīng)驗,還要去和那些已經(jīng)進(jìn)入這一領(lǐng)域的人聊天、閱讀關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書籍和文章并花時間去研究市場以及潛在競爭,這些都是準(zhǔn)備階段的重要功課。如果你已經(jīng)完成了這些功課,并仍然對創(chuàng)業(yè)滿懷熱情,那么很快你就可以揚帆起航了。
3.“后方”一片祥和。創(chuàng)業(yè)顧問Tommi Wolfe認(rèn)為,如果你正有些復(fù)雜個人問題需要處理,比如說生病了或者家庭糾紛等等,那這并不是創(chuàng)業(yè)的最佳時期。如果沒有親友的支持,或者他們不滿于你在創(chuàng)業(yè)過程中將作出的犧牲,那么你的創(chuàng)業(yè)之路不會很平坦。
4.你有財務(wù)基礎(chǔ)或者客戶資源。在你確定要辭職之前,有一些資源是很重要的。這些資源包括存款和客戶。你需要有足夠的錢來支持公司盈利錢的所有開銷。
5.一分錢掰成兩半花。無論創(chuàng)業(yè)者是白手起家還是有足夠的啟動資金,節(jié)儉都是個好品質(zhì)。
“做商業(yè)計劃和財務(wù)報表。想想一年時間你究竟能賺到多少錢。了解各項開支,不要把錢花到?jīng)]用的地方!盧oth說。
6.沒人有責(zé)任告訴你應(yīng)該做什么。你能夠在沒人知道你的前提下把事情做好么?你是否有不斷探索好的運營模式?自我激勵是創(chuàng)業(yè)者的重要品質(zhì),Wofe表示。如果你具備自我激勵的品質(zhì),那將是你能自主創(chuàng)業(yè)的另一個前提。
7.習(xí)慣于承擔(dān)風(fēng)險和不確定性。Wolfe表示,創(chuàng)業(yè)會帶來風(fēng)險和不確定性,創(chuàng)業(yè)者需要能夠正視這些問題。如果不能正視風(fēng)險,那你的公司就會像過上車一樣起伏不定。
同時,專家表示,創(chuàng)業(yè)沒有后悔藥可吃。
Wolfe表示:“多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者都嘗試過很多次、失敗過很多次,只是他們越挫越勇,而且最終贏得了成功。”
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