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這個女人是如何被李彥宏選中來管錢 又是因何離開
“既然男生希望當(dāng)上CEO，迎娶白富美，那女孩也能出任CEO，娶回高富帥。
一年前的4月，李昕晢出席某場活動時分享了這句勵志雞湯，為喜歡捕捉金句的媒體們貢獻了標(biāo)題。不過，這位順風(fēng)順?biāo)陌俣菴FO大概也沒有想到，一年后的自己就會印證這句話。
4月28日，百度在2017年第一季度財報中披露，李昕晢將轉(zhuǎn)任百度資本CEO，不再擔(dān)任百度CFO一職。
這是李昕晢入職百度9年來的首次職務(wù)調(diào)整。
就像一場輪回。李昕晢入職百度的2008年，這家公司正處于CFO王湛生溺水身亡，繼而陷入競價排名的圍攻，從而導(dǎo)致股價一跌再跌的風(fēng)波之中。
如今，麻煩再次纏上了這家公司。魏則西、莆田系等事件帶來的危機更為猛烈，以至于李彥宏讓出大權(quán)，任命陸奇為總裁兼COO，隨后，包括百度高級副總裁、前自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁，百度首席科學(xué)家吳恩達，百度糯米總經(jīng)理曾良，百度集團副總裁、百度金融CRO王勁等高管陸續(xù)離職。
而今年1月，退隱十年的李彥宏妻子馬東敏，更是以“董事長特別助理”的身份，正式重出江湖，《財經(jīng)》稱其主要負(fù)責(zé)投資、人力、財務(wù)等，但知情人士透露，她不負(fù)責(zé)任何職能部門。
風(fēng)雨飄搖之中，作風(fēng)穩(wěn)健的昔日救火隊長李昕晢轉(zhuǎn)任，就顯得有點意味深長了。
救火隊長的優(yōu)美
一位采訪過李昕晢的記者回憶，不論是接受采訪還是開分析師電話會議，李昕晢總是思維清晰語速超快，相比于李彥宏謹(jǐn)慎思考再作答的風(fēng)格，她顯得很麻利。
這與她在美國通用14年的工作經(jīng)歷有關(guān)。
李昕晢是李彥宏親自從美國挖回來的。
當(dāng)時，李昕晢已經(jīng)在美國通用工作了14年，這位在清華念本科、在英屬哥倫比亞大學(xué)修MBA的華人女性，先后擔(dān)任過美國通用汽車公司財務(wù)總監(jiān)、中國通用首席財務(wù)官、通用汽車金融服務(wù)公司北美區(qū)財務(wù)總監(jiān)。
如同大多世界500強企業(yè)培養(yǎng)出的高管，李昕晢聰明、高效、穩(wěn)健、追求完美。
她曾經(jīng)舉例向《外灘畫報》介紹通用對項目匯報的要求：向最高層和董事會匯報時，即使是很龐大的國際并購項目中，每個人也只能用一張紙去描繪項目背景，做財務(wù)分析和結(jié)論。
500強企業(yè)對文字的規(guī)范程度，細(xì)致到每一封郵件。她形容，發(fā)送電子郵件的慎重感就像在發(fā)送一顆炸彈。所有電子郵件的措辭，都必須professionally beautiful(職業(yè)化的優(yōu)美)。
當(dāng)時的美國上市公司百度，正需要這樣的規(guī)范與成熟。
2008年對于40歲的李彥宏來說，是個不好過的年頭。新年前，他失去了CFO王湛生。后者被認(rèn)為是當(dāng)時百度的準(zhǔn)二號人物，極具人格魅力，也是幫助百度在美國上市的靈魂人物，2007年12月27日在三亞休假時溺水身亡。
這對李彥宏打擊不小。當(dāng)時甚至有人在知乎上提問：百度前 CFO 王湛生去世對百度公司有何影響?
李昕晢當(dāng)了這個救火隊長。收到李彥宏的邀請郵件后，他們先是電話聊了一個小時，李彥宏很滿意，在談話快結(jié)束時直接問：“你什么時候能來上班呢?”在李昕晢的建議下，兩人在幾天后在舊金山見了面。最后，李昕晢接受了百度CFO的offer。
但對于當(dāng)時40歲的李彥宏來說，2008年注定是個不好過的年頭。11月，央視炮轟百度的競價排名體系，稱百度允許沒有資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)購買關(guān)鍵詞，從而導(dǎo)致消費者進入虛假網(wǎng)站而受騙，李開復(fù)等名人也加入攻擊隊伍。
報道在周末發(fā)出，隨后的周一美股收盤后，百度股價暴跌25.04%。之后，李彥宏道歉并宣布整改措施，但百度當(dāng)季財報還是受到影響，出現(xiàn)上市以來的首次環(huán)比負(fù)增長，毛利率環(huán)比下降4個點。
據(jù)說，當(dāng)時李彥宏已經(jīng)做好隨時卸任CEO的準(zhǔn)備。為救火，李昕晢投了一大筆錢給央視。她在一次電話會議中向高盛分析師承認(rèn)，2009年第一季度4千萬營銷費用里的大頭都給了央視。
“帶來陽光的女人”
在美國說服李昕晢加入百度時，李彥宏說了一段打動她的話：
“我認(rèn)為世界上有三種財務(wù)ABC。A是auditor，審計;B是banker，銀行家;C就是controller，是對整個業(yè)務(wù)有掌控能力的人。”
作為百度CFO，李昕晢自然要成為第三類。她要求財務(wù)成為公司里最具全局觀的部門，管理者要對業(yè)務(wù)有判斷，甚至，財務(wù)需要比業(yè)務(wù)員更了解業(yè)務(wù)。
她曾經(jīng)向媒體這樣介紹C類財務(wù)的工作模式：
“舉最簡單的一個例子，如果人員增長太快，是到外面租辦公室，還是買一層樓面呢?這就是決策。”李昕晢說，“一個好的財務(wù)，從事前決策到最后完成，全都要跟進。”
不過，從世界500強到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，李昕晢此前14年的工作經(jīng)驗并不能全盤套用。她需要自己琢磨，逐步建立內(nèi)部成本控制體系、提升管理體系能力等。
此外，處理資本事務(wù)是CFO最重要的職責(zé)之一。尤其是剛上任的時候，一邊是前CFO去世帶來的投資者信任問題，一邊要在跟谷歌的競爭中向資本市場證明能力，李昕晢的拼勁被媒體廣為報道：頻繁出差見投資人，每天習(xí)慣性工作到凌晨兩點，清晨又準(zhǔn)時出現(xiàn)在辦公室。
成績單確實也不錯。
2009年，百度推出取代此前競價系統(tǒng)的鳳巢系統(tǒng)后，股價一路上漲，當(dāng)年營收同比增長40%，超出很多華爾街分析師的預(yù)測。年底股價一度創(chuàng)下417美元的新高。當(dāng)年，李昕晢入選英國《金融時報》“全球最值得關(guān)注的五十位女性榜單”，2010年又入選《福布斯》“亞洲最佳女強人”。
有外媒用略帶夸張的語氣稱她為“給百度帶來陽光的女人”。
她參加論壇，聊女性領(lǐng)導(dǎo)力，談女性員工對百度的重要性，還一反很多公司高管避談家庭的風(fēng)格，接受媒體采訪，介紹自己對性格不同的兒女因材施教的做法，強調(diào)陪伴家人的重要性。
“優(yōu)秀的企業(yè)，一定有優(yōu)秀的女性管理者。這樣的企業(yè)是寬闊、和諧、完整、穩(wěn)健的。”她曾說。事實上，在這次變動之前，李昕晢是百度高管團隊里的唯一一位女性。
這讓她的百度高管身份變得很柔軟。
九年之變
相比李昕晢的柔軟穩(wěn)健，BAT里另一位明星CFO更有鋒芒：阿里首位CFO蔡崇信。馬云創(chuàng)業(yè)之初，正是蔡崇信幫忙把一支三無草根班子，變成利益相關(guān)的有組織的十八羅漢。
CFO到底是干嘛的?蔡崇信在湖畔大學(xué)提過“三重境界”的說法：
第一重是基本功，也就是了解企業(yè)財務(wù)狀況、收支平衡，確保資金不掉鏈子，能與CEO良好溝通;
第二重是風(fēng)險管控。一方面是在CEO往前沖的時候幫忙踩剎車，避免財務(wù)失控，另一方面，也要幫CEO下決心掏出籌碼賭明天，平衡恐懼與貪婪。
第三重就是資源調(diào)配，包括人力、物力、影響力，尤其是高管的注意力。
按照蔡崇信“三重境界”的標(biāo)準(zhǔn)來看，李昕晢在基本功、風(fēng)險把控方面顯然是優(yōu)秀的，但“賭明天”的眼光跟行動力似乎就差了一點。
以投資為例，百度風(fēng)格偏于保守謹(jǐn)慎，初期多以控股、占大股的方式，在一些價值跟前景已經(jīng)被市場認(rèn)可的領(lǐng)域出手，比如愛奇藝、去哪兒等。這兩年隨著BAT搶占創(chuàng)業(yè)公司，百度才加快投資步伐，以入股方式頻頻出手，比如滬江網(wǎng)、Uber、我買網(wǎng)等。
但百度的速度跟數(shù)量還是明顯低于另外兩家。《財經(jīng)》雜志曾經(jīng)統(tǒng)計2008年-2015年BAT的入股公司數(shù)量，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，騰訊有126家，阿里有109家，而百度僅48家。
投資布局乏力的同時，百度更大的危機在于新產(chǎn)品乏善可陳。
一個不爭的事實是，百度幾乎所有的明星產(chǎn)品都誕生于2010年以前。這一年，谷歌退出中國，百度自此沒有了在中國市場最強勁的對手，卻也逐漸失去光芒。
更糟糕的是，缺乏新的明星產(chǎn)品同時，舊產(chǎn)品跟體系的弊端開始陸續(xù)爆發(fā)。
去年是李彥宏48歲本命年，無疑也成為他創(chuàng)立百度之后最艱難的一年。從年初的血友吧被賣，到后來的魏則西事件、莆田系風(fēng)波，百度遭遇比2008年更深重的聲譽危機。
以至于年底的時候，一個叫劉超的百度用戶體驗部總監(jiān)，在不知名的2016年國際體驗設(shè)計大會上，公開展示了一個丑陋PPT，居然遭遇網(wǎng)友齊噴——最后，他居然成為首個因公開演講太low而被除名的百度高管。
網(wǎng)友們落井下石的表面荒誕之下，是對于百度這家自傲公司的信任不再。
丑聞直接影響的是股價。
據(jù)《財經(jīng)》雜志報道，魏則西事件爆出后，百度股價在兩個月內(nèi)下滑15.7%，市值跌至約563億美元，縮水約117億美元，不及阿里和騰訊市值的三分之一。
而“百度員工”似乎也變成了互聯(lián)網(wǎng)公司歧視鏈末端的人群。有百度員工不敢在餐廳吃飯后開發(fā)票，因為不愿意讓服務(wù)員跟鄰桌知道自己是百度人。
對于這些變化，很難說，作為CFO的李昕晢不需要承擔(dān)責(zé)任。
經(jīng)歷本命年的連環(huán)打擊之后，李彥宏開始做出改變。在人事方面，李彥宏讓出大權(quán)，由陸奇出任總裁兼COO是其中重要一步。
隨后的改革之中，包括百度高級副總裁、前自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁，百度首席科學(xué)家吳恩達，百度糯米總經(jīng)理曾良，百度集團副總裁、百度金融CRO王勁等高管陸續(xù)離職。
值得琢磨的是，今年1月，退隱十年的李彥宏妻子馬東敏，以“董事長特別助理”的身份，重出江湖，《財經(jīng)》稱其主要負(fù)責(zé)投資、人力、財務(wù)等——這些正是CFO李昕晢掌管的領(lǐng)域。
“此次李彥宏并不是把財政權(quán)交給兼任“董事長特別助理”和妻子的馬東敏，因為在財務(wù)上，還有我們大百度的CFO李昕晢呢”，當(dāng)時有自媒體如此分析。但一紙調(diào)令，坐實了當(dāng)初的一些猜測。
4月28日，李昕晢由百度CFO轉(zhuǎn)崗至百度資本CEO的消息公布。后者成立于2016年10月，主做泛互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的中后期項目投資，一期規(guī)模為200億人民幣，李彥宏擔(dān)任董事長。
聲明中，李彥宏對李昕晢過往九年的工作致謝，并期待她在新的崗位上繼續(xù)，合力完善百度生態(tài)系統(tǒng)。
但令人質(zhì)疑的是，穩(wěn)健CFO出身的李昕晢能否在投資領(lǐng)域長袖善舞?一切還有待觀望。
坊間還在流傳另外一個說法：李昕晢是主動請辭CFO。外媒在關(guān)于此事的報道里，用了“Jennifer(李昕晢) intends to step down as Baidu’s chief financial offier”的說法。
不過，相比李昕晢的職位調(diào)動，仍然不樂觀的百度第一季度財報似乎更讓人關(guān)注。
財報顯示，百度整體扭轉(zhuǎn)了此前兩個季度營收連續(xù)下滑的趨勢，同比增長6.8%至168.91億人民幣，但一季度的經(jīng)營利潤同比下降9.3%至20.06億元，凈利潤同比下降10.6%至17.77億元。
這回，不知道又是哪位救火隊長要來收拾這個攤子了。
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