- 相關(guān)推薦
女人創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢獨(dú)特
見到鄭淑芬的時(shí)候，眼前是一位氣場強(qiáng)大，又讓人寧靜的大姐。這位嫻雅又不乏激情的女企業(yè)家，很難想象她已經(jīng)五十八歲。聽她講著創(chuàng)業(yè)故事，你會(huì)由衷的感嘆：這位大姐比同齡人中絕大多數(shù)人幸福得多、精彩得多!因?yàn)椋恢痹谟米约阂浑p隱形的翅膀奮力飛翔，她的天空越來越寬廣。以下是小編J.L分享的女人創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢獨(dú)特，更多女生創(chuàng)業(yè)攻略請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。
初涉商海 靠創(chuàng)新賺第一桶金
1995年，38歲的鄭淑芬從中國圖書進(jìn)出口總公司會(huì)計(jì)科科長的職位上辭職。“為什么選擇創(chuàng)業(yè)，我覺得一個(gè)就是性格。我的性格是屬于不太甘于寂寞的那種。”辭職時(shí)，鄭淑芬對董事長說：“我給國家算了10好幾年帳了，我現(xiàn)在就想給自己算算帳，看我這一生有多大價(jià)值，可以給社會(huì)做多大貢獻(xiàn)�！�
就這樣，帶著一顆不安分的心，挑戰(zhàn)自我，在北京市東城區(qū)孚王府門房十幾平方米的小屋里，鄭淑芬?guī)ьI(lǐng)著三位同事，憑借十萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)建了北京聯(lián)飛翔科技發(fā)展中心。
剛開始，公司做計(jì)算機(jī)軟硬件代理銷售，其中一個(gè)業(yè)務(wù)就是跟國外的電子商談在中國的代理。美國EA電子，發(fā)行游戲軟件，聯(lián)飛翔是國內(nèi)三家經(jīng)銷商之一。可是上世紀(jì)90年代，盜版猖獗。往往第一批軟件剛批發(fā)出去，盜版就出來了，后邊就賣不出去了，經(jīng)銷商們開始競相壓價(jià)，最后低于進(jìn)貨價(jià)，賣都賣不出去，積壓。
鄭淑芬想，不能這么做。于是她創(chuàng)新了一種“打包”銷售模式，給計(jì)算機(jī)制造廠商配“軟件禮包”，一個(gè)包里面，裝幾十種正版軟件，再為品牌電腦開發(fā)他們的品牌界面，打包賣給計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商。比如說恒生軟件大禮包，一開機(jī)，一裝這個(gè)軟件，先出來一個(gè)界面就是恒生電腦，軟件包里消費(fèi)者歡迎的各種軟件都齊全。
“這種軟硬件的OEM的銷售方式就是我創(chuàng)建的。在創(chuàng)新之初，誰都沒有通過這個(gè)渠道這么賣過，所以誰也不敢接受。后來我通過電子商會(huì)協(xié)助挑選了10家企業(yè)，嘗試這種合作方式，結(jié)果一個(gè)月賣了3000多套，一下就成功了”。公司憑借這個(gè)銷售模式創(chuàng)新，做了7年，從10萬塊錢，增值到500萬，成為國內(nèi)最大的OEM軟件的配套商， 完成了聯(lián)飛翔的原始資本積累。
但是2004年隨著北京市改造中關(guān)村的重大決策出臺(tái)，以聯(lián)想集團(tuán)為代表的IT巨頭牽頭完成行業(yè)洗牌，北京市100多家地方品牌電腦廠家只剩下的不到10家，客戶消失了，聯(lián)飛翔面臨嚴(yán)酷的市場挑戰(zhàn)。
堅(jiān)持創(chuàng)新 夢想成真
鄭淑芬?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始了第二次創(chuàng)業(yè)，重新選擇方向。當(dāng)時(shí)汽車剛剛進(jìn)入中國家庭，汽油費(fèi)很高，她們看到了新的市場商機(jī)。一個(gè)朋友從日本帶了一套節(jié)油貼，跟膏藥似的，貼在進(jìn)油管和進(jìn)氣管上，據(jù)說就節(jié)油。經(jīng)過反復(fù)測試還真的有效。于是聯(lián)飛翔開始經(jīng)營日本進(jìn)口的節(jié)油貼。為了搞清楚節(jié)油的原理，她找到一個(gè)學(xué)材料學(xué)的博士朋友。那位博士分析說：“這是礦物材料，肯定有作用，它是把材料里邊的能量釋放出來，作用于油。成本估計(jì)不會(huì)超過5塊錢。”鄭淑芬驚呆了，從日本進(jìn)一套成本可是171塊錢!她當(dāng)下決定，把節(jié)油貼國產(chǎn)化!
朋友介紹河北工業(yè)大學(xué)剛從德國進(jìn)口了一臺(tái)材料分析儀，如果能分析出來材料成分，不就可以自己做了嗎?但是一個(gè)星期以后，鄭淑芬被告知分析不出來，這是用特殊的制備方法形成的新材料，門檻很高，沒有辦法復(fù)制。
正在失望之余，兩個(gè)博士導(dǎo)師說，他們多年研究的陶瓷功能材料是活化水的，推測用在油品上可以活化燃油，也許同樣可以達(dá)到節(jié)油效果。鄭淑芬決定建立產(chǎn)學(xué)研合作，公司投資進(jìn)行新材料研發(fā)，生產(chǎn)自己的節(jié)油貼。
2004年，產(chǎn)品開發(fā)出來，一試用，比日本的效果還好!于是公司決定全力推銷自己的節(jié)油貼，完成公司的轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)時(shí)節(jié)油產(chǎn)品市場很旺，“我記得在石景山那有一個(gè)賣饅頭的。他有一個(gè)貨車，還有一個(gè)小汽車，買了兩套貼。我們的工作人員沒10分鐘貼完了，收了他1000塊錢。他說這一鍋饅頭還沒有熟，我這1000塊錢就歸你們。我這一鍋饅頭也賣不到1000元”。節(jié)油貼利潤太大了。
很快，眾多商家蜂擁而上，泥沙俱下，很多節(jié)油產(chǎn)品都是騙人的，產(chǎn)品并不節(jié)油。中央電視臺(tái)有一天曝光了一家做節(jié)油產(chǎn)品的，拿著從巴西進(jìn)的一個(gè)閥當(dāng)節(jié)油產(chǎn)品賣給老百姓，完全是騙人。結(jié)果自打曝光這個(gè)不良廠商后，忽然間節(jié)油產(chǎn)品市場一下就沒有了。所有的人都不買節(jié)油產(chǎn)品，經(jīng)銷商全部退貨。
這個(gè)打擊對鄭淑芬非常之大，研發(fā)投入還沒收回，市場就沒有了!
好多人勸她放棄。倔強(qiáng)的鄭淑芬卻不甘心：“因?yàn)榈谝晃覀兊募夹g(shù)確實(shí)是有效的，是真正節(jié)油的，不是騙人。第二，我都研究這么長時(shí)間，如果現(xiàn)在放棄，不等于把前邊所有投入都前功盡棄了?堅(jiān)決不能放棄!”
鄭淑芬開始了節(jié)油產(chǎn)品的二次開發(fā)。她跟研發(fā)團(tuán)隊(duì)說：“給你們兩個(gè)月的時(shí)間，提出把我們的材料用在汽車配件上的技術(shù)方案，不要讓老百姓單獨(dú)為節(jié)油功能買單，而是要讓它跟汽車配件結(jié)合起來。而這個(gè)汽車配件一定是需要不斷消耗的，附帶著節(jié)油的功能”跟好多朋友借錢，拿自家房子抵押借款，堅(jiān)持研發(fā)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)最終研究出來，把節(jié)油材料放在汽車濾清器上。于是聯(lián)飛翔開始了艱難的二次研發(fā)。
這前前后后便是4年的艱苦研發(fā)階段，4年之間基本上就是只有投入，沒有產(chǎn)出，公司將所有的積累全部投入進(jìn)去，聯(lián)飛翔人付出了極大的努力，以最少的投入，完成產(chǎn)品的研發(fā)、實(shí)驗(yàn)。鄭淑芬給我們講了一個(gè)故事：開發(fā)的每個(gè)階段，要不斷測試產(chǎn)品節(jié)油性能，如果通過國家權(quán)威部門檢測，每次要花幾萬元。為了省錢，她借朋友的車先自己路試，經(jīng)過多輛車路試有效后，才到權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測。聯(lián)飛翔的實(shí)驗(yàn)人員深夜在北京剛剛開通的五環(huán)路上做實(shí)驗(yàn)。五環(huán)路一圈是99公里，正好合適試車。那時(shí)五環(huán)路還收費(fèi)，走一圈交50塊錢過路費(fèi)。那一年鄭淑芬把她所有能借的車全部都試過。這一年光交過橋過路費(fèi)，就交了好幾萬。“你說我試了多少車?我們團(tuán)隊(duì)每天夜里跑400公里，4圈就是400公里，多半夜都不睡覺，一定要等晚上沒車了再去，等于一般都是10點(diǎn)、11點(diǎn)再去，跑完了4圈都凌晨4、5點(diǎn)鐘這樣�！睘榱税蜒邪l(fā)堅(jiān)持下去，她跟所有的朋友借錢，拿自家房子抵押借款，把公司支撐下來。功夫不負(fù)有心人，在投入了1000多萬后，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成功，節(jié)能環(huán)保型濾清器成功面市了。該產(chǎn)品經(jīng)過交通部環(huán)保節(jié)能中心檢測，節(jié)油率在3%以上，三項(xiàng)尾氣平均降低20%以上，提高汽車動(dòng)力8%以上。在不增加用戶負(fù)擔(dān)的前提下增添了濾清器的節(jié)能環(huán)保功能，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)外首創(chuàng)的濾清器技術(shù)革命。
但是已經(jīng)沒有錢投產(chǎn)，怎么辦?通過各種渠道想辦法融資。幸運(yùn)的是，憑著一大本檢測報(bào)告、專利等資質(zhì)，跟投資人談了1個(gè)多小時(shí)，得到500萬的天使投資。
拿到風(fēng)險(xiǎn)投資后，產(chǎn)品量產(chǎn)了，第一年的銷售額只有200萬，利潤只有9萬塊錢。就在這時(shí)，國務(wù)院決定新三板試點(diǎn)，聯(lián)飛翔立刻敏銳的抓住時(shí)機(jī)，第一批做了掛牌試點(diǎn)單位�；貞洰�(dāng)時(shí)的情形，鄭淑芬笑咪咪地說：“我跟朋友說我準(zhǔn)備上市了。當(dāng)時(shí)一位特好的朋友說：“你這人，什么夢不敢做?做夢也不要錢，瞎做去吧!”我說我這人一夢想就成真，結(jié)果我們第一年股改，第二年就掛牌了，確實(shí)夢想成真了!現(xiàn)在想想正好與國家主席提倡的“中國夢”吻合了”。
上市以后，聯(lián)飛翔在3年時(shí)間融資1億多，迅速把企業(yè)做大了，工廠也建起來，研發(fā)中心也建起來，市場開拓起來。6年的時(shí)間，總資產(chǎn)增加了40多倍，凈資產(chǎn)增加了50多倍，銷售額增加了80多倍，利潤增加了200多倍，路越來越順。
創(chuàng)業(yè)者要永不言放棄
闖過險(xiǎn)灘，現(xiàn)在回頭去看，鄭淑芬說，創(chuàng)業(yè)艱難的時(shí)候確實(shí)有很大的心理壓力。她娓娓道來：最艱難的時(shí)候，公司帳上和自己家，所有的錢，加起來都沒有3000塊錢。當(dāng)時(shí)，公司用研發(fā)的技術(shù)成果申報(bào)了第一個(gè)屬于自己的發(fā)明專利，并憑借專利成為北京市第一批取得專利貸款的企業(yè)。北京銀行通知鄭淑芬，貸款已經(jīng)批了，要上擔(dān)保公司拿擔(dān)保函�！敖Y(jié)果擔(dān)保公司給我開了一個(gè)單子，說你交3000塊錢擔(dān)保費(fèi)后取擔(dān)保函。結(jié)果公司和家里兩邊加起來湊不上這3000塊錢”。
最后，鄭淑芬把先生的失業(yè)保險(xiǎn)金取出來交了擔(dān)保費(fèi)。先生這才知道事情的嚴(yán)重性，夜里經(jīng)常把她拍醒：“你還睡得著覺?你借了那么多錢，房子也抵押了，你拿什么還人家?”鄭淑芬坦然自若，對先生說：“你就對我那么沒有信心?我做的這個(gè)事都已經(jīng)研究到這種程度，肯定要做下去，產(chǎn)品一生產(chǎn)出來不就有錢了?”
為什么在這種特別困難的情況下，除了自己承擔(dān)，不能告訴任何人?鄭淑芬說，作為創(chuàng)業(yè)者，一定要有一個(gè)非常好的心理素質(zhì)。當(dāng)你在最困難的時(shí)候，所有人都不敢去扛的時(shí)候，你必須要有這個(gè)勇氣。一旦你沒有抗住，露出軟弱，那就像多米諾骨牌，周圍的人就會(huì)一下崩潰。因此，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，必須有一個(gè)很好的心理素質(zhì)，在任何情況下讓大家看到一個(gè)陽光的你，給所有人傳遞正能量。
創(chuàng)業(yè)，要求創(chuàng)始人堅(jiān)韌不拔，不能輕易放棄，這種堅(jiān)守很重要�！暗谝淮喂筛牡臅r(shí)候，進(jìn)了30個(gè)股東，全是我們的員工、朋友，投了138萬。聯(lián)飛翔做IT的時(shí)候生意很好，每年都分紅。等到研發(fā)濾清器投入的時(shí)候，就不再分紅了，還不停的借錢投入。在這種情況下，因?yàn)楣蓶|們早年的投入，經(jīng)過分紅，股本都已拿回去。因此，有好多朋友就勸我，你干點(diǎn)兒什么不賺錢，干嘛跟這個(gè)貼較勁?現(xiàn)在就公司關(guān)張了股東們也不會(huì)有意見。我說，你想想我今天一出門，跟所有股東說，公司倒閉了，你們的股全沒有了，跟借我錢的朋友說，你們借我的錢全都沒有了，我全花進(jìn)去了。這是根本不可能，那就不用做人了!”
鄭淑芬說，聯(lián)飛翔從第一次股改就形成了股權(quán)分散的格局，也正是由于此才使我堅(jiān)守下來。做企業(yè)，先做人，你做好人，當(dāng)你在困難的時(shí)候，一定會(huì)有很多人幫你度過難關(guān)。比如在她房屋抵押貸款的時(shí)候，擔(dān)保不足。鄭淑芬在股東里問：“誰還能有房子可以幫我做抵押?”有一個(gè)股東說：“我拿出房子給你做抵押!真的把房子沒收了我就跟著你，你住露天，我也跟你住露天!”講完這個(gè)故事，鄭淑芬的眼里亮閃閃的，她說：作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)你不光要有理想、有抱負(fù)，還一定要出于公心。做企業(yè)是一種責(zé)任，要對股東負(fù)責(zé)，你要讓他們的財(cái)富保值升值;要對你的員工負(fù)責(zé)，要讓他們能夠安居樂業(yè);要對這個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，對社會(huì)有所貢獻(xiàn)。所以具備這種責(zé)任心，做事做人，做到公開、公正、公平、光明磊落，即便你的股權(quán)很分散，所有人也都自然就會(huì)服你，不管你實(shí)際股權(quán)是多少，你都能真正做主控股人。
“兩個(gè)第一” 必爭其一
創(chuàng)業(yè)最難的是什么?鄭淑芬說，首先是方向的選擇。你創(chuàng)什么業(yè)，你得搞清楚，要選對了方向，得選一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)、符合人類生存發(fā)展需要的服務(wù)或產(chǎn)品，可以持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。如果方向選錯(cuò)了，或者是難度特別高，可能就會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗。
第二，創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)守。真正做到不容易。當(dāng)你遇到任何問題的時(shí)候，你要能夠堅(jiān)持。企業(yè)什么叫成功、什么叫失敗?只要公司存在，就不能斷言失敗。只是規(guī)模大小的區(qū)別。但是無論多大的公司，今天你宣布倒閉了，那就徹底失敗了。當(dāng)你沒有停止它的時(shí)候，這個(gè)結(jié)論就不能下，就有機(jī)會(huì)，不能說你失敗了。
企業(yè)的失敗，絕大部分失敗在資金鏈的斷裂。鄭淑芬建議，創(chuàng)業(yè)之初，應(yīng)該做好幾項(xiàng)準(zhǔn)備，第一是心理準(zhǔn)備，就是你真正想創(chuàng)業(yè)了，一定要想到可能遇到的困難，然后你才能在真正遇到困難的時(shí)候，可以坦然面對，并積極想辦法克服困難。第二，要有資金上的準(zhǔn)備。你的資金和你創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容一定是匹配的。“舉例，聯(lián)飛翔當(dāng)初遇到最大的困難就是研發(fā)。與河北工大雙方共建的產(chǎn)學(xué)研合作，一年交30萬元，那時(shí)覺得很簡單，但是后來投入以后，才知道不是就這么一個(gè)地方用錢，基礎(chǔ)研發(fā)之后，還得做實(shí)驗(yàn)。在國家的權(quán)威機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)一次就幾萬元，而實(shí)驗(yàn)多一半可能全都是不成功的，然后就要不停扔錢，不知不覺就陷到里頭去了，變得拔不出來。聯(lián)飛翔最后也是險(xiǎn)勝。所以在這種情況下，一定在考慮一件事的時(shí)候，要想到后續(xù)，要用多少資源、多少資金，一定要有前瞻性，做好充分準(zhǔn)備，可以讓你一直堅(jiān)持下去。
說起聯(lián)飛翔的成功，最受益之處，鄭淑芬認(rèn)為是創(chuàng)新：“這個(gè)創(chuàng)新是廣義的，你可以創(chuàng)新銷售模式，可以創(chuàng)新產(chǎn)品，也可以創(chuàng)新技術(shù)，還可以創(chuàng)新服務(wù)模式，總之你要有一個(gè)跟別人不一樣的地方。我做企業(yè)體會(huì)出來的，就是要做好企業(yè)，兩個(gè)第一里邊你一定要占一個(gè)。第一個(gè)第一就是做到行業(yè)里第一，老大。規(guī)模最大，實(shí)力也最大，有定價(jià)權(quán)、洗牌權(quán)。時(shí)機(jī)成熟時(shí)可以給行業(yè)洗牌，做到行業(yè)第一。這個(gè)比較難做，一個(gè)行業(yè)只有一個(gè)第一，一定要有基礎(chǔ)、有資金、有資源背景等各方面實(shí)力才能做到第一。當(dāng)然如果你做到這個(gè)第一，就很厲害了。
第二個(gè)第一，就是第一個(gè)做。這件事別人原來沒有做過，你先做的，就是創(chuàng)新。當(dāng)你一旦推出去以后，你就變成壟斷這個(gè)市場了，所有人都是模仿你。現(xiàn)在全國做濾清器的2000多家，但是濾清器的功能上加上新材料技術(shù)的，只有我們1家，所以國家才會(huì)支持我們，投資人才會(huì)踴躍投資，所有的客戶你才能擠進(jìn)去，這就是受益于創(chuàng)新。”
選擇規(guī)范的投資人同行
現(xiàn)在聯(lián)飛翔的股權(quán)結(jié)構(gòu)里，有100多家機(jī)構(gòu)投資人，40多家基金，10幾家券商。如何和資本打交道?鄭淑芬也坦誠的和我們分享了她的經(jīng)驗(yàn)。
跟風(fēng)險(xiǎn)投資打交道，在取得資金的同時(shí)，就增加了一份責(zé)任。投資越信任你，創(chuàng)業(yè)者壓力越大。要求團(tuán)隊(duì)不斷努力工作，把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓股價(jià)不斷飆升，才能得到更多投資人的青睞，對團(tuán)隊(duì)既是壓力也是挑戰(zhàn)。
再一個(gè)就是規(guī)范化的問題，要選擇比較規(guī)范的投資人，他可以和你這個(gè)企業(yè)一起成長，不要選擇那種投機(jī)性的投資人。這樣，你不僅僅是拿到資金，而是同時(shí)也得到了合作伙伴。這種合作伙伴，尤其是大的風(fēng)險(xiǎn)投資人，一般都會(huì)要求進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，會(huì)提高你的決策能力，把很多的經(jīng)驗(yàn)借鑒給你，使公司決策水平有所提升。
你走得多高，走得多遠(yuǎn)，看你跟誰一塊走。實(shí)際上你要選擇很好的投資人，讓他跟你一塊走，彼此都會(huì)互相提升。
風(fēng)險(xiǎn)投資也是中小企業(yè)解決資金需求的最佳途徑。風(fēng)險(xiǎn)投資用社會(huì)的資金解決中小企業(yè)的融資難的問題，是非常好的途徑。 需要提醒的是，想融資的企業(yè)要注意，不要到你特別特別缺錢的時(shí)候你再去融資，你一定要有一個(gè)提前量，要有一個(gè)前瞻性，要有預(yù)見。否則，你融資就會(huì)很困難，而且沒有選擇的余地，就很被動(dòng)了。
實(shí)際上投資人看的主要還是企業(yè)的主控股人。所以要對你自己的項(xiàng)目和自己非常有信心，精煉地把企業(yè)和項(xiàng)目的優(yōu)勢提煉出來，并準(zhǔn)確簡練的表達(dá)出來。才能吸引投資人。
在選擇投資人的時(shí)候，一定是選擇跟你可以共進(jìn)退的人。很多的創(chuàng)業(yè)者，尤其早期找不到大牌的投資人，就在你周圍，比如說親朋好友之間融資。一定是他能夠跟你共進(jìn)退的，跟你的理念是一樣的，志同道合的。如果他跟你理念不一樣，長期一定會(huì)出現(xiàn)問題，等出現(xiàn)問題以后再解決，就很麻煩。
女人創(chuàng)業(yè) 獨(dú)特優(yōu)勢
一般說企業(yè)家都是男性，商海是男人的世界，一個(gè)柔弱女子，打拼到現(xiàn)在，鄭淑芬對于女性創(chuàng)業(yè)，也有體會(huì)分享。
她認(rèn)為女性創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢也有劣勢。劣勢就是在一般人眼里，不太重視你，尤其是你干到一定程度的時(shí)候，別人不認(rèn)為你到這種程度，會(huì)把你想象的比實(shí)際要低。
但是女人也有優(yōu)勢，女人的情商普遍比男人高，當(dāng)出現(xiàn)困難的時(shí)候，會(huì)善于掩飾，不易被人察覺。女人在談判時(shí)很容易拉近和對手的關(guān)系，使談判的成功率比較高。此外女人的性格要比男人有耐性，當(dāng)出現(xiàn)困難的時(shí)候，會(huì)默默承受，堅(jiān)守得住。做企業(yè)恰恰是一個(gè)需要耐性的事，要耐得住寂寞、耐得住孤獨(dú)。
再有就是女性的第六感強(qiáng)。這種直覺在待人接物方面很有優(yōu)勢，讓人節(jié)省時(shí)間，少走彎路。同時(shí)由于一般人會(huì)認(rèn)為女人創(chuàng)業(yè)不容易，反而會(huì)得到很多異性的幫助。當(dāng)別人真正認(rèn)識你以后，大家對女創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可度和欽佩度普遍比較強(qiáng)。
總之，創(chuàng)業(yè)很不容易，但創(chuàng)業(yè)又具有極大的魅力，不論你成功還是失敗，都是值得嘗試的一件事。在今天大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，有志者都應(yīng)該親自領(lǐng)略一下創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新中的萬般感受。
【女人創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢獨(dú)特】相關(guān)文章：
離岸公司注冊的獨(dú)特優(yōu)勢03-25
沒錢是創(chuàng)業(yè)的最大優(yōu)勢03-25
女性創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢多多03-02
網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢06-26
在家創(chuàng)業(yè)，優(yōu)勢多多03-18