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大學(xué)生自創(chuàng)男裝品牌開(kāi)淘寶店賺100萬(wàn)
“現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)服裝貿(mào)易已經(jīng)進(jìn)入了3.0時(shí)代,原來(lái)靠做代理、賣版型起家的賣家遲早都要往自創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)型。”周帆說(shuō),自己要做的不是產(chǎn)品,而是商業(yè)模式。周帆是重慶科技學(xué)院的一名大四學(xué)生,如今創(chuàng)業(yè)不到兩年,他在淘寶商城上的品牌男裝旗艦店已經(jīng)沖到4鉆,好評(píng)率達(dá)99.01%,日均銷售男裝40余件,年?duì)I業(yè)額 120余萬(wàn)元。
模式:對(duì)流行男裝再設(shè)計(jì)
昨日,見(jiàn)到周帆時(shí),他正在自己大學(xué)城租的工作室內(nèi)跟一位網(wǎng)上的顧客聊天。“我們店正在搞限時(shí)秒殺的促銷,這條牛仔褲就是其中的一款,原價(jià)168元的商品今天拍下只要69元。這款牛仔褲賣得非常好,才一上午就已經(jīng)賣出了50多件。”周帆告訴記者。
“都說(shuō)淘寶現(xiàn)在已經(jīng)是紅海,但其實(shí)那只是很多人沒(méi)有找準(zhǔn)定位。”周帆告訴記者,“目前,網(wǎng)上大多數(shù)的男裝店主要分為兩類,一類是從各類批發(fā)市場(chǎng)淘來(lái)的無(wú)品牌服裝,以低價(jià)和版型走量;另一種則是做品牌服裝的代理加盟,靠差價(jià)或品牌商返點(diǎn)盈利。我們做的卻是另一種模式,自創(chuàng)品牌。”周帆說(shuō)。
周帆告訴記者,他們注冊(cè)了自己的男裝品牌,通過(guò)專門(mén)的服裝設(shè)計(jì)師對(duì)服裝版型、紋樣等進(jìn)行設(shè)計(jì),交由代工廠商生產(chǎn)后,利用網(wǎng)絡(luò)渠道走貨。
這種模式的優(yōu)勢(shì)在哪里?周帆回答道:“產(chǎn)品獨(dú)特,成本又低。在服裝設(shè)計(jì)上,我們不是采取原創(chuàng)的形式,而是通過(guò)收集淘寶最熱賣的幾十款男裝版型,再以招標(biāo)的形式發(fā)包給設(shè)計(jì)師做微調(diào)的形式進(jìn)行服裝設(shè)計(jì);生產(chǎn)上,我們通過(guò)直接向制衣廠家發(fā)訂單的形式批量拿貨。”
“和大品牌相比,我們擁有比他們更好的靈活性。”周帆告訴記者,“每周,我們還會(huì)進(jìn)行至少兩次的專題促銷,通過(guò)限時(shí)搶購(gòu)的方式對(duì)店內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行打折,吸引人氣。”
算賬:貼上品牌價(jià)格翻番
“我們目前的年?duì)I業(yè)額是120萬(wàn)元左右,利潤(rùn)率在50%以上。”周帆告訴記者。
如此高的利潤(rùn)水平,如何達(dá)到?周帆告訴記者,這種經(jīng)營(yíng)模式的成本其實(shí)很低。
“其實(shí),對(duì)于很多品牌來(lái)說(shuō),研發(fā)和展示是很花錢(qián)的,但我們這塊成本卻壓得很低。”
周帆告訴記者,在研發(fā)階段,他主要通過(guò)招標(biāo)的形式一次性付費(fèi)給設(shè)計(jì)師。“目前,給我們做設(shè)計(jì)的都是一些服裝專業(yè)的學(xué)生,20個(gè)版型以內(nèi)的訂單,每單不會(huì)超過(guò)3000元。”除此之外,在后期展示上,他們還通過(guò)聘請(qǐng)兼職模特的形式降低成本。“我們請(qǐng)的都是在校學(xué)生,一般來(lái)講,拍攝一天的工資不會(huì)超過(guò)200 元。”
“除此之外,通過(guò)廠家代工,我們的生產(chǎn)成本也很低,這部分成本只占總成本的20%左右。”雖然周帆沒(méi)有透露每件衣服的具體成本,但記者隨后以客戶的身份走訪市內(nèi)數(shù)家制衣廠后發(fā)現(xiàn),如果形成長(zhǎng)期合作關(guān)系,每件衣服的成本可以非常低。以一件純棉印花T恤為例,廠家普遍表示,按照工序的簡(jiǎn)繁,每件的價(jià)格在 10~30元不等。
一方面是低廉的成本,另一方面則是可觀的售價(jià)。
在采訪中,周帆無(wú)意中在網(wǎng)上打開(kāi)了一件其他店鋪標(biāo)價(jià)80元的無(wú)牌T恤對(duì)記者說(shuō),這是夏天最熱賣的一款單品之一,自己品牌中的一款就是仿照該款設(shè)計(jì)的。隨后,記者注意到,周帆店中的那款T恤標(biāo)價(jià)為158元,而數(shù)據(jù)顯示,至今這件產(chǎn)品已賣出了574件。
提醒
打好選貨推廣兩張牌
周帆向記者分享了他們選擇網(wǎng)絡(luò)爆款的5+3+1模式。“所謂5+3+1,即先推廣5個(gè)款式的服裝,然后根據(jù)最后的消費(fèi)數(shù)據(jù),選取3個(gè)相對(duì)比較好的款式,再根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng),選擇最火的一款產(chǎn)品進(jìn)行再設(shè)計(jì),重點(diǎn)加推。”周帆提醒廣大創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)常參加淘寶自帶的直通車、聚劃算等推廣工具,既可以使貨品沖量,又可以迅速提高本店的搜索排名,是一種最快捷的免費(fèi)推廣方式。
商機(jī)
直通車托管
讓你做個(gè)“甩手掌柜”
在淘寶上做個(gè)“甩手掌柜”成為一件越來(lái)越容易的事。圍繞商品買(mǎi)賣,淘寶已經(jīng)衍生出無(wú)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,寶貝上架、網(wǎng)店裝修、寶貝拍照等基礎(chǔ)性服務(wù)之外,如何推廣和營(yíng)運(yùn)網(wǎng)店提升流量,成為淘寶服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上的新商機(jī)。
記者了解到,由于不了解網(wǎng)店推廣營(yíng)運(yùn),以及缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),許多賣家的銷售狀況并不理想,這種現(xiàn)象直接催生了直通車托管這一細(xì)分服務(wù)市場(chǎng),即根據(jù)客戶行業(yè)狀況及需求,制定和實(shí)施優(yōu)化、營(yíng)銷方案,以提高點(diǎn)擊量和曝光率。商報(bào)記者在采訪中了解到,不管是皇冠大賣家還是新開(kāi)的小店鋪,對(duì)直通車托管服務(wù)的需求都相當(dāng)大。
提供線上線下服務(wù)
“直通車托管服務(wù),不同于單純的商品上架,而是更加專業(yè)的服務(wù)。”日前,在接受商報(bào)記者采訪時(shí),一位專做直通車托管服務(wù)的賣家介紹說(shuō),直通車托管,首先要根據(jù)客戶行業(yè)狀況和需求量身定制商品的推廣營(yíng)銷方案,在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整總結(jié)、分析反饋情況,為店鋪的運(yùn)營(yíng)提供指導(dǎo)和建議。
“具體來(lái)說(shuō),直通車托管服務(wù)包括選擇優(yōu)質(zhì)商品推廣,精選關(guān)鍵詞及出價(jià),實(shí)時(shí)監(jiān)控和效果優(yōu)化,為客戶提供行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析等。”他說(shuō)。
湖南的謝先生年初與朋友合開(kāi)了一家專做直通車托管以及網(wǎng)店托管服務(wù)的公司,此前,他已經(jīng)在淘寶上做了幾年的直通車優(yōu)化推廣服務(wù)。他告訴記者,目前他的公司有8名專員,專門(mén)負(fù)責(zé)直通車托管服務(wù),不僅針對(duì)線上服務(wù),也在發(fā)展線下服務(wù)。
專做托管月入6萬(wàn)
直通車托管服務(wù),收費(fèi)情況如何?據(jù)謝先生介紹,根據(jù)店家的要求收費(fèi)也不同,價(jià)格一般在幾百到上千元不等,“直通車優(yōu)化服務(wù)一般是1000元,而更為全面的直通車營(yíng)銷優(yōu)化服務(wù),則要3000元。也有網(wǎng)店按季度來(lái)收費(fèi),如進(jìn)行整店推廣費(fèi)用為4500元/季度。”
據(jù)了解,謝先生的公司就直通車托管服務(wù)這一塊,每月銷售量平均就能達(dá)到50~60筆,每月銷售收入6萬(wàn)元左右,“面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求,這樣的收入只能算中等水平,”謝先生表示。
市場(chǎng)需求巨大
在謝先生的顧客名單里,不僅有超級(jí)皇冠賣家、鉆石賣家,也有幾顆心或新開(kāi)的小店鋪,商品從衣服、鞋子、食品到化妝品、電器、家具等,囊括了各個(gè)行業(yè)。謝先生表示,這些店鋪要么不懂操作、不夠?qū)I(yè),要么就是沒(méi)時(shí)間打理。
“去年底,我們接手了一家5鉆的品牌羊絨衫店鋪,店主做了幾十年的線下傳統(tǒng)羊絨衫品牌,但在線上不會(huì)弄。”謝先生告訴記者,經(jīng)過(guò)我們的直通車優(yōu)化服務(wù),店主告訴我們,今年前幾個(gè)月的營(yíng)業(yè)額,與去年同期相比翻了四倍。
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