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25歲大學生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年賺60萬的故事
在日常學習、工作抑或是生活中,大家都接觸過比較經(jīng)典的故事吧,成語是中國傳統(tǒng)文化的一大特色,有固定的結(jié)構形式和固定的說法,那么,你知道都有哪些勵志故事嗎?下面是小編整理的25歲大學生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年賺60萬的故事,僅供參考,歡迎大家閱讀。
25歲大學生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)!投資農(nóng)業(yè)年入60萬!回家創(chuàng)業(yè)被人質(zhì)疑
2011年4月,陳鵬飛和同學商量合伙種草莓!凹亦l(xiāng)的地越來越少人種了,那時候地里長滿了過膝的荒草。”陳鵬飛說,每天天還沒亮,他和同學便一起下地割草,割了一個星期,同學就退出了。
同學家庭條件很好,本來準備投資30萬的,他這一走,陳鵬飛沒了轍。“光搭建大棚的鋼管就要三四十萬,和同學合伙我父母還勉強支持,同學走后我父母都勸我不要做了!标慁i飛說,村里好不容易出個大學生,父母都希望他到大城市發(fā)展。但是他覺得既然決定創(chuàng)業(yè),就一定要干出點名堂。他不顧反對,賣掉了父母在合肥給他買的婚房。
隨后,陳鵬飛從家里搬出來,搭個帳篷睡在地里,“我每天一個人在地里割荒草,村里人都說我是不是讀書讀傻了。”甚至還有人會指著正在地里割草的陳鵬飛對小孩說:“你看書讀多了,就會像他那樣!
越是聽到質(zhì)疑的聲音,陳鵬飛割得越賣力。我已經(jīng)“被人當成神經(jīng)病了,如果做失敗了就真成神經(jīng)病了!标慁i飛說,4個月后,他終于把上百畝土地平整出來了。
首批草莓銷路很差
2011年12月,第一批草莓收獲了。由于沒有種植經(jīng)驗,陳鵬飛的草莓個頭小,口感也不好。陳鵬飛的母親在路邊擺了一個多星期攤都無人問津。 “我當時過分自信了,以為自己是農(nóng)學專業(yè)出身的就能種好草莓。”草莓的保存時間很短,難道讓它爛在地里?于是陳鵬飛請5個人摘了兩天,把草莓一袋袋裝好送給村民,一直送到過年。
也許是送草莓的舉動打開了知名度,大年初二那天,陳鵬飛媽媽在家賣了500元草莓,全家人高興得不得了。不過好景不長,年后一天只能賣一二百元的草莓。父母勸他不能再干了,趁著鋼管還比較新,賣了不至于虧得太厲害。但是陳鵬飛不同意,他覺得自己一定能種出個大味甜的草莓。
陳鵬飛說,有一天做夢夢見草莓苗全死了,雖然知道是做夢,他還是奔到田里,發(fā)現(xiàn)草莓都好好的,“那時候我才知道草莓對我來說太重要了!”
25歲大學生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)!投資農(nóng)業(yè)年入60萬!長豐取經(jīng)助其成功
多年來,合肥人最青睞長豐草莓。第一年種植草莓失敗后,陳鵬飛開始鉆研技術,隔三差五就到長豐取經(jīng)!爱敃r我也不認識人,就在垃圾桶、水溝里撿人家扔掉的藥水袋,看人家用什么藥,然后拿到商店問這個藥有什么用、有沒有更好的。”陳鵬飛說,后來長豐一個種草莓大戶看到他經(jīng)常去,便主動收他為徒。 2012年年底,陳鵬飛種出了外觀漂亮、香甜可口的草莓,這一次他掙了30多萬元。陳鵬飛說,很感謝師傅的無私相助。
另外,他在學校學的東西也幫了他不少忙,“比如我在地里插的黃色粘蟲板,就是利用害蟲對黃色光源的趨性來做的。我們的草莓從來不打殺蟲劑,這種方法農(nóng)民耕種幾十年都不一定知道!
當記者來到肥東縣石塘鎮(zhèn),陳鵬飛的草莓大棚外豎立著“新鵬生態(tài)果蔬專業(yè)合作社,全國草莓文化藝術節(jié)金獎”的廣告牌。順著陳鵬飛手指的方向,記者看到了30個塑料大棚整齊地排列在地里,“草莓66畝,葡萄30多畝,剩下的地都種了水稻!标慁i飛說。
每天早晨5點,陳鵬飛就起床下地了,凌晨2點他還得開車到合肥批發(fā)市場送貨。陳鵬飛說,“草莓主要銷往合肥的超市,路邊零售和采摘團的收入也很不錯,高峰的時候,路邊零售一天也能賣一萬多元!
生意好了以后,陳鵬飛雇了七八個村里的農(nóng)民幫忙,忙的時候要雇十幾個人。這些工人每天工作8小時,每月到手兩千元。對于這個年輕的老板,員工們交口稱贊。
25歲大學生家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)!投資農(nóng)業(yè)年入60萬!草莓大賽贏得大獎
2013年2月,一場臺風把30多個草莓大棚掀得只剩12個。陳鵬飛卻邊固定大棚邊唱歌,“起早貪黑蓋大棚、加班加點蓋大棚、緊鑼密鼓蓋大棚、沒日沒夜蓋大棚”。遇到天災,陳鵬飛沒有灰心喪氣,反而說:“我很慶幸在我剛剛起步的時候碰到災難,它讓我發(fā)現(xiàn)自身的問題:我們的大棚不夠牢固。如果我們的規(guī)模翻幾番以后再遭遇災害,損失就遠不止這些了!
2013年年底,陳鵬飛培育的“豐香”“紅顏”兩個品種的草莓分別獲得第九屆中國草莓文化節(jié)一等獎和二等獎。除此之外,陳鵬飛還引進了合肥獨一無二的品種:韓國的“雪妹”,“這個品種的草莓長勢旺、產(chǎn)量驚人!蹦壳,種草莓的年利潤在60萬元以上。
隨著事業(yè)的發(fā)展,陳鵬飛打算在合肥周谷堆開一個水果配送中心,“把種植戶發(fā)展成我的客戶,他們生產(chǎn)、我負責銷售!标慁i飛說,他還希望成為水果營養(yǎng)師,教人們怎么吃水果。
陳鵬飛的創(chuàng)業(yè)感想:我很慶幸在我剛剛起步的時候碰到災難,它讓我發(fā)現(xiàn)自身的問題。如果在規(guī)模翻幾番以后再遭遇災害,損失就遠不止這些了。
90后女孩創(chuàng)業(yè)開快餐店年賺30萬元的創(chuàng)業(yè)故事
“為了調(diào)整配方做出好吃的快餐,幾個月里她吃掉了2000多個雞腿……”說起23歲的山東農(nóng)村女孩魏雅靜,同事們被她的執(zhí)著所折服。3年前魏雅靜大學畢業(yè)后開始自主創(chuàng)業(yè),自己開過包子鋪,而就在13年3月份,她傾盡所有積蓄開了一家做雞米飯的快餐店,不到一年時間就賣出了6萬份,賺了近30萬元。
創(chuàng)業(yè) 90后農(nóng)村女孩年賺近30萬
魏雅靜今年23歲,出生在山東省平度崔家集鎮(zhèn)魏家村?赡苷l也沒想到,一個剛從農(nóng)村出來的普通女孩,靠著經(jīng)營快餐店一年賺了30萬元。魏雅靜的這家快餐店位于平度市區(qū),是在2013年3月份開始營業(yè)的,而一年的時間里,她就賣出了六萬份快餐!罢f實話,其實連我自己都不敢相信!闭f起此事,魏雅靜還顯得有些害羞。
2012年,她從青島一所學院的酒店管理專業(yè)畢業(yè),和千千萬萬剛剛走出校園的普通大學生一樣,魏雅靜也選擇了與專業(yè)相關的行業(yè)工作,但是她心里卻懷著一個夢想!把罂觳唾u遍全球,有很多大品牌,我就是學的餐飲,也希望能創(chuàng)造出一個中國快餐的大牌子!蔽貉澎o說,就在上學期間,她都會到一些酒店、快餐店打工、而畢業(yè)之后她還當過送餐工、做過包子工。
由于本身就是從事酒店管理專業(yè)的,魏雅靜利用課堂上學到的知識,在打工中結(jié)合實踐,不斷摸清了餐飲業(yè)的經(jīng)營方法!2012年年底,我跟同學合伙開了一家包子鋪!蔽貉澎o說,由于自己的堂哥也經(jīng)營著多家包子鋪,所以從進料、配方等多個方面,她能得到堂哥的幫助!百u包子讓我賺了一些錢,但后來因為這家店要拆除進行改造,所以我不得不放棄了!蔽貉澎o說。
用心 數(shù)百次反復調(diào)味配制食譜
“由于受資金限制,我選擇了起點低的快餐業(yè)。雖然點低,但可以做到面廣,我要把自己的快餐店打造成快餐界的航母!蔽貉澎o充滿信心地說,“專注做一份好飯,讓快餐也能吃出家的味道。”
那為何要做雞米飯這樣的快餐呢?魏雅靜說,她在酒店打工時就事事處處用心,而期間她就特別留意到,在平度的很多酒店內(nèi),客人們都很喜歡點紅燒雞塊這道菜,而且也喜歡配著米飯吃。
“我本身學酒店管理的,所以對做菜也特別喜歡!蔽貉澎o說,她在平時也不斷嘗試著做這道菜,而且琢磨如何能做到讓大眾都喜歡吃的口味。
特別是當自己包子鋪關閉后,她就有了做雞米飯的想法。2013年3月份,她將之前靠包子鋪賺的幾萬元全部拿出,然后在平度市區(qū)租下了一個門頭,之后又向堂哥借了幾萬元進行裝修,最終一家名為“魏小寶紅燜雞飯”的快餐店在平度市繁華位置開張了。
為什么取名“魏小寶”?開朗的魏雅靜笑著說,這個名字朗朗上口,魏是自己的姓氏,“魏小寶”諧音《鹿鼎記》里的韋小寶,名字簡單又好記。
來到這家店時,不時有客戶前來購買,根據(jù)量的多少,每種快餐的價格也不同,最便宜的15塊錢!靶∥禾貏e用心,我跟她年紀差不多,但我真是佩服她。”一位員工小王透露,為做到口味統(tǒng)一、口感純正,開業(yè)之初魏雅靜反復調(diào)整配方,“她一邊做一邊嘗一邊改,光雞腿就吃了2000多個!毙⊥跽f。
據(jù)介紹,經(jīng)過數(shù)百次的反復調(diào)味嘗試,魏雅靜最終配制出了自己的食譜。據(jù)魏雅靜介紹,目前她每天的營業(yè)額都在3000元左右,而好的時候能達到5000元。
團隊 7名員工中4個是大中專生
“現(xiàn)在像我們這樣的?飘厴I(yè)生或者中專畢業(yè)生找一份滿意的工作確實比較難,所以我也想帶動她們一起創(chuàng)業(yè)!蔽貉澎o說,現(xiàn)在快餐店里有7個員工,其中4個是畢業(yè)不久的大中專生。
“我們都是年輕人,就得勤快點,吃點苦不算什么!睘榱俗约旱膲粝,魏雅靜和自己的員工們都很努力,起早貪黑。另外,快餐除了要有好的口味外,還要有一個明顯的特點,就是“快”。為適應現(xiàn)代人生活工作節(jié)奏快的特點,魏雅靜在“快”上下足了功夫。“一份雞米飯保證6分鐘完成!蔽貉澎o說,她采取的方法是用高壓鍋悶壓,再用砂鍋收汁,既保證了速度,又保證了口味。此外,為了提高銷售量,他們還做起了“外賣”。
回饋 掙的錢資助6個貧困小學生
“我父親和母親起初都在我們鎮(zhèn)的供銷社里上班,可后來兩人全都下崗,家里以前也挺困難的,我知道貧困的滋味,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有錢了,也應該幫助一下像我一樣的孩子,讓他們能夠好好成長。我能創(chuàng)業(yè)成功,多虧大家?guī)椭,我也希望能夠回饋社會,把愛心傳遞下去!蔽貉澎o說。做人不能總是向社會索取,而不回報。
魏雅靜的身邊,有不少孩子因為家庭貧困很早就出去打工掙錢了,小小年紀輟學對孩子的影響很大。從創(chuàng)業(yè)之初,魏雅靜就決定了,每賣出一份快餐,就要從利潤里面拿出一毛錢,將這些錢攢起來,拿去給需要幫助的兒童,資助他們的學業(yè)。魏雅靜是這么說的,也是這么做的,在2013年,魏雅靜一共賣出了6萬份快餐,魏雅靜就拿出了6000元,送到了平度市開發(fā)區(qū)實驗小學的6名貧困小學生的手里。
“一毛錢很少,但是積累起來就會很多,我能幫助的人很少,但是人人都拿出愛心,力量就會很大!蔽貉澎o透露,“不光是平度總部的店這樣做,全國各地的加盟店都要這樣做,小老板也要有大愛心! 魏雅靜說,一滴水也能折射陽光,要讓愛心發(fā)揚光大,從平度涌向全國,讓更多的人得到幫助,她這樣做雖然也有人質(zhì)疑,但在她的眼中愛心沒有錯,為了愛心她會一直堅持下去。
在提起為什么回饋社會的時候,魏雅靜總是謙虛地說:“因為很多人幫助過我,由于雙親下崗,家境貧困,我能夠走到今天,離不開社會的幫助和政府的支持。”
Founder的創(chuàng)業(yè)故事
趙驍 24歲
曾擔任CCTV項目策劃,創(chuàng)辦過線上數(shù)碼社區(qū)芝麻網(wǎng)和微博客雷猴。
他的創(chuàng)業(yè)項目美餐網(wǎng)是一個提供小半徑服務的在線訂餐網(wǎng)站。
Show Project項目描述
簡單來說,就是為用戶提供周邊外賣餐廳信息。
用戶通過“餐廳地圖”直觀地查找周邊餐廳,并把喜歡的餐廳添加到自己的定制頁面,生成“訂餐首頁”。用戶只要打開網(wǎng)頁就可以看到定制的餐廳信息,電話或在線下單后,餐廳依靠自有的送餐體系提供服務。
目前業(yè)務僅限北京地區(qū),覆蓋超過8000家餐廳。
Innovation 創(chuàng)新之處
“訂餐的整個過程都能感覺到有人在關照你!币腩愃祈権S、京東的后臺物流管理系統(tǒng)。用戶能實時關注訂餐進程,不僅能看到正在備餐、出餐完畢、5分鐘后送達等提示信息,還可以點擊頁面上的催餐按鈕獲得來自餐廳的最新反饋,如已到樓下門禁打不開。
User 用戶
“在辦公室或回到家不愿費力準備午餐、晚餐的人,還有在校大學生!
因為無需注冊,目前每天有幾千人通過美餐網(wǎng)訂餐,在北京每月生成百萬元左右訂單。
Team 團隊
現(xiàn)有10名員工,開發(fā)及運營人員各占一半。另一位創(chuàng)始人徐楊是趙驍大學同學。
Business Model 商業(yè)模式
依據(jù)平臺上生成的每筆訂單,向商家收取10%至20%的傭金。對用戶免費,目前沒有考慮把廣告作為盈利途徑。
Idea from 這個主意來自
創(chuàng)業(yè)團隊自己點外賣的經(jīng)歷。去年6月,趙驍在做一個微博客相關項目,團隊每天泡在辦公室,吃飯也不外出,收集了很多外賣單,但這些外賣單使用起來不方便,就把外賣信息排版后放入內(nèi)部Wiki系統(tǒng),還配上刺激食欲的圖,定期更新。這個團隊內(nèi)部用的訂餐系統(tǒng)就是美餐網(wǎng)的雛形。公司再次創(chuàng)業(yè)時,團隊一致選擇做訂餐網(wǎng)站,“還有什么比創(chuàng)造一個自己都離不開的產(chǎn)品更酷的呢?”
Market Potention 市場機會
O2O(online to offline)模式依賴龐大的線下商家數(shù)量,通常是銷售團隊一家家去談,在網(wǎng)上只發(fā)布愿意合作的商家信息。美餐網(wǎng)依據(jù)地理位置展示用戶周圍餐廳信息,根據(jù)帶來的實際訂單數(shù)量跟商家談判。
Question
Q1:與同類網(wǎng)站相比,你們的競爭優(yōu)勢是什么?
美餐網(wǎng)認為產(chǎn)品研發(fā)能力是他們的優(yōu)勢。“我們團隊成員就是美餐的典型用戶,每天兩餐都在真實使用自己的產(chǎn)品,不舒服的地方就立刻調(diào)整。除了用戶能直接看到的產(chǎn)品改進服務,我們還把50%精力放在建立后臺管理系統(tǒng)上,提升對用戶和商家的服務支持效率。我們在北京覆蓋了8000多個商家,規(guī)模在同類網(wǎng)站2倍以上!
Q2:GrubHub等國外訂餐網(wǎng)站有什么值得借鑒的經(jīng)驗?中國訂餐市場有什么特點?
“GrubHub等國外訂餐網(wǎng)站,與商家的溝通環(huán)節(jié)更加自動化,更加高效。中國的訂餐服務主要是靠傳統(tǒng)的電話訂單,很多餐廳甚至沒有一臺電腦。電話如果忙線就會影響到生意。GrubHub是通過傳真下單,送合作的商家一臺傳真機。未來我們也會考慮用短信、傳真、電話語音等技術手段幫商家獲取更多訂單!
Q3:小半徑訂餐服務難點在哪里?
“把餐廳信息展示出來只是第一步,更重要的是挖掘不同地點和商家之間的消費關系。小半徑服務,就是把可靠的消費關系挖掘出來提供給用戶。
比如,A、B兩個小區(qū)相距50米。商家愿意送A,不愿意送B,可能僅僅是因為B小區(qū)的電梯等候時間過長。B小區(qū)用戶點餐時可能會看到商家不接受訂單或送餐時間會延誤等提示。點餐之前用戶就能預期將得到什么樣的服務!
Last Shot
Big Trouble 麻煩問題
美餐網(wǎng)覺得面臨的最大問題是保護在線訂餐行業(yè)環(huán)境。
原因:目前國內(nèi)市場有幾十家訂餐網(wǎng)站,但多數(shù)服務體系不完善,用戶體驗不佳。而用戶在線訂餐習慣的培育尚需時日。趙驍最擔憂的是市場混亂會損毀整個行業(yè)的形象。
Ask Mentor 最后一問
希望請教王興:從人人、飯否專注線上營運的創(chuàng)業(yè)公司,轉(zhuǎn)做線上產(chǎn)品與線下商家對接的美團。美餐網(wǎng)團隊也走過類似的創(chuàng)業(yè)路線。請問轉(zhuǎn)變過程中經(jīng)歷了一個怎樣的學習曲線?
CBN Note CBN質(zhì)疑
據(jù)美餐網(wǎng)調(diào)查,重視外賣業(yè)務的餐廳平均每天送餐在40到50份。每天至少要為餐廳帶去20單以上的生意才能被商家視為重要渠道。餐廳希望周邊客戶集中到自己這里訂餐,而不是分流到附近餐廳。能否引導用戶的消費選擇,把訂單流量轉(zhuǎn)向部分商家是美餐網(wǎng)未來面臨的一項考驗。
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