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90后創(chuàng)始人經常犯的5個錯誤創(chuàng)業(yè)文章
這是一個創(chuàng)業(yè)的黃金時代,90后是創(chuàng)業(yè)大潮中的生力軍,他們思維跳躍,想法超越,在互聯(lián)網圈掀起了一陣陣波瀾……但是后來呢?
90后創(chuàng)業(yè)群體,除了需要他們常常所呼吁的被尊重和理解,也許還將經歷“九九八十一難”的重重艱險,為了讓創(chuàng)業(yè)路好走一些,下面列出了創(chuàng)業(yè)者容易犯的幾個錯誤,或許對你有所啟發(fā)……
90后創(chuàng)始人經常犯的錯誤1:單槍匹馬作戰(zhàn),或者太多聯(lián)合創(chuàng)始人
做過創(chuàng)業(yè)的人都知道創(chuàng)業(yè)有多艱辛,沒有人是萬能的,為了不年紀輕輕就過勞死,最好找一個聯(lián)合創(chuàng)始人,為你分擔工作原文。想單槍匹馬奮斗不行,創(chuàng)始人太多了還是不行。很多人喜歡和朋友一起創(chuàng)業(yè),但是人多了,你的股份也少了。比如有四個朋友創(chuàng)業(yè),如果你們平分股份,那么在融資之前你就只剩25%的股份。關鍵是意見分歧的時候,或者大家出力不一樣的時候,關系會出現裂痕,所以有許多創(chuàng)業(yè)公司一開始有好幾個聯(lián)合創(chuàng)始人,最后就剩下來一個。想想Facebook、Quora、Path和Foursquare。
90后創(chuàng)始人經常犯的錯誤2:頻繁參加活動
一些創(chuàng)業(yè)者為了去做宣傳,或者多去認識所謂的行業(yè)人士而頻繁參加行業(yè)活動,交換名片,但是在產品還沒成熟的時候,過早地參會只會浪費你太多的時間,吃力不討好。你需要把花在產品上的時間和花在活動上的時間作合理分配,權衡得失。
90后創(chuàng)始人經常犯的錯誤3:缺乏交流、無視批評
有的創(chuàng)業(yè)者往往覺得自己很厲害,所以目空一切,聽不進別人的意見,甚至對員工的抱怨和用戶的批評熟視無睹,嚴重缺乏交流,這是一件相當危險的事情。創(chuàng)業(yè)者應該適當的時候要有愛誰誰的態(tài)度,但是大多數情況下,應該是謙虛的,聽得進別人意見和建議的。
90后創(chuàng)始人經常犯的錯誤4:該賣不賣
一個明智的企業(yè)家懂得應該何時舍棄。有些創(chuàng)業(yè)者自認為很厲害,別人出資1億美元收購其產品的時候,他不肯賣。這雖然是個讓人欽佩的決定,有時候卻也顯得愚蠢。視頻創(chuàng)業(yè)公司Qwiki曾經有機會以價格1億美元的價格賣出,但是它沒有,現在只能以5000萬美元的價格賣給Yahoo;Path曾經有機會以高價賣給Google,但是Dave Morin拒絕了,現在發(fā)展也不溫不火。
不過關于這點,見仁見智,很多公司就自己堅持到最后,發(fā)展成為一家大公司,比如Facebook。
90后創(chuàng)始人經常犯的錯誤5:為了生存而說謊
某些創(chuàng)業(yè)者為了繼續(xù)生存下去,可能會向投資人和記者撒謊,說自己的產品有多好發(fā)展有多快、多有前景。有的投資人會深入的去驗證你的話是否屬實,有的可能正好就沒有關心那么多,于是相信你了。最后的結局就是,如果你失敗了,你可能失去了更多,比如下次融資的機會。
創(chuàng)業(yè)中會不可避免地遇到“攔路虎”。種種關卡,需要一次次咬牙堅持,一次一次自我拆除與重建才能度過。90后的創(chuàng)業(yè)歷程,在某種意義上,也是一場意志力的比拼與修煉歡迎。
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